全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)_第1頁(yè)
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1、全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)本試題共八道案例分析題,總分值100分答題要求:1、請(qǐng)?jiān)诖痤}紙中指定位置答疑,否那么按無(wú)效答題處理;2、請(qǐng)使用黑色、藍(lán)色墨水筆或圓珠筆答題,不得使用鉛筆、紅色墨水筆或紅色圓珠筆答題,否那么按無(wú)效答題處理:3、字跡工整、清楚;4、計(jì)算出現(xiàn)小數(shù)的,保存兩位小數(shù)。案例分析題一此題12分某集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部擬組織本系統(tǒng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)。為了使培訓(xùn)工作更具針對(duì)性,公司財(cái)會(huì)部就會(huì)計(jì)職業(yè)道德概念、會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系、會(huì)計(jì)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育以及組織實(shí)施等問(wèn)題,分別與會(huì)計(jì)人員王晴、周雯、姚萍、范濤、陳進(jìn)等5人進(jìn)行了座談?,F(xiàn)就 5人答復(fù)的主要觀點(diǎn)摘錄如下

2、:1 ?關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德概念問(wèn)題,王晴認(rèn)為,會(huì)計(jì)職業(yè)道德是會(huì)計(jì)人員在社會(huì)交往和公共生活中應(yīng)當(dāng)遵循的行為準(zhǔn)那么,涵蓋了人與人、人與社會(huì)、人與自然之間的關(guān)系。2?關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系問(wèn)題,周雯認(rèn)為,會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度兩者在性質(zhì)、實(shí)現(xiàn)形式上都一樣。3 ?關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,姚萍認(rèn)為,會(huì)計(jì)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的全部?jī)?nèi)容歸納起來(lái)就是兩條:一是廉潔自律。會(huì)計(jì)職業(yè)是一項(xiàng)極為特殊的職業(yè),整天與錢、財(cái)、物打交道,如果愛(ài)貪愛(ài)占,很容易走上犯罪的道路,會(huì)計(jì)職業(yè)的特殊性決定了會(huì)計(jì)人員必須做到“常在河邊走,就是不濕鞋。二是強(qiáng)化效勞。會(huì)計(jì)人員的根本任務(wù)就是為單位負(fù)責(zé)人提供效勞,應(yīng)當(dāng)無(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo),

3、不折不扣的貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。4 ?關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育問(wèn)題。范濤認(rèn)為,開(kāi)展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的途徑就是依*學(xué)歷教育,只有這樣,才能培養(yǎng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念,強(qiáng)化會(huì)計(jì)道德情操。5 ?關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德組織實(shí)施問(wèn)題。陳進(jìn)認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)道德組織實(shí)施,只能依*財(cái)政部門的力量。因?yàn)闀?huì)計(jì)的行業(yè)自律組織缺乏約束力,本單位又與會(huì)計(jì)人員存在利益上的密切關(guān)系,而財(cái)政部門承當(dāng)著管理會(huì)計(jì)工作的職責(zé),離開(kāi)財(cái)政部門的組織推動(dòng),會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)覺(jué)不可能得到有效實(shí)施。要求:從會(huì)計(jì)職業(yè)道德角度,分別分析判斷王晴、周雯、姚萍、范濤、陳進(jìn)等5人的觀點(diǎn)是否正確?如不正確,請(qǐng)闡述正確的觀點(diǎn)。案例分析題二此題13分某研究院為自收自支的國(guó)有事業(yè)單位,實(shí)

4、行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,設(shè)院長(zhǎng)一人,分管科研的副院長(zhǎng)一人,分管財(cái)務(wù)等其他工作的副院長(zhǎng)一人,內(nèi)設(shè)5個(gè)科研部及財(cái)務(wù)部、人事部、行政部等機(jī)構(gòu)。該研究院尚未列入國(guó)庫(kù)集中支付和政府采購(gòu)試點(diǎn)范圍。現(xiàn)將該研究院制訂的內(nèi)部控制制度的有關(guān)內(nèi)容摘錄如下:XXX研究院的控制制度第一章總那么略第二章預(yù)算控制第八條設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì),由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任,各部門負(fù)責(zé)人任委員,財(cái) 務(wù)部為預(yù)算管理委員會(huì)的辦事 機(jī)構(gòu)。預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)擬定預(yù)算的目標(biāo)、政策,制定預(yù) 算管理的具體措施和方法,批準(zhǔn)年度預(yù) 算,組織預(yù)算的分解,下達(dá)和執(zhí)行情況的檢查考核, 對(duì)預(yù)算管理負(fù)總責(zé)。第三章貨幣資金控制第十 六條實(shí)行貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度。對(duì)于預(yù)算 內(nèi)的

5、財(cái)務(wù)開(kāi)支,除經(jīng)財(cái)務(wù)部審核外, 1 萬(wàn)元以下的由各 部門負(fù)責(zé)人審批, 1 萬(wàn)元以上 5 萬(wàn) 元以下的由分管財(cái)務(wù)的副院長(zhǎng)審批,5 萬(wàn)元以上 10 萬(wàn)元以下的由院長(zhǎng)審批, 10 萬(wàn)元以上 的由院領(lǐng)導(dǎo)集體審批;未列入預(yù)算的其他財(cái)務(wù)開(kāi)支均由院長(zhǎng)審批。第十九 條出納人員是現(xiàn) 金、銀行存款管理的具體責(zé)任人,負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬,銀行存款日記賬和應(yīng)收賬 款、應(yīng) 付賬款明細(xì)賬,并妥善保管金庫(kù)鑰匙、銀行票據(jù)及有關(guān)的密碼,嚴(yán)防泄密。第四章采購(gòu)與 付 款控制第三十七條物資采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序辦理。對(duì)于單筆金額在 10 萬(wàn)元以上的 采購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)由需求部門提出申請(qǐng),經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)集體審批后由行政部負(fù)責(zé)采購(gòu),財(cái) 務(wù)部辦

6、理付款;對(duì)于 單筆金額在 10 萬(wàn)元以下的采購(gòu)業(yè)務(wù),由需求部門直接辦理采購(gòu)和付 款業(yè)務(wù)。第五章工程工程控制第 四十六條實(shí)行工程工程崗位分工責(zé)任制。由行政部和有關(guān) 科研業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)基建工程、科研設(shè)備安 裝工程等工程工程的建議和可行性研究并提出相 應(yīng)的概預(yù)算;經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)集體研究批準(zhǔn)后立項(xiàng);行政 部會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)工程工程的實(shí)施; 財(cái)務(wù)部參與可行性研究并負(fù)責(zé)審核概預(yù)算、籌措資金、支 付工程價(jià)款、辦理竣工決算和竣 工審計(jì)等。第五十條加強(qiáng)工程價(jià)款支付控制。因工程變更等原因造 成價(jià)款支付方式及金額 發(fā)生變動(dòng)的,應(yīng)有完整的書面文件和其他相關(guān)資料,基建工程由行政部審核 批準(zhǔn)后付款, 科研設(shè)備安裝工程由各有關(guān)科

7、研部審核批準(zhǔn)后付款。第六章對(duì)外投資控制第五十八條 實(shí)行 對(duì)外投資決策責(zé)任制,所有對(duì)外投資決策、提前或延期收回對(duì)外投資、轉(zhuǎn)讓核銷對(duì)外投資 等均 實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由院長(zhǎng)審批。要求:從內(nèi)部控制角度,逐條分析判斷該研究院上述 制度規(guī)定中的 不當(dāng)之處,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。案例分析題五此題 15 分南方股份以下簡(jiǎn)稱南方公司系境內(nèi)上市公 司,方案于 XXXX 年增發(fā)新股, XYZ 會(huì)計(jì)師事務(wù)所受托對(duì)南方公司 XXXX 年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào) 告進(jìn)行 審計(jì)。經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日為 XXXX 年 3 月 15 日。該所注冊(cè)會(huì)計(jì)師在 審計(jì)過(guò)程中,對(duì)南方公司以下交易或事項(xiàng)的跨處理提出異議:1XXXX 年 5 月 8

8、 日,南方公司與 A 公司簽定合同,向 A 公司銷售某大型設(shè)備。該設(shè)備需按A 公司的要求進(jìn)行生產(chǎn)。 合同簽定;該設(shè)備應(yīng)于合同簽定后 8 個(gè)月內(nèi)交貨。南方公司負(fù)責(zé)安裝調(diào)試,合同價(jià)款為 1000 萬(wàn)元不含 增值稅,開(kāi)始生產(chǎn)日 A 公司預(yù)付貨款 500 萬(wàn)元,余款在安裝調(diào)試到達(dá)預(yù) 定可使用狀態(tài)時(shí)付清,合 同完成以安裝調(diào)試到達(dá)預(yù)定可使用狀態(tài)為標(biāo)志。鑒于安裝調(diào)試是 該設(shè)備到達(dá)預(yù)定可使用狀態(tài)的必要條件,根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),該類設(shè)備安裝后未經(jīng)調(diào)試時(shí)到達(dá) 預(yù)定可使 用狀態(tài)的比率為 70% 。南方公司在完成合同時(shí)確認(rèn)該設(shè)備的銷售收入及相關(guān)本錢。 XXXX 年 5 月 20日,南方公司開(kāi)始組織該設(shè)備的生產(chǎn),并于當(dāng)日收到

9、 A 公司預(yù)付的貨款500 萬(wàn)元。 XXXX 年 12 月 31 日該設(shè)備完工,實(shí)際生產(chǎn)本錢 900 萬(wàn)元,南方公司于當(dāng)日開(kāi)具 發(fā)貨通知單及發(fā)票,并將該設(shè)備運(yùn)抵A 公司。南方公司就上述事項(xiàng)在 XXXX 年確認(rèn)了銷售使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給 B收入 1000 萬(wàn)元和銷售本錢 900 萬(wàn)元。 2 XXXX 年 9 月 1 日,南方公司與其第二大股東 B 公司簽 定?債務(wù)重組協(xié)議?。根據(jù)該協(xié)議,南方公司將其擁有的某棟房產(chǎn)和一局部土地的 公司,以抵嘗所欠B公司的9100萬(wàn)元債務(wù)。南方公司用于抵債的固定資 產(chǎn)房產(chǎn)原價(jià)5000萬(wàn)元,用權(quán)攤余價(jià)值為累計(jì)折舊 XXXX 萬(wàn)元,已計(jì)提減值準(zhǔn)備 1000 萬(wàn)元,雙方協(xié)商 作價(jià)

10、 XXXX 萬(wàn)元;用于抵債的土地使6600 萬(wàn)元,未計(jì)提減值準(zhǔn)備,雙方協(xié)商作價(jià) 7100 萬(wàn)元。 XXXX 年 10 月 28 日,南方公司與 B 公司辦妥相關(guān)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓及債務(wù)解 除手續(xù)。間的差額 500 萬(wàn)元南方公司就上述事項(xiàng)在 XXXX 年將重組債務(wù)的賬面價(jià)值與所轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)賬面價(jià)值之 確認(rèn)為營(yíng)業(yè)外收入。 3XXXX 年 10 月 31 日,南方公司與 C 公司簽定 協(xié)議,將一項(xiàng)生產(chǎn)用設(shè)備轉(zhuǎn)讓給C公司,轉(zhuǎn)讓價(jià)款4440萬(wàn)元。南方公司轉(zhuǎn)讓設(shè)備的原價(jià)為6000萬(wàn)元,已計(jì)提折舊1000C 公司簽定一項(xiàng)補(bǔ)充協(xié)議,將上述轉(zhuǎn)讓設(shè)備5 年,年租金 60 萬(wàn)C 公司收到轉(zhuǎn)讓設(shè)備,并于當(dāng)日及 12 月 1XXX

11、X 年確認(rèn)了設(shè)備轉(zhuǎn)讓 收益 240 萬(wàn)元萬(wàn)元,已計(jì)提減值準(zhǔn)備 800 萬(wàn)元。當(dāng)日,南方公司又與 以經(jīng)營(yíng)租賃方式租回。租期 元,每月租金 5 萬(wàn)元。 XXXX 年 11 月 1 日,南方公司從 日分別向 C 公司支付租金 5 萬(wàn)元。南方公司就上述事項(xiàng)在及相關(guān)租賃費(fèi)用 10 萬(wàn)元。假定上述事項(xiàng) 1、 2、 3中不涉及其他 因素的影響。要求: 分析、判斷事項(xiàng) 1 中,南方公司向 A 公司銷售設(shè)備業(yè)務(wù)相關(guān)的收 入和銷售本錢確認(rèn)是否正確?并 簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。分析、判斷事項(xiàng) 2中,南方公司將重 組債務(wù)賬面價(jià)值與所轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)賬面價(jià)值之 間的差額確認(rèn)為營(yíng)業(yè)外收入是否正確?并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。分析、判斷事項(xiàng) 3中,南方

12、公司確認(rèn)設(shè)備轉(zhuǎn)讓收益240 萬(wàn)元及租金費(fèi)用 10 萬(wàn)元是否正確?如不正確,說(shuō)明正確的餓會(huì)計(jì)處理并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。案例分析題六此題10分乙股份為上士公司以下簡(jiǎn)稱乙公司,XXXX 年至 XXXX 年發(fā)生的有關(guān)事項(xiàng)及其會(huì)計(jì)處理如下: 1 XXXX 年 6 月 5 日,乙公司與 D 公司、某信用社簽定貸款擔(dān)保合 同,合同 約定:D公司自該信用社取得 2700萬(wàn)元貸款,年利率為 5%期限為2年;貸款 到期,如果D公司無(wú) 力以貨幣資金嘗付,可先以擁有的局部房產(chǎn)嘗付,缺乏局部由乙公司代為歸還。 XXXX 年 6 月 4 日,該項(xiàng)貸款到期, 但 D 公司由于嚴(yán)重違規(guī)經(jīng)營(yíng)已被有關(guān)部門查 封,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于停滯狀態(tài),

13、 瀕臨破產(chǎn), 無(wú)法向信用社歸還到期貸款本金和利息。為此, 信用社要求乙公司履行擔(dān)任責(zé)任。 乙公司認(rèn)為, 其擔(dān)保責(zé)任僅限于 D 公司以房產(chǎn)嘗付后的 剩余局部, 在 D 公司沒(méi)有先嘗付的情況下,不應(yīng)履行擔(dān)保責(zé)任。XXXX 年 8 月 8 日,信用社向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟,要求乙公司承當(dāng)連帶還款責(zé)任,代D 公司嘗付貸款本金和貸款期間的利息共計(jì) 2970 萬(wàn)元。乙公司咨詢法律參謀意見(jiàn)后認(rèn)為,法院很可能判定本公司承擔(dān)相應(yīng)的擔(dān)保責(zé)任,在扣除 D 公司相應(yīng)房產(chǎn)的價(jià)值后,預(yù)計(jì)賠償金額為 XXXX 萬(wàn)元。至乙 公司 XXXX 年年報(bào)批準(zhǔn)對(duì)外報(bào)出時(shí),當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ簩?duì)信用社提起的訴訟尚未做出判決。乙公司就上述事項(xiàng)僅在

14、 XXXX 年年報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表附錄中作了披露。 2XXXX 年 11 月 10 日,乙 公司獲知 E 公 司已向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。原因是乙公司侵犯了 E 公司的專利技術(shù)。 E 公司要求法院判令乙公司立即停止涉及該專利技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn),支付專利技術(shù)費(fèi) 500 萬(wàn)元, 并在相關(guān)行業(yè)報(bào)刊上刊登抱歉公告。 乙公司經(jīng)向有關(guān)方面咨詢, 認(rèn)為其行為可能構(gòu)成侵權(quán), 遂于 XXXX 年 12 月 16 日停止該專利技術(shù)產(chǎn)品。并與 E 公司協(xié)商,雙方同意通過(guò)法院調(diào)節(jié) 其他事宜。調(diào)節(jié)過(guò)程 中,E公司同意乙公司提出的不在行業(yè)報(bào)刊上刊登抱歉公告的請(qǐng)求,但堅(jiān)持要乙公司賠償 500萬(wàn)元,乙公司對(duì)此持有異議,認(rèn)為其運(yùn)用該專利技

15、術(shù)的時(shí)間較短,按照行業(yè)慣例, 500 萬(wàn)元的專利技術(shù)費(fèi)太高,在編制XXXX 年年報(bào)時(shí),乙公司咨詢法律參謀后認(rèn)為,最終的調(diào)節(jié)結(jié)果很可能需要向E 公司支付專利技術(shù)費(fèi) 300 萬(wàn)元,至乙公司 XXXX年年報(bào)批準(zhǔn)對(duì)外報(bào)出時(shí),有關(guān)調(diào)整仍在進(jìn)行中。乙公司就上述事項(xiàng)僅在XXXX 年年報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表附注中作了披露。3XXXX年12月13日,乙公司與F裝修公司簽定合同,由F公 司為乙公司新設(shè)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行內(nèi)部裝修,裝修期為4個(gè)月,合同總價(jià)款 1000 萬(wàn)元;該合同 約定,裝修用的材料必須符合質(zhì)量及環(huán)保要求,裝修工程開(kāi)始時(shí)乙公司預(yù)付F 公司 700 萬(wàn)元,裝修工程全部完成驗(yàn)收合格支付250 萬(wàn)元,余款 50 萬(wàn)元為質(zhì)量保

16、證金。 XXXX 年 12 月15 日,該裝修工程開(kāi)始,乙公司支付了700 萬(wàn)元工程款, XXXX 年 3 月 10 日, F 公司告知乙公司,稱該裝修工程完成,要求乙公司及時(shí)驗(yàn)收。XXXX 年 3 月 20 日,乙公司組織有關(guān)人員對(duì)裝修工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn),裝修用局部材料可能存在質(zhì)量和環(huán)保問(wèn)題。為此,乙公司決定不予支付剩余工程款,并要求 F 公司賠償新設(shè)營(yíng)業(yè)部無(wú)法按時(shí)開(kāi)業(yè)造成的損失 300 萬(wàn)元。 F 公司不同意賠 償,乙公司于 XXXX 年 5 月 15 日向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟,要求免于支付 剩余工程款并要求 F 公 司賠償300萬(wàn)元損失。XXXX年12月25日,當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ号袥Q F公 司向乙

17、公司賠償損失 50萬(wàn)元 并承當(dāng)乙公司已支付的訴訟費(fèi)10 萬(wàn)元,免除乙公司支付剩余 工程款的責(zé)任。 F 公司對(duì)判決結(jié)果無(wú)異議,承諾立即支付50 萬(wàn)元賠償及訴訟費(fèi) 10 萬(wàn)元。根據(jù) F 公司財(cái)務(wù)狀況判斷,其支付上述款項(xiàng)不存在困難,但乙公司不符,認(rèn)為應(yīng)當(dāng)至少向F 公司取得 200 萬(wàn)元賠償。遂向中級(jí)人民法院提起訴訟。至乙公司XXXX 年財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn)提出時(shí),中級(jí)人民法院尚未對(duì)乙公司的上訴進(jìn)行判決。乙公司就上述事項(xiàng)在XXXX 年 12 月 31日資產(chǎn)負(fù)債表中成認(rèn)了一項(xiàng)其他應(yīng)收款 200 萬(wàn)元,并將該事項(xiàng)在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中作了披露。要求:分析、判斷乙公司對(duì)上述事項(xiàng)1至 3的會(huì)計(jì)處理是否正確?如不正確,請(qǐng)闡述

18、其正確的會(huì)計(jì)處理并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。案例分析題三此題 10 分公司為股份以下簡(jiǎn)稱 A 公司,該公司近年來(lái)為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,對(duì)外投資較多,XXXX年,A公司有關(guān)情況如下:1. A公司擁有B公司有表決權(quán)股份的 60% B 公司董事會(huì)由 9 名成員組成, A 公司委派 5 名,其余 4 名由其他股 東分別委 派。B公司章程規(guī)定,該公司財(cái)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策應(yīng)由董事會(huì)5人以上含 5 人同意,方可實(shí)施。 B 公司與其他企業(yè)合資成立了 D 公司, B 公司出資占 D 公司 注冊(cè)資 本的 52% 鑒于 B 公司具有的管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì),合資各方與B 公司簽訂協(xié)議,委托B公司行使對(duì)D公司的決策權(quán)和管理權(quán),因此,D公司

19、的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由B公司負(fù)責(zé),其他合資方不參與D公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),僅按出資比例分享利潤(rùn)。2. A公司以其享有專利的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)向C公司投資,其出資占 C公司有表決權(quán)股份的 5%該專利技術(shù)對(duì)C公司的生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)具有重 要作用,如沒(méi)有該項(xiàng)專利技術(shù),C 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品市場(chǎng)竟?fàn)幠芰⑹艿接绊憽?. A公司持有E公司發(fā)行在外100萬(wàn)股有表決權(quán)股份,持股比例為 8% A公司對(duì)該項(xiàng)投資 意在短期 持有以獲得收益,無(wú)意于參加E 公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,在 E 公司董事會(huì)等類似機(jī)構(gòu)中沒(méi)有派出任何代表。 4. A公司與F公司共同出資興建了 G公司,A公司擁有G公司注 冊(cè)資本 的90% F公司擁有G公司注冊(cè)資本的10% G公司的

20、董事會(huì)決定公司財(cái)務(wù)及所有重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,G公司董事會(huì)成員全部由 A公司派出。除以上提供的資料外,不考慮其它因素的影響。要求:根據(jù)?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么一關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露?,分別分析判斷A、B C、D E、F、G公司之間哪些存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系?并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。:案例分析題 四此題 10分銀海電力股份為上市公 司。XXXX 年 12月31 日,公司的資產(chǎn)總額為 20億元,負(fù)債總額為 10億元,所有者權(quán)益為 10億者,其中,股本為 1 億元每股 面值 1 元, XXXX 年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) XXXX 萬(wàn)元。公司實(shí)行當(dāng)年凈利潤(rùn)全局部配的股利政策。為了保持利潤(rùn)較大幅度增長(zhǎng),并使股東獲得良好地投資回報(bào),公司決定

21、投資建設(shè)一套熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)工程,方案總投資 4 億元,建設(shè)期為 1 年。公司管理層要求財(cái)會(huì)部提出對(duì)該工程 的融資方案。財(cái)會(huì)部以 XXXX 年相關(guān)數(shù)據(jù)為根底,經(jīng)過(guò)測(cè)算,提出了以下三個(gè)融資方案:方案一:向銀行借款公司向銀行借款 4億元,期限為 5 年,年利率為 6%,每年年末支付利 息、到期一次還本。工程投產(chǎn)后至還款前,公 司每年凈利潤(rùn)將到達(dá) 2600 萬(wàn)元。方案二: 發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券公司按照面值發(fā)行 3 年期可轉(zhuǎn)換公 司債券 4 億元,每張面值 100 元、 共計(jì) 400 張,票面為 1%,每年年末支付利息。工程投產(chǎn)后至 轉(zhuǎn)股前,公司每年凈利潤(rùn)將達(dá) 到 4600 萬(wàn)元??赊D(zhuǎn)換公司債券轉(zhuǎn)股價(jià)為 2

22、0 元。預(yù)計(jì)公司可轉(zhuǎn)換債券在 XXXX 年 1 月將全部轉(zhuǎn)換為股權(quán),因此,公司在三年后會(huì)增加股份XXXX 萬(wàn)股。轉(zhuǎn)股后,每年凈利潤(rùn)將因利息費(fèi)用減少而增加 400 萬(wàn)元。方案三:發(fā)行公司股票公司增發(fā)股票 4000 萬(wàn)股,每股發(fā)行 價(jià)為 10 元。工程投產(chǎn)后,公司每年凈利潤(rùn)將到達(dá) 5000 萬(wàn)元。為便于分析起見(jiàn),假設(shè)以下 情況: 1 不 考慮稅收因素以及提取法定公積金和法定公益金的因素;2不考慮銀行借款手續(xù)費(fèi)、可轉(zhuǎn)換公司債券及股票發(fā)行費(fèi)用;3XXXX 年初,融資方案已實(shí)施且資金到位,工程建設(shè)從 XXXX 年 1 月 1 日起實(shí)施并于年末完工, XXXX 年 1 月 1 日正式投入生產(chǎn)。 要 求:1

23、 ?分別分析工程投產(chǎn)后 4 年間 XXXX 年至 XXXX 年三個(gè)融資方案對(duì)公司資產(chǎn)負(fù)債 率和每股 收益的影響。 2從公司股東獲得良好回報(bào)的角度,判斷選擇哪一個(gè)融資方案,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。案例分析題八此題 15 分甲公司和乙公司均是從事辦公自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)的股份有 限公司。 為了擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模,整合研發(fā)資源和效勞網(wǎng)點(diǎn),提高市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益,甲公司擬收購(gòu)乙公司。為此,甲公司管理層責(zé)成財(cái)會(huì)部門對(duì)乙公司償債能力、運(yùn)營(yíng)能 力、盈利能力、開(kāi)展能力和 市場(chǎng)評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行研究,估算乙公司的市場(chǎng)價(jià)值,提出專項(xiàng) 報(bào)告,作為收購(gòu)決策的參考因素。甲 公司財(cái)會(huì)部門采用財(cái)務(wù)比率分析法對(duì)乙公司進(jìn)行分析、 相關(guān)資料如下

24、:資產(chǎn)負(fù)債表簡(jiǎn)表編制單 位:乙公司 XXXX 年 12 月 31 日單位:萬(wàn)元項(xiàng) 目年初數(shù)年末數(shù)貨幣資金 600260 短期投資 XX 應(yīng)收賬款 XX 存貨 XX 流動(dòng)資產(chǎn)小計(jì) XX 固定 資產(chǎn)凈 值 XX00 資產(chǎn)總計(jì) XX00 短期結(jié)款 XX 應(yīng)付賬款 XX 流動(dòng)負(fù)債小計(jì) XX 長(zhǎng)期借款 XX 負(fù)債 合計(jì) XX52 股東權(quán)益合計(jì) XX 負(fù)債和股東權(quán)益總計(jì) XX00 說(shuō)明: 1乙公司 XXXX 年末股份 總額為 3120 萬(wàn)股。 2 乙公司股票市價(jià)在XXXX 年 12 月 31 日為每股 16 元。資料 2 利潤(rùn)表簡(jiǎn)表編制單位:乙公司 XXXX 年度單位:萬(wàn)元金額主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 17460 減

25、:主 營(yíng)業(yè)務(wù)本錢 9328 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 852 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 7280 加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 152 減: 營(yíng)業(yè)費(fèi) 用 1500 管理費(fèi)用 3000 財(cái)務(wù)費(fèi)用 932 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) XXXX 減:營(yíng)業(yè)外凈支出 136 利潤(rùn)總 額 1864 減:所 得稅 616 凈利潤(rùn) 1248 說(shuō)明:財(cái)務(wù)費(fèi)用全部為利息支出。資料3: XXXX年年末有關(guān)行業(yè)平均值:流動(dòng)比率2.3,速動(dòng)比率 1.5 ,資產(chǎn)負(fù)債率 0.5 ,市盈率 30,股 利收益率6%市凈率5.8。XXXX年度有關(guān)行業(yè)平均值:利息倍數(shù)3.8,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 6次,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天書 60 天,存貨周轉(zhuǎn)率 3 次,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) 120 天,總資產(chǎn)周

26、轉(zhuǎn)率 1.5 次,主 營(yíng)業(yè)務(wù)報(bào)酬率 35% ,總資產(chǎn)報(bào)酬率 15% ,凈資產(chǎn)報(bào)酬率 22% ,總資產(chǎn)增長(zhǎng)率 3.8% , 凈資產(chǎn)增長(zhǎng) 率 21% 。要求: 1. 利用以上資料,計(jì)算乙公司有關(guān)比率并填入答題紙第19 頁(yè)表格的方框中如有小數(shù),保存到小數(shù)點(diǎn)后兩位。 2. 分析乙公司的償債能力,營(yíng)運(yùn)能力, 盈利能力, 開(kāi)展能力以及市場(chǎng)評(píng)價(jià)情況。3 .分別根據(jù) XXXX 年 12 月 31 日乙公司和行業(yè)平 均市盈率,采用市盈率法估算估算乙公司的市場(chǎng)價(jià)值案例分析題七此題 15 分中興公司為生產(chǎn)汽車配件的國(guó)有企業(yè)。該公司原執(zhí)行?工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度?以下簡(jiǎn)稱“原制度,經(jīng)公司管理層決定,自XXXX 年 1 月

27、1日起執(zhí)行?企業(yè)會(huì)計(jì)制度?以下簡(jiǎn)稱“新制度。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,國(guó)有企業(yè)在執(zhí) 行新制度 前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的財(cái)產(chǎn)損失及按照新制度規(guī)定預(yù)計(jì)的損失,在“待處理財(cái)產(chǎn)損益科目中分別“按照原制度核查的損失及“按照新制度預(yù)計(jì)的 損失進(jìn)行歸集。其中按照 原制度核查的損失是指按照原制度已確認(rèn)但尚未處理的損失及 有確鑿證據(jù)說(shuō)明已經(jīng)發(fā)生的損失或 收益,按照原制度規(guī)定應(yīng)予確認(rèn)而未確認(rèn)的局部,“按照新制度預(yù)計(jì)的損失是指按照新制度有關(guān)資產(chǎn)減值的規(guī)定預(yù)計(jì)的各項(xiàng)資產(chǎn)減值損失。 企業(yè)應(yīng) 當(dāng)執(zhí)行新制度申請(qǐng)及財(cái)產(chǎn)清查的結(jié)果等資料報(bào)有國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理等部門批準(zhǔn),經(jīng) 批準(zhǔn)核銷的損失 按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。企業(yè)在執(zhí)行新

28、制度時(shí),應(yīng)以核銷損失后的資產(chǎn)、 負(fù)債金額作為起點(diǎn)。按上 述規(guī)定,中興公司于 XXXX 年 12 月對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清查。清查過(guò)程 中,發(fā)現(xiàn)以下事項(xiàng): 1公司的存貨中包括按定單生產(chǎn)的某特定型號(hào)汽車專用齒輪,因在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)圖紙參數(shù)輸入有誤,導(dǎo)致所生產(chǎn)的齒輪全部報(bào)廢,公司已按設(shè)計(jì)要求重新 生產(chǎn),并以交付客 戶,該批報(bào)廢齒輪的本錢為 1800 萬(wàn)元,殘料價(jià)值為 600 萬(wàn)元,相關(guān)損 失應(yīng)按原制度記入“待處理 財(cái)產(chǎn)損益科目,該公司 XXXX 年年報(bào)中將該批報(bào)廢產(chǎn)品仍以 其本錢 1800 萬(wàn)元計(jì)入存貨工程列示。公司的存貨中另有一批原材料,賬面價(jià)值為2200 萬(wàn) 元。因汽車市場(chǎng)更新?lián)Q代,以該原材料生產(chǎn)的配件組

29、裝的汽車整車價(jià)格下降,導(dǎo)致該原材料及運(yùn)用其生產(chǎn)的產(chǎn)成品市場(chǎng)價(jià)格下跌。如果將該批原材料加工成產(chǎn)成品,相關(guān)產(chǎn)成品的 市場(chǎng)價(jià)格為 3800 萬(wàn)元,產(chǎn) 成品的估計(jì)銷售費(fèi)用及稅金為 200 萬(wàn)元,將該批原材料加工為 產(chǎn)成品需投入的本錢為 1600 萬(wàn)元。公司 XXXX 年年報(bào)中將該批原材料的賬面價(jià)值 2200 萬(wàn) 元計(jì)入存貨工程列示。 2公司的應(yīng)收款項(xiàng)共計(jì) 10300 萬(wàn)元,其中應(yīng)收賬款 10000 萬(wàn)元已根據(jù)原制度規(guī)定按 5% 計(jì)提了 50 萬(wàn)元壞賬準(zhǔn)備;應(yīng)向其他方面收取的其他應(yīng)收款項(xiàng) 300 萬(wàn) 元未計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。公司 XXXX 年年報(bào)中以應(yīng)收賬款 10000 萬(wàn)元和其他應(yīng)收款 300 萬(wàn)元列示,同

30、時(shí)列示了對(duì)應(yīng)收賬款已計(jì)提的 50 萬(wàn)元壞賬準(zhǔn)備。公司對(duì) 10300 萬(wàn)元的應(yīng) 收款項(xiàng) 按新制度進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其中 1200 萬(wàn)元的應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)無(wú)法收回;其他應(yīng)收款項(xiàng) 預(yù)計(jì)有 80% 無(wú)法 收回。 3公司的短期投資包括一項(xiàng)賬面價(jià)值為 640 萬(wàn)元的股票投資 40 萬(wàn)股,每股取得本錢為 16 元及一項(xiàng)賬面價(jià)值為 300 萬(wàn)元的債券投資,公司 XXXX 年年報(bào) 中列示短期投資 940 萬(wàn)元。按新制度規(guī)定,對(duì)短期投資應(yīng)按本錢與市價(jià)孰低進(jìn)行期末計(jì)量, 并按單 項(xiàng)投資計(jì)提短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備。4公司的固定資產(chǎn)中包括一項(xiàng)于XXXX 年 12 月 停用的機(jī)器設(shè)備,設(shè)備原價(jià)為 400 萬(wàn)元,已計(jì)提折舊 140 萬(wàn)元。因技術(shù)進(jìn)步的影響,以該 設(shè)備生產(chǎn)1 30 萬(wàn)元,另需的產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格急劇下降。如果將該機(jī)器設(shè)備出售,出售價(jià)款為支付 10 萬(wàn)元稅費(fèi);如果用于生產(chǎn)產(chǎn)品,估計(jì)可能生產(chǎn)的未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為 100 萬(wàn)元。 公司 XXXX 年年報(bào)中,對(duì)該固定資產(chǎn)分別以其原價(jià) 400 萬(wàn)元及折扣 140 萬(wàn)元計(jì)入固定資產(chǎn) 及累計(jì)折舊工程中列示。 5

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