太倉環(huán)氧樹脂項目商業(yè)計劃書模板范文

1、泓域咨詢/太倉環(huán)氧樹脂項目商業(yè)計劃書目錄第一章 項目基本情況8一、 項目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據(jù)9四、 編制范圍及內(nèi)容9五、 項目建設背景10六、 結(jié)論分析12主要經(jīng)濟指標一覽表14第二章 項目建設單位說明16一、 公司基本信息16二、 公司簡介16三、 公司競爭優(yōu)勢17四、 公司主要財務數(shù)據(jù)18公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)19五、 核心人員介紹19六、 經(jīng)營宗旨21七、 公司發(fā)展規(guī)劃21第三章 項目選址可行性分析23一、 項目選址原則23二、 建設區(qū)基本情況23三、 深度融入長三角一體化26四、 構(gòu)筑高水平對外開放新平臺28五、 項目選址綜合評價3

2、0第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設內(nèi)容31一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容31二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領31產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表31第五章 法人治理34一、 股東權(quán)利及義務34二、 董事39三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第七章 SWOT分析54一、 優(yōu)勢分析（S）54二、 劣勢分析（W）55三、 機會分析（O）56四、 威脅分析（T）57第八章 運營管理63一、 公司經(jīng)營宗旨63二、 公司的目標、主要職責63三、 各部門職責及權(quán)限64四、 財務會計制度67第九章 勞動安全分析75一、 編制依據(jù)75二、 防范措施76三、 預期效果評價80第十章

3、 組織機構(gòu)管理82一、 人力資源配置82勞動定員一覽表82二、 員工技能培訓82第十一章 項目節(jié)能分析84一、 項目節(jié)能概述84二、 能源消費種類和數(shù)量分析85能耗分析一覽表85三、 項目節(jié)能措施86四、 節(jié)能綜合評價87第十二章 項目規(guī)劃進度88一、 項目進度安排88項目實施進度計劃一覽表88二、 項目實施保障措施89第十三章 投資計劃方案90一、 投資估算的依據(jù)和說明90二、 建設投資估算91建設投資估算表95三、 建設期利息95建設期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表97四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃

4、與資金籌措一覽表100第十四章 經(jīng)濟效益評價102一、 經(jīng)濟評價財務測算102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表103固定資產(chǎn)折舊費估算表104無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105利潤及利潤分配表107二、 項目盈利能力分析107項目投資現(xiàn)金流量表109三、 償債能力分析110借款還本付息計劃表111第十五章 項目風險評估113一、 項目風險分析113二、 項目風險對策115第十六章 招標、投標118一、 項目招標依據(jù)118二、 項目招標范圍118三、 招標要求118四、 招標組織方式120五、 招標信息發(fā)布122第十七章 總結(jié)評價說明123第十八章 附表附錄125營業(yè)

5、收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費用估算表125固定資產(chǎn)折舊費估算表126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤及利潤分配表128項目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計劃表130建設投資估算表131建設投資估算表131建設期利息估算表132固定資產(chǎn)投資估算表133流動資金估算表134總投資及構(gòu)成一覽表135項目投資計劃與資金籌措一覽表136報告說明在經(jīng)濟日益發(fā)達的今天，人們越來也關(guān)注環(huán)境保護問題，提倡工業(yè)產(chǎn)品節(jié)能環(huán)?；?。環(huán)氧樹脂產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中會有一定量的“三廢”排放，對環(huán)境造成一定危害，因而環(huán)氧樹脂生產(chǎn)企業(yè)已成為各地環(huán)保部門及社會各界重點關(guān)注的對象，這就要求企業(yè)加大環(huán)保設施投入

6、及后續(xù)運營維護，同時還需要投入更多研發(fā)費用來開發(fā)節(jié)能環(huán)保型高性能環(huán)氧樹脂產(chǎn)品?？傮w來看，盡管環(huán)保成本支出增加短期內(nèi)會對企業(yè)利潤造成一定影響，但長遠來講，研發(fā)能力強、資本規(guī)模大的企業(yè)的優(yōu)勢會愈來愈明顯。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資12150.10萬元，其中：建設投資9269.85萬元，占項目總投資的76.29%；建設期利息133.77萬元，占項目總投資的1.10%；流動資金2746.48萬元，占項目總投資的22.60%。項目正常運營每年營業(yè)收入25300.00萬元，綜合總成本費用19694.63萬元，凈利潤4102.59萬元，財務內(nèi)部收益率26.72%，財務凈現(xiàn)值8101.59萬元，全部投資回收

7、期5.11年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產(chǎn)線設備技術(shù)先進，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱太倉環(huán)氧樹脂項目（二）項目投資人xx（集團）有限公司（三

8、）建設地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準）。二、 編制原則1、堅持科學發(fā)展觀，采用科學規(guī)劃，合理布局，一次設計，分期實施的建設原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產(chǎn)綱領和技術(shù)方案。3、堅持市場導向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進步原則，產(chǎn)品及工藝設備選型達到目前國內(nèi)領先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則，對項目可能產(chǎn)生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規(guī)定的排放標準。三、 編制依據(jù)1、中國制造2025；2、“十三五

9、”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；6、關(guān)于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項目建設單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。四、 編制范圍及內(nèi)容依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內(nèi)外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟指標，對項目能否實施做

10、出一個比較科學的評價，其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。五、 項目建設背景近年來國家陸續(xù)出臺新材料產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務指導目錄、新材料產(chǎn)業(yè)標準化工作三年行動計劃、中國制造2025等政策，推動基礎材料產(chǎn)業(yè)升級換代，大力發(fā)展高技術(shù)、高附加值的新材料產(chǎn)業(yè)，為包括環(huán)氧樹脂在內(nèi)的先進高分子材料行業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件?！笆奈濉睍r期，太倉經(jīng)濟社會發(fā)展既處于大有可為的重大戰(zhàn)略機遇期，也面臨著錯綜復雜的內(nèi)外部環(huán)

11、境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn)。從全球看，當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，不確定、不穩(wěn)定因素增多，國際格局進入重構(gòu)期。當前，國際環(huán)境日趨復雜，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，世界進入動蕩變革期，單邊主義、保護主義、霸權(quán)主義對世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅。但應該看到，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國際力量對比深刻調(diào)整，和平與發(fā)展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心。這對堅持開放和創(chuàng)新的太倉來說，機遇與挑戰(zhàn)并存，既要搶抓科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育的新機遇，也要充分做好較長時間應對外部環(huán)境變化的準備。從全國看，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的主題沒有變，動力源卻不同以往，國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局正加速構(gòu)建。

12、我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，制度優(yōu)勢顯著，治理能力提升，經(jīng)濟長期向好，物質(zhì)基礎雄厚，人力資源豐富，市場空間廣闊，發(fā)展韌性強勁，社會大局穩(wěn)定，繼續(xù)發(fā)展具有多方面的優(yōu)勢和條件。同時，國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局正逐步形成，以消費、服務為代表的新經(jīng)濟正在引領帶動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。太倉要充分利用優(yōu)異的資源稟賦條件，加快形成產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢，主動服務和融入新發(fā)展格局。從太倉看，長三角一體化發(fā)展等國家戰(zhàn)略縱深推進，太倉發(fā)展迎來新的“窗口期”。長三角一體化、長江經(jīng)濟帶、“一帶一路”等國家戰(zhàn)略在太倉疊加實施?！笆奈濉睍r期，加速構(gòu)建的5+1”鐵路網(wǎng)絡，加快建設的西北工業(yè)大學、西交利物浦大學太倉校

13、區(qū)，建成投運的恒大、復星兩大文旅項目，全面起勢的婁江新城，都將給太倉帶來重大發(fā)展機遇。但也應看到，長三角區(qū)域競爭日趨激烈，高鐵網(wǎng)絡將重塑區(qū)域格局，太倉傳統(tǒng)優(yōu)勢面臨沖擊。太倉必須充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，搶抓國家戰(zhàn)略機遇，深度融入一體化，加快集聚創(chuàng)新要素，實現(xiàn)與上海的協(xié)同錯位發(fā)展。綜觀全局，長期向好的基本面沒有改變，機遇大于挑戰(zhàn)，“十四五”時期的太倉處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。這就要求太倉必須明大勢、識大局，準確把握戰(zhàn)略機遇期的深刻內(nèi)涵，準確把握新發(fā)展階段的新任務新使命，發(fā)揚斗爭精神，樹立底線思維，準確識變、科學應變、主動求變，在危機中育先機、于變局中開新局，將勢能轉(zhuǎn)化為動能、優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為勝勢，應對挑戰(zhàn)

14、，奮勇前進，不斷開拓高質(zhì)量發(fā)展新境界。六、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約25.00畝。（二）建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xxx噸環(huán)氧樹脂的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資12150.10萬元，其中：建設投資9269.85萬元，占項目總投資的76.29%；建設期利息133.77萬元，占項目總投資的1.10%；流動資金2746.48萬元，占項目總投資的22.60%。（五）資金籌措項目總投資12150.10萬元，根據(jù)資

15、金籌措方案，xx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）6690.09萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額5460.01萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：25300.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：19694.63萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：4102.59萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：26.72%。5、全部投資回收期（Pt）：5.11年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：8785.47萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論

16、是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積16667.00約25.00畝1.1總建筑面積29063.141.2基底面積10500.211.3投資強度萬元/畝351.432總投資萬元12150.102.1建設投資萬元9269.852.1.1工程費用萬元7947.682.1.2其他費用萬元1117.072.1.3預備費萬元205.1

17、02.2建設期利息萬元133.772.3流動資金萬元2746.483資金籌措萬元12150.103.1自籌資金萬元6690.093.2銀行貸款萬元5460.014營業(yè)收入萬元25300.00正常運營年份5總成本費用萬元19694.63""6利潤總額萬元5470.12""7凈利潤萬元4102.59""8所得稅萬元1367.53""9增值稅萬元1127.14""10稅金及附加萬元135.25""11納稅總額萬元2629.92""12工業(yè)增加值萬元8811.78

18、""13盈虧平衡點萬元8785.47產(chǎn)值14回收期年5.1115內(nèi)部收益率26.72%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元8101.59所得稅后第二章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx（集團）有限公司2、法定代表人：閆xx3、注冊資本：760萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-2-67、營業(yè)期限：2010-2-6至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事環(huán)氧樹脂相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不

19、得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領先求發(fā)展的方針。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶

20、以誠相待，互動雙贏。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新

21、、產(chǎn)品質(zhì)量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年1

22、2月資產(chǎn)總額3885.263108.212913.95負債總額1398.891119.111049.17股東權(quán)益合計2486.371989.101864.78公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19267.6915414.1514450.77營業(yè)利潤3270.262616.212452.70利潤總額2888.442310.752166.33凈利潤2166.331689.741559.76歸屬于母公司所有者的凈利潤2166.331689.741559.76五、 核心人員介紹1、閆xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任

23、公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、戴xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、梁xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年

24、3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、史xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學

25、歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、方xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和

26、經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面

27、，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等

28、多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好，基礎設施等配套較為

29、完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設區(qū)基本情況太倉市位于江蘇省東南部，長江口南岸。地處北緯31°2031°45、東經(jīng)120°58121°20。太倉市東瀕長江，與崇明島隔江相望，南臨上海市寶山區(qū)、嘉定區(qū)，西連昆山市，北接常熟市。隸屬江蘇省蘇州市管轄?？偯娣e為809.93平方公里，其中陸域面積665.96平方公里。太倉市轄國家級太倉港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、省級高新區(qū)、科教新城、城廂鎮(zhèn)、沙溪鎮(zhèn)、長江口旅游度假區(qū)(瀏河鎮(zhèn))、浮橋鎮(zhèn)、璜涇鎮(zhèn)、雙鳳鎮(zhèn)、婁東街道、陸渡街道。2020年全市戶籍人口51.05萬人。展望2035年，太倉經(jīng)濟社會發(fā)展的遠景目標是：率先基本實現(xiàn)社

30、會主義現(xiàn)代化，“現(xiàn)代田園城、幸福金太倉”的競爭力、吸引力、影響力全面增強。經(jīng)濟實力、科技實力、綜合實力大幅躍升，經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民收入再邁新臺階，地區(qū)生產(chǎn)總值和居民收入在2020年基礎上增長兩倍。創(chuàng)新體系競爭優(yōu)勢明顯，建成創(chuàng)新型城市?；緦崿F(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系?？h域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，建成更高水平的法治太倉、平安太倉。文化、教育、人才、體育、健康等社會事業(yè)全面進步，公民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度，城市軟實力顯著增強。碳排放提前達峰后穩(wěn)中有降，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，美麗宜居取得新成效。融入長三角一體化發(fā)展和參與長江經(jīng)濟帶、“一帶一路”建設實現(xiàn)新

31、突破，形成更高水平開放型經(jīng)濟新格局。人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到發(fā)達國家水平，公共服務優(yōu)質(zhì)均等，城鄉(xiāng)發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展?！笆奈濉睍r期，太倉經(jīng)濟社會發(fā)展目標是：高水平全面建成小康社會成果全方位鞏固，高質(zhì)量發(fā)展走在全國前列，產(chǎn)業(yè)能級和城市能級大幅提升，經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新太倉建設再邁新臺階，社會主義現(xiàn)代化建設新征程取得良好開局。經(jīng)濟實力邁上新臺階。經(jīng)濟綜合實力和區(qū)域競爭力持續(xù)增強，經(jīng)濟密度和質(zhì)量效益全面提升。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，主導產(chǎn)業(yè)不斷壯大，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型

32、深入推進，產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高，產(chǎn)業(yè)鏈邁向中高端水平。生產(chǎn)性服務業(yè)加速發(fā)展、取得突破，文化產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重實現(xiàn)較大幅度提升，農(nóng)業(yè)基礎更加穩(wěn)固。創(chuàng)新能力顯著提升，全社會研發(fā)經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重、全要素生產(chǎn)率全面提高。開放型經(jīng)濟質(zhì)量和水平持續(xù)提升，內(nèi)外需結(jié)構(gòu)有效轉(zhuǎn)型，有效投入持續(xù)增加，消費成為經(jīng)濟增長的重要拉動力，更好服務和融入新發(fā)展格局。城市能級達到新高度。規(guī)劃建設水平顯著增強，主城區(qū)加速提檔升級；婁江新城建設提速推進，科教創(chuàng)新區(qū)基本建成，高鐵商務區(qū)、臨滬國際社區(qū)、智能制造區(qū)初具形態(tài)；環(huán)天鏡湖片區(qū)功能形態(tài)更加完善，城區(qū)輻射力、帶動力、影響力顯著增強。板塊各展

33、所長、優(yōu)勢互補、聯(lián)動發(fā)展，新型城鎮(zhèn)化建設成效明顯。樞紐功能全面提升，“5+1”鐵路網(wǎng)絡基本構(gòu)建形成，高速公路、快速通道、城鄉(xiāng)路網(wǎng)高效銜接，公共交通更加便捷，港口功能不斷增強，綜合交通運輸體系日益完善，通達度進一步提升。功能品質(zhì)更加厚實，城市設計水平明顯提升，引入更多高端功能性項目，新型基礎設施系統(tǒng)布局，智慧城市建設成效更加明顯，城市管理更加精準高效。幸福生活實現(xiàn)新提升。居民收入增速高于經(jīng)濟增速，收入差距逐步縮小，中等收入群體比重明顯提高。公共服務體系優(yōu)質(zhì)均等化水平顯著提升，實現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè)，教育現(xiàn)代化水平明顯提高，多層次社會保障體系更加健全，衛(wèi)生健康體系更加完善，人民群眾個性化、便利化

34、、精品化的服務需求得到有效滿足。社會大局保持穩(wěn)定，人民群眾生命安全、身體健康、安居樂業(yè)得到充分保障。美麗太倉建設深入推進，生態(tài)安全屏障更加牢固，城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改善。社會主義核心價值觀深入人心，社會文明程度得到新提高，文明城市建設基礎更加牢固，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展，全社會文化自信達到新的高度。三、 深度融入長三角一體化深度參與長三角一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略，對接上?！拔宕笾行摹苯ㄔO，承接“四大功能”輻射，率先實現(xiàn)“與滬同城”，做亮“上海下一站、下一站上?！滨r明標識，打造蘇州對接上海重要樞紐門戶城市。（一）全面融入大上海加強城市功能對接。主動對接上海城市總體規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃，在功能定位、空間

35、布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面強化規(guī)劃銜接，服務上海打造國內(nèi)大循環(huán)中心節(jié)點、國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略鏈接，促進生產(chǎn)要素合理流動，凸顯太倉在上海都市圈中的綜合比較優(yōu)勢，加快形成定位清晰、功能互補、協(xié)同聯(lián)動的發(fā)展格局。加大與上海政府部門、商會協(xié)會、研究機構(gòu)等的交流合作。拓展對滬宣傳渠道，強化對滬交流平臺建設，常態(tài)化舉辦滬太合作交流活動。（二）加強重點區(qū)域?qū)訉印按蠛鐦颉?。深度融入上海大虹橋國際樞紐建設。構(gòu)建與虹橋樞紐高效連接的公交、高鐵、軌交多層次交通廊道。對接虹橋商務區(qū)，構(gòu)建鏈接虹橋的商務功能走廊。承接和放大進博會溢出效應，推動與進博會的產(chǎn)業(yè)對接、企業(yè)對接、人才對接，大力發(fā)展會展經(jīng)濟。推動太倉港建設上海進博會

36、商品貿(mào)易重要承接港和中轉(zhuǎn)港，積極爭取跨境電商綜合試點政策，加快跨境電商發(fā)展。對接“大浦東”。強化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源對接，推動浦東創(chuàng)新成果在太倉轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，構(gòu)建浦東太倉產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新共同體。主動對接祝橋航空產(chǎn)業(yè)園、大飛機創(chuàng)新谷，支持太倉企業(yè)融入C919供應鏈，協(xié)同打造國際一流航空產(chǎn)業(yè)集群。主動承接張江高科技園區(qū)生物醫(yī)藥、集成電路、人工智能產(chǎn)業(yè)輻射，引育更多優(yōu)質(zhì)項目。對接寶山、嘉定。重點推進與寶山、嘉定兩地的區(qū)域協(xié)同發(fā)展。強化與寶山在智能制造、文旅消費等領域的融合發(fā)展，協(xié)同打造北上海特色消費區(qū)。加快嘉昆太協(xié)同合作創(chuàng)新圈建設，推進嘉昆太科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園建設，構(gòu)建嘉昆太區(qū)域產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)盟，共同辦好嘉昆太科技博覽會。加

37、強與嘉定汽車零部件等重點產(chǎn)業(yè)和上海國際汽車城、嘉定工業(yè)園等重點區(qū)域合作，進一步延伸高端裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。強化嘉昆太在信用、環(huán)保、治理等民生領域合作。（三）與長三角其他城市協(xié)同發(fā)展加快與中心城市協(xié)同發(fā)展。借力長三角地區(qū)人才、知識、科技、資本等資源，積極對接南京、杭州、合肥等區(qū)域性中心城市，加快融入蘇錫常都市圈，推動全方位一體化合作。融入“軌道上的長三角”，建立與長三角地區(qū)連接的多層次交通體系。研究規(guī)劃與蘇州城區(qū)及周邊地區(qū)連接的軌道交通和公路交通網(wǎng)絡。擴大太倉輻射帶動能力。主動對接國家、上海、江蘇、蘇州等層面的長三角一體化發(fā)展規(guī)劃，提升太倉在長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略中的站位和功能。發(fā)揮太倉特色優(yōu)

38、勢，強化在蘇錫常都市圈中的支點城市功能，推進跨江融合發(fā)展。放大高鐵輻射效應，推動與蘇北地區(qū)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。大力發(fā)展飛地經(jīng)濟，做好對口支援工作。主動參與長三角古鎮(zhèn)群文化、旅游、休閑等資源和產(chǎn)品的聯(lián)動開發(fā)。四、 構(gòu)筑高水平對外開放新平臺著眼更加開放的國內(nèi)國際雙循環(huán)，主動融入蘇州新時代對外開放示范區(qū)建設，做亮對德合作品牌，創(chuàng)新外貿(mào)發(fā)展方式，提升利用外資水平，培育國際合作競爭新優(yōu)勢，構(gòu)筑具有太倉特色的全方位、寬領域、多層次對外開放新平臺。（一）建設對德合作城市典范提升對德合作能級。高質(zhì)量建設中德（太倉）合作創(chuàng)新園，規(guī)劃中德中小企業(yè)合作區(qū)，打造國家級對德合作高水平開放平臺，爭取更多國家、省、蘇州開放創(chuàng)新政

39、策在太倉中德中小企業(yè)合作區(qū)先行先試。建設中德科技合作聯(lián)盟、海外創(chuàng)新中心、離岸創(chuàng)新中心，推動法蘭克福太倉創(chuàng)新中心、太倉德累斯頓航空新材料創(chuàng)新中心運作。（二）開創(chuàng)開放合作新局面參與“一帶一路”建設。加強與東盟及“一帶一路”沿線國家經(jīng)貿(mào)合作，推動有實力、有意愿的企業(yè)“走出去”，探索共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。以德國為對歐合作的橋頭堡，積極拓展與歐盟其他國家和地區(qū)合作。主動對接上海自貿(mào)區(qū)、江蘇自貿(mào)試驗區(qū)蘇州片區(qū)，推動江蘇自貿(mào)區(qū)蘇州片區(qū)太倉聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)建設。（三）落實長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略打造長江最美太倉段。全面貫徹“共抓大保護、不搞大開發(fā)”方針，把修復長江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置，高標準打造沿江特色示范段。鞏固強化長江岸線

40、整治成果，嚴控長江岸線開發(fā)利用，加大長江水源地和七浦塘清水通道修復保護力度，抓好入江支流、沿江排污口整治工作，確保長江干流水質(zhì)穩(wěn)定為類，主要入江支流水質(zhì)全部達到類。深入開展環(huán)境污染治理工程，強化灘涂濕地修復、防護林帶建設，構(gòu)建沿江生態(tài)屏障，提升沿江空間景觀品質(zhì)。嚴格落實長江流域重點水域“十年禁漁”任務。提升長江堤防防洪能力，建設安瀾長江太倉段。打造綠色發(fā)展示范帶。踐行“綠水青山就是金山銀山”生態(tài)環(huán)保理念，推動沿江產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。嚴把建設項目環(huán)境準入關(guān)，嚴格執(zhí)行化工、印染、造紙等項目準入政策，加快破解“重化圍江”難題。推進港區(qū)化工園區(qū)提檔升級，大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保、循環(huán)再生、清潔能源等產(chǎn)業(yè)。完善綠色金

41、融支持體系，引導節(jié)能環(huán)保、清潔生產(chǎn)、靜脈產(chǎn)業(yè)、綠色服務等產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模優(yōu)勢。優(yōu)化升級化工碼頭，引導貨主碼頭公用化。主動承接長江經(jīng)濟帶運輸需求，打造江海聯(lián)動國際物流中心和江海聯(lián)運中轉(zhuǎn)樞紐。五、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產(chǎn)要求，社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設內(nèi)容一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積16667.00（折合約25.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積29063.14。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx（集團）有限公司建

42、設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸環(huán)氧樹脂，預計年營業(yè)收入25300.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1環(huán)氧樹脂噸xx2環(huán)氧樹脂噸xx3環(huán)氧樹脂噸xx4.噸5.噸6.噸合計xxx25300

43、.00我國環(huán)氧樹脂消費領域與國外基本相同，主要用于涂料、復合材料、電子電器封裝、粘合劑等四大領域，其中電子電器產(chǎn)業(yè)是環(huán)氧樹脂需求最大的行業(yè)，環(huán)氧樹脂在電子領域應用極為廣泛，其中使用量最大的是覆銅板產(chǎn)業(yè)，約占我國環(huán)氧樹脂總需求量的30%，而絕緣材料和電工澆注約各占11%。覆銅板（CCL）是制作印刷電路板的基板材料，而印刷電路板（PCB）幾乎會出現(xiàn)在每一種電子設備當中，應用非常廣泛，素有“電子產(chǎn)品之母”的稱號。我國印刷電路板產(chǎn)業(yè)一直保持著平均15%以上的高速增長，自2006年起我國已取代日本成為全球最大的印刷電路板產(chǎn)出國，我國印刷電路板產(chǎn)業(yè)的高速增長也帶動了電子級環(huán)氧樹脂需求的大幅增長，此外，環(huán)氧

44、樹脂還作為高性能復合材料在航空航天、新能源、高速列車、海洋工程、節(jié)能與新能源汽車和防災減災等領域有著廣泛應用，是行業(yè)未來發(fā)展的重點應用領域，在其帶動下，環(huán)氧樹脂行業(yè)消費有望進一步擴大，環(huán)氧樹脂行業(yè)協(xié)會和業(yè)內(nèi)專家預計，到2018年，環(huán)氧樹脂的總消費量將達到約169萬噸，預計消費量年均增長率將為7.6%。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據(jù)公司章程及公司制定

45、的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類

46、以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)

47、規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應通過變現(xiàn)司法凍

48、結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司

49、的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新

50、增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務，及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、

51、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情形的，應當在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和

52、投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（8）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務

53、所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的5

54、0%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押（不含對外擔保）。決定一年內(nèi)未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會

55、授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行董事長職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時，應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的