02022年度目標管理責任制完成情況報告

1、高品質(zhì)文檔02022年度目標管理責任制完成情況報告 2021年度目標管理責任制完成狀況總結(jié) 今年來，我們仔細貫徹中央1號文件和省、市農(nóng)村工作會議精神，自覺根據(jù)創(chuàng)建學習型機關(guān)、效能型機關(guān)和廉潔型機關(guān)的工作思路，緊緊圍繞2021年度XX市農(nóng)辦系統(tǒng)機關(guān)工作目標，堅固樹立科學的進展觀，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量，全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)新的進展局面。經(jīng)猜測，2021年全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟總收入可達179.43億元，同比增長27.0%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為3億元，同比削減7%；農(nóng)夫人均收入近10000元，同比增長 5.4%，全面完成了各項農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進展任務(wù)。 一、共性目標完成狀況 作為區(qū)委、區(qū)政府的

2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作職能部門，今年來，我們從提高自身素養(yǎng)入手，不斷加強機關(guān)效能建設(shè)，樂觀為領(lǐng)導和群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 1、建章立制，規(guī)范行為，不斷提高機關(guān)服務(wù)意識。通過廣泛征求意見和制訂整改措施，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量。我們討論制定了農(nóng)業(yè)局關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定，編印了農(nóng)業(yè)服務(wù)辦事指南，較好地規(guī)定了機關(guān)的從政行為，有效地提高了機關(guān)的辦事效率。嚴格根據(jù)行政許可法的有關(guān)規(guī)定，簡政增效。無論是市委、市政府交辦的任務(wù)，還是基層呈報的事項，都能在規(guī)定的時限內(nèi)辦結(jié)。并時刻把農(nóng)夫群眾的需要掛在心上，常常為基層出辦法，想方法，樂觀主動地為基層和群眾供應(yīng)熱忱周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一年來，本機關(guān)沒有發(fā)生違反效能建設(shè)規(guī)

3、定的現(xiàn)象和行為，也沒有任何工作人員遭到群眾投訴。 2、樂觀調(diào)查，仔細討論，努力為領(lǐng)導當好參謀助手。我們自覺建立調(diào)查討論制度，主動協(xié)作市農(nóng)辦布置的調(diào)查討論任務(wù)，樂觀開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作調(diào)研。圍繞我區(qū)城市化推動中“三農(nóng)”工作面臨的新狀況、新問題，開展了一系列專題調(diào)查討論。重點是對村級集體經(jīng)濟和集體資產(chǎn)的收支狀況、農(nóng)嫁女等幾種特別人員集體資金安排狀況和當前我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本狀況進行調(diào)查，準時把握廣闊農(nóng)戶對信息、技術(shù)、良種的實際需要和有關(guān)困難，適時提出相應(yīng)的對策措施供領(lǐng)導參考。其中關(guān)于我區(qū)城市綠化的幾點思索、關(guān)于進一步做好我區(qū)村務(wù)公開和財務(wù)管理的調(diào)研報告和XXX都市型生態(tài)農(nóng)業(yè)進展現(xiàn)狀及對策等調(diào)研文章，分別

4、受到區(qū)、市有關(guān)領(lǐng)導的好評。 通過調(diào)研，初步把握全區(qū)“三農(nóng)”問題所面臨的現(xiàn)狀和種養(yǎng)大戶的進展思路及實際需要，為領(lǐng)導決策和工作指導供應(yīng)了現(xiàn)實依據(jù)。 3、準時捕獲，擅長提煉，仔細抓好農(nóng)村信息反映工作。我們不斷提高信息化服務(wù)水平，對各條業(yè)務(wù)線上布置的信息工作任務(wù)都能在思想上樂觀重視、行動上努力完成。同時準時捕獲各類信息，擅長提煉與分析，樂觀為領(lǐng)導決策供應(yīng)信息服務(wù)。一年來，我們?yōu)閄X龍網(wǎng)供應(yīng)自撰信息5500余條，完成了龍網(wǎng)對我們的考核任務(wù)；同時還為XX市農(nóng)業(yè)局門戶網(wǎng)站供應(yīng)各類信息2200余條，為天堂山水網(wǎng)供應(yīng)各類信息130余條，較好地完成了考核任務(wù)。另一方面，依據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實際，我們制定出臺

5、了XX農(nóng)網(wǎng)信息工作考核管理方法（試行），共舉辦了三期農(nóng)網(wǎng)信息員培訓班，不斷提高農(nóng)網(wǎng)信息員的業(yè)務(wù)水平。讓農(nóng)網(wǎng)信息員學會了整理和發(fā)布各種農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品供求信息，把握了農(nóng)夫信箱的操作使用，學會了為本地農(nóng)戶供應(yīng)各類信息服務(wù)等操作水平。同時，我們還樂觀參與區(qū)政府舉辦的辦公自動化系統(tǒng)培訓，不斷充實和更新農(nóng)業(yè)局在“OA”網(wǎng)的信息，使農(nóng)業(yè)局在“OA”辦公正臺始終保持較高的點擊率。 4、分級負責，歸口管理，仔細處理各類信訪接訪事項。我們堅持信訪工作“分級負責、歸口辦理，誰主管、誰負責，依法解決問題與思想疏導訓練相結(jié)合”的原則，仔細處理群眾來信、來電和來訪工作，準時化解各類沖突，有效地促進了改革、進展和穩(wěn)定。一年來

6、，我們共接待辦理群眾信訪案（事）件42起（其中：來訪9件、區(qū)長公開電話交辦單33件），都能準時批辦，隨時督促，加強各科室之間的協(xié)調(diào)協(xié)作，確保件件按時回復，辦結(jié)率和滿足率均達100%。 5、高度重視，反復論證，準時辦結(jié)人大代表建議提案。今年來，農(nóng)業(yè)局共收到人大代表議案、建議3件，我們堅持專題布置，重點督查，做到了件件有回復，事事都滿足，按時辦結(jié)率和代表滿足率均達100%。如區(qū)二屆人大三次會議上徐炳傳等10名代表提出的關(guān)于減輕村級經(jīng)濟負擔過重的議案，我們會同有關(guān)部門進行多次調(diào)研，對比有關(guān)法律法規(guī)反復論證，幾易其稿。并將答復函由承辦人員逐個登門征求意見，與代表見面率達100%，直至代表滿足為止。 6

7、、精確傳遞，準時反饋，不斷提高公文運行質(zhì)量和效率。全年共收、發(fā)各類文件資料2500多份，共編印XX農(nóng)情43期，累計打印文字材料1500余份，約12余萬字。堅持做到準時登記，按時分發(fā)，準時傳遞，正確辦理。各類材料報送準時，數(shù)據(jù)統(tǒng)計精確，一年來沒有發(fā)生任何失誤或耽擱事故。尤其是對領(lǐng)導批辦的各類文件，能夠仔細做好督促檢查和狀況反饋，確保文件精神和領(lǐng)導意圖落到實處，從而準時精確地保證了各類信息的上傳下達。 7、職責明確，責任到人，全面落實目標管理責任制。為了全面落實農(nóng)辦系統(tǒng)目標管理責任制，我們成立了由主要領(lǐng)導擔當組長的目標管理責任制領(lǐng)導小組，做到既有領(lǐng)導協(xié)調(diào)，又有專人專抓，從而保證了農(nóng)辦系統(tǒng)目標管理責

8、任制真正落到實處。我們成立了以XXX局長為組長、各科室負責人為成員的崗位目標管理工作領(lǐng)導小組。并將市農(nóng)辦202173號文件復印到各科室，根據(jù)職能分工，明確任務(wù)，落實責任。明確行政主官負總責，分管領(lǐng)導負主責，工作人員負詳細責任，全面落實崗位目標工作責任制。 二、職能目標完成狀況 8、政策引導，信息推動，努力促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展。一是扶優(yōu)扶強龍頭企業(yè)。通過實行稅收優(yōu)待、地方財政配套、技術(shù)引進等政策措施，加大資金、信息、技術(shù)、人才等引進力度，做強做大龍頭企業(yè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。今年新培育市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家，截止目前，全區(qū)共有各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)13家，他們在農(nóng)產(chǎn)品出口加工、休閑觀光等方面取得了較好的經(jīng)

9、濟收益，在“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收、農(nóng)村穩(wěn)定”等方面發(fā)揮了示范帶頭作用。二是開通“綠色通道”。鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”的開通，使廣闊種養(yǎng)殖戶、營銷戶得到了實惠，降低了經(jīng)營成本，促進了農(nóng)產(chǎn)品流通，經(jīng)濟、社會效益顯著。為貫徹落實好這項惠民政策，我們樂觀與市局溝通，仔細布置，從簡、從快辦理“綠色通道”相關(guān)手續(xù)。截止11月底，共累計辦理鮮活農(nóng)產(chǎn)品檢疫證298份， 運輸水果29噸，蔬菜630余噸。三是協(xié)作市農(nóng)辦抓好各項產(chǎn)業(yè)政策的落實。 9、仔細組織，樂觀參加，圓滿完成農(nóng)博會參展任務(wù)。我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品會展工作由張關(guān)富同志特地負責，能夠準時報送有關(guān)材料，自覺根據(jù)籌委會的要求抓好工作落實。在今年的浙江省農(nóng)業(yè)博覽會上

10、，我區(qū)共有8家企業(yè)11個攤位參展，取得了豐碩成果，現(xiàn)場銷售總額達30多萬元，合同簽約100多萬元。其中杭州華源豆制品有限公司的祖名牌豆制品，入選 “十大市民最寵愛的農(nóng)產(chǎn)品”。我區(qū)參與評獎的杭州華源豆制品有限公司生產(chǎn)的祖名牌干豆制品系列、盒裝豆腐系列、真空休閑系列、豆奶（豆?jié){）系列，杭州冠山生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司生產(chǎn)的長河牌桂花茶，杭州民澤（姚生記）食品有限公司生產(chǎn)的姚生記牌香瓜子等6只農(nóng)產(chǎn)品榮獲金獎，還有杭州白馬湖觀光農(nóng)業(yè)有限公司生產(chǎn)的湖墩牌中華鱉和湖墩牌黑魚，皇冠金魚養(yǎng)殖場生產(chǎn)熊貓龍睛欣賞魚，鴻江牧業(yè)有限公司生產(chǎn)的湖羊和香豬，青龍山茶場生產(chǎn)的青龍芽峰茶葉等6只農(nóng)產(chǎn)品獲得優(yōu)質(zhì)獎。 10、樂觀扶持，重

11、點培育，大力進展休閑觀光農(nóng)業(yè)。我們充分利用濱江的山水資源，樂觀進展與城市相配套的休閑觀光農(nóng)業(yè)。作為結(jié)構(gòu)調(diào)整重點培育和扶持的兩大休閑農(nóng)業(yè)基地，目前進展形勢非常樂觀。“白馬湖漁村”隨著錢江四橋的開通，位置優(yōu)越，交通便捷，市場前景更加看好。到“晶星都市村”參觀學習的人不斷增加，休閑農(nóng)業(yè)的進展實現(xiàn)了與二、三產(chǎn)業(yè)的有機結(jié)合。且“白馬湖漁村”和“晶星都市村”，均被列為杭州市“休閑旅游推舉景點”和“觀光旅游示范單位”，成為廣闊市民業(yè)余休閑游玩的好去處。我們今年又重點培育了杭州冠山生態(tài)農(nóng)業(yè)進展有限公司的山一生態(tài)村和湯家井村創(chuàng)辦的“獅子山休閑山莊”，進展前景非?？春谩?11、高度重視，落實責任，樂觀開展結(jié)對幫扶

12、活動。我們結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性訓練活動，分別與四川省南充區(qū)、建德市更樓鎮(zhèn)建立了結(jié)對幫扶關(guān)系。區(qū)領(lǐng)導帶領(lǐng)我們先后五次到結(jié)對子地區(qū)了解狀況，具體詢問了該區(qū)黨員群眾的生活、生產(chǎn)狀況，制定了“一對一、手拉手”幫扶措施。一年來，我們分別為建德市更樓鎮(zhèn)送去了30萬元慰問金，為四川省南充區(qū)送去了60萬元慰問金。并開展仔細調(diào)查，討論結(jié)對子地區(qū)的農(nóng)業(yè)進展狀況，對農(nóng)作物種植提出了合理的改革建議，鼓舞他們多種植經(jīng)濟作物，同時鼓舞黨員帶頭出去打工、做小生意，帶領(lǐng)群眾共同富有。 12、明確任務(wù)，落實責任，全面加強農(nóng)村有用人才建設(shè)。為加強對農(nóng)村有用人才建設(shè)的領(lǐng)導，我們成立了濱江區(qū)農(nóng)村有用人才建設(shè)領(lǐng)導小組。區(qū)財政特地拔出

13、1.5萬元資金，用于農(nóng)村有用人才的統(tǒng)計調(diào)查工作。我們從統(tǒng)計骨干入手，狠抓業(yè)務(wù)培訓，級級明確任務(wù)，層層落實責任。自4月6日參與市農(nóng)辦、市農(nóng)業(yè)局組織的統(tǒng)計骨干培訓班后，于4月19日準時召開了全區(qū)農(nóng)村有用人才資源統(tǒng)計工作會議。仔細傳達貫徹杭州市人才資源統(tǒng)計工作會議精神，布置各街道農(nóng)村有用人才統(tǒng)計工作詳細任務(wù)。并實行以會代訓的形式，特地邀請市農(nóng)辦的業(yè)務(wù)領(lǐng)導，對各街道農(nóng)業(yè)科和有關(guān)重點村負責農(nóng)村有用人才統(tǒng)計調(diào)查的業(yè)務(wù)骨干進行專業(yè)學問培訓。4月20日至4月25日，各街道也相繼對28行政村從事農(nóng)村有用人才統(tǒng)計調(diào)查的村會計和農(nóng)技員進行了特地培訓。通過一級抓一級的培訓輔導，使我區(qū)的全體調(diào)查人員充分熟悉農(nóng)村有用人才

14、資源統(tǒng)計調(diào)查工作的重要意義，全面把握了農(nóng)村有用人才統(tǒng)計調(diào)查的方式方法、時間要求和詳細指標，同時也明確了此次調(diào)查的目標任務(wù)和工作責任。通過對農(nóng)村有用人才資源的統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的分析，正確地把握了農(nóng)村有用人才的現(xiàn)狀，為全面加強農(nóng)村有用人才建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。 13、統(tǒng)一格式，強化規(guī)范，不斷加強村級民主管理。今年以來，依據(jù)中央兩辦關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見，進一步完善村級財務(wù)公開的內(nèi)容。我們嚴格根據(jù)上級要求，統(tǒng)一全區(qū)村級財務(wù)公開的詳細內(nèi)容與形式。堅持常常性的督促檢查，重點抓好三個“要”，即公開的內(nèi)容要齊全，公開的形式要規(guī)范，公開的時間要準時。并準時發(fā)覺問題，訂正錯誤，從而使全區(qū)28個行政村全

15、部達到了市里規(guī)定的“五個100%”與“六個過硬”。 全年共迎接市級檢查2次，區(qū)級檢查5次，整體狀況良好，全部符合有關(guān)要求。同時，我們還樂觀參加、主動協(xié)作組織、民政等部門，加強對村經(jīng)濟合作社換屆選舉工作的指導，制定了村經(jīng)濟合作社換屆選舉方法，分別在社員代表、民主理財小組和管委會產(chǎn)生等主要環(huán)節(jié)提出了詳細的操作意見，并嚴格根據(jù)規(guī)定程序，充分發(fā)揚民主，圓滿完成村經(jīng)濟合作社換屆選舉工作。 14、加強指導，規(guī)范管理，確保村級集體資產(chǎn)增值保值。針對城市化過程中消失的新狀況、新問題，我們仔細開展調(diào)研分析，不斷加大村級集體資產(chǎn)管理力度。一是大力推動農(nóng)村經(jīng)營體制改革，樂觀開展村經(jīng)濟合作社股份制試點。二是連續(xù)深化村會計集中辦公制度，全面實行村會計電算化。我們堅持做到“三個確?！?，即“確保時間、確保場地、確保精力”，保證村會計集中辦公制度真正落到實處。三是仔細貫徹新的村集體經(jīng)濟組織會計制度。我們共組織了28個村的總會計、組級會計、出納