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1、工程部副經(jīng)理崗位職責(zé) 工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)(一) 1、負(fù)責(zé)整理上報(bào)各項(xiàng)目圖紙會(huì)審時(shí)提出的問(wèn)題; 2、負(fù)責(zé)供應(yīng)各項(xiàng)目全部設(shè)備清單; 3、負(fù)責(zé)供應(yīng)各項(xiàng)目全部專(zhuān)業(yè)材料的清單; 4、負(fù)責(zé)確認(rèn)各項(xiàng)目中安裝時(shí)的標(biāo)高、走向等,確保順暢施工; 5、負(fù)責(zé)供應(yīng)及優(yōu)化各項(xiàng)目中計(jì)量?jī)x表的數(shù)量及所控范圍; 6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目中外協(xié)部分進(jìn)入工地時(shí)的協(xié)作及管理,并將外協(xié)部分的走向、位置、標(biāo)高制圖存檔; 7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目所屬專(zhuān)業(yè)工程量及變更的初審工作; 8、隨時(shí)抽查施工質(zhì)量,校對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料是否符合合同及圖紙要求; 9、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場(chǎng),確??偘脚c外協(xié)部分親密協(xié)作; 10、負(fù)責(zé)安全施工的管理; 11、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理; 12、負(fù)
2、責(zé)與各工種親密協(xié)作,做好預(yù)留工作; 13、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的把關(guān); 14、專(zhuān)心做好工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作,并對(duì)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的精確性負(fù)責(zé); 15、負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)本專(zhuān)業(yè)隱藏工程的監(jiān)管,代表甲方參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,檢查合格簽字確認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工,同時(shí)留存有效的影音盒影像資料,以備日后查用; 16、對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理; 17、供應(yīng)工程進(jìn)度款審核的必要資料(變更、工程量確認(rèn)資料); 18、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工; 19、完成上級(jí)交辦的其他工作。 工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)(二) 一、工作中直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),經(jīng)理離崗期間,履行部門(mén)經(jīng)理的一切職責(zé)。 二、負(fù)責(zé)制
3、定下屬主管領(lǐng)班工作班次表,工作計(jì)劃及落實(shí)表。 三、第天要巡察檢查下屬員工完成日間工作狀況,包括工作量及其定額狀況。 四、制定每天工作安排及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單,人員安排及要完成的詳細(xì)工作。 五、確保設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用,確保修理措施能使所修設(shè)備達(dá)到優(yōu)良,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。 六、負(fù)責(zé)員工的工作支配和考勤,請(qǐng)消假、抓好班組文明建設(shè)。 七、協(xié)助外督導(dǎo)外招工程的進(jìn)度應(yīng)當(dāng)達(dá)到的質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)。 八、審批、檢查各種部件、原材料所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格,以便保證各項(xiàng)工程的準(zhǔn)時(shí)完成。 九、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房餐飲等設(shè)施設(shè)備的修理更換。 十、并對(duì)各修理工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編報(bào)每天的工作日?qǐng)?bào)表。 十一、確保大樓各部位設(shè)
4、施設(shè)備易損件的準(zhǔn)時(shí)修理與更換。 十二、完成分管副總經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理布置的其它工作。 工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)(三) 1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好和落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全、合同、質(zhì)量掌握及管理工作。 2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,就其中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總并組織相關(guān)單位進(jìn)行溝通、修正和確認(rèn),形成會(huì)議紀(jì)要。 2、主持工地技術(shù)問(wèn)題的分析和解決,準(zhǔn)時(shí)收集、整理施工過(guò)程中反饋的一些技術(shù)問(wèn)題,并負(fù)責(zé)就問(wèn)題與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。 3、督促和落實(shí)各主管專(zhuān)業(yè)工程師所管樓號(hào)的月、周計(jì)劃及預(yù)算編制,并負(fù)責(zé)審核和整理,報(bào)工程部經(jīng)理審查后實(shí)施。 4、審核各專(zhuān)業(yè)主管工程師簽認(rèn)的工程進(jìn)度款、技術(shù)核定單及現(xiàn)場(chǎng)簽證單工作。 5、落實(shí)規(guī)劃部門(mén)對(duì)各樓號(hào)位定位放線及各樓層放線的復(fù)核工作。 6、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的關(guān)系,確保按計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù),且不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,杜絕安全事故發(fā)生,主持每周的質(zhì)量和安全大檢查。 7、負(fù)責(zé)組織工程的分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收;參與部門(mén)各項(xiàng)專(zhuān)題會(huì)議,參與單位工程的竣工驗(yàn)收及竣工綜合驗(yàn)收。 8、支配和督促各主管工程師準(zhǔn)時(shí)收集、整理工程檔案資料,做好工程部月報(bào)編制工作。 9、協(xié)作公司其它職能部門(mén)參與工程招標(biāo)、業(yè)務(wù)談判、工程合同會(huì)審及材料設(shè)備生產(chǎn)廠家考察等工作。 10、定期組織監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工程資料進(jìn)行檢
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