2022年招投標(biāo)中心工作計(jì)劃

1、高品質(zhì)文檔2022年招投標(biāo)中心工作計(jì)劃2021年，我市招投標(biāo)工作要以市十屆五次黨代會精神為指導(dǎo)，圍繞市委、市政府“邁進(jìn)基本現(xiàn)代化，建設(shè)美妙新”的戰(zhàn)略定位，以及“三個確保實(shí)現(xiàn)、三個快速增長、三個嚴(yán)格掌握”的目標(biāo)，堅(jiān)持聽從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展大局，切實(shí)履行招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)職能，不斷創(chuàng)新招投標(biāo)管理方式，充分利用電子、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理技術(shù)，有效遏制招投標(biāo)違法違紀(jì)現(xiàn)象，促進(jìn)招投標(biāo)市場健康有序進(jìn)展。一、主要工作任務(wù)(一)不斷加大宣揚(yáng)力度，增加依法招投標(biāo)意識。通過各種形式和途徑，不斷加強(qiáng)招投標(biāo)宣揚(yáng)力度，讓社會各界了解、熟悉和理解招投標(biāo)工作，提升全社會、特殊是各級領(lǐng)導(dǎo)干部對招投標(biāo)工作的熟悉程度，提升各類項(xiàng)目招投

2、標(biāo)率，提升群眾參加和監(jiān)督程度。2021年在利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報等常規(guī)宣揚(yáng)媒介的同時，突出抓好以下幾個方面：一是利用我市雉水在線干部學(xué)習(xí)平臺，把招投標(biāo)法律法規(guī)列入領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、述法的重要內(nèi)容。二是連續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部手機(jī)短信發(fā)送平臺，增加招投標(biāo)信息發(fā)送的頻率和發(fā)送面，進(jìn)一步提高短信內(nèi)容的針對性。三是建議相關(guān)部門在年底干部考核考察工作中，把各鎮(zhèn)各部門招投標(biāo)狀況列入領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容，對嚴(yán)峻違反招投標(biāo)法律法規(guī)的，不得提拔重用。四是建議市政府全局性會議、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的專題性會議，以及財經(jīng)、審計(jì)、廉政建設(shè)等方面的會議，將招投標(biāo)工作要求列為重要內(nèi)容，做到逢會必講，進(jìn)一步增加市鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部依法

3、招投標(biāo)的意識，做到各類項(xiàng)目應(yīng)招盡招。(二)加大制度建設(shè)力度，提高招投標(biāo)規(guī)范程度。加強(qiáng)招投標(biāo)領(lǐng)域的政策討論，對實(shí)際工作中消失的新狀況、新問題不斷探究、不斷討論，并準(zhǔn)時把這些探究和討論固化為工作制度。2021年，重點(diǎn)抓好市招標(biāo)投標(biāo)不良行為記錄及處理方法的修訂完善，制定市招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)專家管理方法。樂觀幫助相關(guān)部門制定和實(shí)施政府投資工程項(xiàng)目責(zé)任人制度、政府投資重大工程項(xiàng)目建設(shè)資金支付聯(lián)簽制度、政府投資工程項(xiàng)目bt、bot方式建設(shè)管理方法等規(guī)章制度，進(jìn)一步提升全市政府投資工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的規(guī)范化。(三)加快網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在招投標(biāo)工作中的應(yīng)用，提高管理效能。推動網(wǎng)上招投標(biāo)。依據(jù)上級要求，建立面對招投標(biāo)各方主體

4、的網(wǎng)上交易平臺，將招標(biāo)公告、文件備案、資料發(fā)售、費(fèi)用收取、評標(biāo)管理、中標(biāo)公示、查詢統(tǒng)計(jì)、實(shí)時監(jiān)督等環(huán)節(jié)全過程通過網(wǎng)上進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)全程無紙化辦公和數(shù)據(jù)資源共享，固化管理流程，提高辦事效率。要依據(jù)市建設(shè)局的進(jìn)度支配，配備硬件設(shè)備，建立獨(dú)立機(jī)房，建立投標(biāo)人數(shù)據(jù)庫、評委數(shù)據(jù)庫、代理機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫，完善招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本，培訓(xùn)系統(tǒng)使用人員，推動網(wǎng)上招投標(biāo)工作的順當(dāng)進(jìn)行。推動遠(yuǎn)程評標(biāo)。依據(jù)省建設(shè)廳實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程評標(biāo)“兩個全掩蓋”的要求，凡符合遠(yuǎn)程評標(biāo)應(yīng)用條件的政府投資工程項(xiàng)目，全面推廣使用遠(yuǎn)程評標(biāo)方式進(jìn)行評標(biāo)。不斷加強(qiáng)硬件基礎(chǔ)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求配備評標(biāo)計(jì)算機(jī)、音頻通話、視頻監(jiān)控等設(shè)備。確保遠(yuǎn)程評標(biāo)室能夠正

5、常使用。設(shè)立遠(yuǎn)程評標(biāo)管理崗位，負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程評標(biāo)工作的管理、協(xié)調(diào)和相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、操作、維護(hù)、統(tǒng)計(jì)等工作。加強(qiáng)遠(yuǎn)程評標(biāo)過程行政監(jiān)督，全部遠(yuǎn)程評標(biāo)項(xiàng)目必需使用遠(yuǎn)程評標(biāo)協(xié)調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行登記和預(yù)約，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的操作程序開展遠(yuǎn)程評標(biāo)，加強(qiáng)對異地現(xiàn)場的遠(yuǎn)程監(jiān)督，對本地和異地現(xiàn)場實(shí)時錄音錄像，并保存電子檔案。樂觀制造條件，逐步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程評標(biāo)負(fù)責(zé)人遠(yuǎn)程陳述和答辯評審。加強(qiáng)對遠(yuǎn)程異地評標(biāo)狀況的監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)功能，發(fā)覺違規(guī)特別狀況，準(zhǔn)時查明狀況，督促整改訂正。(四)加強(qiáng)招標(biāo)代理和評委管理，建立科學(xué)合理的評價機(jī)制。仔細(xì)做好招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)申報、審查工作，加強(qiáng)對招標(biāo)代理的培訓(xùn)和動態(tài)管理，防止和訂正招標(biāo)代理

6、機(jī)構(gòu)的違法違規(guī)行為。加強(qiáng)評標(biāo)專家隊(duì)伍的管理和考核，嚴(yán)格根據(jù)評標(biāo)考核細(xì)則，促進(jìn)評標(biāo)專家仔細(xì)履行職責(zé)，公正、客觀地進(jìn)行評標(biāo)。對于評標(biāo)違法違規(guī)行為和作風(fēng)不良的評標(biāo)專家，視情進(jìn)行查處。(五)樂觀推動行政執(zhí)法工作，規(guī)范完善招投標(biāo)執(zhí)法過程。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)以及有關(guān)政策性文件，依法加強(qiáng)招投標(biāo)執(zhí)法檢查、稽查、以及行政懲罰工作。在抓好例行的監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上，2021年重點(diǎn)從以下幾個方面著手：一是加強(qiáng)對招標(biāo)人的監(jiān)督和檢查。與監(jiān)察部門聯(lián)合，組織開展政府投資工程項(xiàng)目招投標(biāo)專項(xiàng)檢查，對發(fā)覺的問題區(qū)分不憐憫況進(jìn)行處理。二是加強(qiáng)對開標(biāo)過程的監(jiān)督，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時進(jìn)行處理。三是加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)督管理，深化兩

7、場聯(lián)動機(jī)制。建立標(biāo)后跟蹤小組，建立跟蹤管理臺賬，以專項(xiàng)檢查和日常檢查相結(jié)合，一般在建項(xiàng)目要組織3次以上的標(biāo)后跟蹤督查，重點(diǎn)檢查合同簽訂、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、項(xiàng)目經(jīng)理、分包轉(zhuǎn)包等方面，準(zhǔn)時通報檢查結(jié)果，仔細(xì)查處檢查過程中發(fā)覺的不良行為，限期整改違規(guī)現(xiàn)象。四是進(jìn)一步抓好行政懲罰工作。對一般違規(guī)問題，嚴(yán)格根據(jù)不良行為處理方法進(jìn)行查處，并樂觀推動網(wǎng)上公示;涉及違法問題，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行查處，并通過行政權(quán)力網(wǎng)公開運(yùn)行，自覺接受監(jiān)督。(六)成立招投標(biāo)協(xié)會，加強(qiáng)招投標(biāo)工作討論?；I備和成立我市招投標(biāo)協(xié)會，吸納從事招投標(biāo)活動的企事業(yè)單位、社會中介組織和個人，以及進(jìn)行招投標(biāo)理論討論的機(jī)構(gòu)、團(tuán)體、專家學(xué)者參

8、與協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會在服務(wù)、維權(quán)、溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、討論等方面的作用，深化宣揚(yáng)貫徹招投標(biāo)法律法規(guī)，樂觀探究新的招投標(biāo)管理模式和運(yùn)作規(guī)章，幫助完善招投標(biāo)市場誠信體系建設(shè)，幫助加大監(jiān)管力度，支持招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理工作，推動我市招投標(biāo)工作在政策、程序、技術(shù)等重要問題的討論和應(yīng)用，為行業(yè)謀求進(jìn)展。(七)中心工作和其他工作。圍繞市委市政府的要求，樂觀參加六城同創(chuàng)、雙聯(lián)雙助、千人聯(lián)千企等中心工作，在人力、財力、物力上賜予大力支持;仔細(xì)開展黨建、效能建設(shè)、機(jī)關(guān)事務(wù)、綜合治理(平安創(chuàng)建)、法治建設(shè)(行政執(zhí)法、法制宣揚(yáng))、平安生產(chǎn)等工作，要分別制定相關(guān)方案和實(shí)施方案，創(chuàng)新工作舉措，確保在全市爭先進(jìn)位。二、詳細(xì)措施

9、1、強(qiáng)化效能建設(shè)，促進(jìn)服務(wù)效能不斷提高。開展行風(fēng)評議，以座談會、征求意見書、評議表等形式，評議到崗位、評議到個人，明確服務(wù)重點(diǎn)和難點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式的優(yōu)化;開展崗位考核點(diǎn)評，每季度開展一次業(yè)務(wù)檢查評比，準(zhǔn)時發(fā)覺和改進(jìn)工作中存在的問題，強(qiáng)化激勵考核機(jī)制，促進(jìn)工作順當(dāng)開展。2、深化廉政建設(shè)，營造清正廉潔的工作環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)先垂范，帶頭執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍廉政建設(shè)，完善廉政制度，建立對人員的內(nèi)部和外部監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)履行招投標(biāo)事前、事中、事后的監(jiān)督管理職能，確保招投標(biāo)隊(duì)伍能干事，干成事、不出事。3、深化品牌建設(shè)，打造服務(wù)名牌。努力將“陽光招投標(biāo)”服務(wù)品牌打造成我市機(jī)關(guān)服務(wù)名牌，深化“陽光平臺、陽光服務(wù)、陽光隊(duì)伍”的品牌內(nèi)涵，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)質(zhì)量，提高人員素養(yǎng)，使招投標(biāo)過程和環(huán)節(jié)更加公開化，服務(wù)過程暖和化，隊(duì)伍更加活力化。三、工作要求1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)崗位分工要求，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，統(tǒng)籌支配，從早預(yù)備，從長計(jì)議，嚴(yán)格根據(jù)序時進(jìn)度推動各項(xiàng)工作。完善內(nèi)部工作運(yùn)行機(jī)制，做到月初有布置，月中有檢查，月底有總結(jié)。2、突