20年春東財(cái)《ERP原理與應(yīng)用》在線作業(yè)三參考答案（隨機(jī)）-0030

1、20年春東財(cái)ERP原理與應(yīng)用在線作業(yè)三參考答案（隨機(jī)）-0030注意：圖片可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整大小()企業(yè)可將Internet作為產(chǎn)品的陳列柜來展示其產(chǎn)品，并利用信用卡進(jìn)行交易。A.電子店面B.一對一的交易C.銷售自動化D.自助服務(wù)企業(yè)分銷渠道中的傳統(tǒng)渠道系統(tǒng)，其各成員的關(guān)系是()的。A.緊密B.耦合C.松散D.互補(bǔ)銷售計(jì)劃屬于ERP中計(jì)劃與控制層次中()的主要內(nèi)容。A.企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃B.生產(chǎn)計(jì)劃大綱C.主生產(chǎn)計(jì)劃D.物料需求計(jì)劃PAC的編制步驟包括核實(shí)MRP的制造訂單、生成車間任務(wù)、()、生產(chǎn)調(diào)度、下達(dá)派工單。A.下達(dá)計(jì)劃訂單B.下達(dá)加工單C.下達(dá)工作中心D.生成生產(chǎn)計(jì)劃大綱生產(chǎn)計(jì)劃大綱(Pro

2、duction Planning，PP)是根據(jù)()的市場目標(biāo)制定的，用以描述企業(yè)在可用資源的條件下，在一定時(shí)期中的如下計(jì)劃：每一產(chǎn)品類的月生產(chǎn)量；所有產(chǎn)品類的月匯總量；每一產(chǎn)品類的年匯總量；所有產(chǎn)品的年匯總量。A.銷售計(jì)劃B.經(jīng)營計(jì)劃C.管理計(jì)劃D.產(chǎn)品開發(fā)物料加工優(yōu)先級的確定方法中，先到先服務(wù)法的優(yōu)先級計(jì)算公式：()A.優(yōu)先級=(車間訂單送到日期固定日期)/365B.優(yōu)先級=(交貨日期系統(tǒng)當(dāng)前時(shí)間)/剩余的計(jì)劃提前期C.優(yōu)先級=交貨日期-當(dāng)前時(shí)間D.優(yōu)先級=交貨剩余時(shí)間(天)-完工剩余時(shí)間(天)能力需求計(jì)劃的能力和負(fù)荷調(diào)整中，調(diào)整負(fù)荷的措施不包括：()A.并行交叉作業(yè)B.變更工藝路線C.分批

3、生產(chǎn)D.減少準(zhǔn)備提前期企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長期的()，充分、有效地利用各種資源和能力，以適應(yīng)多變的外部環(huán)境而制定的指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營活動的總計(jì)劃。A.經(jīng)營利潤B.規(guī)模增長C.經(jīng)營目標(biāo)D.經(jīng)濟(jì)效益ERP對于企業(yè)資源具有()的作用。A.計(jì)劃分配B.調(diào)整運(yùn)用C.預(yù)測購置D.計(jì)劃調(diào)整經(jīng)營計(jì)劃搜集的數(shù)據(jù)主要有：()A.銷售目標(biāo)B.庫存目標(biāo)C.資源清單D.銷售預(yù)測ERP軟件的發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)在：()A.技術(shù)必須先進(jìn)B.必須面向國際化C.低成本化D.必須具備實(shí)現(xiàn)面向自由的市場經(jīng)濟(jì)的多種管理模式企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實(shí)施步驟包括了以下哪些步驟?()A.企業(yè)任務(wù)確定B.企業(yè)戰(zhàn)略分析C.企業(yè)戰(zhàn)略選擇和決策D.企業(yè)

4、戰(zhàn)略實(shí)施管理更新MRP系統(tǒng)的方法有：()A.再生法B.關(guān)鍵項(xiàng)目法C.局部法D.凈改變法主生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟包括：()A.確定MPS需求數(shù)據(jù)B.編制MPS初步計(jì)劃C.編制粗能力計(jì)劃D.評估和批準(zhǔn)下達(dá)MPS銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須依靠一系列的銷售策略來保證，銷售策略包括：()A.市場發(fā)展策略B.產(chǎn)品開發(fā)策略C.定價(jià)策略D.推銷策略批量規(guī)則中，考慮批量的主要原因有：()A.降低訂貨成本B.降低準(zhǔn)備成本C.降低運(yùn)輸成本D.降低在制品成本JIT的基本手段主要有：()A.適時(shí)適量生產(chǎn)B.彈性配置作業(yè)人數(shù)C.小批量生產(chǎn)D.質(zhì)量保證ERP的采購管理模塊(子系統(tǒng))主要包括：()A.采購申請B.供應(yīng)商管理C.采購訂單

5、管理D.收貨及退貨管理ERP的實(shí)施流程主要包括3個階段，分別是準(zhǔn)備階段、建設(shè)階段和驗(yàn)收階段。()A.正確B.錯誤在審定資源清單中，資源清單中的數(shù)字表示的是一個產(chǎn)品系列中所有項(xiàng)目的總和值。()A.正確B.錯誤有限能力計(jì)劃是指工作中心的能力是有限的(固定不變的)，因此先把能力分配給優(yōu)先級高的物料。()A.正確B.錯誤生產(chǎn)部門提供資源清單，即生產(chǎn)每單位產(chǎn)品類所需的勞力、機(jī)器和材料清單。()A.正確B.錯誤環(huán)比分析法是一種比率分析法。()A.正確B.錯誤ABC分類法是多數(shù)庫存項(xiàng)目占用著大部分庫存資金，少數(shù)庫存項(xiàng)目占用小部分庫存資金。()A.正確B.錯誤MPS的計(jì)劃量也就是實(shí)際的凈需求量。()A.正確B.錯誤【參考答案已附】參考答案：A參考答案：C參考答案：A參考答案：B參考答案：B參考答案：A參考答案：B參考答案：C參考答案：B參考答案：AB參考答案：ABD參考答案：ABCD參考答案：AD參考