2021年安保年終工作總結模板7篇

1、2021年安保年終工作總結模板7篇安保年終工作總結篇1南洋小學20年秋學期安保處工作總結校園安全事關全體師生的生命和財產，事關學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。一年來，我校上級部門的正確領導下，堅持以“構建和諧校園，確保校園安 全”為目的，始終把安全工作放在學校工作的突出位置。從增強 師生安全意識，強化學校安全管理入手，通過明確責任，落實措 施，努力營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境，取得了較顯著 的成績?，F總結如下一、建立健全組織結構，強勢推進安全教育。為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領 導，學校把安全工作列入重要議事日程。形成了由一把手校長蔡清林直接抓， 分管副書記孫乃東具體 抓，

2、學校辦公室、教導處、安保處具體分工負責組織實施的絡組 織結構。平時工作中做到逢會必講，教學中注重知識滲透，使全 體師生的安全意識得到了明顯提高。二、加強制度建設，扎實推進工作。1建立一整套的安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。 由學校一把手校長負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標 考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重 大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。2、簽訂責任書。學校與各處室、班主任、任課老師、后勤 職工等層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽 訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。 將安全 教育工作作為1對教職員工考核的重

3、要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保 衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展， 不斷 完善充頭。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防 火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁組織學生從事不符合國 家有關規(guī)定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期（日）私自帶學 生外出，在校外開展的社會實踐活動要事前申報，并堅持就近、 徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作， 都要做到有章可循， 違章必

4、究，不留盲點，不出漏洞。4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處 置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。三、堅持群防群治原則，形成齊抓共管良好局面。學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與區(qū)公安、衛(wèi)生、文化、綜合治 理等部門通力合作，做好師生的安全教育及安全保衛(wèi)工作。學校還組織開展一系列諸如安全知識征文、演講比賽等道德、法制教育活動。并充分利用校信通這一便利平臺，與家長進行有效溝通， 得到了上級主管部門的一致好評，并取得了良好的教育效果。四、加強安全教育，增強師生安全意識和避險救護能力。要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救

5、 能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以“安全教 育周” 2和“安全生產月”等主題活動為重點，經常性地對學生 開展安全教育，特別是抓好課間活動、交通、防火等的安全教育。1認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以“普及安 全知識，確保生命安全”為主題，在安全教育周期間，學校組織 學習安全教育工作文件，對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、 工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入 全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動 課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全 預防教育，使學生接受比較系

6、統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、 防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、 防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征 文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行集體晨體制度， 通過學校集中講，老師補充講 的，學生記筆記的形式，強化學生的安全教育。利用周前會議和 周一升旗活動時間，小結上周安全工作，強調安全事項。通過給 家長的公開信、校信通平臺等方式，請家長做好假日期間的學生 安全監(jiān)護工作，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的 安全意識、安全防范能力和自我保護能力。3、對學生上下學的方式進

7、行登記，對發(fā)現的問題進行重點 監(jiān)控。提倡走讀學生步行上學，騎車上學情況進行清查，嚴禁不滿 十二周歲的學生騎車上學， 嚴禁學生騎“三無”（無剎車、無鈴、 無牌照）自行車上學，并和騎車上學的學生家長簽訂安全責任狀。 3五、加強安全監(jiān)督與檢查，消除各種安全隱患。每個月都進行一次校園安全隱患的普查； 對校園商店、食堂、 各功能室等重點部位還進行隨機抽查；汛前對校舍進行全面的安 全檢查；冬季對教室和宿舍進行防火安全檢查。同時，積極配合 區(qū)衛(wèi)生局對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。并投入資金及時整改 了存在的各種安全隱患。如學校投入資金近2萬元安裝了校園監(jiān) 控設備，做到校園全覆蓋；投入近萬元安裝了周界報警系統(tǒng)，

8、投 入6千多元，安裝了與“ 110”聯的一鍵式報警系統(tǒng)，同時對校 園警務室、消防等裝備進行了改善，極大的推進了 “平安校園” 的進程。我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強，但學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。安保年終工作總結篇2今年以來，我行積極落實從嚴治行的方針， 做好安全保衛(wèi)工 作，完善內控程度，強化內部管理，切實防范金融風險，杜絕案 件事故的發(fā)生，取得了較好的成效，保證了我行安全穩(wěn)健高效經 營。一、加強組織領導，落實工作責任制。我行成立了支行安全保衛(wèi)、綜合治理（創(chuàng)安、禁毒、普法和 依法治行）領導小組，認真落實安全保衛(wèi)目標管理和領導責任制， 將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計劃

9、，與支行營業(yè)部、各分理處負 責人都簽訂了安全保衛(wèi)目標管理責任書，做到誰主管、誰負責。 并根據市人行要求和本行實際制定印發(fā)了樂清工行20 XX年 創(chuàng)建金融安全區(qū)工作意見，明確各級負責人安全保衛(wèi)工作職責， 做到一級抓一級，分工到位、職責明確、相互配合、層層落實。二、不斷健全內控外防機制，切實落實各項規(guī)章制度。一是做好日常安全保衛(wèi)基礎工作。首先是積極組織全行員工認真學習 中國工商銀行員工行為 守則（以下簡稱守則）、中國工商銀行關于對違反規(guī)章 制度人員處理暫行規(guī)定、中國工商銀行內部控制暫行規(guī)定 安全保衛(wèi)責任書等，加強全行員工法制教育，提高全行員工 安全保衛(wèi)意識。其次是加強經警隊伍建設。今年多次組織全行

10、保 衛(wèi)、經警、交接人員的制度學習和培訓，規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強化了經警軍事業(yè)務訓練、防爆槍訓練及經警人員的 考核工作，對經警進行技能考核，優(yōu)留劣汰，進一步提高了保衛(wèi) 隊伍的整體素質。同時做好員工動態(tài)管理工作， 積極掌握員工工 作和業(yè)余生活情況，對懷疑有不良行為的或經商行為的員工進行 重點監(jiān)控，并對廣大員工進行防搶預案演習，熟練掌握有關安全 保衛(wèi)設施操作要領，明確報警電話。還拔出大量保衛(wèi)專項資金， 及時更新一部分已老化的技防設備?？傊?，在技防、物防、人防 上進行大投入，把好人防、技防、物防關，及時消除案件事故隱 患，防患于未然。二是定期召開防范案件分析會，及時傳達上級行有關文件精 神，通報有

11、關案情，研究工作中出現的新問題、 新情況、新特點， 分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并針對本行的薄弱環(huán) 節(jié)，采取相應對策，對不良苗頭立足于早發(fā)現、 早教育、早防范， 防患于未然。三是定期或不定期地對所轄各機構部門進行嚴格檢查，包括進行現場檢查與考核，強化我行各項規(guī)章制度的全面落實，經常組織專業(yè)部門人員加強對重點部位、 重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī) 章制度情況的檢查，對發(fā)現有違規(guī)違法行為嚴厲查處， 及時整改。尤其是不斷強化安全保衛(wèi)工作的檢查落實，堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度，對各項安全工作的管 理落實到崗、到人，強化報告制度，及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi) 情況，努力防范案件事

12、故的發(fā)生。今年以來，我行先后開展了職 業(yè)道德、規(guī)章制度和法制教育活動、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動、 業(yè)務高風險點檢查活動、“抓內部管理，促業(yè)務發(fā)展”活動，積極檢查我行業(yè)務經營發(fā)展中存在的問題， 對檢查中暴露出來的問 題進行認真整改，消除隱患，不斷完善內控機制，建立長效機制。我行通過日常工作及開展各項專項活動， 全面加強了全行干 部員工隊伍的思想政治建設、組織建設、作風建設和制度建設， 提高了干部員工的思想業(yè)務素質， 進一步規(guī)范健全了我行安全保衛(wèi)工作和內控機制，切實做到安全穩(wěn)健經營， 進一步樹立我行新 形象。安保年終工作總結篇320年，在上級部門和總公司的正確領導下， 全體干部、員工認真貫徹落實“

13、安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方 針，繼續(xù)深化安全生產年“三項行動”和“三項建設”，認真實 施安全生產管理，堅持對員工、從業(yè)人員法制安全警示教育，狠 抓制度落實，不斷完善安全生產規(guī)章制度， 努力查找安全生產薄 弱環(huán)節(jié)，及時消除事故隱患。為保障人民生命財產安全，構建和 諧社會，促進企業(yè)經濟持續(xù)發(fā)展，做了大量扎實有效的工作，順 利完成了 20_年度安全生產責任目標。一、領導重視、責任明確分公司領導高度重視安全生產工作， 并結合工作實際，把“春 節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié) 假日的安全運輸工作作為提高社會公共服務能力，服務群眾，展現行業(yè)風貌的重要工作來抓。為確保旅客

14、運輸安全，公司成立了 以經理為組長、副經理為副組長，各部門負責人為成員的安全生 產領導小組，負責安全生產監(jiān)督管理工作。年初，按照總公司工 作部署，規(guī)劃工作方案，制定應急預案。與部門和班組層層簽訂 了安全生產管理責任書，同時又與所屬客車駕駛員簽訂了20年各節(jié)假日行車安全保證書。明確了工作責任和工作任務，精心做好節(jié)日旅客安全運輸準備工作。節(jié)前，精心組織人員 排查車輛隱患，做好車輛維護工作，使車輛以良好的技術狀況投 入營運，同時，加強各部門員工培訓教育，做好應急演練，從而 形成了上下聯動，監(jiān)管有力，反應靈敏的工作機制。各節(jié)日期間，安全生產領導小組多次帶領有關部門和相關人 員到客運站檢查指導工作， 加

15、強與行管部門的工作溝通， 形成了 齊抓共管的工作局面，保證了各節(jié)假日運輸安全的順利完成。二、落實安全教育學習制度，提高行車安全意識分公司始終把安全教育學習，作為一項長效機制來抓。為切 實增強員工和客運車輛駕駛員安全意識，開展了多渠道，多種形成的安全動員和宣傳教育活動。 在春運、潑水節(jié)、五一、安全月、 十一等主要節(jié)日期間，在車站主要通道口懸掛了橫幅，宣傳標語， 安全宣傳畫等50余幅，發(fā)放宣傳資料20余份，另外利用廣播、 宣傳欄、電視、事故案例分析、絡等多媒體向社會廣泛宣傳安全 生產法律、法規(guī)和政策。出版宣傳欄 12期，播放安全警示教育 片400多場次。通過開展持續(xù)有效的宣傳教育活動，全員的安全意

16、識得到了有效提高。全年共組織客運車輛駕駛員安全學習44次，事故案例分析10次，使3400人次受到了教育，正確認識到 了安全生產工作的重要性，使廣大員工提高了工作積極性和工作 水平。以開展“安全生產月”、“安康杯”知識競賽活動為契機， 緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的安全生產月活動主題。在轄 區(qū)內廣泛開展了安全生產月活動?；顒右螅阂皇菫榧訌姳敬伟踩禄顒拥慕M織領導，確保安全生產月活動的有效落實，由分公司領導牽頭，成立了 “安全生產月”、“安 康杯”知識競賽活動領導小組，堅持上下齊抓共管，充分發(fā)揮每 位員工的作用，建立了監(jiān)督、檢查制度，制定了相適應的責罰措 施，同時明確責任，嚴格管理，讓廣大員工

17、從思想上徹底認識到 安全生產的重要性和必要性，形成安全無小事，人人關心安全， 安全關系人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產“全員簽題活動”和“安康杯” 知識競賽搶答活動，在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時組織開展以“抓班組，提高管理水平，重教育，推進安全文化”的安康杯競 賽活動，進一步促進了分公司客運站場，班組安全文化建設。四是開展安全生產檢查活動， 落實隱患整改。注重消除各類 事故隱患上狠下功夫，組織人員認真進行檢查，對發(fā)現問題定人、 定時定措施及時地進行整改。五是為做好道路交通事故應急預案 演練的各項工作，推動分公司系統(tǒng)應急預案演練工作的開展，進一步強

18、化分公司安全管理，提高交通事故防控和突發(fā)事故應變能 力，學會道路交通事故應急處置工作，分公司組織了一次交通運輸應急預案處置演練?？h交通局、運政所等單位領導共計23人參加了演練。通過開展“安全生產月”和“安康杯”競賽活動，增強了廣 大員工和客運車輛駕駛員的責任心，促進了各項工作的順利實 施，取得了預期效果。我們將以本次活動為契機，加強安全生產 管理力度，達到以安全促生產，保證各項任務順利完成。今年以來，經損指標與去年相比，呈上升趨勢，使得一度平 穩(wěn)的安全形勢再次趨于緊張， 在嚴峻的安全生產形勢下， 分公司 及時采取了應對措施：一是下發(fā)告誡書至每位客運車輛駕駛員，使駕駛員從中吸取 教訓，確保行車安

19、全。二是為確保雨季運輸安全，分公司定人落實對各條道路通行 情況進行實地考察，將考察情況在安全學習活動中作宣傳通報。 對塌方較嚴重的鄉(xiāng)村道路停駛營運，待路狀況恢復后開班。三是針對部份客運車輛駕駛員行車安全意識淡薄，文化水平低，職業(yè)道德差等一些實際問題。利用晚上時間，分管領導率領 安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進行安全教育學習， 采取播放VCD碟片、電視、投影等方法把分公司內部發(fā)生的事故 和省外發(fā)生的重特大典型事故案例，作為宣傳材料傳達至客運車 輛駕駛員隊伍中，使他們從中吸取教訓，增強防范意識。四是分批組織召開駕駛員家屬座談會，簽訂駕駛員家屬責任書等方式方法。使家屬在思想上深刻認識到行車安

20、全的重要性， 要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車安全工作，切實履行好自己應盡義務，共同把安全行車工作做好。五是注重源頭宣傳，落 實公安部關于開展“三超一疲勞”大整治的通知精神，分公司按 照通知要求，把通知精神傳達至每位運車輛駕駛員，在車站內掛橫幅2幅，車內張貼安全告知 306，四不承諾346份，展宣傳欄 一版，并張貼監(jiān)督電話，通過開展此次活動，在站內營造了濃厚 的宣傳氛圍。三、加強檢查，落實道路客運隱患專項整治，強化安全生產源頭監(jiān)管1加強安全生產檢查分公司切實把安全生產檢查作為實施安全管理的重要手段 來抓，全年安全生產檢查 17次，路檢路22次，出人123人次， 查出隱患10起，整改10起。結

21、合云南省公路運輸管理局文件云 運安監(jiān)20_81號關于集中開展道路客運隱患整治專項行動的 工作要求和三部委關于進一步深化和拓展道路客運隱患整治專 項行動的通知（安監(jiān)總局一 20_97號）文件精神。以及云 南省公路運輸管理局交通運輸部關于開展臥鋪客車隱患集中整 治工作的實施意見的通知。分公司重新對客運車輛駕駛員資質， 車輛維護情況、隨車安全設施設備，GPS DVR車載設備及使用，駕駛員交通違法違規(guī)情況等認真地進行了排查、清理、整改。排 查整改工作要求“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，以主體責 任的落實為重點，具體工作為：集中排查疏理了分公司員工安全 教育培訓等制度的組織體系， 培訓責任落實，事故查

22、處等方面存 在的“軟”隱患，完善了員工安全操作規(guī)程等技術設備安全管理 制度；開展了客運車輛油路、電路、安全門、安全錘、滅火器， 以及長途客車方向系、制動系、傳動系、鋪位設置是否存在非法 改裝等專項大檢查活動，專項行動由分公司牽頭，安全辦、車隊、 例保檢查室等部門配合， 對346輛客運車輛進行了督促檢查。 在 檢查中，查出四輛長途車臥鋪客車床位多一個，DVR監(jiān)控設備損壞6臺，GPS設備故障2臺，車輛滅火器失效6只，均定人、定 車及時地進行了整改，消除了潛在隱患。另外根據昆曼運輸有限 責任公司文件西昆曼運20_74號，關于推行道路客運安全告 知制度的通知要求。加大員工和客運車輛駕駛員宣傳力度，落實

23、 了臥鋪客車凌晨2時至5時停車休息制度。同時對 13輛長途臥 鋪客車刻制了 DVR旅客乘車安全宣傳光盤。2、做好車輛技術狀況監(jiān)管，確保行車安全近幾年以來，由于農村客運車輛不斷增多， 大多數駕駛員文 化水平和素質相對較低，經營部份鄉(xiāng)村道路上的客運車輛沒有客 運站點，給我們管理上帶來了一定難度。但我們始終把安全這根 弦繃緊，采取易接受的管理方法，深入到鄉(xiāng)村道路上，不定時地 進行抽查，檢查客運車輛駕駛員資質、例保情況，二級維護作業(yè) 情況等。同時加大對長途客車二級維護的監(jiān)管， 嚴格執(zhí)行“三單、 一證、一合同”規(guī)程，建立健全車輛二級維護臺帳。對車輛二級 維護的管理，是由車隊、修理廠、安全辦三部門聯合監(jiān)管

24、。首先 由車隊做出當月二級維護計劃表， 修理廠在具體對客運車輛進行 二級維護作業(yè)，然后在由安全辦對當月二級維護車輛逐一進行核 實，保證不漏檢一臺客運車輛。另外，客運車輛都按照運管部門 要求24小時做一次例保檢查，從而使客運車輛技術狀況得到了 有效監(jiān)督，避免了機械事故的發(fā)生。安保年終工作總結篇4光陰似箭日如梭，轉眼間 20年已經過去，在領導的帶領下，我學到了不少知識和社會經驗， 讓我在工作中基本上能獨立 完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習；不畏困難；更好的工作來回報上級。20年在領導的帶領下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹安全第一、預防為主和內緊外松的工作方針，

25、 始終堅持群防群治 和人防技防相結合的工作路線，積極做好商場的消防安全防范工 作，維護商場的治安秩序，先總結工作如下：一、工作的職責疏導后院進出貨物的車輛， 保持后院消防通道的暢通等， 登 記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查；巡視工作：白天巡 視商場內有無可疑人員；消防通道是否暢通；消防設施是否被占 用等；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全 隱患是否存在等等。二、消防知識九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力 演講活動，我們去聽了別的商場的演講深受感動，在此之前我們還是三個能力三懂、三會從那以后實行貫徹消防局的意見，從三 個能力三懂、三會發(fā)展到四個能力，四懂，四

26、會讓我們又學到了 好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多知識和問 題，在一次消防局的領導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消 防局的領導看了之后很贊同認可！三、存在的不足和今后的努力方向回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看 到自身存在的差距和不足，突出表現在：1、由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊。2、我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進。3、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將 在今后的工作中痛下決心， 加以克服和改進，全力以赴把今后的 工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會更高，難度將會更大

27、，這就對我們的工 作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不 畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到三個再創(chuàng) 新，兩個大提升，最后實現三個方面的滿意。即：在思想觀念上 再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成 績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領導滿意！ 安保年終工作總結篇520年度安保部工作總結時光飛逝，20年已經過去，我們 滿懷信心地迎來20_年，過去的一年，是公司提升企業(yè)安全、 服務品質的一年，在公司各級領導的關心和支持下，安保部全體員工團結協(xié)作，基本完成了為公司正常經營的安全保障工作。新的一年，充滿著憧憬，滿載著希望，我們期望在新的

28、一年里，安 保部以腳踏實地、求真務實的工作態(tài)度，為公司的日常工作做好 安全保障工作，值此辭舊迎新之際，安保部結合日常工作，對 20年的工作進行回顧，并總結經驗、查找不足，以利于在新的 一年里揚長避短，做出好成績。年終總結如下一、消防工作方面消防安全是企業(yè)日常工作中的重中之重，安保部在20年初制定的任務是：全年不得出現一起責任性火災事故。安保部消防班組的工作態(tài)度不但要認真負責，還要針對部門指定的工作任務，制定專項消防安全方案，要把日常工作做到細致入微，從根 源上杜絕隱患的存在，主要通過以下的工作內容， 安保部中控班 組在20年完成了年初指定的工作任務1加強日常消防安全巡視、檢查工作安保部中控班組

29、20年全年日常對場內商戶進行消防巡視20余次，查出大小安全隱患 80余起，并現場進行及時糾正， 其中重大消防安全隱患13起，通過下達隱患通知書的方式督促 當事公司予以重視并及時整改，以最大限度的杜絕了場內消防隱 患的存在。2、定期對場內日消防設備設施的檢查及維護（1）中控班組全年共配合維保公司對中控室消防主機檢查 測試12次，并在日常使用中，出現問題后及時報修及修復，保 證了技防設備的正常使用；（2）全年每天對金庫安防手動報警 器進行測試，全年360余次，出現問題時及時報修；（3）全年 對全場室內、外消火栓巡檢 12次，對其它公共區(qū)域消防設施設 備巡檢12次，發(fā)現問題及時報修，以確保設備完好有

30、效；（4）對全場滅火器進行綜合檢查保養(yǎng)，全年保養(yǎng)維修滅火器1000余具。3、加大商戶裝修施工改造的消防安全檢查工作（1）中控班組員工每日對場內施工現場的安全檢查不少于3次，全年查處嚴重施工違規(guī) 32起，現場進行違規(guī)糾20_余起， 并對嚴重違規(guī)施工單位進行教育處罰共計11550元，確保了在施工中不發(fā)生消防安全事件；（2）配合工程部開據動火作業(yè)施工 動火證367張，并做好了動火現場的安全監(jiān)督檢查工作；（3）配合工程部對裝修施工完畢的商戶進行消防安全驗收檢查工作 22次，積極配合消防驗收不合格的商戶指導整改。4、處置火災報警工作情況（1）全年消防中控室主機報火警共計 311次，中控消防人 員處置及時

31、，到點確認后均為誤報警， 也體現出了良好的職業(yè)素 養(yǎng)；（2）全年接商戶電話報警 6次，消防警衛(wèi)處置及時得當， 為企業(yè)避免了損失和不良影響。5、日常配合協(xié)助其它部門工作（1）全年配合商戶及顧客及政府部門調取、采集監(jiān)控錄像70次，為企業(yè)和顧客挽回或降低了損失；（2）全年配合各部門、各商戶啟用檔案鑰匙200余次，并認真做好交接記錄；（3）全 年協(xié)助車場警衛(wèi)監(jiān)控車場顧客車輛未鎖車門、關車窗及未關車燈等情況20余次，并向客服中心通報、廣播，為顧客避免了損 失，獲得了顧客的好評。6、日常消防教育培訓工作（1）全年消防安全常識培訓教育 24次，做到每名商戶員工 必須熟知消防安全“四個能力”，掌握基本消防知識

32、和滅火設施 的使用方法；（2） 全年消防演習和滅火設備使用演示培訓9次，用模擬 火災現場及實際參與滅火的方式， 讓員工們了解火災的危險性和 掌握發(fā)生火災后的報警、撲救及自救逃生的能力。（3） 針對消防專業(yè)知識進行全體消防警衛(wèi)培訓4次，并結 合培訓內容進行考核，全體考核人員成績均達標；（4） 組織全體消防警衛(wèi)進行季度消防技能比武2次，通過 技能比武形勢了解掌握員工的崗位工作熟練度，優(yōu)秀者予以獎勵，帶動全員的工作積極性。7、完善消防制度和專業(yè)檔案（1）完成消防安全重點單位進行戶籍化管理工作，對賽特 奧萊消防檔案進行重新制定。將原有的消防資料與消防各項 檔案進行分開細化管理；（2）完善落實消防安全專

33、項制度及各項管理規(guī)定，其中包 括：滅火和應急疏散演練制度、用火用電安全管理制度、動火作 業(yè)安全管理制度、消防安全教育培訓制度、防火檢查制度、防火 巡查制度、中控室值班制度、火災隱患整改制度、電器設備消防安全管理制度、義務消防隊組織管理制度、安全疏散設備管理制 度、消防設備器材維護管理制度、交接班制度、內部商戶消防安 全（月度）檢查制度。二、內部治安方面日常治安防范也是企業(yè)不容忽視的重點工作，安保部內保班組通過對日常案例的分析總結， 制定出整套的安全防范預案， 利 用每日早例會的時間，對各家商戶員工做治安防范宣傳， 從而減 少商家因疏忽大意造成的損失，提高了各店員工們處置突發(fā)事件 的能力，同時為

34、客人創(chuàng)造了良好的購物環(huán)境。為了把治安防范工作做到最好，杜絕治安事件發(fā)生，內保警衛(wèi)們克服了場區(qū)經營面 積大、品牌多且購物客流密集等不利因素， 加大自己的巡視范圍， 增加了執(zhí)勤時間，并采取發(fā)動各家商戶導購員的方法，建立了一個以安保部為中心的安全防護體系，如遇有可疑人員或突發(fā)事 件，現場商戶第一時間會上報安保部，由安保部調動離現場最近的安保人員及時到場控制， 從而避免了因編制人員少、 場區(qū)大帶 來的工作困難，大大提高了工作效率， 保證了企業(yè)的正常的經營 秩序。1、加強日常治安巡視檢查工作（1）全年通過對場區(qū)內的日巡視檢查工作，制止推銷及發(fā) 放廣告?zhèn)鲉稳藛T42人次，勸離場內未經允許拍照相活動 288次

35、， 勸離在場內撿拾飲料瓶的周邊村民 730人次，維護了企業(yè)的形象；（2）全年對全場商戶防盜門磁檢查 12次，保險柜檢查12 次，遇有問題的商戶，及時提醒及時整改；（3）全年在檢查商戶施工裝修改造過程中發(fā)現違規(guī)現象 32起，并及時制止、督促 整改；（4）完善更新商戶人員檔案，并定期巡視檢查更新，做 到了對商場每名員工基本情況的掌握。2、突發(fā)事件及內部治安案件的處置工作（1）通過與警衛(wèi)、消防班組及場內各商戶的配合協(xié)作，全 年共計破獲偷盜店內商品、 車內物品及強搶財物等案件 5起，抓 獲犯罪嫌疑人6人，均交送公安機關處理，后經公安機關查實， 有3人為被通緝的慣犯；（2）全年共計調解顧客糾紛 30余起

36、， 并能夠處置得當，避免了為企業(yè)造成不良影響；（3）全年共計撿拾客人遺失現金、物品等 572起，主動聯系失主并發(fā)還，受到 客人的好評，為企業(yè)樹立了形象。3、日常治安教育培訓工作（1）全年利用早會期間進行治安防范、物品防盜等培訓96場次；（2）全年召開店長級治安防范培訓會議36場次，加強各商家對治安防范工作的重視程度；（3）全年內保人員入戶治安 防范培訓416場次，結合各商戶現場實際情況制定具體方案，做好防盜工作；（4）全年專項各類突發(fā)事件及處置程序培訓8場次，從而提高員工處置突發(fā)事件的能力，做到如遇突發(fā)事件盡早控制，盡快處置，不留隱患。三、警衛(wèi)工作方面警衛(wèi)工作是顧客來到商場的第一項服務，尤其是

37、自駕車來到商場的顧客，同時，警衛(wèi)工作也是安保部對內部員工每天的第一 項服務，由于商場的業(yè)態(tài)，也決定了警衛(wèi)人員每天的工作環(huán)境都 是在戶外，夏天烈日當頭，冬天寒風凜凜。但警衛(wèi)專業(yè)員工卻從 未抱怨過，回首20年，警衛(wèi)人員的辛苦和努力沒有白費，在 全年工作中，未出現因管理不當及巡視不到位發(fā)生車輛盜搶及顧 客車內財物丟失等案件，最大限度的保證了到場購物顧客的財物 安全；1警衛(wèi)專業(yè)人員全年疏導到場購物顧客車輛共計81萬余量，同時，通過巡視，發(fā)現車內放置貴重物品車輛近1300車次，并及時的通過客服廣播通知車主，在保證停車場正常停車秩序的 同時也避免了顧客車內財物被盜案件的發(fā)生；2、場內電瓶車全年載客近13萬

38、人次，及時的為顧客解答在 場內購物及其他相關問題， 為顧客送上了購物的方便， 充分體現 了商場的服務理念；3、保障每天早間員工入場檢查及夜間閉店工作的正常進行，每天早間，警衛(wèi)人員都要嚴格檢查入場的員工證件，雖然也有個別員工不理解甚至不配合檢查，警衛(wèi)人員還是通過耐心的解釋，保證了早間非營業(yè)時間入場人員的安全檢查，避免了治安隱患；每天營業(yè)結束后，夜間警衛(wèi)人員通過嚴格、細致的巡視，保證了 全年夜間閉店期間未發(fā)生一起治安案件；4、為了保證夜間場內施工現場的安全，必須加強夜間施工 現場的巡視，尤其在20年7、8月度，公司進行品牌調整期間， 安保部夜間班組進行了多批次無巡視真空時間的對施工現場反 復檢查。

39、嚴格執(zhí)行動火證審批制度，發(fā)現違規(guī)的施工單位就及時處 理，要求施工人員嚴格執(zhí)行各項與安全工作相關的規(guī)章制度?！景脖９ぷ骺偨Y2】20年安保工作年終總結一、安保全年工作回顧1.強化培訓及考核機制、提高隊員素質、做好商場服務為了建設一支高素 質的 ' 保安隊伍，服務好商場的廣大商戶。團隊制訂了嚴格的考 核標準和管理條例，從隊員的入職開始嚴格把關， 并且必須符合 三個標準即“招聘標準，試用標準，入職標準”一年來團隊展開 了一系列的培訓學習和思想教育活動。 通過儀容儀表、文明用語、 行為規(guī)范的學習，通過每周一次的軍事訓練先使隊員從外表上改 變，樹立形象。再通過，思想溝通，深入交流，改變隊員的消極

40、思想，使得隊員的素質和修養(yǎng)得到了一定的提高。由于保安工作的特殊性，商戶有什么問題往往第一個找到保 安來解決，那么保安就必須有優(yōu)質的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態(tài)度上出發(fā)，保安團隊能解決的馬上解決，需要其 他部門處理的主動聯系。對商戶的意見及時反饋給公司領導。保 安團隊把服務作為工作中的主要內容，團隊也多次召開會議，共同討論，講授經驗，使隊員們明白服務的重要性和必要性，在日 常工作能積極主動和其他部門密切協(xié)作，共同努力，為營造良好的經營環(huán)境和更優(yōu)質的服務發(fā)揮了重要作用。2. 牢抓防盜、防火、防破壞、防自然災害、確保秩序及商場裝修施工安全商場安全是商場經營最基本的保證，與商場發(fā)展緊密相連。

41、安全責任重于泰山，安全工作任重道遠。為了確保商場 秩序安全和施工現場無事故，團隊制訂了一系列工作計劃和安全 應急方案，以宣傳培訓為主，先從思想上讓每個隊員緊繃 “安全” 這根弦，再確定安全工作重點區(qū)域與禾山派出所共同聯防，從每一個細小環(huán)節(jié)入手，周密細致的巡查，及時并消除安全隱患，將 安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。|另外，團隊里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準時應對突發(fā)事件。定崗定位，合理調配，盡可能把重要崗位交于經驗相對 豐富的員工。突出檢查，簽字環(huán)節(jié)，當班班長要掌握各崗位人員 的工作狀態(tài)，以檢查抽查形勢對各崗位進行督導。3. 良好處理各種糾紛、維持商場良好經營秩序由于商場商戶 較多，出現的各種糾紛

42、也相對頻繁， 為此團隊積極總結處理糾紛 的方法，本著無論什么原因，以優(yōu)質服務為前提，使雙方盡量達成一致。在維持商場秩序方面，保安團隊嚴格按照管理條例執(zhí)行， 有效的改善了商場秩序。1. 對團隊內部進行改革，有針對性的做出了人員變動及崗位 調整，團隊凝聚力大大提高。2. 通過培訓使隊員提升工作標準，提高工作質量。個人事跡如下(1) .負一樓道格拉斯展位噴水、李洪州巡場發(fā)現迅速采取措施，給商戶挽回了巨大損失，多次被公司評為先進，(本年六月份被集團評為先進員工)(2) .閔高波帶領班組，經過周密安排，在商場四號門外成功抓獲盜取銅門者，(上海天奇銅門在調貨時不慎將一價值約8000元人民幣的銅門丟失(3)

43、.鄒錦旺在巡場時，工作責任心強，發(fā)現 五樓B.B.S (施華洛世奇)展位門鎖被人為破壞，在控制現場的 同時逐級上報，及時杜絕安全隱患，得到商戶高度評價，20_年8月份被部門通報加分表揚。(4).張國興擔任班長一周以來， 工作標準高、自我要求嚴格、責任心強，共計查出違規(guī)事項24起，其中最為典型的是 20年07月31日在商場二號門查出一 起企圖將一大桶汽油帶入商場，及時杜絕了安全隱患，給團隊樹立了工作典范。二、全年工作總結新年將至，在這一年中保安團 隊緊緊圍繞商場全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真 務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高。一年來保安團隊始終以“安全第一、預防為主”的指導方針，堅

44、持群防群治、常備不懈、 外樹形象、內強管理，在公司各級領導的關懷指導下，同事和隊 員們的幫助支持下，較圓滿的完成了公司領導安排的各項安全保 衛(wèi)工作任務，我們在這一年中工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后的工作中，揚長避短，繼往開來為來年工作打 下堅實的基礎，特對今年工作總結如下：1. 安全保衛(wèi)工作良好的商場治安安全是商場經營最基本的 保證，與商場的發(fā)展緊密相連。公司領導對安全工作非常重視， 強調加強安全保衛(wèi)管理。我本人對安全工作從未松懈。經常要求 隊員要警鐘長鳴，安全第一、居安思危、不要麻痹大意，繃緊安 全這根弦。按照夜間巡檢管理制度抓好巡邏檢查工作，每天不定時 巡查各樓層、對商場薄

45、弱環(huán)節(jié)加強管控，以確保安全無事故；每 周一進行軍事訓練及車輛指揮培訓，規(guī)范安保隊員執(zhí)勤動作，有 效的保證了車輛有序停放，為商場的經營營造了良好的外部環(huán)境2. 做好培訓工作，提高隊員素質為了建設一支高素質的安保 隊伍，我們在留住優(yōu)秀人員的同時，強化管理，力求優(yōu)質服務，不斷進行學習和培訓，加強了對全體隊員的培訓力度； 一年來定 期開展了一系列的培訓學習和思想教育活動， 先后進行了多次較 為集中的崗位理論培訓；每個月的培訓達到4個課時。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習，使紅星企業(yè)文化深入人心。 每周班組學習使隊員產生了歸屬感認同感；每周的軍事訓練使隊員的個人形象發(fā)生了改變； 通過學習改變隊員

46、的個人思想， 樹立 正確的人生價值觀，使隊員融入我們紅星團隊， 隊員的素質和專 業(yè)技能都有了一定的提高。3日常工作保安隊員是商場與客人的第一個接觸點，保安必須有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上出 發(fā)，個人能解決要求的馬上解決，需要其他部門處理的主動聯系， 不讓客戶再多跑路。一年來安保隊員在執(zhí)行職責的同時，對客戶給予更加人性化的服務并多次受到了客戶的表揚，我們組織隊員召開班組會議，共同探討，講授經驗，使隊員們明白服務的重要 性和必要性；由于家居賣場行業(yè)的特殊性，安保隊員堅持以“服 務為先”的宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客戶的無故辱罵從 不還口，而是盡量讓客戶有一次愉快的消費體驗

47、，經過全體安保隊員的共同努力，年度商場無事故，未發(fā)生治安刑事案件，確保 了商場的正常經營，全年安全服務人員416018人，安全保障停放車輛185975輛，非機動車輛37035輛，夜間安全監(jiān)管商場施 工人員12866人，施工展位 3156家。4. 工作中存在的不足在本年度， 保安團隊在工作上雖然取得 了一定的成績，但還存在了一定的問題， 不足之處更是需要深刻 總結，努力改正?？偨Y一年來工作還有幾點不足1隊員形象素質需要進一步提高2、團隊管理水平需要提高3、團隊工作離集團要求還有差距安保年終工作總結篇620年的工作已經結束了，回顧一年來的工作，安保部認真 貫徹商場工作會會議精神，按照總經理提出職能

48、管理精細化的 要求，以20年管理承包責任書為工作總目標，全力以赴的做 好安全保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮其職能作用，加大管理力度，確保各 項指標的完成。在總經理、主管副總經理的正確領導下，在各部 室的大力配合下，經過全體安保人員的努力，未發(fā)生火災事故、 治安事件、甲方重大交通事故，為全店經營工作的開展起到了保 駕護航的作用。綜上所述，具體總結如下：一、強化職能管理，認真做好本職工作1. 安全生產工作積極推進安全生產工作制度化、標準化管理，鞏固成果，抓 好落實，堅持依法管理，嚴格落實 號令規(guī)定，主要落實好以下 工作：（1）抓好員工培訓教育，加強應急疏散演練。為提高員工 的安全意識及能力，安保部上半年組織員

49、工培訓 x次，結合實際主要加強了滅火器使用方法、報火警、疏散、如何處理火災及消 防安全“四個能力”等，組織員工安全知識答題x次，組織應急疏散演練x次，有效的提升了員工的安全意識及能力。（2）抓好安全檢查及時消除不安全隱患。強化全店的安全 檢查，嚴查用電設備設施，嚴查消防設備設施、嚴格管理火源、 嚴查安全通道、嚴查死角明面上不易發(fā)現的部位，認真檢查，落 實整改，每逢重大節(jié)假日，由主管安全領導帶隊，組織相關職能 部室人查，落實整改，每逢重大節(jié)假日，由主管安全領導帶隊， 組織相關職能部室人員開展全店安全檢查，按照規(guī)定，落實好營業(yè)前、營業(yè)后，賣場兩小時巡查，發(fā)現問題及時解訣，并做好記 錄，確保安全。2

50、. 治安內保工作由于超市人員流動密度較大，容易被不法分子作為制造混亂 和社會不良影響的目標，造成對顧客生命財產和超市員工及財產 的損失，創(chuàng)造一個安全、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提， 結合實際工作情況有針對性的開展工作，重點部位采取重點防范的措施，加強了匯款室、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜 間安全防范工作，加強對員工安全教育，提高安全意識，開展群 防群治工作，完善各種突發(fā)事件預案，做到了有演練、有措施， 在全體安保人員的努力下，順利完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶 等重大節(jié)假日促銷期間的安全保衛(wèi)工作，確保了超市安全穩(wěn)定。3停車場管理工作停車場自實行內部自管以來， 崗位人員落實工作認真，運

51、行 正常，達到預期目的，切實把為方便駕車顧客車輛停放工作落實 到實處，全年辦理保險理賠 x起，截止到20年x月x日，車 場收取停車收入萬元，后車場收取租金 萬元，合計 萬元， 即為駕車顧客提供了良好的停車環(huán)境同時又為企業(yè)創(chuàng)造了經濟 效益。4. 現場管理工作為做好商場現場管理工作，解決現場管理工作中存在的問題 及不足，商場于x月x日至x月x日對現場管理工作進行專項整 頓，成立了以總經理助理為組長， 各部室負責人為組員的現場管 理專項整頓領導小組。明確各部室現場管理負責人員，依據企業(yè) 規(guī)章制度，對本部門員工加強管理。整頓期間，店級檢查處罰違 紀人員x人，對各相關部門均扣部門當月管理考核分。通過努力有效的推動了商場的現場管理工作。二、抓好安保隊伍的管理工作，提高隊伍