推廣人政策2.0版.docx_第1頁
推廣人政策2.0版.docx_第2頁
推廣人政策2.0版.docx_第3頁
推廣人政策2.0版.docx_第4頁
推廣人政策2.0版.docx_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、推廣人制度政策為了建造一個和諧溫暖的推廣人團隊,公平公正的競爭氛圍。 寶玩崇尚公平競爭,推廣人的定位以拓展新市場為主。故制定以下推 廣人制度,請推廣人按照以下制度執(zhí)行。政策1:關(guān)于學員串站問題學員界定方式:學員只能在一個分站進行集訓營學習,學員歸屬于第一次發(fā)招募 圖或預熱打卡圖的分站。執(zhí)行方案:學員一旦轉(zhuǎn)發(fā)了某位推廣人A的報名圖或預熱打卡圖, 即綁定客戶關(guān)系,即使在其他推廣人B手中購買課程,只要A可以提 供有效證據(jù)即可讓B歸還收益。保護期:學員自轉(zhuǎn)發(fā)截圖報名之日起的6個月內(nèi),無論最終在哪 個分站購買精品課程,其利潤均屬于學員第一次轉(zhuǎn)發(fā)報名圖或預熱打 卡圖的A分站所有。如果6個月后,學員在B站重

2、新報名學習,若在B分站購買精品 課,收益屬于B分站。若在A分站購買精品課,A和B分站平分利潤。特殊情況:1, 推廣人惡意搶學員,如果能提供證據(jù)給總部,推廣人店鋪關(guān)閉一個項目期或者在工作禁言總?cè)毫P600元紅包;(界定是否惡意搶 學員:如推廣人主動要求學員刪出原分站的報名圖或微信號等)2, 如果A分站無法提供學員第一次轉(zhuǎn)發(fā)招募圖或預熱打卡圖是 本站的,可以與學員溝通自己是否先在A分站學習然后再去B分站學 習,如果學員肯定,聊天截圖可以作為證據(jù),否則由于證據(jù)不足無法 返還利潤。3, 如果A分站能夠提供完整的證據(jù),B分站符合返還利潤的條 件,但是拒不退還,則直接取消A推廣人資格或者在工作禁言總?cè)毫P 款

3、1000元紅包。4, 如果涉及的分站收益不同,則以低收益的標準進行返還。如: 老推廣人(收益25%)需返還給新推廣人(20%),則只需要返還20% 收益;新推廣人(20%)需返還給老推廣人(收益25%),則只需要 返還20%收益。且溝通時不要談及需要返還的具體金額。【本政策組 長知曉即可】政策2:關(guān)于寶玩知識產(chǎn)權(quán)保護執(zhí)行方案:推廣人作為寶玩的一份子,有義務尊重和保護寶玩的 知識產(chǎn)權(quán)、商標權(quán)。不能擅自銷售盜版課程,不能引導學員下載或 非法傳播寶玩付費課程。如果推廣人侵犯了寶玩知識產(chǎn)權(quán),將直接取消推廣人資格。政策3:關(guān)于寶玩學員執(zhí)行方案:推廣人必須保護學員的個人信息,推廣人招募到的所 有學員均歸屬

4、寶玩總部,推廣人不得將學員引流到其他同業(yè)或異業(yè)機 構(gòu)等,不可利用寶玩小秘書的身份售賣其他與寶玩無關(guān)的商品,一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)立即取消推廣人資格。特殊情況:如果推廣人離職,須將所有學員交接給組長制定的同 組其他分站,拒不交接的推廣人,拉入黑名單,終身不得再做寶玩推 廣人。政策4:關(guān)于寶玩商業(yè)信息的保密執(zhí)行方案:推廣人不得將寶玩資料用于與寶玩推廣無關(guān)的事務上, 推廣人不得泄露任何與寶玩相關(guān)的推廣資料,銷售招生等數(shù)據(jù),內(nèi)部 政策等商業(yè)機密信息。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消推廣人資格。并追究推廣人法律責任。政策5:關(guān)于品牌形象及聲譽執(zhí)行方案:推廣人作為寶玩的一份子,不得做出有損寶玩的 品牌形象及聲譽,在各個渠道散播負面

5、態(tài)度和消極言論的行為。 因此而造成寶玩的形象或聲譽損害的,取消推廣人資格,并追究 其法律責任。政策6:關(guān)于私自建群執(zhí)行方案:推廣人除了建立寶玩要求的學員學習群,不得私下建立學員 討論群或私下設立總部不允許建群的產(chǎn)品學習群(如魔詞學習群), 否則會造成其他學員認可為官方行為,紛紛要求進群學習。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在禁言工作總?cè)毫P款600元。政策7:關(guān)于推廣人直接串群執(zhí)行方案:推廣人不得私下以學員身份潛伏在其他推廣人的 學習群內(nèi)學習,必須首先跟對方進行溝通告知自己的身份并征求 對方同意,才可以進群學習。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),關(guān)店一個項目期或在禁言工作總?cè)毫P款600元紅 包。嚴重者(拒不認錯或潛伏多個分站)將取消推廣人資格

6、。政策8:關(guān)于其他群宣傳執(zhí)行方案:1,如果推廣人A談好群合作,群內(nèi)轉(zhuǎn)化的學員是其他分站B 的學員,需要A返還B相應收益,拒不返還者處理方案參照政策(如 果涉及推廣人A和群主之間談合作的返點,活動上報總部,則群主收 益由B承擔;活動未上報總部,則群主收益由A承擔。)2, 如果推廣人A談好群合作,其他推廣人B在不知情的情況 下以學員身份串群,宣傳B的招募圖,A提醒B退群,若合作群內(nèi)學 員在B分站報名精品課,A可以提供與群合作的關(guān)系相關(guān)證據(jù),B需 返還收益給A。拒不返還收益,則直接取消A推廣人資格或者在工作禁言總?cè)毫P款1000元紅包。政策9:關(guān)于精品班學員執(zhí)行方案:1,推廣人的職責是招募新的學員,不

7、可以任何方式自己或引導 其他人在精品班群內(nèi)宣傳自己的產(chǎn)品。精品班的學員屬于總部,同時 一個班的學員來自各個分站,不可以直接私加精品班學員做轉(zhuǎn)化或者 在群內(nèi)做本站的宣傳。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接取消推廣人資格。2, 精品班學員的續(xù)班由總部負責,推廣人不涉及續(xù)班業(yè)務,無 需上架續(xù)班相關(guān)課程。政策10:關(guān)于分站活動申報執(zhí)行方案:推廣人所有活動均需要統(tǒng)一步調(diào),如果推廣人額外想 申請關(guān)于招生或銷售的個人活動,需要申請總部,審批通過后才能執(zhí) 行。政策11:關(guān)于商業(yè)合作執(zhí)行方案:推廣人以寶玩身份與其他機構(gòu)進行商務合作,需要提 前與總部進行申報,不得私自以寶玩官方身份進行各平臺的合作,不 得私自開通公眾號以寶玩身份進行

8、招募。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴重者取消推廣人 資格。政策12:關(guān)于并站執(zhí)行方案:總部允許分站進行并站,請推廣人并站前確定已經(jīng)接 受以下條款:1,分站獲獎或禮物時,僅享受一份,不因分站合并而增加禮物 數(shù)量;2, 并站必須在總部做備注,否則總部無法維護未登記的推廣人 權(quán)益;3, 如果其中一個推廣人并站后想退出重新申請分站按最新批 推廣人福利政策執(zhí)行,需要重新申請新店鋪,不可找回曾經(jīng)的店鋪。4, 并站如果是小隊長,一旦退出重新申請開店,不可帶走小隊 員,小隊員直接歸屬組長。政策13:小隊員晉升機制執(zhí)行方案:成為小隊員滿3個月,旦月銷售額達到15000元即 可申請成為小隊長,自主招募推廣人,獨立帶隊進行招生。成為小

9、隊長后,小隊長本人每月的銷售額需要達到15000元,才 能繼續(xù)招募隊員,未完成銷售額的次月即失去隊員招募資格,直到再 次符合條件后才能繼續(xù)招募隊員。注:小隊員晉升為小隊長后,原小隊長在接下來的6個月內(nèi)依然 保留與新小隊長本人分站的利益捆綁。同時,原小隊長有義務管理和 協(xié)助新小隊長。小隊長收益:小隊長可獲得本隊的所有小隊員銷售額的5%作為自己的收益。政策14:關(guān)于淘汰機制執(zhí)行方案:1,新推廣人在前3個月不可以請假,如果有特殊情況可以暫時退出, 有機會隨時歡迎回來。2, 老推廣人請假時間不得多于1個月,特殊情況可以跟總部報備 申請。3, 一個項目月內(nèi)沒有招生數(shù)的推廣人,將面臨淘汰。4, 3個月內(nèi)銷

10、售額為0的推廣人將面臨淘汰。PS:上期請假的新推廣人需要在本期回歸,否則視為放棄。政策15:關(guān)于退款執(zhí)行政策:1, 如若有退款的學員,必須是在本站購買才可以與總部對接退款工 作。如有對接要求其他組的分站購買學員進行退款申請者,將會以關(guān) 店一個月作為處罰。2, 學員一旦在其他分站或者總部購買課程,不可強制要求學員退費 重新在自己分站購買,否則關(guān)店一個項目期。政策15:關(guān)于常規(guī)銷售政策1, 集訓營全勤學員如果購買兩年課推廣人可以自費送一本繪本;2, 畢業(yè)典禮當天購買精品課,推廣人可以自費送地推卡;(僅限畢業(yè) 典禮當天)3, 老帶新:老學員推薦一位從未學習過寶玩集訓營的學員購買兩年 課,推廣人需自費送一本繪本;學員如果核實曾經(jīng)在其他分站學過集 訓營或者退費,需要把繪本返還推廣人。4, 【必須總部審核通過才能執(zhí)行】與含目標人群的群主談合作,群內(nèi) 播啟蒙講座,如果群內(nèi)成員購買精品課,可以獎勵群主0-5%的獎勵 金。政策14:班長一聽三福利集訓營班長一聽三的福利是為了幫助推廣人招募班長,協(xié)助 管理和維護集訓營班級。如果推廣人利用這個福利轉(zhuǎn)化學員,送 給非班長群體的精品班學員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),此分站3個月

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論