地下空間監(jiān)理規(guī)劃

1、北京 * 校區(qū)【地下活動(dòng)空間及附屬用房】監(jiān) 理 規(guī) 劃編 制 人：總監(jiān)理工程師：總 工 程 師：北京市 * * 監(jiān)理公司2012年2月25日46 / 46目 錄第一章 工程項(xiàng)目概況·························1第二章 監(jiān)理工作依據(jù)········&

2、#183;················2第三章 監(jiān)理范圍和目標(biāo)·······················3第四章 施工監(jiān)理工作總程序······

3、;·············6第五章 工程進(jìn)度控制·························7第六章 工程質(zhì)量控制········&

4、#183;···············10第七章 工程造價(jià)控制························19第八章 合同其他事項(xiàng)管理······

5、;··············24第九章 項(xiàng)目監(jiān)理部的組織結(jié)構(gòu)················29第十章 項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置一覽表············32第十一章 監(jiān)理工作管理

6、制度····················32第十二章 安全生產(chǎn)的監(jiān)督······················41第十三章 建筑節(jié)能的監(jiān)督···

7、···················43第一章 工程項(xiàng)目概況一、工程項(xiàng)目特征 1、項(xiàng)目名稱：北京某校區(qū)地下活動(dòng)空間及附屬用房2、建設(shè)地點(diǎn)：北京市豐臺(tái)區(qū)、西四環(huán)3、建設(shè)規(guī)模：建筑面積18027.4、地上建筑面積270.3，地下建筑面積17757.1。4、工程類型：區(qū)域性教育輔助中心公共建筑。 5、質(zhì)量等級(jí)：合格。6、合同工期： 年 月 日 年 月 日。7、合同價(jià)款：( )元8、工程特點(diǎn)：1）工程環(huán)境：工程位

8、于豐臺(tái)區(qū)、四環(huán)輔路工程施工交通不便、出入口為四環(huán)輔路交通紅綠燈一側(cè)、每天早晚兩個(gè)交通高峰期、制約施工車輛通行。本工程由于地處校園內(nèi)、施工中不會(huì)影響周圍的環(huán)境，但南臨小學(xué),安全施工成為本工程的一大重點(diǎn).地下工程占地面積較大、施工場(chǎng)地狹小、科學(xué)合理地利用現(xiàn)有場(chǎng)地安排好施工、生活、辦公區(qū)域、封閉施工、強(qiáng)化安全防范措施、確保臨校教職員工和學(xué)生的安全、創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境、按期完成教委下達(dá)的工期任務(wù)，交滿意工程。2）建筑設(shè)計(jì)：、本工程地下二層、層高12.9m、地下局部夾層為管理用房、層高4.5m/面積1208.3m2、地上一層為人防及地下疏散樓梯出入口，層高3.3 m，。、本工程設(shè)計(jì)耐火等級(jí)未一級(jí)。該建

9、筑物共分16個(gè)防火分區(qū)、部分防火分區(qū)采用耐火時(shí)限大于3h的特級(jí)雙層防火卷簾進(jìn)行防火封隔。、地下活動(dòng)空間及附屬用房、建筑于該校區(qū)300m運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地下、地下1層頂板距室外地面600mm厚覆蓋層。 其功能分配為地下二層人防設(shè)施、設(shè)計(jì)局部為乒乓球活動(dòng)室。地下一層及夾層分別為、藍(lán)、排球館、籃球館舞臺(tái)、排練室、管理室、更衣室、控制室放映室、器材室、庫(kù)房、衛(wèi)生、盥洗、開(kāi)水、及公用設(shè)備間。3）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：基礎(chǔ)形式梁板式筏形基礎(chǔ)，地基承載力400kpd全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。抗震烈度8度設(shè)防，混凝土抗?jié)B等級(jí)P8,混凝土強(qiáng)度等級(jí)；基礎(chǔ)墊層c15、基礎(chǔ)梁筏c40/地下空間梁、板、柱、墻標(biāo)高0.900以下c40、

10、樓梯人防地面出入口框架c30、圈梁、過(guò)梁、構(gòu)造柱、女兒墻、設(shè)備基礎(chǔ)c25.鋼筋為HPB300一級(jí)鋼 、 HRB335二級(jí)鋼、 HRB400三級(jí)鋼、4）、二次結(jié)構(gòu)砌筑為蒸汽輕質(zhì)砂加氣混凝土AAC砌塊及板材結(jié)構(gòu)。5）、內(nèi)裝墻面主材以耐擦洗涂料為主、有特殊要求的房間安裝吸音板、地面；藍(lán),排球館要求雙層硬木地板套加藍(lán)球,排球,地板膠/乒乓球館設(shè)計(jì)耐磨混凝土地面其余為防滑地磚及混凝土地面.6）、保溫本工程由于處于地下建筑，保溫做法較為簡(jiǎn)單、不采暖房間與采暖房間隔墻采用08BJ1-1保溫內(nèi)墻面抹20mm厚膨脹?；⒅楸?，不采暖樓板噴60mm厚超細(xì)無(wú)機(jī)纖維保溫，門窗除特種門窗外本工程保溫門窗采用斷橋鋁合金

11、(512A+5)中空玻璃。5）電氣工程：本工程包括強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)。1動(dòng)力：本建筑地下一層設(shè)置總配電室，共兩路AC220/380V電源分別引自校區(qū)第一教學(xué)樓地下層變配電室兩段低壓母線。 各層配電以消防分區(qū)為劃分依據(jù)，配電方式以樹(shù)干為主。一、二級(jí)負(fù)荷均采用雙電源供電，在末端互投。配電系統(tǒng)的接地型式采用和TNS系統(tǒng)，電源入戶處PE線重復(fù)接地。配電箱主要采用仿XX（R）M301型，配電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)采用微型斷路器，插座回路均帶漏電保護(hù)，其動(dòng)作為30A/0.1S。一般負(fù)荷回路電纜ZRYJV/1KV型，消防負(fù)荷回路電纜為NHYJV/1KV型。配電箱引至各用電設(shè)備采用BV/0.75KV，應(yīng)急

12、照明和消防負(fù)荷回路采用NHBV/0.75KV，所有管線敷于不燃燒體的結(jié)構(gòu)層時(shí)，保護(hù)層厚度不宜小于30 ，明敷設(shè)SC管應(yīng)做防火處理。2照明：本工程照明光源主要采用顯色指數(shù)高，色溫適宜的高功率因數(shù)節(jié)能型熒光燈和大功率金屬鹵化物燈，衛(wèi)生間為密閉防潮型熒光吸頂燈，樓梯間采用快速點(diǎn)燃型節(jié)能吸頂燈，由聲光控延時(shí)開(kāi)關(guān)控制。所有光源功率因數(shù)均大于0.9。熒光燈均采用電子鎮(zhèn)流器且應(yīng)符合國(guó)家能效標(biāo)準(zhǔn)?；馂?zāi)疏散應(yīng)急照明燈具均自帶蓄電池，停電時(shí)自動(dòng)切換，要求蓄電池的工作時(shí)間不少于30分鐘。3、接地：本工程采用聯(lián)合共用接地系統(tǒng)，要求電阻值1毆姆?？偟入娢宦?lián)結(jié)端子箱設(shè)在總配電室，要求與PE干線、基礎(chǔ)接地網(wǎng)，建筑金屬構(gòu)件和

13、所有進(jìn)出建筑物的金屬管線可靠連接。4弱電：弱電系統(tǒng)包括通信及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)，安全技術(shù)防范系統(tǒng)（視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)），呼應(yīng)信號(hào)系統(tǒng)，校園廣播及應(yīng)急廣播系統(tǒng)。5消防：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警的保護(hù)等級(jí)按二級(jí)設(shè)置，所有消防信號(hào)引至校區(qū)消防控制中心。系統(tǒng)包括火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，消防聯(lián)運(yùn)控制系統(tǒng)，火災(zāi)應(yīng)急廣播，火警電話。6人防：人防配電室外設(shè)防爆波電纜井，預(yù)埋區(qū)域電源引入套管，并預(yù)留戰(zhàn)時(shí)EPS的接線和安裝位置，要求戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急的連續(xù)時(shí)間不小于3小時(shí)。人防低壓一般電纜為ZRJYV型銅芯電纜，消防負(fù)荷回路電纜為NHJYV型銅芯電纜。所有箱體均明裝，所有穿越圍護(hù)結(jié)構(gòu)、防護(hù)密閉隔墻的電氣管線及預(yù)

14、留備用穿線鋼管，均應(yīng)進(jìn)行防護(hù)密閉或密閉處理，管材選用管壁厚不小于2.5熱鍍鋅鋼管。通風(fēng)方式信號(hào)裝置系統(tǒng)：在人員掩蔽所的進(jìn)風(fēng)機(jī)房、排風(fēng)機(jī)房、防化通信值班和人員出入口最里一道密閉內(nèi)側(cè)設(shè)置顯示三種通風(fēng)方式的燈箱和音響裝置。6）給排水工程 1、給排水系統(tǒng)： 給水水源為市政自來(lái)水，由西側(cè)校區(qū)原有水管網(wǎng)直接供給，且各進(jìn)水點(diǎn)分別設(shè)水表計(jì)量。人防飲用、生活水設(shè)有人防飲用水箱V=78m3 及生活水箱V=50m3 。 生活污水采用糞便污水與廢水合流排水管道系統(tǒng)，地下各層衛(wèi)生間污廢水先排入地下二層污水智能提升設(shè)備內(nèi)，經(jīng)設(shè)備提升排至室外污水管道，地下一層及夾層地面廢水經(jīng)地漏排至地下二層集水坑，再由潛水泵提升排入室外污

15、水管網(wǎng)，空調(diào)冷凝水經(jīng)廢水立管收集后排至地下二層集水坑。 消防系統(tǒng)水源為市政自來(lái)水，由西側(cè)校區(qū)原有消防水源直接供給，室內(nèi)消火栓給水管網(wǎng)采用環(huán)狀，室內(nèi)消火栓選用帶無(wú)煙箱組合式消防柜，在室外設(shè)一組地下室水泵接合器。 自動(dòng)噴水管網(wǎng)由西側(cè)校區(qū)自動(dòng)噴淋泵出水管上直接引入，在每個(gè)防火分區(qū)內(nèi)均設(shè)有信號(hào)蝶閥，水流指示燈等。在地下夾層設(shè)三套濕式報(bào)警閥組，在室外設(shè)二組地下式水泵按合器。2、暖通系統(tǒng)： 采暖熱媒由校區(qū)外線直接供給，采暖系統(tǒng)采用雙管同程式上供上回系統(tǒng)。散熱器均采用鑄鐵內(nèi)腔無(wú)砂柱翼二柱散熱器。且為節(jié)約能源在雙管系統(tǒng)的散熱器供水支管設(shè)高阻力二通恒溫閥，在各入口處軍攝機(jī)械式旋翼熱表計(jì)量計(jì)。通風(fēng)：地下二層人防均

16、設(shè)有排風(fēng)系統(tǒng)及機(jī)械補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)為人防系統(tǒng)通風(fēng)換氣。地下二層活動(dòng)室均設(shè)有排風(fēng)系統(tǒng)及新風(fēng)補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)為活動(dòng)室通風(fēng)換氣。地下一層夾層和地下一層等活動(dòng)場(chǎng)所均設(shè)有排風(fēng)系統(tǒng)及新風(fēng)補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)為活動(dòng)場(chǎng)所通風(fēng)換氣。各層衛(wèi)生間均設(shè)有天花板型換氣扇，排風(fēng)管與豎風(fēng)道連接且設(shè)有70防火閥。 空調(diào)：地下一層夾層管理室，弱電室與地下一層排練室設(shè)數(shù)碼蝸旋變制冷流量DVM多聯(lián)機(jī)空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)，同時(shí)各段設(shè)一臺(tái)新風(fēng)送風(fēng)機(jī)組以滿足空調(diào)房間通風(fēng)換氣。第二章 監(jiān)理工作依據(jù)一、國(guó)家、建設(shè)部及北京市頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)定和政策：序號(hào)類別名 稱1國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑法2國(guó)家中華人民共和國(guó)合同法3國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例4國(guó)家建設(shè)工程安全生

17、產(chǎn)管理?xiàng)l例5建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）6北京市房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢制度7北京市北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見(jiàn)證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定的補(bǔ)充通知二、國(guó)家、建設(shè)部及北京市發(fā)布的現(xiàn)行有效的工程建設(shè)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程：序號(hào)類別名 稱編 號(hào)1國(guó)標(biāo)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012地標(biāo)建筑工程施工測(cè)量規(guī)程DBJ 01-21-953國(guó)標(biāo)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20024國(guó)標(biāo)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20025國(guó)標(biāo)地下工程防水技術(shù)規(guī)范。GB50108-20085國(guó)標(biāo)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-

18、20026國(guó)標(biāo)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20017國(guó)標(biāo)住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-20018國(guó)標(biāo)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20029國(guó)標(biāo)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-200110地標(biāo)外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程DBJ/T01-38-200211地標(biāo)住宅建筑門窗應(yīng)用技術(shù)規(guī)范DBJ01-79-200412地標(biāo)住宅建筑節(jié)能保溫工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程DBJ01-97-200513地標(biāo)北京市廁浴間防水推薦做法京2002TJ114國(guó)標(biāo)通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-200215國(guó)標(biāo)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-

19、200216國(guó)標(biāo)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200217國(guó)標(biāo)智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339-200318地標(biāo)建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-200319行標(biāo)建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ/T104-201120地標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-2002三、政府批準(zhǔn)的本工程的工程建設(shè)文件。四、北京市豐臺(tái)區(qū)*委員會(huì)與北京*集團(tuán)公司簽訂的施工合同及協(xié)議。五、北京*公司與*監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理合同及協(xié)議。六、本工程的施工圖紙及工程設(shè)計(jì)變更洽商。七、本工程的地質(zhì)勘查報(bào)告。八、適用于本工程的北京市工程概預(yù)算定額、取費(fèi)辦法等文件。九、適用于本工程的由設(shè)計(jì)選用的標(biāo)準(zhǔn)圖集。第三章 監(jiān)

20、理范圍和目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容1、監(jiān)理工作范圍北京*校區(qū)地下活動(dòng)空間及附屬用房于2012年00月00日開(kāi)工，（見(jiàn)合同工期）按照監(jiān)理合同及協(xié)議規(guī)定，本工程的監(jiān)理工作范圍為該工程施工圖紙范圍內(nèi)結(jié)構(gòu)工程、全部初裝修工程、給排水、采暖與通風(fēng)工程、電氣工程的施工階段的工程監(jiān)理。具體工作范圍如下：1）熟悉施工圖紙，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總，書(shū)面提交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位，參加設(shè)計(jì)交底。2）審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提出審核意見(jiàn)，并監(jiān)督執(zhí)行。3）核查承包單位的質(zhì)量管理體系，建議調(diào)整不稱職人員。4）審查并確認(rèn)施工總承包單位選擇的分包單位。5）核查開(kāi)工條件，審查動(dòng)工報(bào)審，簽發(fā)開(kāi)工指令。6）監(jiān)督承包

21、單位嚴(yán)格按照施工圖及有關(guān)文件，并遵照國(guó)家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序施工，控制工程質(zhì)量。7）監(jiān)督承包單位按照施工合同（協(xié)議）和承包單位編制并經(jīng)監(jiān)理審核認(rèn)可的工程進(jìn)度計(jì)劃施工，控制工程進(jìn)度。8）審查主要建筑材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備的訂貨，審核其質(zhì)量、性能是否滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范、現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定。9）審核及會(huì)簽設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件。10）組織對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、處理。11）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的爭(zhēng)議。12）定期主持召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議，檢查工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，處理需要解決的問(wèn)題。13）每月編制監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位及有關(guān)部門匯報(bào)工程進(jìn)展和監(jiān)理

22、工作情況，每月25日前上報(bào)。14）認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度，簽署工程款付款憑證。15）審查工程造價(jià)及竣工結(jié)算。16）監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、消防、文明施工及衛(wèi)生情況，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。17）組織工程階段性驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。18）參加工程竣工驗(yàn)收。19）進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)并向建設(shè)單位提交項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。20）移交建設(shè)單位的監(jiān)理檔案及保修階段的監(jiān)理工作按監(jiān)理合同及協(xié)議約定。2、監(jiān)理工作內(nèi)容1）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理：(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。（2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。（3）檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，檢查設(shè)計(jì)圖紙是否

23、滿足施工需要。（4）參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底。（5）審查施工單位上報(bào)的實(shí)時(shí)性施工組織設(shè)計(jì)。重點(diǎn)對(duì)專項(xiàng)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見(jiàn)。 （6）查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果。（7）參加建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議。（8）施工監(jiān)理交底。（9）核查開(kāi)工條件。2）施工階段的監(jiān)理：a、工程進(jìn)度控制：（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工。對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對(duì)策。（2）核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的

24、問(wèn)題。B、工程質(zhì)量控制：（1）對(duì)所有的隱蔽工程在隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要實(shí)行旁站監(jiān)理，簽署隱檢報(bào)驗(yàn)表。（2）對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄。（3）檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。（4）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)格按施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工和驗(yàn)收。（5）對(duì)工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行旁站。（6）檢查施工單位的自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫(xiě)是否正確。（7）對(duì)施工單位的檢

25、驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)，不定期的進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料的正確。（8）監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。（9）監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題或事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄，對(duì)重大問(wèn)題或緊急情況，及時(shí)報(bào)告業(yè)主。C、工程造價(jià)控制：（1）審查施工單位申報(bào)的月、季計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證。（2）保證支付簽證的各種工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。（3）建立計(jì)量支付簽證臺(tái)帳，定期與施工單位核對(duì)清算。（4）按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。D、監(jiān)理資料的管理。E、施工合同其他事項(xiàng)的管理：（1）對(duì)設(shè)計(jì)變更、洽商進(jìn)行管理。（2

26、）對(duì)工程暫停及復(fù)工進(jìn)行管理。（3）對(duì)工程延期進(jìn)行管理。（4）對(duì)費(fèi)用索賠進(jìn)行管理。（5）對(duì)合同爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解。（6）對(duì)違約進(jìn)行處理。3）工程保修期的監(jiān)理：按監(jiān)理合同與協(xié)議約定。二、監(jiān)理工作目標(biāo)1、 質(zhì)量控制目標(biāo)：按建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工合同及協(xié)議約定的質(zhì)量目標(biāo)“合格”進(jìn)行控制。2、 進(jìn)度控制目標(biāo)：按施工合同及協(xié)議簽訂的工期目標(biāo)0000年00月00日進(jìn)行控制。3、 造價(jià)控制目標(biāo)：按合同承包造價(jià)（ 0仟0佰0拾萬(wàn) ）元進(jìn)行控制。簽訂委托監(jiān)理合同組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理召開(kāi)第一次工地會(huì)議施工監(jiān)理交底會(huì)審批工程動(dòng)工報(bào)審表簽署審批意見(jiàn)施工過(guò)程監(jiān)理組織竣工預(yù)驗(yàn)收參加竣工驗(yàn)收在單

27、位工程驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)竣工移交證書(shū)監(jiān)理資料歸檔編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位承包單位提交工程保修書(shū)建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦竣工備案手續(xù)1、 施工監(jiān)理工作總程序第五章 工程進(jìn)度控制2、 工程進(jìn)度控制的基本程序承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施 監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承包單位采取調(diào)整措施二、工期控制目標(biāo)的分解本工程合同總工期00個(gè)月，按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)

28、及總進(jìn)度計(jì)劃，本工程工期控制目標(biāo)分解：工期分解應(yīng)符合甲方的要求自開(kāi)標(biāo)之日起、截至到2012年*月、地下空間工程全面完成主體結(jié)構(gòu)施工，高空運(yùn)輸機(jī)械停止作業(yè)，施工計(jì)劃倒排隊(duì)控制安排如下。1、本工程計(jì)劃開(kāi)標(biāo)時(shí)間為2012年0月00號(hào)地基土方開(kāi)挖工期為00天施工應(yīng)與樁基配合作業(yè)。護(hù)坡樁基施工工期為00天施工應(yīng)與基槽開(kāi)挖配合作業(yè)。地下二層結(jié)構(gòu)工期為00天 地下一層結(jié)構(gòu)工期為00天結(jié)構(gòu)總工期為000天、地下空間內(nèi)裝修、設(shè)備按裝、覆土回填、及地上建筑物施工可安排在（二次結(jié)構(gòu)及裝修）計(jì)劃之中。因此承包單位應(yīng)科學(xué)安排工程技術(shù)人員和工人、機(jī)械設(shè)備的投入、集中人力、物力、爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度，才能確保計(jì)劃落實(shí)，計(jì)劃控制要

29、控制到每個(gè)施工工序的環(huán)節(jié)，重點(diǎn)要過(guò)程控制。（二次結(jié)構(gòu)及裝修）計(jì)劃應(yīng)以甲已雙方合同約定的日期為準(zhǔn)。（略）三、進(jìn)度控制要點(diǎn)針對(duì)本工程工期特點(diǎn)，制定進(jìn)度控制要點(diǎn)如下：1、重點(diǎn)審核總承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃，做好關(guān)鍵線路中關(guān)鍵工作的進(jìn)度控制，重點(diǎn)做好基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、提前插入裝修工程的進(jìn)度控制工作。要求施工單位編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，監(jiān)理按周檢查進(jìn)度實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作進(jìn)度偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師要組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究應(yīng)采取的措施，并指令承包單位采取相應(yīng)調(diào)整措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、監(jiān)理重點(diǎn)檢查承包單位投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)械的數(shù)量是否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求，一

30、旦發(fā)現(xiàn)不滿足的情況，立即要求承包單位增加投入。3、對(duì)于應(yīng)用于本工程的特殊的材料、設(shè)備及短缺材料、設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)提出應(yīng)急措施。4、本工程建設(shè)單位如有負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料、設(shè)備及直接發(fā)包的工程較多，監(jiān)理需要及時(shí)提醒建設(shè)單位及時(shí)采購(gòu)材料、設(shè)備并按總承包單位要求的日期進(jìn)場(chǎng)，并協(xié)助建設(shè)單位做好建設(shè)單位直接發(fā)包工程的協(xié)調(diào)工作。四、控制進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的措施1、進(jìn)度控制的組織措施。制定并落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)度控制的責(zé)任制，要求承包單位制定并落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)度控制的責(zé)任制，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。2、進(jìn)度控制的技術(shù)措施總進(jìn)度計(jì)劃要求按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施，并報(bào)建設(shè)單位，需要重新修改時(shí)，限時(shí)要求承包單位重新提

31、報(bào)。項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查動(dòng)態(tài)控制。3、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施按施工合同及協(xié)議約定建議業(yè)主對(duì)工期提前者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工期滯后進(jìn)行處罰。對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)價(jià)單價(jià)。確保資金的及時(shí)供應(yīng)。4、進(jìn)度控制的合同措施按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，對(duì)違約行為堅(jiān)決按合同條款要求進(jìn)行處理，以確保建設(shè)工程的合同總工期及其條款的法律約束力。五、工程進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法1、審批進(jìn)度計(jì)劃1）、承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)填寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表【表B2-3（A3監(jiān)）】，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。2）、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程的條件

32、（工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場(chǎng)條件、施工隊(duì)伍的條件等），全面分析承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性。對(duì)特殊的關(guān)鍵性部位，或遇特殊情況，監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)指令性計(jì)劃。3）總進(jìn)度計(jì)劃要求施工單位編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，監(jiān)理工程師審查網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析。月進(jìn)度計(jì)劃施工單位可編制橫道圖進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師應(yīng)審查各工序銜接的合理性，對(duì)主要工序的施工時(shí)間及是否會(huì)產(chǎn)生矛盾進(jìn)行分析。4）對(duì)季度及年度計(jì)劃，分析承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排。5）有重要的修改意見(jiàn)應(yīng)要求承包單位重新申報(bào)。6）進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送建設(shè)單位。2、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督1

33、）在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度跟蹤監(jiān)督，并對(duì)實(shí)施情況作出記錄。2）根據(jù)檢查的結(jié)果對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。3）發(fā)現(xiàn)比較嚴(yán)重的偏離簽發(fā)監(jiān)理通知【表B2-16（A9監(jiān)）】，要求承包單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排。3、監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成情況要定期比較，查找拖后原因，報(bào)建設(shè)單位，并對(duì)造成拖后的客觀原因及時(shí)調(diào)整并備案。第六章 工程質(zhì)量控制一、工程質(zhì)量控制程序1、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序承包單位填報(bào)工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師審核承包單位使用方法：1、審核證明資料2、到廠家考察3、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行驗(yàn)證承包單位另選不合格 2、分包單位資格審查基本程序選

34、擇分包單位承包單位填寫(xiě)分包單位資格報(bào)審表監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查意見(jiàn)總監(jiān)理工程師審批承包單位與分包單位簽訂施工分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工不同意3、 檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部工程簽認(rèn)基本程序承包單位填寫(xiě)分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表承包單位達(dá)繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自 檢承包單位填寫(xiě)分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師審查承包單位進(jìn)行糾正總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位進(jìn)行糾正監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程不合格不合格承包單位達(dá)到檢驗(yàn)批工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表承包單位進(jìn)行糾正監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢驗(yàn)批工程不合格4、 單位工程

35、驗(yàn)收基本程序承包單位自檢合格填報(bào)單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書(shū)有缺陷二、工程質(zhì)量控制目標(biāo)的分解根據(jù)施工合同和協(xié)議的約定，本單位工程質(zhì)量目標(biāo)為“合格”。序號(hào)分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)1樁基支護(hù)合格2主體結(jié)構(gòu)合格3建筑裝飾裝修合格4建筑給水、排水及采暖合格5建筑電氣合格6智能建筑工程合格7通風(fēng)與空調(diào)合格三、工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及內(nèi)容1、工程質(zhì)量的事前控制1）核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系a、核查承包單位的機(jī)

36、構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況。B、督促各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員的配備。C、查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。D、檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。2）審查分包單位和試驗(yàn)室的資質(zhì)a、承包單位填寫(xiě)分包單位資質(zhì)報(bào)審表【表B2-6（A6監(jiān)）】，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。B、核查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、專業(yè)許可證、崗位證書(shū)等。C、核查分包單位的業(yè)績(jī)。D、經(jīng)審查合格，簽批分包單位資質(zhì)報(bào)審表【表B2-6（A6監(jiān)）】。E、查驗(yàn)試驗(yàn)室資質(zhì)。3）查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線a、查驗(yàn)施工控制網(wǎng)（平面和高程）。B、查驗(yàn)施工軸線控制樁位置。C、查驗(yàn)各樓層墻軸線、邊線、門窗洞口位置線、水平控制線、軸線豎向投

37、測(cè)控制線等放線成果。D、要求承包單位填寫(xiě)施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表【表B2-2（A2監(jiān)）】報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。4）原材料的簽認(rèn)a、要求承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料備案資料、出廠質(zhì)量證明等隨工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表【表B2-4（A4監(jiān)）】報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。B、對(duì)新材料、新產(chǎn)品要檢查鑒定證明和確認(rèn)文件。C、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)定進(jìn)行有見(jiàn)證取樣試驗(yàn)。D、需要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察。E、審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請(qǐng)、混凝土澆灌申請(qǐng)，并對(duì)：（1）現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備（含計(jì)量設(shè)備）及現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查（2）對(duì)預(yù)拌混凝土單位資質(zhì)和生產(chǎn)能力進(jìn)行考察。5)建筑構(gòu)配件、設(shè)備的簽認(rèn)a、審查構(gòu)配件和設(shè)備

38、廠家的質(zhì)資證明及產(chǎn)品合格證明、進(jìn)口材料和設(shè)備商檢證明，并要求承包單位按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。 B、參與加工定貨廠家的考察、評(píng)審，根據(jù)合同的約定參與定貨合同的擬定和簽約工作。C、要求承包單位對(duì)擬采用的構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試，判斷合格以后，填寫(xiě)工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表【表B2-4（A4監(jiān)）】報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。D、監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，簽認(rèn)審查結(jié)論。6)檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備a、要求承包單位在主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后，填寫(xiě)（）月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表【表B2-8（A9監(jiān)）】報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。B、監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。C、對(duì)需要定期檢定的設(shè)備（如儀器、磅秤等）承包單位應(yīng)有

39、檢定證明。 7）審查主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案 a、要求承包單位對(duì)某些主要分部（分項(xiàng)）工程或重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序在施工前，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫(xiě)專項(xiàng)施工方案，填寫(xiě)工程技術(shù)文件報(bào)審表【表B2-1（A1監(jiān)）】報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。B、當(dāng)承包單位采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，審查其提供的鑒定證明和確認(rèn)文件。C、要求承包單位將季節(jié)性的施工方案（冬施、雨施等），在施工前填寫(xiě)工程技術(shù)文件報(bào)審表【表B2-1（A1監(jiān)）】報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。D、上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審核結(jié)論。E、上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部（分項(xiàng)）工程不得施工。 2、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)施

40、工現(xiàn)場(chǎng)有目的進(jìn)行巡視檢查和旁站。A、對(duì)巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)要求承包單位予以糾正，并記入監(jiān)理日志。B、對(duì)施工過(guò)程的某些關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站，并做旁站記錄。C、對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可先口頭通知承包單位改正，然后應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知【表B2-16（B1監(jiān)）】。D、承包單位應(yīng)將整改結(jié)果填寫(xiě)監(jiān)理通知回復(fù)單【表B2-15（A16監(jiān)）】，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。 2）核查工程預(yù)檢。A、要求承包單位填寫(xiě)預(yù)檢記錄【表C5-2】報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查。B、監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)檢記錄【表C5-2】的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。C、對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序。3）驗(yàn)收隱蔽工程。A、要求承

41、包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄【表C5-1】報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。B、監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程檢查記錄【表C5-1】的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查。C、對(duì)隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格項(xiàng)處置記錄【表B2-18（B3監(jiān)）】，要求承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。D、對(duì)隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄【表C5-1】，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。4）檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程驗(yàn)收a、要求承包單位在一個(gè)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表【表D1】或分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表【表B2-7（A7監(jiān)）】及分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表【表D2】報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。B、監(jiān)理

42、工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查。C、對(duì)符合要求的檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。D、對(duì)不符合要求的檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格項(xiàng)處置記錄【表B2-18（B3監(jiān)）】，要求承包單位整改。 E、經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。F、建筑給水、排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn)，必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完畢且合格后進(jìn)行。5）分部工程驗(yàn)收a、要求承包單位在分部工程完成后，填報(bào)分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表【表B2-7（A7監(jiān)）】，總監(jiān)理工程師根據(jù)已簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。B、單位工程基礎(chǔ)分部已完成，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，或主體結(jié)構(gòu)完

43、，進(jìn)入裝修前分別進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)收，要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收；并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，并會(huì)同各方在基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可。3、工程竣工驗(yàn)收1）當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題簽發(fā)監(jiān)理通知【表B2-16（B1監(jiān)）】要求承包單位進(jìn)行整改。2）對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目（包括無(wú)負(fù)荷試運(yùn)行），監(jiān)理工程師督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)；認(rèn)真審閱試驗(yàn)報(bào)告單，并對(duì)重要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位派代表參加。3）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

44、組織竣工預(yù)驗(yàn)收 a、要求承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫(xiě)單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表【表B3-1（A8監(jiān)）】,并附相應(yīng)竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)收。B、總經(jīng)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查，并督促承包單位完善。C、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師和承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。D、經(jīng)驗(yàn)收需要對(duì)局部進(jìn)行整改的，應(yīng)在整改符合要求后再驗(yàn)收，直至符合合同要求，總監(jiān)理工程師簽署單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表【表B3-1（A8監(jiān)）】。E、預(yù)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位對(duì)工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，整理監(jiān)理資料，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告必須經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)

45、責(zé)人審核簽字。4）竣工驗(yàn)收參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。5）竣工驗(yàn)收完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署竣工移交證書(shū)【表B3-2（B8監(jiān)）】，并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、檔案館各存一份。四、控制工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的措施1、旁站監(jiān)督通過(guò)旁站監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)承包單位質(zhì)量責(zé)任制是否落實(shí)到人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響因素的不利發(fā)展變化、潛在質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，以便及時(shí)進(jìn)行控制。2、測(cè)量通過(guò)測(cè)量檢查施工放線、建筑的

46、平立面幾何尺寸，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正，避免發(fā)生技術(shù)性的錯(cuò)誤。3、試驗(yàn)通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料、拌和料配合比、成品的強(qiáng)度等物理力學(xué)性能，控制工程質(zhì)量。4、指令文件運(yùn)用監(jiān)理工程師指令控制權(quán)的具體形式，對(duì)施工單位提出存在問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位注意或整改要求，達(dá)到質(zhì)量控制的目的。5、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序按監(jiān)控程序工作是監(jiān)理工作的必要手段和依據(jù)，確保工程質(zhì)量得以控制。6、加強(qiáng)預(yù)控，要從經(jīng)驗(yàn)和措施兩方面減少質(zhì)量通病的發(fā)生。7、質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，建議業(yè)主支付質(zhì)量獎(jiǎng)金。五、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置根據(jù)本工程的特點(diǎn)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)如下

47、：4、 測(cè)量、定位尺寸，尤其是基礎(chǔ)底板的軸線、標(biāo)高引測(cè)。2、剪力墻結(jié)構(gòu)：節(jié)點(diǎn)處鋼筋綁扎，鋼筋焊接，剪力墻鋼筋定位，保護(hù)層厚度，頂板鋼筋防止踩踏變形，大模板垂直度，頂板模板的平整度和嚴(yán)密度，門窗洞口防變形措施。3、電梯井道尺寸，墻體及電梯井混凝土垂直度。4、施工縫、后澆帶的留置及處理。5、冬季施工混凝土保溫措施，夏季混凝土養(yǎng)護(hù)措施。6、屋面、廁浴間間防水。7、排水系統(tǒng)：主要控制管道位置、坡度及接口。8、給水系統(tǒng)：主要控制管材、管徑和閥門、不允許使用淘汰的設(shè)備及器具。9、采暖系統(tǒng)：主要控制管道坡度、閥門的嚴(yán)密性及散熱設(shè)備的耐壓性。10、設(shè)備安裝：設(shè)備型號(hào)及功能必須符合設(shè)計(jì)要求。11、消防系統(tǒng)：底層

48、減壓閥或減壓式消火栓安裝的合理性，確保不超壓。所有消防設(shè)備和器具應(yīng)具有有效期的北京市消防部門的備案書(shū)。12、防水套管應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求安裝，以防滲漏。13、進(jìn)戶電源電纜材質(zhì)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。14、配電系統(tǒng)：“盤、箱、柜”必須是有資質(zhì)的廠家整理，并符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。15、控制系統(tǒng)：水泵、水箱、風(fēng)機(jī)、消防等所用中間繼電器、時(shí)間繼電器、熱繼電器、水位浮球接點(diǎn)選擇等，安裝前應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。16、照明、電視電話：配管管路不能超過(guò)規(guī)范要求，如超過(guò)應(yīng)按要求增加過(guò)渡盒。17、樣板間的做法及驗(yàn)收。18、質(zhì)量通病如混凝土裂縫、保溫板裂縫的預(yù)防和控制。六、旁站監(jiān)理根據(jù)本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部制定詳細(xì)的旁站監(jiān)理

49、方案，對(duì)本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。1、旁站監(jiān)理范圍本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序：節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，混凝土澆筑，防水，回填土。2、旁站監(jiān)理內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理部旁站監(jiān)理人員按照國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)承包單位的施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)承包單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，責(zé)令承包單位立即整改；發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。3、旁站監(jiān)理程序項(xiàng)目監(jiān)理部制定旁站監(jiān)理方案。承包單位根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時(shí)書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按

50、照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。4、旁站監(jiān)理人員職責(zé)1）檢查承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。4）作好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。第七章 工程造價(jià)控制一、工程造價(jià)控制的目標(biāo)分解造價(jià)控制總目標(biāo)為：（ ）元，將本工程按施工階段進(jìn)行目標(biāo)分解為：1、主體工程工作量目標(biāo)（ ）萬(wàn)元。2、裝修工程工作量目標(biāo)（ ）萬(wàn)元。3、電氣工程工作量目標(biāo)（ ）萬(wàn)元。

51、4、水暖工程工作量目標(biāo)（ ）萬(wàn)元。二、工程造價(jià)控制程序1、工程款支付基本程序監(jiān)理工程師對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫(xiě) ( )月工程進(jìn)度款報(bào)審表監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)工程變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫(xiě)工程款支付申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程支付款證書(shū)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付5、 竣工結(jié)算控制程序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提交竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核、三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算工程支付款證書(shū)建設(shè)單位審核批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包單位支付三、控制工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的措施1、組織措施1）在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中落實(shí)投資控制人員、任務(wù)分工

52、和職能分工。2）編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程。3）加強(qiáng)日常工作管理，建立責(zé)任制度。2、經(jīng)濟(jì)措施1）編制資金使用計(jì)劃，確定、分析投資控制目標(biāo)。2）進(jìn)行工程計(jì)量，把住工程計(jì)量關(guān)。3）復(fù)核工程款支付申請(qǐng)表，簽發(fā)工程款支付證書(shū)。4）在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。5）對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出作好分析與預(yù)測(cè)，經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項(xiàng)目控制及存在問(wèn)題的報(bào)告。3、技術(shù)措施1）在施工階段，通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使組織施工合理化。2）對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制工程變更。4、合同措施1）按合同約

53、定的內(nèi)容、項(xiàng)目、價(jià)款進(jìn)行控制。按合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的支付。減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜。2）做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜。3）參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)投資控制的影響。4）嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。四、工程造價(jià)的控制方法1、要求承包單位依據(jù)工程圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺(tái)帳。2、要求承包單位于施工進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)后10天內(nèi)，依據(jù)建設(shè)工程施工合同將合同內(nèi)價(jià)款分解切塊，編制與進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目各階段及年、季、月度資金使

54、用計(jì)劃。3、審核承包單位工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃。4、從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更前同建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款或計(jì)算價(jià)款的原則、方法。5、對(duì)工程合同價(jià)中政策允許調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價(jià)格，包括暫估價(jià)、不完全價(jià)等進(jìn)行主動(dòng)控制。6、依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙，對(duì)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的部分和最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部位，并制定防范性對(duì)策。7、經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較，提出造價(jià)控制的建議，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。8、嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款

55、支付的程序和時(shí)限要求。9、通過(guò)工作了解單與建設(shè)單位、承包單位溝通信息，提出工程造價(jià)控制的建議。 五、工程量計(jì)量1、工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26日至本月25日。2、承包單位每月26日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程，上報(bào)月完成工程量。3、監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí)，必要時(shí)應(yīng)與承包單位協(xié)商，所計(jì)量的工程量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。4、對(duì)某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法則由項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位和承包單位協(xié)商約定。5、對(duì)一些不可預(yù)見(jiàn)的工程量，如地基基礎(chǔ)處理、地下不明障礙物處理等，監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同承包單位如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。六、工程款支付1、工

56、程預(yù)付款1)承包單位填寫(xiě)工程款支付申請(qǐng)表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。2)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同的約定，并及時(shí)簽發(fā)工程預(yù)付款的工程款支付證書(shū)。3)監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的約定，及時(shí)抵扣工程預(yù)付款。2、支付工程款1)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位根據(jù)已經(jīng)計(jì)量確認(rèn)的當(dāng)月完成工程量，按建設(shè)工程施工合同的約定計(jì)算月工程進(jìn)度款，并填寫(xiě)（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。2)應(yīng)要求承包單位根據(jù)當(dāng)期已發(fā)生且經(jīng)審核簽署的（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表、工程變更費(fèi)用報(bào)審表和費(fèi)用索賠審批表等計(jì)算當(dāng)期工程款，填寫(xiě)工程款支付申請(qǐng)表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。3）監(jiān)理工程師依據(jù)建設(shè)工程施工

57、合同及北京市有關(guān)規(guī)定、定額進(jìn)行審核，確認(rèn)應(yīng)支付的工程款額度。4)監(jiān)理工程師審核后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書(shū)，報(bào)建設(shè)單位。七、竣工結(jié)算1、工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位組織有關(guān)各方驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。2、監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見(jiàn)。3、總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付證書(shū)。4、建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書(shū)后，應(yīng)及時(shí)按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項(xiàng)。第八章 合同其他事項(xiàng)的管理一、工程變更的管理建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更 承包單位提出工程變更 設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件 總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn) 建設(shè)單位審查簽認(rèn)建設(shè)單位予以簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的工程變更單承包單位實(shí)