2022年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式

1、高品質(zhì)文檔2022年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式 創(chuàng)業(yè)增加進(jìn)入社會(huì)之前必要的技能，培育樂觀的人生態(tài)度，有助于確立正確的人生目標(biāo)，那么創(chuàng)業(yè)方案的格式是怎樣的?下面是收集整理關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案書的資料，盼望大家喜愛。 創(chuàng)業(yè)方案書篇一 最近看到一些關(guān)于網(wǎng)上超市的文章，還有討論了一些網(wǎng)上訂快餐的網(wǎng)站。想討論下怎么將兩者結(jié)合起來。 第一、目標(biāo)客戶：寫字樓、學(xué)校 個(gè)人認(rèn)為，白領(lǐng)和學(xué)生分布就餐時(shí)間比較集中，比社區(qū)簡單打開市場，社區(qū)太分散了。而且白領(lǐng)和學(xué)生之間更簡單產(chǎn)生口碑效應(yīng)，對(duì)外賣的需求比社區(qū)更大?，F(xiàn)在的訂餐網(wǎng)站主要以白領(lǐng)為主，面對(duì)學(xué)生這一群體還沒發(fā)覺。學(xué)生越來越宅，一天窩在宿舍里面是常事，每天在用餐時(shí)間，都能觀察不少送餐的

2、人。 第二、 建立網(wǎng)站的優(yōu)勢 1、把菜單放在網(wǎng)上，好的圖片能吸引更多的顧客。 現(xiàn)在許多的飯館就只有一個(gè)訂餐電話、最多有個(gè)。為了吸引顧客，不得不常常組織人員發(fā)送傳單，許多人其實(shí)都沒有保存送快餐號(hào)碼的習(xí)慣，通常是剛好身旁有張傳單或者問同學(xué)、同事。建立老客戶和吸引新客戶的成本高，并且有很大的不確定性。把菜譜放到網(wǎng)站上，可以給客戶感覺就似乎在餐廳里面看著餐單點(diǎn)菜的感覺。 2、進(jìn)行組合銷售 試想一下，這里換成飲料、水果、零食會(huì)有什么效果。 最近看了一些關(guān)于網(wǎng)上超市的爭論。個(gè)人覺得做食品類的快速消費(fèi)品，和外賣進(jìn)行搭售，可以獲得更高的毛利。自制飲料，毛利更高單杯成本只有幾毛錢，但是可以賣到幾塊。這樣就可以提

3、高每筆的平均單價(jià)，并抵消配送的成本。因?yàn)槲覀兘o顧客帶來了便利，根據(jù)傳統(tǒng)的營銷學(xué)理論，我們是可以從中收取溢價(jià)的?？梢詤⒖?-11之類的便利店和大型購物商場的區(qū)分。 3、展現(xiàn)熱門菜式 我們?nèi)ゲ蛷d、飯館點(diǎn)菜的時(shí)候，常常會(huì)問到的一句話是：“你們這里的招牌菜是什么?”那么我們?cè)趺丛诰W(wǎng)站回答顧客這個(gè)問題。上面的熱銷榜就有這樣的功能，而且是顧客們自己選出來的，對(duì)于不會(huì)點(diǎn)菜的小白，很有參考價(jià)值。 4、添加用戶評(píng)論 5、建立個(gè)人菜單 讓顧客自己選擇幾天內(nèi)的菜式、送飯時(shí)間、送餐地點(diǎn)。直接鎖定他們的將來消費(fèi)。還可以在網(wǎng)頁供應(yīng)每份外賣的養(yǎng)分價(jià)值、卡路里。這對(duì)一些女白領(lǐng)還是很有參考價(jià)值的。 6、假如流量較大，考慮增加C

4、PS廣告，再增加點(diǎn)外快。 創(chuàng)業(yè)方案書篇二 項(xiàng)目名稱：幼兒早教中心(幼兒園學(xué)校) 一、項(xiàng)目市場評(píng)估及前景猜測 外來人口日均流量： 常住人口： 學(xué)齡前的兒童： 幼兒園目標(biāo)顧客的市場只會(huì)增加而不會(huì)削減。假如不是自身經(jīng)營管理的失誤，市場不會(huì)下滑。 三、目標(biāo)顧客及市場占有率我開辦的幼兒園目標(biāo)顧客鎖定在2歲以上學(xué)齡前兒童。 2歲之前，在開辦初期先不予考慮。因個(gè)體辦園開辦初期條件有限，師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動(dòng)、自理力量方面稍差，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的力量有限，隨著幼兒園的進(jìn)展和壯大，在以后可以考慮開設(shè)托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分：1、收入低的

5、家庭：國辦幼兒園收費(fèi)最低在400元以 上，有的高達(dá)千元。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進(jìn)國辦幼兒園接受訓(xùn)練，他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園。2、從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸，忙于生意，無暇照看孩子。國辦幼兒園定點(diǎn)接送，不能滿意這些家長的要求。我可開辦延時(shí)服務(wù)，收費(fèi)低廉，可以吸納一部分這樣的幼兒。 3、常常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為劇烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙訓(xùn)練，很多家長不知費(fèi)了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受訓(xùn)練。開辦個(gè)體幼兒

6、園，并在訓(xùn)練特色、衛(wèi)生、平安方面下功夫，交給肯定的特地學(xué)問，肯定會(huì)吸引不少家長四、市場營銷方案及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 要開辦好幼兒園，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務(wù)項(xiàng)目，區(qū)分于其他幼兒園。同時(shí)，要利用好天時(shí)、地利、人和。 2.選址。選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)惹眼 ，四周環(huán)境平安也是吸引家長的一個(gè)重要因素。開辦的幼兒園地處村中心地帶，緊鄰中心街，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范，平安牢靠。同時(shí)，選址肯定要選底層建筑，不僅便利家長孩子出入，避開孩子登高危急，而且不會(huì)影響樓上居民生活。 3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對(duì)幼兒園感愛好?實(shí)行一些必要的促銷手段也會(huì)起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，借助四周熟識(shí)的鄰居鄰居

7、推廣，增加影響力和信任;在街區(qū)惹眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片;與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等。采納以上的促銷手段，投資不大，但對(duì)吸引家長、擴(kuò)大知名度很有效果。 4.規(guī)范教學(xué)。個(gè)體開辦幼兒園，肯定要取得辦園許可證。對(duì)于無證經(jīng)營的幼兒園，可信度會(huì)在家長心中大打折扣。有了辦園許可證，園幼雙方都會(huì)得到愛護(hù)，也會(huì)取得家長的信任。 5、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避。不論從事什么樣的生意，都會(huì)存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅來自與競爭對(duì)手和景氣變動(dòng)，還來自于經(jīng)營本身。幼兒園本身的服務(wù)對(duì)象就是幼兒，這類人群是無行為力量的特別人群

8、，需要無微不至的照看和看護(hù)。對(duì)于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。假如這三個(gè)工作做不到，即使老師教的再好，信譽(yù)度也會(huì)遭受質(zhì)疑，極簡單將幼兒園至于死地。反之，這三個(gè)工作做到家，就能獲得家長的信任，幼兒園也就勝利了一半。由于家長的嘉許、推廣，入托的兒童會(huì)漸漸增加。 來自競爭對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)，如能在價(jià)格、辦園特色、教學(xué)質(zhì)量上下功夫，應(yīng)會(huì)好于競爭對(duì)手。關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的管理。 五、前景規(guī)劃 我認(rèn)為，開辦幼兒園就不能等同于看護(hù)孩子的家庭托兒所。麻雀雖小，五臟俱全。個(gè)體辦園雖比不上國辦園的條件，但不論從教室的布置、人員的支配、教學(xué)方案等等，都要學(xué)習(xí)國辦園，并建立健全幼兒園平安制度、衛(wèi)生制

9、度、接送制度、作息支配、保教人員制度等等一系列制度。 六、人員組織結(jié)構(gòu) (一)、園長，全面負(fù)責(zé)工作 (二)、教養(yǎng)員崗位職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行幼兒園工作規(guī)程和幼兒園管理?xiàng)l例，根據(jù)幼兒園訓(xùn)練綱要，搞好本班幼兒保教工作。 2、在教養(yǎng)活動(dòng)中，培育幼兒良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣和獨(dú)立生活力量。 3、依據(jù)幼兒園要求，仔細(xì)備課，做好教材、教具的預(yù)備工作，保證課堂教學(xué)質(zhì)量。 4、課外時(shí)間組織幼兒開展各種嬉戲活動(dòng)、排練文藝節(jié)目，開展體育熬煉、勞動(dòng)和節(jié)日慶祝活動(dòng)，保證幼兒有足夠的戶外活動(dòng)時(shí)間，做到動(dòng)靜交替，使幼兒保持良好情趣; 5、協(xié)作保育員搞好保教、衛(wèi)生保健及生活護(hù)理工作。 6、對(duì)幼兒進(jìn)行初步的五愛訓(xùn)練，培育幼兒優(yōu)良的品德

10、、文明禮貌的行為、開朗的性格。 7、樂觀參與教研教改活動(dòng)，做好觀看記錄。 8、樂觀參與各級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高力量。 9、按兒童特點(diǎn)，定期布置活動(dòng)室、自然角。 10、留意幼兒生活嬉戲等活動(dòng)的平安，防止意外事故發(fā)生。 (三)、保育員崗位職責(zé) 1、仔細(xì)執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持用具清潔整齊，定時(shí)開窗通風(fēng)，確保室內(nèi)空氣流通。 2、喜愛幼教事業(yè)，愛惜幼兒，不怕臟、不怕累、不怕麻煩，樹立全心全意為幼兒服務(wù)思想。 3、協(xié)作老師全面細(xì)致地搞好、照看好幼兒早晨接待、進(jìn)餐、課堂活動(dòng)、戶外活動(dòng)、嬉戲、盥洗、大小便、飲水、睡眠、離園等。培育幼兒衛(wèi)生習(xí)慣，依據(jù)天氣冷熱變化，隨時(shí)給幼兒增減衣服，留意觀看

11、幼兒的活動(dòng)、飲食、體溫、精神狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)人員。 4、定期換洗床單、枕套、枕巾、窗簾，晾曬被褥，消毒玩具。 5、做好課前教具、用具預(yù)備工作和活動(dòng)后的整理工作。 6、管理好幼兒的衣物和本班的用品，不丟失、無差錯(cuò)。 7、協(xié)作老師做好幼兒的各項(xiàng)訓(xùn)練工作，幫助老師制做玩教具，開展嬉戲和戶外活動(dòng)，布置自然角、活動(dòng)角，必要時(shí)代理老師組織幼兒的活動(dòng)。 8、每天保證幼兒喝到新奇開水，每天刷洗消毒水桶一次。 9、把握本班以往傳染病史及易感兒，杜絕傳染病擴(kuò)散。一量發(fā)生傳染病，在保健醫(yī)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)檢疫、消毒、清洗工作。 10、中、大班保育員負(fù)責(zé)指導(dǎo)幼兒值日工作。 (四)保健員崗位職責(zé) 1、幫助園長組織實(shí)施

12、有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章和制度，并監(jiān)督執(zhí)行。 2、親密與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健機(jī)構(gòu)聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)做好方案免疫和疾病防治工作。 3、組織支配幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片，并做好入園前的嚴(yán)格把關(guān)。 4、每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測量，建好幼兒體檢檔案，向家長匯報(bào)反饋。 5、向全園工作人員和家長宣揚(yáng)幼兒衛(wèi)生保健常識(shí)。 6、指導(dǎo)調(diào)配幼兒膳食，檢查食品、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。 7、組織支配全園教職工每年全面體檢一次，搞好方案生育的宣揚(yáng)和詳細(xì)工作。 8、組織保育員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，檢查和指導(dǎo)工作。 9、妥當(dāng)管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品。 (五)、炊事員崗位職責(zé) 1、按食譜做飯，按人量投料，按人數(shù)分發(fā)飯菜。

13、 2、保證伙食質(zhì)量，做到色、香、味、型符合幼兒年齡的口味，堅(jiān)持創(chuàng)新花樣，每周主副食花樣不重。 3、投料新奇，操作科學(xué)，留意保存養(yǎng)分素，保證飯菜冷熱適度(冬天保溫，夏天降溫)。 4、做好本崗位的衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外清潔，做到制度化、常常化。 5、嚴(yán)格做好炊具、餐具清洗消毒，生熟用具要分開，板刀加套。 6、做好個(gè)人衛(wèi)生，食堂內(nèi)不許吸煙，堅(jiān)持穿工作服戴工作帽操作，入廁要脫掉工作服。 7、嚴(yán)格遵守開飯時(shí)間。 (六)、工勤人員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)全園開水供應(yīng)，每日換水，不讓幼兒喝不開的水和陳舊水，并保證供水準(zhǔn)時(shí)。 2、負(fù)責(zé)鍋爐房內(nèi)外衛(wèi)生。 3、負(fù)責(zé)公共用房及操場、器械、砂池等幼兒活動(dòng)場所各處的清潔衛(wèi)生工作

14、。 4、負(fù)責(zé)全園水、電、暖等設(shè)施的管理和養(yǎng)護(hù)工作。 注：以上人員配置視規(guī)模和業(yè)務(wù)需求配備 創(chuàng)業(yè)方案書篇三 依據(jù)自身的狀況和市場實(shí)際的了解，以及對(duì)國家政策的扶持創(chuàng)業(yè)人員的財(cái)政補(bǔ)貼，現(xiàn)階段南寧市屬于扶持創(chuàng)業(yè)人員的試點(diǎn)城市。對(duì)大中專等技院畢業(yè)學(xué)生、農(nóng)夫工、農(nóng)轉(zhuǎn)非、退伍軍人、水庫區(qū)移民、城市失業(yè)人員、殘疾人、拆遷戶等八類人群創(chuàng)業(yè)的扶持對(duì)像。我本屬于扶持人群之中。所以充分利用這個(gè)好政策進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。 一、 首先進(jìn)行公司登記注冊(cè)方案 注冊(cè)公司的類型：獨(dú)資企業(yè)，獨(dú)資企業(yè)的適合商貿(mào)銷售代里產(chǎn)品之類。其好處是股東單一運(yùn)作決策簡單，納稅只須納個(gè)人所得稅，無需公司所得稅，注冊(cè)資金無限制;不利之處：股東單一擔(dān)當(dāng)全部的風(fēng)險(xiǎn)

15、無限責(zé)任，公司名頭不大，不好取名，也不好融資，長遠(yuǎn)不利于進(jìn)展，公司會(huì)因個(gè)人而意。有限公司，公司頭銜大，好取名，簡單融資，股東多，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)小而且還是有限責(zé)任，不會(huì)影響到個(gè)人財(cái)產(chǎn)，同時(shí)可以發(fā)揮每個(gè)股東的才智和力量，對(duì)公司進(jìn)展很活力，起到群策群力的作用，也不會(huì)因個(gè)人意異而變化。不利之處：得納公司所得稅，個(gè)人所得稅，每年財(cái)務(wù)費(fèi)用多支出審計(jì)費(fèi)用，注冊(cè)資金有限制，公司運(yùn)作決策不易。 二、 公司注冊(cè)資金定在十萬元左右 緣由在于創(chuàng)業(yè)扶持范疇，可以得申請(qǐng)微型企業(yè)，獲得政府扶持創(chuàng)業(yè)基金財(cái)政補(bǔ)貼注冊(cè)資金的30%，還有其它相應(yīng)部門財(cái)政補(bǔ)貼，公司貸款獲得優(yōu)待貸息，由政府擔(dān)保，工商稅收減免等。 三、 企業(yè)經(jīng)營類型：批發(fā)、

16、零售、代銷等商貿(mào)產(chǎn)品及服務(wù)。主營產(chǎn)品：節(jié)能環(huán)保、日用百貨、家庭電器、其它等。 四、 主營產(chǎn)品市場經(jīng)營分析與評(píng)估 以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品來進(jìn)行分析,當(dāng)前世界都在昌導(dǎo)節(jié)能減排狀況下.我國大力扶持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與生產(chǎn).是市場新興熱門的產(chǎn)業(yè),在發(fā)達(dá)國家已成熟階段,在國內(nèi)還是空缺的市場.屬于開發(fā)生產(chǎn)階段,新出來的產(chǎn)品也層出不窮,商業(yè)嗅敏感的商家都已抓住這個(gè)利好機(jī)遇.想在這塊大蛋糕分上一塊,新興的產(chǎn)品,利潤率也是相當(dāng)高的.節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品今后是人們生活的必需品.例如:空調(diào)整電器,面對(duì)全國電荒的狀況下,電價(jià)大漲,面對(duì)賓館削減開支,節(jié)電是他們首要考慮,環(huán)境污染,水資源,空氣等,人們?nèi)找嬉笊罱】禒顩r下,水源產(chǎn)品的過

17、濾器,空氣的靜化器也漸漸走近人們的視線,誰先抓住這一商機(jī)誰就先占有市場的利潤. 五、 產(chǎn)品市場競爭的概況 主營產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保是市場新興的產(chǎn)業(yè)，品種繁多，市面上還不規(guī)范，還沒有形成產(chǎn)品品牌銷路，所以要通過一個(gè)質(zhì)量和售后服務(wù)好和技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品來建立一個(gè)品牌銷路。通過到各個(gè)小區(qū)去搞促銷活動(dòng)，這樣即能提高產(chǎn)品的知名度，同時(shí)也提高銷售額，漸漸建立起經(jīng)銷商的品牌,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品誰先打開市場的銷路,誰就占據(jù)將來的市場. 六、 市場銷售方案 以批發(fā)為主，零售為補(bǔ)，開一個(gè)公司形象店面。建立一支精英業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，不斷的培訓(xùn)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品推銷力量。以各個(gè)街巷商鋪，經(jīng)銷商，超市及終端用戶進(jìn)行推銷鋪貨。當(dāng)公司的銷售品種多時(shí)

18、，建立一種模式營銷店，進(jìn)行招商加盟連鎖等產(chǎn)業(yè)鏈。 七、 公司組成的結(jié)構(gòu) 設(shè)總經(jīng)理一職，是公司的大股東或由股東大會(huì)推選舉，公司的法人代表，決策者，公司的運(yùn)作，貨源的渠道主要負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)人員一名，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表及產(chǎn)品成本的訂價(jià)。業(yè)務(wù)經(jīng)里一名，負(fù)責(zé)建立業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品推廣方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把公司產(chǎn)品推廣市場。業(yè)務(wù)員若干名，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣銷售。營業(yè)員三名，負(fù)責(zé)店面產(chǎn)品銷售及倉庫產(chǎn)品管理。 八、 企業(yè)融資和出資方式： 業(yè)主出一點(diǎn)，向私人借一點(diǎn)，邀請(qǐng)有決創(chuàng)業(yè)人入伙投一點(diǎn)，公司注冊(cè)后獲政府補(bǔ)貼一，以公司名譽(yù)向銀行貸一點(diǎn)。估量融資總額：業(yè)主5萬，借得5萬，入伙人出5萬，公司注冊(cè)資金10萬可獲得財(cái)政補(bǔ)貼30%，那得3萬，向銀行貸款5萬到10萬。合計(jì)23-28萬左右。以獲23萬為準(zhǔn)，注冊(cè)資金10萬，還有13萬作為活動(dòng)啟動(dòng)資金。 九、 前期資金安排利用估算 公司住址辦公室租金：500-1000元/月 申請(qǐng)注冊(cè)資金認(rèn)證費(fèi)用：20XX元(交給會(huì)計(jì)師事務(wù)所) 鋪面租金：20XX-3000元/月(如季交6000-9000元) 鋪面