工程技術(shù)部管理制度范本

1、內(nèi)部管理制度系列工程技術(shù)部管理制度（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實用、可修改）編號:FS-QG-56110工程技術(shù)部管理制度Model of Man ageme nt System of Engin eeri ng Tech no logy Departme nt說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。企業(yè)如何對于工程技術(shù)部的所有成員進(jìn)行管理，根據(jù)需 要制定出哪些技術(shù)部管理制度呢以下為一份工程技術(shù)部管 理制度，僅供參考。網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)部是一個技術(shù)性很強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，要求嚴(yán) 格、相互協(xié)作強(qiáng)的專業(yè)部門，網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)部必須加強(qiáng)質(zhì)量 意識、專業(yè)意識、安全意

2、識、服務(wù)意識，為此，特制定如下 管理制度。一、全體職工必須在思想上高度重視，始終堅持黨的領(lǐng) 導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，不斷提高自身的基本素質(zhì)和專 業(yè)技術(shù)素質(zhì)，以適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的要求。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、 安全規(guī)章制度、質(zhì)量法規(guī)， 始終將安全第一、質(zhì)量第一貫穿于本部的整個工作過程。三、增強(qiáng)集體協(xié)作意識，嚴(yán)格考勤制度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭創(chuàng)本部門的工作高效優(yōu)良。四、集成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，閉路電視系統(tǒng)，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計、施工。五、嚴(yán)格按照湖南省關(guān)于“工程”的定額預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán) 格成本核算，力求質(zhì)量效益最大化。六、工程施工始終堅持安全第一、質(zhì)量第一的原則，規(guī) 范施工，一絲不茍的，力求施工過程最優(yōu)化。七、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好設(shè)備維修工作，依靠優(yōu)質(zhì)服 務(wù)、信譽(yù)第一取信校內(nèi)市場和校外市場。八、做好工程、設(shè)備維護(hù)的回訪、解釋及服務(wù)工作。九、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，本部職工有計劃地定期參加專業(yè)技 術(shù)培訓(xùn)。請