工程部各崗位職責(zé)與管理制度

1、嚴(yán)資料來自：精品資料網(wǎng)(ww. cnshu, cfl) 聯(lián)系電話值班手機(jī)：1372&808999 企業(yè)QQ； 800003985 避供50萬份管理資料下載 *萬集企業(yè)管理費(fèi)料下載 13O0GB高清管理講座硬盤拷貝施工技術(shù)管理制度編制部門：工程部2010年2月20日工程崗位規(guī)定編制部門：工程部2010 年 2 月 20 日工程主管經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)工程部日常工作，調(diào)動(dòng)所屬人員的積極性和創(chuàng)造性，完成公司 下達(dá)的工作任務(wù)。2、利用各種媒體及社會(huì)關(guān)系，獲取有價(jià)值的工程招標(biāo)信息，在充分運(yùn)作及 篩選基礎(chǔ)上完成投標(biāo)前的公關(guān)工作。3、負(fù)責(zé)工程的投標(biāo)工作的安排，布置投標(biāo)前及投標(biāo)

2、中的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、商務(wù) 標(biāo)的編制工作。編制、審核投標(biāo)預(yù)算和施工方案，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。4、負(fù)責(zé)組織中標(biāo)工程的合同談判及簽訂工作，同時(shí)協(xié)助公司有關(guān)部門完成 中標(biāo)工程的分包合同的審核及談判。5、組織項(xiàng)目經(jīng)理部及有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行項(xiàng)目部內(nèi)和業(yè)主等部門的圖紙 會(huì)審，按公司規(guī)定將項(xiàng)目分解給項(xiàng)目部。6、跟蹤工程的施工進(jìn)度，檢查工程的施工質(zhì)量，針對工程問題及時(shí)解決。7、負(fù)責(zé)施工中的工程變更、簽證及索賠工作安排，根據(jù)施工員的內(nèi)業(yè)和施 工記錄等現(xiàn)場情況，履行工程設(shè)計(jì)變更、簽證及索賠手續(xù)。8、負(fù)責(zé)工程月進(jìn)度款上報(bào)、回收和工程最終工程決算工作。9、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)辦理、增項(xiàng)、年檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。市場開發(fā)部長1、

3、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)工程部內(nèi)的協(xié)調(diào)和管理工作。2、保證工程部市場開發(fā)工作，廣交朋友，廣開門路，發(fā)展新關(guān)系，鞏固老 關(guān)系，保證公司投標(biāo)時(shí)使用相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)量和數(shù)量。3、在投標(biāo)前、中、后與業(yè)主、招標(biāo)公司搞好關(guān)系，為工程投標(biāo)的完成做好 份內(nèi)應(yīng)做工作，為投標(biāo)提供準(zhǔn)確的信息。4、負(fù)責(zé)中標(biāo)工程的合同簽訂，協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位的關(guān)系，做好進(jìn)場前 的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款、決算款的回收和清欠工作。6、主抓企業(yè)資質(zhì)的辦理，負(fù)責(zé)資質(zhì)辦理需要人員證件的辦理和人員的聘用 工作。項(xiàng)目經(jīng)理為了明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和義務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行項(xiàng)目考核，公司制定工期目 標(biāo)、成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。在公司制定的目標(biāo)內(nèi)對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考

4、核，項(xiàng)目經(jīng)理 待遇由公司制定標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化組合上崗，與公司簽證項(xiàng)目考核合同。為保證項(xiàng)目經(jīng) 理能夠很好履行權(quán)利和義務(wù)，做出如下規(guī)定。一、權(quán) 利1、生產(chǎn)指揮權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司制定的工程承包合同和定額考核標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目出現(xiàn)的人、 財(cái)、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度。與技術(shù)總工制定施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃， 保證總目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項(xiàng)目經(jīng)理能對施工現(xiàn)場臨時(shí)出 現(xiàn)的各種變化應(yīng)付自如。2、人事權(quán) 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司對項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的配備情況，組建項(xiàng)目管理班子，包 括項(xiàng)目班子人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、 指揮、辭退，在公司規(guī)定范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊(duì)伍等。3、財(cái)權(quán) 項(xiàng)

5、目經(jīng)理根據(jù)公司制定的成本標(biāo)準(zhǔn)范圍，對承包范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)決策權(quán)，在財(cái) 務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)安排承包費(fèi)用的開支，有權(quán)在公司制定的工 資考核范圍內(nèi)決定項(xiàng)目班子內(nèi)部的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行 計(jì)件工資、定額工資、崗位工資和確定獎(jiǎng)金分配。4、技術(shù)決策權(quán) 審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，召集技術(shù)方案論證會(huì)或外請咨詢專家， 以防止決策失誤。5、設(shè)備、物資、材料的采購與控制權(quán) 在公司規(guī)定的范圍內(nèi)，決定機(jī)械設(shè)備的型號、數(shù)量、和進(jìn)場時(shí)間，對工程材 料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機(jī)具的進(jìn)場有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)后決定是否用于本項(xiàng)目， 還可自行采購零星物資。與計(jì)劃部門提出用料計(jì)劃，由公司材料部門供應(yīng)，組

6、織 項(xiàng)目材料員按要求驗(yàn)收入庫材料，不按時(shí)、安質(zhì)、按量保證供應(yīng)的，項(xiàng)目經(jīng)理有 權(quán)拒收。二、崗位責(zé)任1、貫徹執(zhí)行國家的政策、法律，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺接受公司和上 級有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。2、根據(jù)公司的有關(guān)要求及規(guī)定，編制專項(xiàng)質(zhì)量控制管理措施、安全技術(shù)措 施，并按規(guī)定組織實(shí)施；設(shè)計(jì)各種技術(shù)方案并組織實(shí)施; 學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，審閱技術(shù)資料及圖紙，編制或復(fù)審項(xiàng)目管理方案。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)和上級有關(guān) 決議，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)。4、對工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本 工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良。5、組織編制、

7、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢 查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施，確保本工 程按時(shí)完成。6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會(huì)制度，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、每天晚上主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)材料，勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備，各工種、 各工序之間關(guān)系，檢查當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計(jì)劃。、每周一上午抽半小時(shí)召開施工現(xiàn)場職工大會(huì)，總結(jié)上周的工程形象進(jìn)度,質(zhì)量安全執(zhí)行情況，布置本周各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)措施，明確施工目標(biāo)。、每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會(huì)，負(fù)責(zé)匯報(bào)本周工程情況以及需要 解決的一些問題。6、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對工程簽證、變更和 決算進(jìn)行組

8、織管理和落實(shí)。7、堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新，至誠服務(wù)'的原則，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔 奉公，終于職守”的工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部廉正建設(shè)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加 強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。三、安全責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任；2、建立和健全項(xiàng)目體安全管理網(wǎng)絡(luò)，確定安全管理目標(biāo)，組織編制安全保 證計(jì)劃；3、根據(jù)工程特點(diǎn)，加強(qiáng)對分包單位的控制和管理；4、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項(xiàng)目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；5、適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)；6、落實(shí)安全保證計(jì)劃的資源配置；7、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)

9、安全技術(shù)措施，對分部分項(xiàng)工程必須組織 技術(shù)總工進(jìn)行安全技術(shù)交底。8、落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況，對新的分包單位進(jìn)入工地， 要有針對地進(jìn)行安全教育，制止違章操作。9、發(fā)生工傷事故成立即時(shí)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，迅速如實(shí)上報(bào)，并參加事 故調(diào)查處理，按“四不放過”的原則，落實(shí)各項(xiàng)整改工作。10、自覺接受上級安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。四、目標(biāo)考核按照公司的目標(biāo)考核指標(biāo)對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評比考核，按照公司制定的獎(jiǎng)罰規(guī) 定進(jìn)行獎(jiǎng)罰預(yù)算員 （計(jì)劃員）一、崗位責(zé)任1、掌握國家法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，掌握工程預(yù)算定額、費(fèi) 用定額及有關(guān)政策規(guī)定。2、在工程投標(biāo)階段，按照施工圖計(jì)算工程量 , 及時(shí)、準(zhǔn)確

10、編制施工圖預(yù)算 （標(biāo)底） ，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。3、中標(biāo)后在領(lǐng)導(dǎo)安排下，編制工程的材料總計(jì)劃 , 包括材料的規(guī)格、型號、 材質(zhì)；其中主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。4、熟悉施工圖紙、施工方案、施工文件和施工合同，充分掌握項(xiàng)目工程承 包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件，做好項(xiàng)目部及有關(guān)人員的合同交底工作。5、參與分包工程承包合同的起草工作計(jì)劃書，根據(jù)分包合同包括的工作內(nèi) 容和單價(jià)，編制分包工程計(jì)劃書。6、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，審核分包、勞務(wù)層的工程 進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。7、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒技術(shù)員辦理工程簽證 , 平時(shí)注意收集、整 理相關(guān)資料，及時(shí)提出設(shè)計(jì)變更和簽

11、證意見書，協(xié)調(diào)與監(jiān)理、總監(jiān)、業(yè)主關(guān)系， 為變更和簽證順利進(jìn)行做好基礎(chǔ)工作。8、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度，在規(guī)定日期內(nèi)收集匯總編制月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào) 表；并根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市 場價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。9、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。根據(jù)工程預(yù)算結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對比實(shí)際成 本與目標(biāo)成本差異，做出分析，做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制工作，并根據(jù)施工方案 及現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。10、工程決算后 ,要將工程決算單送財(cái)務(wù)部門 , 以便進(jìn)行財(cái)務(wù)決算。11、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。收集工程各階 段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)

12、數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析。配合其他部門的工作，及時(shí)為 其提供有關(guān)的資料。12、參加竣工驗(yàn)收 , 及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作 , 完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分 析, 并及時(shí)完成決算資料的歸檔報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。一三、上網(wǎng)收集各種招投標(biāo)信息和各種公告，篩選分類裝訂成冊上報(bào)給主管 領(lǐng)導(dǎo)或部長。14、做好招投標(biāo)工作資料的檔案管理工作，定期歸檔和檢查，嚴(yán)禁私自外借 檔案資料。二、變更簽證關(guān)鍵點(diǎn) 預(yù)算員關(guān)鍵點(diǎn)是對工程決算能否在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)取得簽證和變更，做好工程決 算工作。工程決算工作需要從投標(biāo)開始積累資料，預(yù)算員必須認(rèn)真研究招標(biāo)文件、 投標(biāo)文件、招標(biāo)補(bǔ)遺文件、施工合同、施工圖紙、工程施工日記，根據(jù)綜合資料 妥善

13、處理工程變更、簽證和決算，為了 2010 年各項(xiàng)目能夠做好工程決算工作， 對項(xiàng)目決算的要點(diǎn)闡述如下，望項(xiàng)目部結(jié)合下列要點(diǎn)做好預(yù)算工作。、通用要點(diǎn)1、掌握招標(biāo)文件規(guī)定，特別是專用條款，認(rèn)真研究招標(biāo)圖紙與施工圖紙的 區(qū)別，根據(jù)投標(biāo)文件等情況確定變更和簽證項(xiàng)目。2、掌握工程造價(jià)政策法規(guī)，正確運(yùn)用到項(xiàng)目上，利用好政策法規(guī)和招標(biāo)文 件規(guī)定的變更范圍，尋找變更的理由。3、變更和簽證需要及時(shí)性，同時(shí)要靈活掌握簽字的火候時(shí)間。、供水項(xiàng)目變更要點(diǎn)1、進(jìn)場進(jìn)行地面標(biāo)高復(fù)測，與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)地面標(biāo)高對比，做好地面標(biāo)高與圖 紙標(biāo)高增高增加工程量工作；2、開挖地質(zhì)條件：根據(jù)招標(biāo)時(shí)業(yè)主提供的地質(zhì)圖與實(shí)際施工土質(zhì)對比，找 出有利

14、于變更的土質(zhì)。、做好開挖斷面變更；、淤泥流沙部位做好換填和增鋪防水格柵變更；、巖石爆破開挖斷面小，做好經(jīng)濟(jì)效益分析，爭取有利于巖石變更的可能 性，從換填砂墊層和單價(jià)上增加效益。3、地下水位變化：根據(jù)招標(biāo)圖紙地下水位標(biāo)高與實(shí)際地下水位對比，做好 地下水位較高開挖斷面變化，增加施工降水費(fèi)用的變更。4、根據(jù)招標(biāo)問價(jià)要求做好管材二次倒運(yùn)的變更。5 、做好支墩護(hù)管砼的工程量計(jì)算，與圖紙工程量對比，盡量減少核減項(xiàng)目， 一般情況下工程量清單內(nèi)的結(jié)構(gòu)物工程量招標(biāo)時(shí)較大，核實(shí)后做好簽證增量的工6、根據(jù)招標(biāo)文件要求，做好過河、過道的簽證工作，尤其是附屬工作的簽 證，如施工便道、二次倒運(yùn)回填等工作。、地鐵項(xiàng)目變更要

15、點(diǎn)1、圍巖級別的確定：不同圍巖級別開挖斷面不同，力爭爭取大的開挖斷面 長度，而實(shí)際上干的少一些。2、超前支護(hù)的確定：力爭圍巖級別有利于使用小導(dǎo)管超前支護(hù)，增加長度 和做好加密間距工作，實(shí)際上采用錨桿支護(hù)。3、鋼格柵的確定：力爭加密鋼格柵間距和鋼格柵安裝的長度，實(shí)際施工中 少做。4、對于出現(xiàn)的溶洞要利用好溶洞填充的機(jī)會(huì)，做好處理方案和簽證工作。5、做好超挖工作能否增加工程量的簽證。以上要點(diǎn)要結(jié)合實(shí)際與現(xiàn)場施工員配合，在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的組織下完成技術(shù)負(fù)責(zé)人1、技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙及技術(shù)資料做好施工的前期準(zhǔn)備工作, 牽頭組織技術(shù)人員和施工單位工程開工前的技術(shù)交底工作，對開工前的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職 業(yè)

16、健康安全、材料、設(shè)備等工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和處罰。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)或安排施工員根據(jù)施工工程進(jìn)度負(fù)責(zé)工地提料，保管員 和供銷員必須保證及時(shí)購料 , 保證工程施工需要。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人安排施工員或技術(shù)員收集各施工單位施工組織設(shè)計(jì)，編制 施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。4、技術(shù)負(fù)責(zé)人安排日、周施工生產(chǎn)計(jì)劃制定，并與項(xiàng)目經(jīng)理研究下達(dá)施工 任務(wù), 由計(jì)劃員編制施工作業(yè)單落實(shí)各部門。5、技術(shù)科負(fù)責(zé)人對確定特殊過程或關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，確保方案有效 實(shí)施。6、技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)、督促竣工項(xiàng)目竣工資料的編制和歸檔工作。7、技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程現(xiàn)場實(shí)際情況組織預(yù)算員做好變更簽證工作。施工員1、施工員

17、或技術(shù)員負(fù)責(zé)及時(shí)、認(rèn)真填寫施工過程中的各項(xiàng)記錄, 同時(shí)要求施工單位填寫好原始記錄和簽字確認(rèn)，做好分包工程的工程量記錄，及時(shí)上報(bào)有關(guān) 負(fù)責(zé)人，同時(shí)不允許施工員不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意私自給分包人簽字確定工程量。2、施工員根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備等情況 , 按時(shí)編制年度、季度、月度計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目計(jì) 劃員。3、施工員根據(jù)施工作業(yè)單安排日施工任務(wù)，主管分部分項(xiàng)工作過程管理， 包括技術(shù)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、用料管理、用工管 理及變更、簽證、索賠的管理。4、施工員根據(jù)項(xiàng)目部和技術(shù)科要求及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表，按規(guī)定時(shí)間及時(shí)準(zhǔn) 確報(bào)給計(jì)劃員。5、施工員在工程部領(lǐng)導(dǎo)安排下做好工程的投標(biāo)技術(shù)方案的編制工作。6、施工

18、員負(fù)責(zé)對所管人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。項(xiàng)目檔案員1、檔案員應(yīng)認(rèn)真貫徹國家檔案法，按業(yè)主指揮部、總監(jiān)辦、監(jiān)理辦和工地 項(xiàng)目部要求負(fù)責(zé)工程的檔案工作。2、檔案員必須嚴(yán)格要求技術(shù)員完成當(dāng)日技術(shù)資料收集、整理和移交工作， 檢查和完善檔案資料的簽字等手續(xù)，包括監(jiān)理、業(yè)主等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字。3、檔案員必須與計(jì)劃員溝通保證檔案內(nèi)業(yè)與決算內(nèi)業(yè)的一致性。4、檔案員必須準(zhǔn)備、收集整理施工組織設(shè)計(jì)和施工組織措施計(jì)劃方案；收 集整理施工招、投標(biāo)文件，施工承包合同；收集整理施工技術(shù)和技術(shù)管理總結(jié)； 收集整理施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、關(guān)于工程的管理性文件和技術(shù)記錄；質(zhì)量監(jiān)督檢 查結(jié)果報(bào)告；整改問題處理結(jié)果清單；收集整理工程技術(shù)總結(jié)和

19、工程聲像資料。5、收集技術(shù)會(huì)議文件、重要技術(shù)決定文件和記錄整理會(huì)議紀(jì)要；收集整理 施工技術(shù)記錄、施工大事記和施工日志。試驗(yàn)員1、試驗(yàn)員在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照項(xiàng)目部要求配備各種試驗(yàn)儀器和工具， 妥善保管試驗(yàn)用具。2、實(shí)驗(yàn)員必須熟悉工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)、尤其掌握圖紙要求。按照項(xiàng)目部、 監(jiān)理辦要求做好試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。3、試驗(yàn)員保證進(jìn)場原材料，如水泥、鋼筋、粗集料、細(xì)集料等在監(jiān)理工程 師監(jiān)督下取樣工作，并會(huì)同施工員制作各種試塊。4、對取回的各種原材料、土樣、混凝土試塊、砂漿試塊及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)室取 樣試驗(yàn)或送到實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。5、試驗(yàn)必須按照質(zhì)量要求執(zhí)行，做到原始記錄齊全，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。6、接到實(shí)驗(yàn)室的試驗(yàn)單后

20、及時(shí)通知施工現(xiàn)場，保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行；對于檢測結(jié)果不合格時(shí)，通知工地整改，待整改和復(fù)檢合格后一并歸檔。7、負(fù)責(zé)試驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄、整理、保存，及時(shí)歸檔，做好試驗(yàn)內(nèi)業(yè)資料。8、試驗(yàn)檢測原始資料和數(shù)據(jù)必須記錄在原始記錄本上，原始數(shù)據(jù)不得隨意 更改，原始記錄本應(yīng)掛在實(shí)驗(yàn)室墻上。測量人員1、在項(xiàng)目部或主管部門領(lǐng)導(dǎo)下完成導(dǎo)線交樁，完成中線的放線工作，同時(shí) 保護(hù)樁點(diǎn)；2、施工前測量員必須完成工程量的復(fù)測工作，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)測量結(jié)果確定開工3、測量員測量工作必須保證精確，保證無誤，測量結(jié)果和數(shù)據(jù)必須交叉進(jìn) 行復(fù)測，保證準(zhǔn)確性。4、測量員必須保證測量工作的及時(shí)性，工序轉(zhuǎn)序必須進(jìn)行測量，測量無誤 后方可轉(zhuǎn)序。5、測量

21、員在開挖過程中必須跟蹤復(fù)測，保證開挖尺寸和標(biāo)高的準(zhǔn)確性。5、測量員在主體施工中必須跟蹤測量，同時(shí)利用多方位測量，保證主體結(jié) 構(gòu)的準(zhǔn)確性。6、按照儀器使用的要求使用和保養(yǎng)儀器，儀器使用不當(dāng)造成損失的要賠償。7、測量員必須做好測量內(nèi)業(yè)工作。技術(shù)科一、施工技術(shù)管理1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的上報(bào)和實(shí)施。2、負(fù)責(zé)施工過程中技術(shù)問題，包括工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全工作的 協(xié)調(diào)處理。3、負(fù)責(zé)向工程科安排日施工任務(wù)，并檢查任務(wù)完成情況。4、負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施（包括協(xié)助變更）過程中的監(jiān)督檢查與 管理。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)文件、資料、記錄的歸口管理。6、負(fù)責(zé)對確定特殊過程或關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控

22、，確保環(huán)境方案有效實(shí)施；負(fù)責(zé)分包工程的技術(shù)交底工作；7、指導(dǎo)、督促竣工項(xiàng)目竣工資料的編制和歸檔工作。二、工程質(zhì)量管理1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程質(zhì)量問題和過程控制的檢查、指導(dǎo)和考核。2、負(fù)責(zé)推行小組管理及成果總結(jié)、申報(bào)工作。3、參與工程竣工驗(yàn)收，督促、指導(dǎo)、考核項(xiàng)目工程的質(zhì)量過程控制。4、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、整改。5、負(fù)責(zé)工程級別的申報(bào)工作。6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量回訪工作，妥善協(xié)調(diào)處理建設(shè)單位提出的問題，并將收集 到的各類有關(guān)工程質(zhì)量信息按制度報(bào)送綜合管理科。工程科一、施工準(zhǔn)備綜合管理1、根據(jù)項(xiàng)目相關(guān)資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好施工的前期準(zhǔn)備工作。2、牽頭組織工程開工前的交底工作，對開工前的技術(shù)、質(zhì)量

23、、環(huán)境、職業(yè) 健康安全、材料、設(shè)備等工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。3、督促、檢查各部門及時(shí)、認(rèn)真填寫施工過程中的各項(xiàng)記錄。二、施工計(jì)劃管理1、按時(shí)編制年度、季度、月度、周施工生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)給相關(guān)施工隊(duì)并上 報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。2、負(fù)責(zé)工地用料提料（必須確定使用部位和日期），交由保管員審核后， 由生產(chǎn)經(jīng)理和行政經(jīng)理審核安排購料。3、按時(shí)編制日報(bào)，并上報(bào)項(xiàng)目部計(jì)劃科，由計(jì)劃科上報(bào)公司企管辦。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，并做好檢查、考核管理。5、監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)理部合同執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)項(xiàng)目合同變更過程相關(guān)工作。6、負(fù)責(zé)對本部門各條線上所有糾正、預(yù)防措施實(shí)施監(jiān)督、檢查，并將資料按制度報(bào)送綜合管理部三、外包管理1、負(fù)責(zé)工程對外

24、包資質(zhì)的審批、審核，并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目對分包單 位的月度、季度考核的工作。2、牽頭組織外包單位的日常管理與檢查工作，協(xié)助有關(guān)部門做好外包單位 安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理的簽約工作。3、合同管理部門負(fù)責(zé)對技術(shù)人員進(jìn)行合同交底，規(guī)范合同中的計(jì)量驗(yàn)收規(guī) 定，按照合同規(guī)定指定驗(yàn)收計(jì)量的簽字人。施工技術(shù)管理制度一、圖紙會(huì)審制度1、概 述 搞好圖紙會(huì)審工作首先要求參加會(huì)審的人員應(yīng)熟悉圖紙。各專業(yè)技術(shù)人員 在領(lǐng)到施工圖后先必須認(rèn)真地全面了解圖紙搞清設(shè)計(jì)圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求 還要熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等重要環(huán)節(jié)。2、圖紙會(huì)審的步驟(1) 初審：初審指在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，在某專業(yè)內(nèi)部組織有關(guān)人員對本專

25、業(yè)施工圖的詳細(xì)細(xì)節(jié)進(jìn)行審查。(2) 內(nèi)部會(huì)審：是指施工企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)工種間對施工圖的會(huì)同審查，其任 務(wù)是對各專業(yè)工種間相關(guān)的交接部分如設(shè)計(jì)標(biāo)高、尺寸、施工程序配合、交接 等有無矛盾，施工中協(xié)作配合作業(yè)等事宜作仔細(xì)會(huì)審。(3) 綜合會(huì)審指在內(nèi)部會(huì)審的基礎(chǔ)上由土建施工單位與各分包施工單位， 共同對施工圖進(jìn)行全面審查。圖紙綜合會(huì)審工作，一般由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，設(shè) 計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位參加。3、圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容 在各階段會(huì)審工作中抓住施工圖的主要內(nèi)容，與現(xiàn)行的國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng) 濟(jì)政策對照進(jìn)行會(huì)審。會(huì)審的主要內(nèi)容如下：(1) 施工圖是否符合國家先行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)政策的有關(guān)規(guī)定。(2) 施工的

26、技術(shù)設(shè)備條件能否滿足設(shè)計(jì)要求：當(dāng)采取特殊的施工技術(shù)措施時(shí)， 現(xiàn)有的技術(shù)力量及現(xiàn)場條件有無困難能否保證工程質(zhì)量和安全施工的要求和能 否達(dá)到國家及上級部門的要求標(biāo)準(zhǔn)；(3) 有關(guān)特殊技術(shù)或新材料的要求，其品種、規(guī)格、散量能否滿足需要及工 藝規(guī)定要求：(4) 建筑結(jié)構(gòu)與安裝工程的設(shè)備與管線的接合部位是否符合技術(shù)要求：(5) 安裝工程各分項(xiàng)專業(yè)之間有無重大矛盾：(6) 圖紙的分?jǐn)?shù)及說明是否齊全、清楚，明確圖紙上標(biāo)注的尺寸、坐標(biāo)、 標(biāo)高及地上地下工程和道路交會(huì)點(diǎn)等有無遺漏和矛盾。4圖紙會(huì)審記錄圖紙經(jīng)過會(huì)審后，會(huì)審組織者，應(yīng)將會(huì)審中提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，及時(shí)解決 的建議，做好詳細(xì)的記錄。圖紙會(huì)審記錄上應(yīng)填寫

27、單位工程名稱、設(shè)計(jì)單位、建 設(shè)單位和主持單位及參加審核人員名單等。對會(huì)審提出問題，凡是設(shè)計(jì)單位變更 修改的應(yīng)在會(huì)審記錄“解決意見”欄內(nèi)填寫清楚，盡快的請?jiān)O(shè)計(jì)部門發(fā)“設(shè)計(jì) 變更通知單“，施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單”執(zhí)行。二、技術(shù)交底制度1、概述工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料。交 底內(nèi)容，承包合同有關(guān)條款，設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范 和質(zhì)量要求、施工進(jìn)度和總工期、使用的施工方法和材質(zhì)要求等。2、技術(shù)變底方式(1) 技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式進(jìn)行。應(yīng)使所有參與施工 的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。(2) 項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)交底

28、工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目總工程師主持實(shí)施。(3) 工長( 技術(shù)負(fù)責(zé)人 )負(fù)責(zé)組織向本責(zé)任區(qū)內(nèi)的班組交底。(4) 對于分包工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向分包單位詳細(xì)地就承包合同中有關(guān)技術(shù) 管理、質(zhì)量要求、工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收辦法以及合同規(guī)定中雙方應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)臺 同法律責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行全面交底。3、技術(shù)交底主要內(nèi)容(1) 承包合同中有關(guān)施工技術(shù)管理和監(jiān)理辦法合同條款規(guī)定的法律，經(jīng)濟(jì) 責(zé)任和工期。(2) 設(shè)計(jì)文件、施工圖及說明要點(diǎn)等內(nèi)容。(3) 分部、分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)質(zhì)量要求。(4) 施工技術(shù)方案。(5) 工程合同技術(shù)規(guī)范、使用的工法或工藝操作規(guī)程。(6) 材料的特性、技術(shù)要求及節(jié)約措施。(7) 季節(jié)性施工措施

29、。(8) 各單位在施工中的協(xié)調(diào)配合、機(jī)械設(shè)備組臺、交叉作業(yè)及注意事項(xiàng)。(9) 試驗(yàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采用的規(guī)程。(10) 適應(yīng)工程內(nèi)容的科研項(xiàng)目、四新項(xiàng)目和先進(jìn)技術(shù)、推廣應(yīng)用的技術(shù)要求。三、測量管理制度1、測量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制，以保證測量工作質(zhì)量防止錯(cuò) 誤，提高測量工作效率。必須做到：(1) 在測量工作的各個(gè)程序中實(shí)行雙檢制： 測量隊(duì)?wèi)?yīng)核對有關(guān)設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理簽認(rèn)的控制阿點(diǎn)測量資料，應(yīng)由2人獨(dú)立進(jìn)行，校對結(jié)果應(yīng)作記錄井進(jìn)行簽認(rèn)，成皋經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門主管復(fù)核簽認(rèn)，總 工程師審核簽認(rèn)后方可使用。 測量外業(yè)工作必須有多余觀測.井構(gòu)成閉合檢測條件?？刂茰y量、定位測 量和重要的放樣測量必須堅(jiān)

30、持采用兩種不同方法 (或不同儀器 )或換人進(jìn)行復(fù)核測 量。利用已知點(diǎn) ( 包括平面控制點(diǎn)、方向點(diǎn)、高程點(diǎn) )進(jìn)行引測、加點(diǎn)和施工放樣 前，必須堅(jiān)持“先檢測后利用”的原則。 測量后，測量成果必須采用兩組獨(dú)立平行計(jì)算進(jìn)行相互校核，測量隊(duì)長、 測量組長對各自的測量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)。(2) 各工點(diǎn)、工序范圍內(nèi)的測量工作測量組應(yīng)自檢復(fù)核簽認(rèn)，分工銜接上 的測量工作測量隊(duì)或測量組要進(jìn)行互檢復(fù)核和簽認(rèn)。(3) 項(xiàng)目測量隊(duì)組織對控制網(wǎng)點(diǎn)和測量組設(shè)置的施工用樁及重大工程的放樣 進(jìn)行復(fù)核測量，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門主管現(xiàn)場進(jìn)行檢查簽認(rèn)總工程師審核簽認(rèn)合格 后報(bào)駐地監(jiān)理工程師審批認(rèn)可。2、項(xiàng)目經(jīng)理部總工和技術(shù)部門負(fù)責(zé)人要對

31、測量隊(duì)、組執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制 進(jìn)行檢查并作檢查記錄。測量隊(duì)對測量組執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查并作 檢查記錄。3、測量記錄與資料必須分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸 檔。具體包括；(1) 項(xiàng)目交接樁資料監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測量控制網(wǎng)點(diǎn)放樣數(shù)據(jù)變更 文件。(2) 項(xiàng)目及各工點(diǎn)、各工序測量原始記錄觀測方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計(jì)算 書。(3) 測量內(nèi)業(yè)計(jì)算書測量成果數(shù)據(jù)圖表。(4) 計(jì)量器具周期檢定文件、4、控制測量、每項(xiàng)單位工程施工測量必須分別使用單項(xiàng)測量記錄本。測量 記錄統(tǒng)一使用水平儀簿和經(jīng)緯儀簿。一切原始觀測值和記錄項(xiàng)目在現(xiàn)場記錄清楚，不得涂改不得憑記憶補(bǔ)記、 補(bǔ)繪。記錄中不準(zhǔn)連環(huán)更改，

32、不合格時(shí)應(yīng)重測。手簿必須填列頁次注明觀測者、 觀測日期、起始時(shí)間、終止時(shí)間、氣象條件，使用的儀器和覘標(biāo)類型及編號并 詳細(xì)記載觀測時(shí)的特殊情況。凡劃去的觀測記錄應(yīng)注明原因，予以保存，不得 撕毀。5、內(nèi)業(yè)計(jì)算前應(yīng)復(fù)查外業(yè)資料。核對起算數(shù)據(jù)。計(jì)算書要書面整潔計(jì)算 清楚格式統(tǒng)一。計(jì)算者、復(fù)核者要簽認(rèn)。采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序計(jì)算時(shí)應(yīng)使用 正版軟件。6、測量隊(duì)、組應(yīng)設(shè)專人管理原始記錄和資料建立臺賬，及時(shí)收集，按控 制測量、單位工程分項(xiàng)整理立卷。因人事變動(dòng)所涉及的測量記錄和資料應(yīng)由測 量隊(duì)、組長主持辦理交接手續(xù)。工點(diǎn)工程竣工測量完戚后測量組應(yīng)將全部測量 記錄資料整理上交測量隊(duì)，經(jīng)測量隊(duì)檢查合格后經(jīng)理部方可驗(yàn)收工

33、程。項(xiàng)目工 程完工線路貫通竣工測量完成之后，測量隊(duì)?wèi)?yīng)將項(xiàng)目全部測量記錄和資料檔 案分類整理裝訂成冊，上交項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門，經(jīng)驗(yàn)收合格后，雙方辦理交 接手續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理部按交工驗(yàn)收的要求將測量記錄資料編入竣工文件。7、測量儀器工具的使用和保管(1) 工程施工常用測量儀器主要有：水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、光電測距儀、全站儀 (包括覘標(biāo)、水準(zhǔn)尺等附屬工具 ) 。測量工具主要指量距尺、溫度計(jì)、氣壓計(jì)。測 量隊(duì)、組對所配置的儀器工具具有使用權(quán)和負(fù)有保管責(zé)任。(2) 測量儀器工具的使用，應(yīng)當(dāng)符合下列要求： 測量儀器、工具使用人員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)儀器說明書，熟悉各部分性能、 操作方法和日常保養(yǎng)知識，了解各種儀器使用時(shí)必

34、須具備的外部環(huán)境條件。儀器 精度與性能應(yīng)符合合同條件及規(guī)范要求，儀器的配置與使用范圍應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總工程 師簽認(rèn)確定。 新購儀器、工具.在使用前應(yīng)到國家法定計(jì)量技術(shù)檢定機(jī)構(gòu)檢定。當(dāng)測量 儀器、工具出現(xiàn)下列情況均視為不舍格。已經(jīng)損壞一過載或誤操作 : 顯示不正常 : 功能出現(xiàn)了可疑 : 超過了規(guī)定的周檢 確認(rèn)時(shí)間間隔 : 儀表封緘的完整性已被破壞。出現(xiàn)了上述不合格項(xiàng)的測量儀器、工具.必須停止使用，隔離存放，井做明顯標(biāo) 記。只有排除不合格原因，再次檢定確認(rèn)合格.并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門主管驗(yàn)證簽認(rèn)后方可使用(3) 測量儀器使用時(shí)應(yīng)采取有效措施，達(dá)到其要求的環(huán)境條件，條件不具 備時(shí)，不得架立、使用儀器。儀器架立后

35、司儀人員應(yīng)專心守護(hù)，不得擅自離開。(4) 測量儀器轉(zhuǎn)站，嚴(yán)禁將帶支架的儀器橫杠肩上。經(jīng)緯儀、光電測距儀和 全站儀轉(zhuǎn)站必須裝箱搬運(yùn)行走困難地段所有儀器必須裝箱護(hù)行搬運(yùn)。測量收工 必須按說明書規(guī)定擦拭儀器裝箱。攜帶儀器乘車必須將儀器箱放在座位上，或?qū)?人懷抱，不得無人監(jiān)管任其受震。8、項(xiàng)目經(jīng)理部的測量隊(duì)?wèi)?yīng)建立儀器總臺賬、儀器使用及檢定臺賬，測量組 也應(yīng)建立相應(yīng)的分賬。儀器檔案由項(xiàng)目技術(shù)部門保存原件，測量隊(duì)、組長保存復(fù) 印件，復(fù)印件隨儀器裝箱。儀器使用者負(fù)責(zé)使用期間的儀器保管，應(yīng)防止受潮和 丟失。測量儀器應(yīng)做到專人使用、專人保管。不得私自外借他人使用。四、材料、構(gòu) ( 配) 件試驗(yàn)管理制度1、原材料

36、的試驗(yàn)和檢驗(yàn)(1) 項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格控制工程進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格。根據(jù)材料 部門提供的有關(guān)資料項(xiàng)目在采購材料之前 , 材料采購部門應(yīng)填寫材料試驗(yàn)檢 驗(yàn)通知單交項(xiàng)目試驗(yàn)室，由試驗(yàn)室主任指派試驗(yàn)人員配合材料采購人員到貨源 處取樣，進(jìn)行性能試驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料方可與供應(yīng)方簽訂供應(yīng)合同。(2) 試驗(yàn)室對進(jìn)場的主要原材料按施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定的批量和項(xiàng)目進(jìn)行檢測 試驗(yàn)。對于進(jìn)場的原材料試驗(yàn)頻次較多試驗(yàn)站 ( 點(diǎn))的試驗(yàn)人員按規(guī)定頻率進(jìn)行 取樣送樣取樣要有代表性，一旦發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的，嚴(yán)重懲罰當(dāng)事人。(3) 沒有出廠合格證或試驗(yàn)單的材料及型號規(guī)格與圖紙要求不符合的材料， 一律不得在工程上使用。一旦發(fā)

37、現(xiàn)應(yīng)及時(shí)向上級技術(shù)負(fù)責(zé)人反映通報(bào)工地材料 員和試驗(yàn)員，及時(shí)取樣做試驗(yàn)及時(shí)提供材質(zhì)證明和試驗(yàn)單。(4) 進(jìn)廠的材料要做到材質(zhì)證明隨材料走，才質(zhì)證明要與所代表材料相符， 做好材料的標(biāo)識、標(biāo)志。2、構(gòu)(配) 件進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)(1) 對構(gòu)件的檢驗(yàn)：對構(gòu)件廠生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件安裝前應(yīng)核驗(yàn)出廠合格 證內(nèi)容包括：構(gòu)件型號、規(guī)格數(shù)量、出池或出廠強(qiáng)度、出廠日期。檢驗(yàn)后加蓋 檢驗(yàn)合格章。安裝后。在合格證上注明使用部位。(2) 對于有缺陷的構(gòu)件處理：如認(rèn)為采取一定的措施認(rèn)可使用，一定耍在合 格證上注明鑒定處理意見和使用部位。3、試驗(yàn)管理制度（1）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立工地試驗(yàn)宣配備足夠的具有工程試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)人 員并根據(jù)工程規(guī)

38、模大小和工程內(nèi)容的不同，在各工區(qū)設(shè)試驗(yàn)站 （點(diǎn)） 。（2）試驗(yàn)室在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。業(yè)務(wù)上受上級公司 中心試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)還須接受業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查。（3）試驗(yàn)室應(yīng)建立以下各項(xiàng)規(guī)章制度： 試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度： 試驗(yàn)文件、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程管理制度： 試驗(yàn)檢測記錄、報(bào)告的填寫與檢查制度： 試驗(yàn)室安全制度： 試驗(yàn)質(zhì)量保證制度： 試驗(yàn)委托制度： 標(biāo)養(yǎng)室管理制度： 試驗(yàn)臺賬制度； 檢測事故分析報(bào)告制度 :（4）施工過程中的試驗(yàn)、檢驗(yàn) 試驗(yàn)室在工序施工之前.應(yīng)完成工序質(zhì)量控制所必須的各項(xiàng)基礎(chǔ)試驗(yàn)、并 提出控制參數(shù)和數(shù)據(jù)。 試驗(yàn)室根據(jù)施工計(jì)劃安排.試驗(yàn)人員在工序進(jìn)

39、行前做好各種配合比（包括水泥混凝土配合比、瀝青混合料配合比、砂漿配臺比、壓漿配合比、路面基層混 臺料配合比 ） 的設(shè)計(jì)與試驗(yàn)工作。以便指導(dǎo)施工.保證工程質(zhì)量。對用量較大的 各種材料的配合比，應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。 設(shè)有試驗(yàn)站 （點(diǎn)）的工區(qū).業(yè)務(wù)上受項(xiàng)目試驗(yàn)室的絕對領(lǐng)導(dǎo) , 項(xiàng)目試驗(yàn)室對 試驗(yàn)站 （點(diǎn)） 的工作按合同的要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。 在施工過程中.試驗(yàn)室應(yīng)按合同、規(guī)范或業(yè)主的要求.分清與試驗(yàn)室試驗(yàn) 檢驗(yàn)的項(xiàng)目.并按相應(yīng)的試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。 試驗(yàn)室對壓實(shí)度檢測、混凝土試件制作、測定混凝土稠度、測定瀝青混合 料溫度等頻率較高的檢測項(xiàng)目.試驗(yàn)站 （點(diǎn)）試驗(yàn)人員按規(guī)定的取樣地點(diǎn)、時(shí)間進(jìn) 行

40、檢測試驗(yàn).試驗(yàn)管理人員進(jìn)行 20頻率的抽檢。 每道工序完工后.由工段技術(shù)員填寫現(xiàn)場檢驗(yàn)試驗(yàn)請檢單。項(xiàng)目試驗(yàn) 室按檢驗(yàn)文件要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果的記錄、報(bào)告、臺賬。檢 測結(jié)果按規(guī)定程序上報(bào)。 工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)定要求時(shí).試驗(yàn)室及時(shí)按規(guī)定渠道將信息傳 遞給相關(guān)部門，采取處理措施。并按規(guī)定重新檢驗(yàn)，直至合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。 在交工驗(yàn)收前由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)人員參加依據(jù)合同和技 術(shù)規(guī)范的規(guī)定，按公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求對工程進(jìn)行全面檢驗(yàn)。(5) 試驗(yàn)、檢測記錄管理試驗(yàn)室對試試驗(yàn)室對試驗(yàn)檢測的原始記錄和報(bào)告應(yīng)印成一定格式的表格， 原始記錄和報(bào)告要實(shí)事求是，字跡清楚，

41、數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確。同時(shí)應(yīng)有試驗(yàn)、 計(jì)算、復(fù)核、負(fù)責(zé)人簽字及試驗(yàn)日期，并加蓋試驗(yàn)專用公章。 工程試驗(yàn)檢測記錄應(yīng)使用簽字筆填寫，內(nèi)容應(yīng)填寫完整.沒有填寫的地方 應(yīng)劃“一”。 原始記錄是試驗(yàn)檢測結(jié)果的如實(shí)記載，不允許隨意更改，不許刪減。 原始記錄如果需要更改作廢數(shù)據(jù)應(yīng)劃兩條水平線并將正確數(shù)據(jù)填在上 方，同時(shí)加蓋更改人印章。 試驗(yàn)室由于記錄類別多.應(yīng)有專人負(fù)責(zé)整理記錄.規(guī)定文件資料借閱、查 找制度。對外發(fā)出的報(bào)告及上報(bào)的資料應(yīng)建立總臺。 試驗(yàn)室所有的質(zhì)量記錄.根據(jù)合同規(guī)定要求向業(yè)主提供足夠份數(shù).其余質(zhì) 量記錄由試驗(yàn)室裝訂成冊上交公司檔案室。 當(dāng)所有規(guī)定的工程原材料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)均已完成.試驗(yàn)室

42、應(yīng)將所 有的試驗(yàn)記錄、報(bào)告以及分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的評定結(jié)果等資料，按 交工驗(yàn)收要求整理成冊。準(zhǔn)備交工驗(yàn)收。五、隱蔽工程驗(yàn)收制度1、概述 隱檢工程是指為下道工序施工所隱蔽的工程項(xiàng)目.隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查， 由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工人員、質(zhì)檢人員.井請建設(shè)單位代表參加，必要時(shí)請 設(shè)計(jì)人參加，檢查意見應(yīng)具體明確.檢查手續(xù)應(yīng)及時(shí)辦理，不得后補(bǔ)。須復(fù)驗(yàn)的 耍辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù)，填寫復(fù)驗(yàn)日期并由復(fù)驗(yàn)人做出結(jié)論。2、隱蔽工程項(xiàng)目包括 -(1) 地基與基礎(chǔ)，包括土質(zhì)情況、槽基幾何尺寸、標(biāo)高、地基處理。(2) 主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋，內(nèi)容包括：鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭 情況及除銹、代用變更情況。(3) 主體結(jié)構(gòu)物預(yù)應(yīng)力筋、預(yù)留孔道的直徑，位置、坡度、接頭處理、孔道 綁扎牢固等的情況。(4)