工程資料員崗位職責(zé)

1、工程資料員應(yīng)掌握相關(guān)專業(yè)（如土建、園林、市政）的施工工藝，了解施 工技術(shù)和方法、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與程序，熟悉資料的簽收與發(fā)放、施工管理程 序、施工圖紙、施工過程資料及竣工資料整理匯總等。一、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工 作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件 方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式 圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章（竣工結(jié)算用）。2、竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，按專業(yè)分類（一般分為 建施、結(jié)施、水施、電施、環(huán)施等），再對(duì)各專業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、 建筑

2、詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等圖紙進(jìn)行分類管理。3、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸 檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。（技術(shù)變 更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要都是施工過程中的多方經(jīng)過協(xié)商同意或不同意施工的 依據(jù)，一定要保存好，否則施工后各方不承認(rèn)那后果不堪設(shè)想，可能會(huì)要求反 工、重做，如果沒有這些依據(jù)所產(chǎn)生的費(fèi)用卻只有施工單位承擔(dān)）4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立卷、歸 檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工 作，注意保密的原則。（此項(xiàng)也是每個(gè)資料員必須要做的工作也是很重要的， 對(duì)所有資料必須及時(shí)找各

3、方簽字蓋章，避免過后大家怕承擔(dān)責(zé)任而不認(rèn)可，施 工單位做工了而沒有依據(jù)要工程款）5、來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí) 遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。（所有文件交到你手上你必須作 好記錄，包括時(shí)間、大概內(nèi)容、哪個(gè)單位發(fā)的文件等，你發(fā)給其他單位的文件 也是如此。一定要做好記錄，以免過后大家推脫責(zé)任）6、確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到 的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì) 審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)備書 （注明原件存放處），并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，

4、確保管理目標(biāo) 的全面實(shí)現(xiàn)。（設(shè)計(jì)變更是施工過程中最重要的資料之一，它是施工過程中因 不能按施工圖施工而變更的，也是以后竣工結(jié)算的重要依據(jù)，設(shè)計(jì)變更一般包 含設(shè)計(jì)圖紙變更和工程聯(lián)系單，這些資料一定要及時(shí)地找建設(shè)單位代表、監(jiān)理 單位代表和設(shè)計(jì)單位代表簽字蓋章后才能施工）7、施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報(bào)、分類保管等。8、施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)形成的 資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工 資料的真實(shí)性、完整性、有效性。（施工資料包含開工資料、施工過程資料及 竣工驗(yàn)收資料三大部分，其中過程資料又包括技術(shù)資料、物資材料報(bào)

5、驗(yàn)資料及 施工工序檢驗(yàn)記錄資料等）9、按照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范對(duì)所有資料進(jìn)行歸檔、立卷。10、資料員兼計(jì)量員，很多單位是這樣的。計(jì)量員就是要對(duì)施工過程中所 有工程量及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月按時(shí)做月報(bào)，申請(qǐng)工程進(jìn)度款。（月報(bào)每個(gè)月做 一期，具體包括封面、工程款支付證書、工程款支付申請(qǐng)表、工程量計(jì)算表， 各單位要求不一樣可能有些格式不一樣，但內(nèi)容大致相同。月報(bào)必須有施工單 位項(xiàng)目經(jīng)理及計(jì)量員簽字、監(jiān)理單位監(jiān)理工程師簽字和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表簽 字，且各單位須蓋章確認(rèn)）二、資料員兼計(jì)量員工作內(nèi)容1、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的報(bào)審（必須經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方三方簽 字蓋章，以下簡(jiǎn)稱三方）2、工程開工報(bào)審、開工

6、報(bào)告，包括工程名稱、開工日期等內(nèi)容（三方簽字 蓋章） 3、及時(shí)從施工員那收集好技術(shù)交底記錄和施工日志（這兩項(xiàng)工作一般是 施工員做的，資料收集好即可）。4、現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的各種測(cè)量記錄，包括原地面測(cè)量記錄、過程測(cè)量記錄 及竣工測(cè)量記錄，測(cè)量后一般都要算土方量，按設(shè)計(jì)要求算土方是回填還是挖 方，測(cè)量完后有數(shù)據(jù)即可算出（算土方量一般用方格網(wǎng)計(jì)算和剖面法計(jì)算，但 很多時(shí)候是要求用方格網(wǎng)的，根據(jù)面積不同可用 5x 5m 10x 10m等不同網(wǎng)格計(jì) 算，如地形特殊也可用2X2之類的網(wǎng)格計(jì)算，在計(jì)算過程中可能有回填和挖方 同時(shí)存在，這樣就會(huì)碰到零點(diǎn)，這種情況下要把填方和挖方分開計(jì)算）5、工程簽證單，簽證單編

7、號(hào)一定要連續(xù)。簽證單主要是簽證合同以外的工 程量。（三方簽字蓋章、作為結(jié)算依據(jù)，必須要及時(shí)、準(zhǔn)確，別的資料可以過 后補(bǔ)但簽證單不行，因?yàn)樗鼱可娴藉X！所以一定要及時(shí)，否則可能你做了工程 到后來(lái)拿不到錢！）6、工程聯(lián)系單，主要是在施工過程中不能按施工圖施工而要變更或增加 的。（必須經(jīng)建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及施工方四方簽字蓋章、作為結(jié)算依 據(jù)，必須及時(shí)要各方都認(rèn)可簽字蓋章后方能實(shí)施）7、施工工序報(bào)驗(yàn)，因?qū)I(yè)不同要求有所不同。土建包含檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分 部（子分部）、單位工程（子單位工程）。園林包含定點(diǎn)放線、挖種植穴、園 路修筑、場(chǎng)地平整等（土建部分有統(tǒng)一規(guī)范的報(bào)驗(yàn)，有章可循；園林目前規(guī)范 不是很統(tǒng)一，

8、不過也有行業(yè)約定俗成的規(guī)矩）。8、材料報(bào)告，所有進(jìn)場(chǎng)的材料都一定要報(bào)驗(yàn)，土建材料要附有出廠合格 證、批量等，園林苗木要記錄好品種、規(guī)格、數(shù)量等，如是外省進(jìn)來(lái)的苗木還 要有苗木檢疫證書。（需經(jīng)施工方及監(jiān)理方雙方簽字蓋章）9、竣工報(bào)告，整個(gè)工程全部完工后，經(jīng)過四方簽字蓋章。10、填寫工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收意見書，經(jīng)過各方簽字蓋章。11 、工程服務(wù)及保養(yǎng)保修期承諾（土建一般為兩年、綠化養(yǎng)護(hù)為一年）12、移交，保養(yǎng)保修期滿后移交給建設(shè)方。（填寫移交證書，經(jīng)各方簽字 蓋章后各方拿一份）三、注意事項(xiàng)1 、要有職業(yè)道德。2、注意個(gè)人的言行舉止和禮貌3、學(xué)會(huì)察言觀色。4、要有足夠的耐心、細(xì)心和責(zé)任心。5、保持謙虛。

9、6、不斷拓展自己的知識(shí)面。（要做一個(gè)優(yōu)秀的資料員，要不斷拓展自己的 知識(shí)面，不斷要求自己學(xué)習(xí)，不能說我會(huì)做啦！如果你會(huì)按照相關(guān)的模式或表 格來(lái)填寫而說我會(huì)做了，其實(shí)這樣做誰(shuí)都會(huì)做，不就按著寫或抄嗎那就太淺 啦！知識(shí)很多時(shí)候是綜合的，也是相通的。比如如果你只會(huì)填寫資料而領(lǐng)導(dǎo)要 你算工程量的時(shí)候你不會(huì)看圖紙不會(huì)算那你就缺少了這方面的知識(shí)。再一個(gè)如 果要出份聯(lián)系單但要附上簡(jiǎn)圖，如果你不會(huì)用cad,那你就沒有辦法自己獨(dú)立去完成這份聯(lián)系單，還有算土方量，如果你不會(huì)用cad和excel，是沒有辦法算出土方量的。這樣都不算是一個(gè)真正的資料員）篇二：工程部資料員崗位職責(zé)工程部資料員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)

10、導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書籍 等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)、到位，并注明收 發(fā)時(shí)間。2、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等， 建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。3、及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目 與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對(duì)資料、文件往來(lái)做好編號(hào)登記，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理閱批后歸檔。4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。5、負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理，認(rèn)真做好合同編號(hào)、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計(jì)工程付款情況。6、

11、負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料，以及招投 標(biāo)檔案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管。7、按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程 竣工資料；會(huì)同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)性批文、批復(fù)、合同、竣工驗(yàn)收 文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理。8、負(fù)責(zé)打字、復(fù)印及接聽電話，接待來(lái)訪人員并做好記錄。9、參加有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作。10、對(duì)部門電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案，避免出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問題造成重要文檔 丟失。11、負(fù)責(zé)工程部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。12、完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇三：材料員職責(zé)1. 掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。2. 對(duì)購(gòu)進(jìn)不

12、符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。3. 搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧 有原因是，損壞有報(bào)告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。4. 負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按 程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。5. 忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，為 改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。1、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu)，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購(gòu)。2、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)

13、詢價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定 價(jià)格。4、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。5、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。6、需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。7、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。8、掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。9、對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。10、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格 瀛算價(jià)格及時(shí)反饋 信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。11、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)供料。12、材料及時(shí)入庫(kù)、及時(shí)報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)間不能超過三天。13、監(jiān)督材料的使用情

14、況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有 關(guān)人員提出處罰。14、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí)，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)外潔凈。建筑工程五大員之材料員崗位職責(zé)崗位名稱：材料員直接上司：材料設(shè)備處處長(zhǎng)崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有原材料的管理工作。管理權(quán)限：行使公司 物資供應(yīng)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司有關(guān)材料管理規(guī)定的義務(wù)，全 面負(fù)責(zé)所管材料的領(lǐng)用與回收工。材料員崗位職責(zé)：1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制 好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。3把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)

15、場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。做好現(xiàn)場(chǎng)材料 的堆放、保管工作。4掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項(xiàng)目經(jīng)理提供分析資料。5配合現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。6搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈 虧有原因、損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。7負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集， 按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。8忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料員工作程序由于建筑材料資金一般要占工程總造價(jià)的 70%左右，因此，一個(gè)建筑企業(yè) （包括工程處、棟號(hào)）材料管理的好壞，是衡量其

16、經(jīng)營(yíng)管理水平和實(shí)現(xiàn)文明施 工的重要標(biāo)志之一，也是保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、降低工程 成本的重要環(huán)節(jié)。實(shí)際上，建筑企業(yè)的盈虧與建筑材料的采購(gòu)成本和現(xiàn)場(chǎng)消耗有著很大的關(guān)系，因而材料管理工作就顯得尤為重要同時(shí)也對(duì)從事材料管理工 作的人員提出了較高的素質(zhì)要求。一般來(lái)說，材料管理人員包括材料計(jì)劃員、材料采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)材料保管員 和施工現(xiàn)場(chǎng)材料員，但在實(shí)行項(xiàng)目承包的過程中也有一人兼上述數(shù)職的情況不 管怎樣分工，材料員都必須圍繞著 “從施工生產(chǎn)出發(fā)，為施工生產(chǎn)服務(wù) ”這個(gè)中 心，并按照 “計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng) ”的基本程序，加強(qiáng) 供、管、用三個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，從而保證施工生產(chǎn)的順

17、利進(jìn)行和創(chuàng)造較好的 經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)把材料管理人員的工作程序介紹如下：1、編制計(jì)劃建筑企業(yè)的材料計(jì)劃是為完成施工生產(chǎn)任務(wù)取得物資保證的重 要環(huán)節(jié)，所以應(yīng)該根據(jù)企業(yè)（工程處、單位、項(xiàng)目、棟號(hào)）施工、生產(chǎn)維修任 務(wù)所需材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量和時(shí)間的要求進(jìn)行編制。同時(shí)，要加強(qiáng)核算和 定額控制，以保證材料耗用的節(jié)約，推動(dòng)材料的合理使用。材料計(jì)劃一般可按 用途、時(shí)間和材料的使用劃分。（1）按用途劃分：即材料需用計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃，材料申請(qǐng)計(jì)劃，材料 訂貨計(jì)劃（亦稱訂貨明細(xì)表），材料采購(gòu)計(jì)劃。（ 2）按時(shí)間劃分：即年度計(jì)劃，季度計(jì)劃，月度計(jì)劃，戰(zhàn)役或單位工程材 料需用量計(jì)劃，臨時(shí)追加材料計(jì)劃。（3）按材料的使

18、用方向劃分：即生產(chǎn)用量計(jì)劃，雙革、技措、維修等用料 計(jì)劃，機(jī)械制造用料計(jì)劃，輔助生產(chǎn)及其他用料計(jì)劃。在上述各類計(jì)劃中，材料需用量計(jì)劃是編制其他材料計(jì)劃的基礎(chǔ)，是控制 供應(yīng)量和供應(yīng)時(shí)間的依據(jù)，所以，必須認(rèn)真進(jìn)行編制。材料需用計(jì)劃匯總表的具體編制過程：一是熟悉圖紙和技術(shù)資料；二是由 建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工三家會(huì)審圖紙；三是計(jì)算分部分項(xiàng)實(shí)物工程量；四是按分項(xiàng) 實(shí)物工程量查消耗定額核算，再填入材料分析表；五是根據(jù)施工現(xiàn)象進(jìn)度確定 分期需用材料，編制材料需用計(jì)劃。2、計(jì)算材料用量編制需用材料計(jì)劃時(shí)，由于條件和技術(shù)資料不同，采取的 定額也不同。材料用量計(jì)算可分為直接計(jì)算法與間接計(jì)算法兩種。（ 1）直接計(jì)算法：一

19、般是以單位工程為對(duì)象進(jìn)行編制在施工圖紙到達(dá)并經(jīng) 過會(huì)審后，根據(jù)施工圖計(jì)算分部分項(xiàng)實(shí)物工程量，結(jié)合施工方案與措施，套用 相應(yīng)的材料定額編制材料分析表。其計(jì)算公式如下：某種材料計(jì)劃需用量 =建筑安裝實(shí)物工程量 *某材料消耗定額（分預(yù)算定額或施工定額）（ 2）間接計(jì)算法：用于工程任務(wù)巳經(jīng)落實(shí)，但由于設(shè)計(jì)尚未完成而技術(shù)資 料不全，或只有投資金額和施工面積指標(biāo)而不具備直接計(jì)算的條件，為了事前 做好備料工作，可采用間接計(jì)算法。間接計(jì)算法有如下兩種： 巳知工程類型、結(jié)構(gòu)特征及施工面積的項(xiàng)目，可選用同類型的建筑面積 第 m2 消耗概算定額計(jì)算材料。其計(jì)算公式為；某材料計(jì)劃需用量 =某工程建筑面積 * 某類型工

20、程（每平方）材料消耗概算定額 *調(diào)整系數(shù) 工程任務(wù)不具體，只有計(jì)劃總投資，則采用萬(wàn)元材料消耗概算定額。其 計(jì)算公式為：某材料計(jì)劃需用量 =各類工程任務(wù)計(jì)劃總投資 * 每萬(wàn)元工作量某材料消耗概算金額 * 調(diào)整系數(shù)在編制材料供應(yīng)計(jì)劃時(shí)，要掌握好四個(gè)要素，即材料需用量、庫(kù)存資源 量、周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備量和材料供應(yīng)量。其計(jì)算公式為：材料供應(yīng)計(jì)劃 =材料需用量 -期初庫(kù)存資源量 +周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備量做好材料計(jì)劃工作更重要的是，平時(shí)要積累各種定額資料，將它們整理分 析成為系統(tǒng)性強(qiáng)、可靠性好的經(jīng)驗(yàn)資料，以供備料或承包工程估算使用。此 外，材料計(jì)劃人員要經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，掌握實(shí)際數(shù)據(jù)，摸清任務(wù)，核 準(zhǔn)材料需用量與庫(kù)存量，

21、搞好調(diào)劑利用，從而保證工程進(jìn)度。3、材料采購(gòu)材料采購(gòu)是在商品市場(chǎng)中進(jìn)行的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。它涉及面廣， 既復(fù)雜又繁重，既服務(wù)于工程又制約著施工生產(chǎn)，因此要完成采購(gòu)任務(wù)，要做 到“知己知彼 ”，內(nèi)外協(xié)調(diào)，配合協(xié)作。采購(gòu)材料時(shí)，既要對(duì)內(nèi)部需用情況心中 有數(shù)，更需了解市場(chǎng)商情，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行搜集、整理、分析，為采購(gòu)決 策和擇優(yōu)選購(gòu)提供依據(jù)。采購(gòu)工作主要是組織材料資料。其主要途徑是：直接向供應(yīng)單位和生產(chǎn)廠 家申請(qǐng)訂貨，建設(shè)單位供料，市場(chǎng)采購(gòu)，協(xié)作調(diào)劑，加工改制，清倉(cāng)挖潛及回 收利用等。建筑材料的特點(diǎn)是種類繁多，常用的有 1000 多種，而且規(guī)格、品種 復(fù)雜，生產(chǎn)分散，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)多，許多產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)保證，價(jià)

22、格又不統(tǒng)一，同時(shí)貨 源不穩(wěn)定，故受市場(chǎng)供求和價(jià)值規(guī)律的影響較大。這些特點(diǎn)，決定市場(chǎng)物資供應(yīng)的渠道多、采購(gòu)方式多樣化，增加 了采購(gòu)工作的難度。但對(duì)需用單位來(lái)說，選擇的余地較大，而且主動(dòng)性較強(qiáng)。 這樣，在保證材料質(zhì)量的前提下，采購(gòu)材料的關(guān)鍵就在于采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)素 質(zhì)。采購(gòu)人員在日常工作中應(yīng)堅(jiān)持 “三比一算 ”（比質(zhì)量、比價(jià)格、比距離、算 成本）進(jìn)行比較分析，從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家，并編制材料供 應(yīng)單位一覽表，以便選擇。表的編制方法如下：供應(yīng)單位一覽表材料名稱：計(jì)量單位：供應(yīng)單位產(chǎn)品質(zhì)量地址價(jià)格運(yùn)費(fèi)其他費(fèi)用生產(chǎn)供應(yīng)情況信用情況服務(wù)措施 附注對(duì)包工不包料或分別供料的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)該采取

23、實(shí)物形態(tài)的供應(yīng) 方式，把工程所需的各項(xiàng)計(jì)劃分配物資撥付施工企業(yè)使用，也有交訂貨合同， 由施工企業(yè)代為提運(yùn)、供應(yīng)的。對(duì)這兩種情況，無(wú)論是供料是實(shí)用實(shí)銷，還是 按施工圖預(yù)算包干使用，施工企業(yè)都必須積極做好接料工作。如果在品種、規(guī) 格上存在缺口，施工企業(yè)應(yīng)該沒法幫助進(jìn)行調(diào)劑配套，待施工圖預(yù)算好后再進(jìn) 行核算，由建設(shè)單位補(bǔ)撥。除現(xiàn)貨采購(gòu)?fù)?，組織貨源時(shí)大多采用合同或協(xié)議的 形式。因此，材料工作人員必須懂得訂立訂貨合同或協(xié)議的基本原則、主要內(nèi) 容和鑒證的方法與手續(xù)，以及違反合同應(yīng)負(fù)的責(zé)任和處理方法。4、運(yùn)輸管理在材料運(yùn)輸管理中，必須貫徹 “及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì) ”的原 則，采用正確的運(yùn)輸方式而經(jīng)濟(jì)合理地

24、組織運(yùn)輸，用最少的勞動(dòng)消耗、最短的 時(shí)間和里程，把材料從產(chǎn)地運(yùn)到生產(chǎn)消費(fèi)地點(diǎn)，以滿足工程需要。目前，我國(guó) 有六種基本運(yùn)輸方式，即：鐵路運(yùn)輸，公路運(yùn)輸，水路運(yùn)輸，航空運(yùn)輸，管道 運(yùn)輸，民間群運(yùn)。這六種運(yùn)輸方式各有其優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍，在選擇運(yùn)輸方式 時(shí)，要根據(jù)材料的品種、數(shù)量、運(yùn)輸距離、裝運(yùn)條件、供應(yīng)要求和運(yùn)費(fèi)等因素 擇優(yōu)錄用。材料運(yùn)到后應(yīng)及時(shí)提貨，以免交付暫存費(fèi)。材料接運(yùn)交付倉(cāng)庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后，運(yùn)輸工作人員應(yīng)立即輸運(yùn)貨的結(jié)算手 續(xù)。然后，將有關(guān)托運(yùn)、實(shí)物交接、到貨驗(yàn)收等有關(guān)運(yùn)輸資料和憑證整理裝 訂，并將各種材料運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)數(shù)據(jù)逐一登入運(yùn)輸表和運(yùn)輸計(jì)劃執(zhí)行情況匯總 表，以箅查考。這樣，整個(gè)運(yùn)輸工作過程

25、便告一段落。5、倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)主要 由驗(yàn)收入庫(kù)、保管保養(yǎng)和發(fā)料三個(gè)階段組成。（1）材料驗(yàn)收入庫(kù)：驗(yàn)收入庫(kù)的基本要求是：準(zhǔn)確、及時(shí)、嚴(yán)格，要把好 材料質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)和單據(jù)關(guān)。即：憑證手續(xù)不全不收，規(guī)格數(shù)量不符不收， 質(zhì)量不合格不收。材料在驗(yàn)收質(zhì)量和數(shù)量后，按實(shí)收數(shù)及時(shí)辦理材料入庫(kù)驗(yàn)收 單，及時(shí)登賬做卡。在驗(yàn)收材料過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等問題，必 須向供方書面提出退貨、掉換、賠償或追究違約責(zé)任的處理意見。（2）材料保管保養(yǎng)：材料保管和維護(hù)保養(yǎng)是倉(cāng)庫(kù)管理的經(jīng)常性業(yè)務(wù)，基本 要求是：保質(zhì)、保量、保安全。倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存材料應(yīng)在統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)分類、合理存放、劃

26、線定位、統(tǒng)一分類 編號(hào)及定位保管的基礎(chǔ)上，按照 “合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便 ”的原 則合理堆碼。材料堆碼力求做到四號(hào)定位（即定倉(cāng)庫(kù)號(hào)、貨架號(hào)、架層號(hào)、貨 位號(hào)）和五五化（即以五為基數(shù)進(jìn)行材料堆碼）。材料的維護(hù)保養(yǎng)，必須堅(jiān)持 “預(yù)防為主、防治結(jié)合 ”的原則，在工作實(shí)踐中 做到：根據(jù)材料不同的性能，采取不同的保管條件； 做好堆碼及防潮防損工作； 嚴(yán)格控制溫度和濕度； 經(jīng)常檢查，隨時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)保管材料的變質(zhì)情況，并采取有效的補(bǔ)救措 施； 嚴(yán)格控制材料儲(chǔ)存期限； 搞好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生及庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)安全及保衛(wèi)工作；（ 3）倉(cāng)庫(kù)和料場(chǎng)的材料必須定期進(jìn)行盤點(diǎn)，以便準(zhǔn)確地掌握實(shí)際庫(kù)存量， 了解材料儲(chǔ)備

27、定額執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)材料保管中存在的各種問題。（ 4）材料出庫(kù)：材料出庫(kù)是倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是劃清倉(cāng)庫(kù)與用料 部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任的界線。因此，材料出庫(kù)必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、節(jié)約。材料出庫(kù) 的程序是： 準(zhǔn)備根據(jù)品種的性質(zhì)及數(shù)量的多少，準(zhǔn)備相應(yīng)的搬運(yùn)力量。 核證：要認(rèn)真審核發(fā)料地點(diǎn)、品種、規(guī)格、質(zhì)量及數(shù)量，并對(duì)審核人、 領(lǐng)料人的簽章及有關(guān)規(guī)定的審批程序進(jìn)行詳細(xì)審核無(wú)誤后，才能發(fā)料。而對(duì)外 調(diào)材料，必須先辦理財(cái)務(wù)手續(xù)，財(cái)務(wù)收款蓋章后才能發(fā)料。 備料：按憑證所列品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行備料，除指明批號(hào)外都 應(yīng)按“先進(jìn)先出 ”的原則發(fā)放 復(fù)核：為防止誤差，事后必須復(fù)查，然后再下賬、改卡。 點(diǎn)交：不管是內(nèi)部

28、領(lǐng)料還是外部提料，都要當(dāng)面一次點(diǎn)交清楚，以便劃 清責(zé)任。 最后填寫材料出庫(kù)憑證。倉(cāng)庫(kù)材料管理員在做好上述工作的同時(shí)，要注意控制倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存量，以利 于加速材料周轉(zhuǎn)，減少資金占用。對(duì)完工后剩余的材料或巳領(lǐng)的專用材料退回 倉(cāng)庫(kù)時(shí)，經(jīng)檢查質(zhì)量，點(diǎn)清數(shù)量后，才可辦理退料手續(xù)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑安裝企業(yè)從事施工生產(chǎn)活動(dòng)，最終 形成建筑產(chǎn)品的場(chǎng)所，因此加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，是提高材料管理水平、克服施 工現(xiàn)場(chǎng)混亂浪費(fèi)現(xiàn)象、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。注意，各施工企業(yè)的現(xiàn) 場(chǎng)管理人員，都應(yīng)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理原理和方法。授權(quán)人：接受人：施工現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識(shí)

29、，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。（2）根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進(jìn)度，協(xié)助施工員（項(xiàng)目經(jīng)理） 編制材料申請(qǐng)計(jì)劃。（3）按照施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和現(xiàn)場(chǎng)平面圖合理堆放材料，為文 明施工創(chuàng)造條件。（4）嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放 制度，各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責(zé)任制，努力降低材料的消耗。（5）積極協(xié)助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲(chǔ)備，降 低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費(fèi)。（ 6）搞好材料、工具的退庫(kù)和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管 與使用，合理計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。（7）實(shí)行限額配料，協(xié)助和配合有關(guān)部門推行經(jīng)濟(jì)

30、核算制。（8）對(duì)生產(chǎn)班組不脫產(chǎn)的兼職材料員、工具員實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。施工現(xiàn)場(chǎng)材料員工作程序1、現(xiàn)場(chǎng)材料員的任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)材料管理是施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一部署下進(jìn)行的材 料專業(yè)管理工作，其主要任務(wù)是做好現(xiàn)場(chǎng)材料備、收、管、用、算五個(gè)方面的 工作。 “備”就是做好施工前的材料準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場(chǎng)材料人員要參與施工準(zhǔn)備參 與者發(fā)材料經(jīng)濟(jì)調(diào)查，同有關(guān)單位商定進(jìn)料計(jì)劃，做好現(xiàn)場(chǎng)堆料安排與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè) 置，并按照施工組織設(shè)計(jì)要求，促使施工部門做好現(xiàn)場(chǎng) “三通一平、暫設(shè)工程搭 設(shè)及材料進(jìn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備?！笆铡本褪亲龊眠M(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作、按工程預(yù)算或定包合同材料數(shù)量，結(jié) 合工程進(jìn)度需要而正確編制材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，及時(shí)反映用料信息，并按施工

31、進(jìn)度，組織材料有次序地適時(shí)供應(yīng)；嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收手續(xù)，保證質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn) 確無(wú)誤，以避免質(zhì)差、量差、價(jià)差的三差損失?！肮堋本褪亲袷匾?guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料按平面布置 堆放，按保管規(guī)程進(jìn)行保管；堅(jiān)持收、發(fā)、領(lǐng)、退、回收、盤點(diǎn)制度；貫徹周 轉(zhuǎn)材料的租賃辦法，建立 “用”、“管”、“清 ”責(zé)任制?！坝谩本褪潜O(jiān)督材料合理使用，嚴(yán)格定額供料、定額考核，貫徹節(jié)約材料的 技術(shù)措施，實(shí)行材料定包和節(jié)獎(jiǎng)超罰制度，組織修舊利廢，監(jiān)督班組合理使用 材料。 “算”就是加強(qiáng)定額管理、經(jīng)濟(jì)核算與統(tǒng)計(jì)資料分析工作，并正確填制 收、發(fā)、領(lǐng)、退各種原始記錄和憑證；同時(shí)，建立單位工程臺(tái)賬，搞好單位工 程耗料核算，

32、以便分析節(jié)超原因；填制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并辦理經(jīng)濟(jì)簽證，及時(shí)整理 并管好賬單和報(bào)表資料；建立單位工程材料計(jì)劃與實(shí)際耗用檔案，定期統(tǒng)計(jì)分 析，積累定額資料，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)材料管理水平。2、施工前的現(xiàn)場(chǎng)材料準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作是一項(xiàng)細(xì)致的技術(shù)工作和組織 工作，是保證建筑施工有計(jì)劃、有節(jié)奏的順利進(jìn)行，多、快、好、省地完成各 項(xiàng)施工任務(wù)的基礎(chǔ)。準(zhǔn)備工作做好了就能做到事半功倍，否則就會(huì)使各項(xiàng)工作 被動(dòng)。施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是：掌握建設(shè)工程的特點(diǎn)和進(jìn)度需要，摸清施 工的客觀條件，經(jīng)濟(jì)合理地部署和使用施工力量，積極及時(shí)地從技術(shù)、物資、 人力和組織等方面為建筑施工創(chuàng)造一切必要的條件。接受施工任務(wù)后要現(xiàn)場(chǎng)

33、調(diào)查和規(guī)劃，首先要熟悉工程項(xiàng)目、建設(shè)規(guī)模、技 術(shù)要求與建設(shè)期限，而且要對(duì)地形、地質(zhì)、氣象、水文等自然條件進(jìn)行調(diào)查， 對(duì)材料資源、加工能力、交通運(yùn)輸、施工用水和用電以及生活物資供應(yīng)等經(jīng)濟(jì) 條件進(jìn)行調(diào)查，了解初步設(shè)計(jì)后對(duì)社會(huì)情況及勞動(dòng)力等進(jìn)行調(diào)查。施工現(xiàn)場(chǎng)材 料準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容可概括為 “六套”、“三算”、“；四落實(shí) ”、“一規(guī)劃”。（ 1）“六查”的內(nèi)容與目的要求： 查工程合同或協(xié)議：包括工程項(xiàng)目建設(shè)期限、承建方式和供料方式等。 簽訂合同或協(xié)議，以便與建設(shè)單位商定材料供應(yīng)的分工范圍，預(yù)付款額度， 差”費(fèi)用核算方式及其他經(jīng)濟(jì)責(zé)任的劃分。 查工程設(shè)計(jì)：包括工程用途、結(jié)構(gòu)特征、建筑面積、工作量、特殊

34、材料 的選用等。根據(jù)工程設(shè)計(jì)計(jì)算主要材料需用量，有無(wú)特殊材料及品種規(guī)格要 求，以便安排備料。 查現(xiàn)場(chǎng)自然經(jīng)濟(jì)條件：包括現(xiàn)場(chǎng)地形、氣候、當(dāng)?shù)夭牧腺Y源、產(chǎn)量、質(zhì) 量、價(jià)格、交通運(yùn)輸條件與社會(huì)運(yùn)力等。先查清現(xiàn)場(chǎng)自然經(jīng)濟(jì)條件，再進(jìn)行 比”經(jīng)濟(jì)分析，以便就地就近取材，選擇最佳經(jīng)濟(jì)效益的貨源供應(yīng)點(diǎn)和運(yùn)輸路 線。 查施工組織設(shè)計(jì)：包括總平面布置、施工總進(jìn)度、大型設(shè)施搭設(shè)、技術(shù) 措施、主要材料和構(gòu)件需用計(jì)劃等。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，以制定材料倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn) 場(chǎng)堆放位置規(guī)劃，計(jì)算腳手架工具和周轉(zhuǎn)材料用量，以及計(jì)算主要材料分期分 批進(jìn)場(chǎng)數(shù)量。 查供貨資源落實(shí)情況：包括建設(shè)單位、上級(jí)供料部門和市場(chǎng)貨源等。落 實(shí)貨源供貨情況的

35、目擊者的，是平衡配套，提前解決缺口材料。 查管理規(guī)章制度：包括上級(jí)和本單位制定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并按照 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要與深化改革的要求，擬定切合實(shí)際而又簡(jiǎn)明可行的補(bǔ)充辦法。（2）“三算”的內(nèi)容與目的要求： 算主要材料需要量和運(yùn)輸裝卸作業(yè)量，包括材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù) 量及用料時(shí)間，以便編制材料需要和供應(yīng)計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃，并報(bào)送有關(guān)單位 （供貨單位、運(yùn)輸單位、裝卸搬運(yùn)單位）聯(lián)系解決貨源供應(yīng)、運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn) 等問題。 算現(xiàn)場(chǎng)大宗材料及各類構(gòu)件（鋼、木、混凝土構(gòu)件與成型鋼筋等）的用 料順序、時(shí)間、批量，據(jù)以規(guī)劃堆放位置與堆放面積，以便按施工順序、進(jìn) 度、分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)子。 算各類倉(cāng)庫(kù)（包括木材、

36、模板、架料等）的儲(chǔ)存容量，確定規(guī)模與人員 配備，既為合理存放提供必要條件，又可節(jié)約開支不增大臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。（ 3）“四落實(shí) ”的內(nèi)容與目的要求： 落實(shí)單位工程施工圖預(yù)算、施工預(yù)算和現(xiàn)場(chǎng)平面布置，核實(shí)材料需要計(jì) 劃與調(diào)材料供應(yīng)計(jì)劃，向單位工程、承包班組核發(fā)材料，安排大宗材料直達(dá)現(xiàn) 場(chǎng)堆放。 落實(shí)各類構(gòu)件的加工訂貨與交貨日期，以及配套生產(chǎn)情況，為有計(jì) 劃地合理組織施工提供信息。 落實(shí)建設(shè)單位、供料部門和自購(gòu)材料的供料時(shí)間安排，向施工部門提供 正確的供料信息，為制定施工作業(yè)計(jì)劃作參考，使供料部門各種管理人員做到 心中有數(shù)，并對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)事先做好安排。 落實(shí)節(jié)約材料技術(shù)措施，要與有關(guān)部門配合督促檢查，促

37、進(jìn)主要材料節(jié) 約指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）“一規(guī)劃 ”的內(nèi)容與目的要求： “一規(guī)劃”就是要切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)大宗材料 堆放位置的平面規(guī)劃。 “一規(guī)劃 ”是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程施工的進(jìn)展情況，再結(jié)合不同 施工階段的不同情況、不同特點(diǎn)、不同條件，因地制宜地對(duì)材料堆放進(jìn)行合理 規(guī)劃和布置。 “一規(guī)則 ”的目的要求是：盡量做到進(jìn)料一次就位，避免二次轉(zhuǎn) 運(yùn)；盡量靠近用料地點(diǎn)，以縮短運(yùn)距，提高工效；做到道路暢通，以保證進(jìn) 料、領(lǐng)料、施工生產(chǎn)互不發(fā)生干擾。3、現(xiàn)場(chǎng)材料管理程序施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑企業(yè)多工種聯(lián)合作業(yè)的場(chǎng)所，使用的 各種材料、構(gòu)件、設(shè)備、工具品種規(guī)格繁多，加上露天作業(yè)、流水作業(yè)與立體 交叉作業(yè)多，工序銜接復(fù)雜，勞動(dòng)力調(diào)進(jìn)調(diào)

38、出頻繁。要在這樣一個(gè)復(fù)雜的施工 生產(chǎn)領(lǐng)域里合理組織施工生產(chǎn)，做好材料供、管、用等工作，按質(zhì)按期地多、 快、好、省地完成建設(shè)任務(wù)，必須用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。（ 1）把好進(jìn)場(chǎng)子材料驗(yàn)收關(guān)：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，其質(zhì)量的優(yōu)劣、數(shù)量 的缺噸虧方，最終必然要反映到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量及成本上來(lái)。要保證建筑工程 的質(zhì)量，并促使建筑工程各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獲得全優(yōu)，首先就要保證材料的質(zhì) 量，因此，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料要嚴(yán)格驗(yàn)收其規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，對(duì)不符合 技術(shù)要求的，要拒收退貨。 代用材料的驗(yàn)收：材料代用的經(jīng)常發(fā)生的問題。由于供應(yīng)的材料規(guī)格不 符合施工用料要求或因設(shè)計(jì)變更而改變用料規(guī)格，因而發(fā)生材料代用，如鋼筋 大規(guī)格

39、代小規(guī)格化、水泥高標(biāo)號(hào)代低標(biāo)號(hào)。建設(shè)單位來(lái)料在收料時(shí)發(fā)現(xiàn)供料不符合施工用料要求者，應(yīng)先辦理經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)，明確經(jīng)濟(jì)損失處理后再驗(yàn)收。如果在收料后發(fā)生設(shè)計(jì)變更而代用者，則以技術(shù)核定單作依據(jù)。 保證進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量準(zhǔn)確：材料進(jìn)場(chǎng)要按照法定計(jì)量單位和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器 具，采取點(diǎn)數(shù)、過鎊、標(biāo)尺、換算、量方等辦法進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收。周轉(zhuǎn)材料必須 按租用合同規(guī)定內(nèi)容和計(jì)量方法驗(yàn)收，不用時(shí)應(yīng)及時(shí)退租。構(gòu)件應(yīng)按型號(hào)規(guī)格 單位體積計(jì)量驗(yàn)收。 質(zhì)量問題：按施工技術(shù)管理規(guī)定，立體結(jié)構(gòu)用料必須具有質(zhì)量合格證 明，無(wú)質(zhì)量合格證證明者不能驗(yàn)收。有的材料（如水泥、焊條等）雖有合格證 明，但巳超過保管期限或巳發(fā)現(xiàn)變質(zhì)，必須重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合

40、格后才能驗(yàn) 收，其檢驗(yàn)費(fèi)用由供料的一方負(fù)擔(dān)。一切進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收，都必須做好原始記錄，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后才能正式辦理驗(yàn) 收憑證和入庫(kù)入賬手續(xù)，不得隨便在進(jìn)場(chǎng)料單上簽字，一經(jīng)簽收，就要負(fù)責(zé)到 底。（ 2）把好現(xiàn)場(chǎng)材料的發(fā)放關(guān)：材料發(fā)放是材料工作服務(wù)于生產(chǎn)的直接體 現(xiàn)，也是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理的環(huán)節(jié)。加強(qiáng)材料管理，就是要徹底改變敞口供應(yīng) （即“以領(lǐng)代耗 ”）那種不講經(jīng)濟(jì)核算吃 “大鍋飯”的局面，要做到領(lǐng)有標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)有 依據(jù)，控制亂要、多要等不良現(xiàn)象。控制不料一般有以下辦法： 按定額發(fā)料：就是按施工預(yù)算的材料消耗進(jìn)行發(fā)料，做到發(fā)料、用料有 定額。工程完工后，余料要退回，避免浪費(fèi)，同時(shí)還要檢查造成材料超耗和節(jié) 約的原

41、因。對(duì)超耗材料的必須查明原因，經(jīng)核定批準(zhǔn)后，才能補(bǔ)發(fā)，并要明確 經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對(duì)于不是直接構(gòu)成建筑實(shí)體的材料和使用工具，即周轉(zhuǎn)材料和工具 （如腳手架周轉(zhuǎn)材料、模板、夾具和高凳等），現(xiàn)在一般都實(shí)行租賃辦法，使 用階段由班組負(fù)責(zé)保管，完工后進(jìn)行清點(diǎn)，超過定額規(guī)定損耗要查明原因，負(fù) 責(zé)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，節(jié)約的要發(fā)給資金進(jìn)行鼓勵(lì)。分部分項(xiàng)工程共用的材料，如水泥砂漿、混凝土等，有條件的應(yīng)建立集中 攪抖站，實(shí)行商品供應(yīng)；或按限額發(fā)牌子，結(jié)算時(shí)可根據(jù)收回牌子的數(shù)量進(jìn)行 用料結(jié)算。這個(gè)辦法可以避免砂漿、混凝土攪拌了無(wú)人用，同時(shí)也易于分別核 算。攪拌站每天生產(chǎn)的產(chǎn)品以及按配合比耗用的原材料，應(yīng)逐日做好記錄，整理匯總，分

42、單位工程或分部分項(xiàng)工程分戶記賬，由班組材料員核實(shí)簽字認(rèn)可， 再辦理領(lǐng)用手續(xù)。共用的材料一般不要采用按任務(wù)攤的辦法，更不能吃 “大鍋 鈑”。對(duì)自攪自用者，應(yīng)請(qǐng)專人控制配料，以防無(wú)形浪費(fèi)。 按定包合同發(fā)料：實(shí)行內(nèi)部承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，按棟號(hào)或分部分項(xiàng)材料消 耗定額包干使用的，可按以下三種方式核發(fā)材料：a、實(shí)行單位工程棟號(hào)承包的，按棟號(hào)定包合同核定的施工預(yù)算或施工圖預(yù) 算材料包干計(jì)劃發(fā)料。b、根據(jù)專業(yè)施工要求，組織專業(yè)工程隊(duì)按分部工程或?qū)I(yè)施工項(xiàng)目進(jìn)行定 包的，如模板工程、混凝土工程、砂漿攪拌、油漆、玻璃等，可以分別按分項(xiàng) 工程量、技術(shù)措施、配合比及有關(guān)施工定額計(jì)算的材料需用量進(jìn)行發(fā)料。c、按分項(xiàng)工程以

43、生產(chǎn)班組進(jìn)行定包核算的，如砌磚、抹灰、油漆、防水、 木作及混凝土等，分別按分項(xiàng)工程量及有關(guān)定額資料核算的材料需要量進(jìn)行發(fā) 料。（ 3）把好現(xiàn)場(chǎng)材料保管關(guān)：現(xiàn)場(chǎng)材料大多屬于露天存放，與倉(cāng)庫(kù)保管方法 不盡相同，但都應(yīng)做到安全、完整、整齊，并加強(qiáng)賬、卡、物管理。同時(shí)，按 照材料的性能不同，采取不同的保管措施，以減少消耗、防止浪費(fèi)、方便收 發(fā)、有利施工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大宗材料和結(jié)構(gòu)件，一般應(yīng)按品種采取以下方法進(jìn)行保 管。 鋼材的保管：按不同的鋼號(hào)、品種規(guī)格、長(zhǎng)度及不同的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分 別堆放，對(duì)退回的可用的余料也需要分材質(zhì)堆放，以利使用，對(duì)所有鋼材均應(yīng) 防潮和防酸堿銹蝕。完好與銹蝕的鋼材應(yīng)分開，并及時(shí)除銹，盡

44、早投入使用。 水泥的保管：水泥是水硬性凝材料，受潮后會(huì)發(fā)生硬化，降低強(qiáng)度，一般應(yīng) 專庫(kù)保管，如需在露天短期存放，必須有足夠氈墊及防雨措施。堆放水泥要按 廠別、品種規(guī)格、標(biāo)號(hào)、出廠日期分開保管，堅(jiān)持先進(jìn)先用的原則；散裝水泥 應(yīng)用水泥罐或設(shè)置密封倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管，并嚴(yán)禁不同品種標(biāo)號(hào)混裝。 木材保管：施工現(xiàn)場(chǎng)一般均用垛堆放板材等鋸材，堆垛時(shí)應(yīng)按樹種、材 質(zhì)、規(guī)格、等級(jí)、長(zhǎng)短、新舊分別堆放，場(chǎng)內(nèi)要清潔，除去一切雜物雜草，并 設(shè)垛基 40cm 以上，而且要留有空隙，以便通風(fēng)。此外，注意防火、防潮、防 腐、防蛀，還要避免曝曬引起的開裂翹曲。 磚瓦的保管：普通磚與空心磚都可以露天存放，但要求地基堅(jiān)實(shí)、平 坦、干

45、凈，應(yīng)留走道，四周要排水。飾面磚和耐火磚、耐酸磚等應(yīng)儲(chǔ)存在室內(nèi) 棚庫(kù)，如無(wú)條件需在露天存放時(shí)須上蓋下墊，以防受潮影響質(zhì)量。堆放飾面 磚、耐火磚時(shí)，應(yīng)按不同品種、規(guī)格、式樣、色彩懸掛標(biāo)牌，定量堆垛，以便 于收發(fā)、保管和盤點(diǎn)。平瓦堆放震怒橫立，瓦與瓦之間排列要緊密，疊放高度 不超過五層，用途及等級(jí)不同者應(yīng)分別堆放。石棉瓦應(yīng)在棚庫(kù)內(nèi)保管，平直存 放，注意防震，以免破裂而不能使用；堆放室外時(shí)，須覆蓋，防止瓦上積水， 每垛高度以不超過 50 張為宜，垛上不得放置雜物，不得敲擊，以免損壞。 砂、石的保管：應(yīng)按施工平面布置圖在工程使用點(diǎn)或攪拌臺(tái)站附近堆放 保管，并按堆放懸牌標(biāo)明規(guī)格數(shù)量，不得任意搬遷位置亂堆

46、亂放。地面要平整 堅(jiān)實(shí)，做方存放，以利檢尺量方，防止污水、液體油脂浸入砂石中。彩色石子 或白石子等一般用編織袋裝運(yùn)，未用包裝裝運(yùn)的應(yīng)沖洗后使用。散裝石子或石 粉，應(yīng)修建簡(jiǎn)易庫(kù)房，而且要分別堆存。 石油瀝青的保管：石油瀝青是易燃有毒物品，要注意防火、防毒，絕對(duì) 避免與易燃品堆放在一起，還應(yīng)防止風(fēng)吹、日曬、雨淋，按品種牌號(hào)分別堆 放。假如發(fā)生火災(zāi)，切忌用水撲救，以免熱液流散而擴(kuò)大災(zāi)害損失，須用泡沫 滅火機(jī)、二氧化碳滅火機(jī)、四氯化碳滅火機(jī)撲滅，或用砂土撲滅。 鋼筋混凝土構(gòu)件的保管：按分階段的平面布置圖規(guī)定位置堆放，場(chǎng)地要 平整夯實(shí)，盡可能靠近起吊設(shè)備的起吊半徑范規(guī)內(nèi)。堆放時(shí)要弄清鋼筋分布情 況，不能

47、放反。不宜堆碼過高，上下墊木位置要垂直同位。按規(guī)格、型號(hào)結(jié)合 施工與進(jìn)度分層分段，把先用的堆在上面，以便按順序進(jìn)行吊裝，防止倒塌、 斷裂和二次搬運(yùn)。 鋼、木構(gòu)件的保管：分品種、規(guī)格、型號(hào)堆放，要上蓋下 墊、掛牌標(biāo)明，以防止錯(cuò)發(fā)錯(cuò)領(lǐng)，存放時(shí)間較長(zhǎng)的鋼、木門窗、鐵件等要放入 棚庫(kù)，防止日曬雨淋、變形或銹蝕。（ 4）把好現(xiàn)場(chǎng)材料的盤點(diǎn)關(guān)：施工現(xiàn)場(chǎng)的材料（包括周轉(zhuǎn)材料）必須按 月、季、年度進(jìn)行盤點(diǎn)，在分部、分項(xiàng)竣工和單位工程竣工時(shí)也需及時(shí)盤點(diǎn)。材料盤點(diǎn)應(yīng)與工程量不應(yīng)統(tǒng)計(jì)材料消耗量，否則成本失真，造成虛報(bào)?？?工后材料員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存料以及周轉(zhuǎn)使用材料全面清查、盤點(diǎn)，編制材料盤點(diǎn) 表，以便做到心中有數(shù)。盤點(diǎn)

48、應(yīng)做到賬物相符、賬賬相符，以利正確結(jié)算工程 實(shí)際耗用材料數(shù)量，以利正確計(jì)算班組定包的節(jié)、超數(shù)量，為工程成本核算提 供準(zhǔn)確依據(jù)。施工現(xiàn)場(chǎng)材料盤點(diǎn)工作量大，時(shí)間緊，尤其是周轉(zhuǎn)材料（如腳手架、模 板）很難盤點(diǎn)正確。因此，要依靠群眾，認(rèn)真組織力量，集中時(shí)間，逐項(xiàng)進(jìn)行 有計(jì)劃的盤點(diǎn)，并與租賃數(shù)量核對(duì)，不能馬虎對(duì)待和走過場(chǎng)子。通過盤點(diǎn)，施 工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到 “三清”、“三有”、“一保證”?！叭?”，即數(shù)量清、質(zhì)量清、賬目 清；“三有”，即盈虧有原因、積壓報(bào)廢有報(bào)告、調(diào)賬面有依據(jù)； “一保證 ”，即保 證賬、表、物、資金四對(duì)口。4、材料消耗過程中的管理材料耗用過程的管理，就是對(duì)材料在施工生產(chǎn)消 耗過程中進(jìn)行組

49、織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和核算，借以消除不合理的消耗，以達(dá) 到物盡其用、降低材料成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。在建筑安裝工程中，材料費(fèi)用占工程造價(jià)比重很大。建筑企業(yè)的利潤(rùn)，大 部分來(lái)自材料采購(gòu)成本的節(jié)約和降低材料的消耗，特別是來(lái)自降低現(xiàn)場(chǎng)材料的 消耗。因此，材料員應(yīng)做好如下工作：（ 1）搞好“兩算”對(duì)比：施工預(yù)算是建筑企業(yè)根據(jù)施工圖、施工方案、技術(shù) 節(jié)約措施、配合比及施工定額計(jì)算出產(chǎn)品生產(chǎn)的工料計(jì)劃，是企業(yè)對(duì)施工班組 實(shí)行內(nèi)部核算、定額管理包干使用的準(zhǔn)則，也是企業(yè)內(nèi)部核算成本費(fèi)用支出的 依據(jù)。通常所說的 “兩算對(duì)比 ”，就是在施工前施工圖預(yù)算的工料費(fèi)用中主要材 料實(shí)物量的預(yù)算收入數(shù)，用來(lái)與施工預(yù)算

50、的工料費(fèi)用、主要料實(shí)物量的預(yù)計(jì)支 出數(shù)進(jìn)行對(duì)比。目的在于：先算后干，做到心中有數(shù)；核對(duì)施工預(yù)算有無(wú)錯(cuò) 誤；對(duì)施工預(yù)算中超過施工較長(zhǎng)預(yù)算的項(xiàng)目，要及時(shí)查找原因，盡快采取措 施。由于施工預(yù)算編制較細(xì)，又有比較切實(shí)合理的施工方案和技術(shù)節(jié)約措施， 一般應(yīng)低于施工圖預(yù)算。抓好 “三基”是實(shí)施兩算的基礎(chǔ)：一是基層組織建設(shè)，關(guān)鍵在于施工班組的 建設(shè)。班組是企業(yè)的基層生產(chǎn)組織，也是企業(yè)管理的主要對(duì)象，企業(yè)的計(jì)劃與 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都要依靠生產(chǎn)班組來(lái)完成。因此，選配好班組領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，是完成任務(wù)的保證。二是基礎(chǔ)管理工作，主要是建立健全企業(yè)的各項(xiàng)管理 制度，如標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、質(zhì)量管理，材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、退料、回

51、收等崗位 責(zé)任制度健全的原始記錄，這可為劃清責(zé)任、考核經(jīng)濟(jì)效果、實(shí)行獎(jiǎng)懲奠定基 礎(chǔ)。三是按專業(yè)不同，做好各專業(yè)人員、包括班組的各專業(yè)人員進(jìn)行材料管理 知識(shí)和基本業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們明確任務(wù)和職責(zé)范圍，懂得材料管理的基本知識(shí) 和基本方法。5、施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的管理周轉(zhuǎn)材料是指可以多次重復(fù)使用的材料。它用 于施工過程后，基本上能保持材料的原有形態(tài)，清理或稍加修補(bǔ)又可繼續(xù)使 用，如模板、腳手架等材料。由于周轉(zhuǎn)材料在施工過程中用量較大，一次使用周期短，周轉(zhuǎn)更換頻繁， 但占用流動(dòng)資金較多，因此必須加強(qiáng)管理與核算，加速周轉(zhuǎn)使用，以減少資金 占用。周轉(zhuǎn)材料的使用管理辦法，公司往往有專門規(guī)定，應(yīng)按專門規(guī)定管理；無(wú)

52、 專門規(guī)定的，應(yīng)建立項(xiàng)目自己的管理辦法。授權(quán)人：接受人：篇四：建筑工地材料員崗位職責(zé)材料員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，制定材料 管理規(guī)劃，及時(shí)提供用料信息，組織料具進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、 發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場(chǎng)容整潔，現(xiàn)場(chǎng)文明；2、做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng)計(jì)劃，經(jīng)審 批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作；3、按材料采購(gòu)權(quán)限，做好選擇采購(gòu)方式，了解市場(chǎng)信息，參照項(xiàng)經(jīng)部制定 的材料單位表，實(shí)行 “三比一算 ”的擇優(yōu)選購(gòu)，落實(shí)采購(gòu)降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理， 參與和加強(qiáng)材料采購(gòu)合同管理；4、編制單位工程耗用材料

53、的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并做好驗(yàn)收 日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠；5、做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料 制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢 查、督促、整改；7、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；做好材料 核算管理工作，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)三材用量核算及 時(shí)登入 “三材”卡，認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄，實(shí)事求是編制竣工三算 對(duì)比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛作假；8、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫(kù)或轉(zhuǎn)移。 材料

54、員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，組織各種安全物質(zhì)的供應(yīng)工作。二、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向共公司反饋供應(yīng)商 相關(guān)信息。三、負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做 好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）。四、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使 用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定 期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換。六、易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。七、對(duì)供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或 隔離，及時(shí)組織退貨，在分供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定中作好記錄

55、，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯 報(bào)。八、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對(duì)所購(gòu)勞防用品和安全防護(hù) 物品的反饋意見。篇五：工程部資料員崗位職責(zé)工程部資料員崗位職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)規(guī)范，資料管理工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制 度。2.負(fù)責(zé)施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)分類管理，做好有效版本控制。3. 建立建全技術(shù)資料管理臺(tái)賬，做好記錄的收集，整理和填報(bào)歸檔工作，做到連 續(xù)、有序、齊整、易查、規(guī)范，確保技術(shù)文件質(zhì)量。4. 隨時(shí)收集、備齊各項(xiàng)施工圖紙、施工記錄，檢查證簽證、分項(xiàng)分部工程質(zhì) 量評(píng)定等級(jí)原始資料，分單項(xiàng)工程填寫清單裝檔存放。5. 做好三項(xiàng)治理活動(dòng)記錄的收集及資料上報(bào)工作。6. 做好技

56、術(shù)方面的技術(shù)革新以及推廣 “四新 ”合理化建議的登記上報(bào)工作。7. 做好上報(bào)資料的簽收登記工作，做好文件及技術(shù)資料的收發(fā)記錄和借閱登 記。8. 收集和上報(bào)工程變更資料，建立和管理好變更臺(tái)賬。 9.參加工程驗(yàn)收工 作，并負(fù)責(zé)修正交驗(yàn)中涉及的技術(shù)資料。10.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。工程部調(diào)度員崗位職責(zé)1. 接受上級(jí)命令和指示，并督促檢查執(zhí)行的情況。2. 建立建全調(diào)度臺(tái)賬，加強(qiáng)與上級(jí)調(diào)度的聯(lián)系，做好日常調(diào)度工作。3. 深入工地檢查、了解施工中存在的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或聯(lián)系，督促有 關(guān)部門解決。4. 準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度，及時(shí)展示施工形象進(jìn)度圖，定期提出完成施工計(jì)劃和 生產(chǎn)指標(biāo)的調(diào)度分析。5. 按時(shí)

57、收集匯總整理上報(bào)日、旬、月報(bào)和施工簡(jiǎn)報(bào)。 6.及時(shí)填報(bào)各種計(jì)劃統(tǒng) 計(jì)資料，統(tǒng)計(jì)數(shù)字必須真實(shí)準(zhǔn)確，不瞞報(bào)虛報(bào)。 7.及時(shí)了解項(xiàng)目部發(fā)生的安全、 質(zhì)量事故，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門報(bào)告。8.根據(jù)緊急氣象預(yù)報(bào)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)決定的措施和命令；參與防洪聯(lián)絡(luò)工作，記錄好氣象晴雨氣溫情報(bào)。 9.接受部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指 導(dǎo)，整理保管好調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料、圖表及文件。 10.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任 務(wù)。篇六：建設(shè)單位工程資料員的職責(zé)建設(shè)單位工程資料員的職責(zé)工程資料員崗位職責(zé)一負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。1. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作： 在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確 認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其 中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目 錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工 程圖紙進(jìn)行分類管理。2. 收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔： 負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的 登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù) 責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密