工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序及在各階段的工作任務(wù)

1、工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序及在各階段的工作任務(wù)工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序：1、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；2、按工程建設(shè)進度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則；3、按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進行建設(shè)監(jiān)理；4、參與工程竣工預(yù)驗收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見；5、建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。一、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)：1、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；2、監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施， 完善質(zhì)量管理程序及 制度；3、參與設(shè)計單位向施工單位的交底；4、審查施工組織設(shè)計；5、在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料；6、對重點工程部位的中線和水平控制進行復(fù)查；7、審批一般單項工程和

2、單位工程的開工報告。二、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)：（一）施工階段的質(zhì)量控制1、對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程由 監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表；2、對施工測量和放樣進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位糾 正，并做監(jiān)理記錄；3、檢查和確認(rèn)運到施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，并應(yīng)查驗試驗和 化驗報告單，監(jiān)理工程師有全權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料和設(shè)備進入工地和投 入使用；4、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計文件要求進行施工；5、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；6、對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強檢查；7、

3、檢查和評價施工單位的工程自檢工作；8、對施工單位的檢測儀設(shè)備、度量衡定期檢查，不定期地進行抽驗，以確 保度量資料的準(zhǔn)確；9、監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查；10、監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好記錄；11、對大和重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況報告業(yè)主。（二）施工階段的進度控制1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工；2、進行施工進度的動態(tài)控制；3、建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月、季和年度向業(yè)主報告工 程執(zhí)行情況、工程進度以及存在的問題 .（三）施工階段的投資控制1、審查施工單位申報的月度和季度計量，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，不超計、

4、不漏計、嚴(yán)格按合同規(guī)定進行計量支付簽證；2、建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算；3、從投資控制的角度審核設(shè)計變更。三、施工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)：1、督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程 竣工驗收報告，并提出意見；2、根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告；3、組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。四、施工合同管理方面的工作1、擬訂合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度，包括合同草案的擬定、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署和保管等工作制度及流程；2、協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類合同條款，并參與各類合同商談；3、合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理； 協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議