2022人事培訓處年終工作總結(jié)范文

1、高品質(zhì)文檔2022人事培訓處年終工作總結(jié)范文 本人于xx年4月任人事培訓到處長。一年來，不斷加強政治理論業(yè)務(wù)學習，仔細履行工作職責，較好地完成了本職工作。 能樂觀參與各項政治學習活動，仔細學習科學進展觀理論，不斷提高自己的政治理論水平，用科學進展觀武裝頭腦、指導工作。敬重領(lǐng)導，團結(jié)同志。做到公道正派，按規(guī)定程序辦事，能夠把握角色身份，擺正自身的位置，維護本處的團結(jié)協(xié)作，正確處理好與兄弟處室之間關(guān)系。 能嚴格遵守干部選拔任用管理制度、工資人事制度，根據(jù)國家、省、局有關(guān)規(guī)定和要求做好干部選拔、工資福利、職稱評定、人員調(diào)配、干部培訓等工作。 熟識國家有關(guān)干部人事、工資、職稱等方面的政策和規(guī)定，積累了

2、比較豐富的專業(yè)學問和工作閱歷，具有處理較簡單業(yè)務(wù)問題的力量。能自覺貫徹執(zhí)行黨的干部、人事、工資培訓政策，有較強的原則性，能仔細根據(jù)黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例規(guī)定的原則、程序和要求，結(jié)合本局實際，提出局管干部選拔任用、溝通掛職、考核管理的建設(shè)性意見，為局黨組選準用好干部起到了樂觀的推動作用。 一、深化干部人事制度改革，加強隊伍和基層組織建設(shè) 一是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。在局黨組領(lǐng)導下，堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，創(chuàng)新用人機制，公開選拔和競爭上崗，選拔任用干部。今年通過“雙推雙考”，為直屬三所學校選拔了5名副校長，充實了學校的領(lǐng)導班子，通過民主推舉、組織考察考核，黨組討論，提拔任用了局機關(guān)

3、7名正處職干部，11名副處職干部，三所學校的黨委書記。局機關(guān)6名科級干部正常晉級。 二是參加制定直屬事業(yè)單位人事、工資制度改革實施意見及直屬事業(yè)單位領(lǐng)導成員績效工資考核安排方法，對推動直屬事業(yè)單位人員變身份管理為崗位管理、崗變薪變，調(diào)動直屬事業(yè)單位職工工作的樂觀性，加快直屬事業(yè)單位進展做出了努力。 二、樂觀組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動 根據(jù)局黨組的要求，仔細組織制定了人事培訓處黨支部深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，并將方案的目標、任務(wù)和措施分解處處里的每一名同志，使大家在工作中有了努力的方向。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，緊扣“創(chuàng)建學習型黨組織，爭做平安進展衛(wèi)士”的活動主題，堅持把解決突出問題、改進工作作風、促

4、進本職工作貫穿活動之中，充分利用處務(wù)會和支部學習日仔細學習黨的基本學問、黨紀、政紀條規(guī)和平安生產(chǎn)法律法規(guī)，到儀征市等地的平安培訓機構(gòu)開展“三走進”活動，關(guān)心指導工作，現(xiàn)場解決培訓過程中遇到的困難。 三、落實省局“三定方案”。 根據(jù)“三定”規(guī)定，結(jié)合安監(jiān)工作實際，對機構(gòu)職能進行了細化分解，進一步明確和加強相關(guān)業(yè)務(wù)處室的職能和責任。目前局8個內(nèi)設(shè)機構(gòu)已調(diào)整到位，13項主要職責得到了科學、合理的分解和細化，處室主要負責人已經(jīng)配齊，對處及處以下干部進行了溝通，內(nèi)設(shè)處室的設(shè)置與審批的機構(gòu)相符，實有人數(shù)與編制數(shù)和領(lǐng)導職數(shù)基本對應，我局“三定”規(guī)定的各項內(nèi)容已基本完成，在省編委對我局落實 “三定”規(guī)定執(zhí)行狀況進行評估中得到全都好評。 四、深化開展干部培訓訓練，不斷提高監(jiān)管監(jiān)察人員的履職力量 一是幫助國家安監(jiān)總局舉辦了全國平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進事跡報告會。省局機關(guān)、徐州監(jiān)察分局、直屬單位、以及各市安監(jiān)局共500多人參會。為擴大報告會的宣揚效果，將報告會的內(nèi)容制作xx余份光盤，免費下發(fā)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)部門。 二是樂觀落實機關(guān)干部訓練培訓。組織了32 名科以下干部分別參與省組織的“5+x”訓練培訓;選派了2名處級干部分別參與國家總局黨校xx年秋季干部進修班和省委黨校第50期縣處級干部進修班。組織省局及全省安監(jiān)和煤監(jiān)系統(tǒng)干