畢節(jié)關(guān)于成立塑料高分子材料公司可行性報(bào)告_范文參考

1、泓域咨詢/畢節(jié)關(guān)于成立塑料高分子材料公司可行性報(bào)告畢節(jié)關(guān)于成立塑料高分子材料公司可行性報(bào)告xxx有限責(zé)任公司報(bào)告說(shuō)明xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資1241.00萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司85%股份；xx有限責(zé)任公司出資219萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資39813.11萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資31276.32萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.56%；建設(shè)期利息860.33萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.16%；流動(dòng)資金7676.46萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.28%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入92500.00萬(wàn)元，

2、綜合總成本費(fèi)用76916.39萬(wàn)元，凈利潤(rùn)11365.36萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.92%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值16710.47萬(wàn)元，全部投資回收期5.97年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由于改性塑料具有良好的物理、化學(xué)性能，在汽車(chē)工業(yè)、家用電器、醫(yī)療衛(wèi)生、軌道交通、建筑工程等行業(yè)均有廣泛的應(yīng)用。且隨著本行業(yè)應(yīng)用技術(shù)的不斷發(fā)展，其應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U(kuò)展，在相關(guān)行業(yè)的應(yīng)用也將不斷增加。下游行業(yè)的快速增長(zhǎng)和改性塑料應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大，都將推動(dòng)產(chǎn)品需求的增加。隨著消費(fèi)升級(jí)和材料技術(shù)、改性技術(shù)以及汽車(chē)、家電、IT組件的生產(chǎn)及主要工藝裝備技術(shù)的發(fā)展，使得改性塑料的各項(xiàng)性能可以滿足

3、下游行業(yè)日益嚴(yán)格的要求，在生產(chǎn)制造中的應(yīng)用更加廣泛，推動(dòng)了改性塑料在下游制造業(yè)中應(yīng)用的大量增加。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門(mén)職責(zé)及

4、權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度24第三章 背景及必要性29一、 行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)格局29二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征29三、 加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)31四、 全力優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境32第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析33一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙33二、 市場(chǎng)規(guī)模36三、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)37第五章 發(fā)展規(guī)劃分析40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施46第六章 法人治理48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事52三、 高級(jí)管理人員58四、 監(jiān)事60第七章 項(xiàng)目選址可行性分析62一、 項(xiàng)目選址原則62二、 建設(shè)區(qū)基本情況62三、 培育壯大企業(yè)主體64四、 構(gòu)建融入雙循環(huán)開(kāi)放新格局65五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)66

5、第八章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施67一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析67二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策69第九章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析71一、 編制依據(jù)71二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析73八、 清潔生產(chǎn)73九、 環(huán)境管理分析75十、 環(huán)境影響結(jié)論76十一、 環(huán)境影響建議76第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析77一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取77二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算77營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費(fèi)用估算表79利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表81三、 項(xiàng)目盈利能力分析82項(xiàng)目投資現(xiàn)金流

6、量表83四、 財(cái)務(wù)生存能力分析85五、 償債能力分析85借款還本付息計(jì)劃表86六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論87第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃88一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排88項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表88二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施89第十二章 投資方案90一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明90二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表93四、 流動(dòng)資金95流動(dòng)資金估算表95五、 總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計(jì)劃97項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表98第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)99第十四章 附表附件102主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表102建設(shè)投資估算表103建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估

7、算表105流動(dòng)資金估算表106總投資及構(gòu)成一覽表107項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費(fèi)用估算表109固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表110無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表111利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計(jì)劃表114建筑工程投資一覽表115項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表116主要設(shè)備購(gòu)置一覽表117能耗分析一覽表117第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1460萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址畢節(jié)xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事塑料高分子材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)

8、活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為

9、本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14257.7311406.1810693.30負(fù)債總額6843.685474.945132.76股

10、東權(quán)益合計(jì)7414.055931.245560.54公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入38457.8130766.2528843.36營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5887.804710.244415.85利潤(rùn)總額4817.393853.913613.04凈利潤(rùn)3613.042818.172601.39歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3613.042818.172601.39（二）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。

11、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14257.7311406.1810693.30負(fù)債總額6843.685474.945132.76股東權(quán)益合計(jì)7414.055931.245560.54公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目

12、2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入38457.8130766.2528843.36營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5887.804710.244415.85利潤(rùn)總額4817.393853.913613.04凈利潤(rùn)3613.042818.172601.39歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3613.042818.172601.39六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立塑料高分子材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由2016年3月，國(guó)務(wù)院發(fā)布“十三五”規(guī)劃，推動(dòng)戰(zhàn)略前沿領(lǐng)域創(chuàng)新突破，加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物醫(yī)藥、智能制造等領(lǐng)域核心技術(shù)。2012年1月4日

13、，工業(yè)和信息化部發(fā)布新材料產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃指出十二五期間，發(fā)展重點(diǎn)包括工程塑料，提高寬耐溫、高抗沖、抗老化、高耐磨和易加工等性能，加強(qiáng)改性及加工應(yīng)用技術(shù)研發(fā)，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，盡快增強(qiáng)高端品種供應(yīng)能力。重點(diǎn)建設(shè)江蘇蘇東、上海、河南平頂山工程塑料生產(chǎn)基地及廣東改性材料加工基地。“十三五”期間，畢節(jié)市加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高。地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)突破2000億元，年均增速8.1，高于全國(guó)全省平均水平。城鎮(zhèn)常住居民、農(nóng)村常住居民人均可支配收入預(yù)計(jì)達(dá)到34820元、11210元，年均增速分別為8.5、10.1。綜合科技進(jìn)步水平指數(shù)增幅居全省第二。一批重大項(xiàng)

14、目建成投產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展支撐能力明顯增強(qiáng)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約96.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸塑料高分子材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積115110.42，其中：生產(chǎn)工程61324.03，倉(cāng)儲(chǔ)工程30146.69，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12646.04，公共工程10993.66。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資39813.11萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資31276.32萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.56%；建設(shè)期利息

15、860.33萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.16%；流動(dòng)資金7676.46萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.28%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：92500.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：76916.39萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：11365.36萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.97年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.92%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：16710.47萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定

16、盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

17、化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、塑料高分子材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公

18、司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資1241.00萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司85%股份；xx有限責(zé)任公司出資219萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司15%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)

19、的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表

20、組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況

21、說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證

22、，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織

23、實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及

24、時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、孔xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、陸xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2

25、011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、盧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、嚴(yán)xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、覃x

26、x，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、肖xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、熊xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、潘xx，

27、中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司

28、法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公

29、積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司

30、發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利

31、潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事

32、意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書(shū)面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)

33、責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 背景及必要性一、 行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)格局我國(guó)改性塑料市場(chǎng)空間廣闊，發(fā)展?jié)摿薮?，但是行業(yè)起步較晚。從行業(yè)格局來(lái)看

34、，除部分行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)外，國(guó)內(nèi)大部分改性塑料企業(yè)還是集中在中低端產(chǎn)品領(lǐng)域。具有技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和資本實(shí)力的企業(yè)則致力于開(kāi)發(fā)中、高端產(chǎn)品，通過(guò)提高技術(shù)門(mén)檻以及為客戶提供更加全面的技術(shù)支持服務(wù)來(lái)建立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以搶占高端市場(chǎng)。隨著跨國(guó)企業(yè)紛紛在中國(guó)設(shè)廠，未來(lái)中國(guó)的改性塑料行業(yè)將競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。未來(lái)國(guó)內(nèi)改性材料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更多地體現(xiàn)在各廠商滿足客戶需求的定制能力、高端新材料產(chǎn)品的研發(fā)能力、產(chǎn)成品性能穩(wěn)定性的的控制能力以及技術(shù)支持服務(wù)等各個(gè)方面。二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)塑料行業(yè)的下游一般為家用電器、汽車(chē)制造、電子電氣等行業(yè)，前述下游行業(yè)屬于消費(fèi)行業(yè)，受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及國(guó)家政策調(diào)控影響較大

35、。若未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減緩、或國(guó)家政策調(diào)控發(fā)生重大變化以及其他系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，前述行業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模衰退，將間接影響上游塑料行業(yè)的需求，由此可能影響行業(yè)的盈利水平。2、核心技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)內(nèi)大多數(shù)廠商集中競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域集中于中低端的通用型產(chǎn)品，不具備獨(dú)立的研發(fā)能力，技術(shù)含量低、附加值低的改性塑料產(chǎn)品過(guò)剩，而技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口，核心技術(shù)的缺乏成為制約行業(yè)發(fā)展的最大障礙。企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是企業(yè)產(chǎn)品配方設(shè)計(jì)和研發(fā)能力較差、科研成果少，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)較少；二是改性塑料企業(yè)多數(shù)處于小規(guī)模生產(chǎn)階段，企業(yè)管理水平不高，科技創(chuàng)新體制不能適應(yīng)產(chǎn)品快速更替的要求。3、原材料

36、價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)改性塑料是以合成樹(shù)脂為主要原料，并輔助以一定的添加劑混合而成。合成樹(shù)脂是原油經(jīng)過(guò)裂解、重整形成的基本化工原料，再經(jīng)過(guò)聚合形成。因此原油價(jià)格的變動(dòng)是合成樹(shù)脂成本變化的主要原因，進(jìn)而影響改性塑料的成本和利潤(rùn)。與此同時(shí)，改性塑料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)石油副產(chǎn)品的原材料供應(yīng)商議價(jià)能力較弱，企業(yè)較難控制原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。若未來(lái)原油價(jià)格較大幅度波動(dòng)，改性塑料用原材料價(jià)格的會(huì)受到影響，將對(duì)該行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果及盈利能力造成重大不利影響。4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇及毛利率下降的風(fēng)險(xiǎn)國(guó)內(nèi)改性塑料行業(yè)市場(chǎng)集中度較低，大多數(shù)為中小企業(yè)，規(guī)模普遍偏小，產(chǎn)品規(guī)格多、產(chǎn)量小，存在著信息來(lái)源渠道窄、產(chǎn)品技術(shù)含量低、簡(jiǎn)單重復(fù)生

37、產(chǎn)等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致改性塑料低端市場(chǎng)呈現(xiàn)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的格局。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，跨國(guó)公司看好中國(guó)市場(chǎng)的巨大需求，以強(qiáng)化市場(chǎng)地位、優(yōu)化資源配置為目的，加強(qiáng)在中國(guó)的本土化開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，這些跨國(guó)企業(yè)在高端改性塑料產(chǎn)品領(lǐng)域具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外，隨著近年來(lái)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，我國(guó)改性塑料行業(yè)涌現(xiàn)出金發(fā)、普利特、俊爾、聚隆等一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的本土改性塑料企業(yè)，不斷加劇的改性塑料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將會(huì)引起行業(yè)毛利率下降的風(fēng)險(xiǎn)。三、 加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，理順園區(qū)管理體制，推動(dòng)園區(qū)錯(cuò)位發(fā)展，打造高質(zhì)量發(fā)展的園區(qū)載體平臺(tái)。搶抓全國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇，創(chuàng)新招商機(jī)制，重點(diǎn)引進(jìn)規(guī)模實(shí)力強(qiáng)、科技

38、含量高、引領(lǐng)帶動(dòng)大的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，推動(dòng)畢節(jié)建設(shè)國(guó)家現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)。支持畢節(jié)高新區(qū)創(chuàng)建國(guó)家高新區(qū)工作。全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新，提升工業(yè)數(shù)字化、信息化、智能化水平，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施綠色制造工程，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色、低碳和循環(huán)化改造，引導(dǎo)企業(yè)清潔生產(chǎn)，促進(jìn)資源節(jié)約集約和高效循環(huán)利用。四、 全力優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境探索建立政府和市場(chǎng)作用“雙強(qiáng)疊加”機(jī)制，完善政府與市場(chǎng)正向疊加預(yù)警緩沖機(jī)制，健全政府與市場(chǎng)疊加效應(yīng)評(píng)價(jià)反饋機(jī)制，保障政府與市場(chǎng)關(guān)系始終保持良性互動(dòng)。持續(xù)深化“放管服”改革，深入開(kāi)展?fàn)I商環(huán)境評(píng)估和整治，完善要素市場(chǎng)化配置和公平競(jìng)爭(zhēng)制度，提高行政審批和服務(wù)的透明度和

39、便利度。健全黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，完善企業(yè)公共服務(wù)體系，構(gòu)建“親清”政商關(guān)系。加強(qiáng)企業(yè)家合法產(chǎn)權(quán)保護(hù)。持續(xù)鼓勵(lì)和支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，堅(jiān)持“非禁即入”原則，加快發(fā)展壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，放開(kāi)民間投資限制，簡(jiǎn)化審批程序，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)依法進(jìn)入更多領(lǐng)域。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家和省出臺(tái)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠和收費(fèi)減免政策、社保政策，降低企業(yè)基本要素經(jīng)營(yíng)成本，完善支持企業(yè)發(fā)展的抵押、融資、擔(dān)保制度，健全金融機(jī)構(gòu)激勵(lì)與約束機(jī)制，提升信貸服務(wù)質(zhì)效。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)壁壘改性材料行業(yè)屬于國(guó)家重點(diǎn)支持的高分子化合物或新的復(fù)合材料的改性高新技術(shù)領(lǐng)域，從共混、改性、配方設(shè)計(jì)到加工工藝，最后到售后服務(wù)都需要專

40、業(yè)的高分子材料相關(guān)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)積累。目前高改性塑料的核心配方基本是由各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)掌握，核心生產(chǎn)工藝和應(yīng)用技術(shù)基本由各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)掌握，核心生產(chǎn)工藝和應(yīng)用技術(shù)也在很大程度上影響改性塑料產(chǎn)品性能和質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。此外，下游客戶對(duì)改性塑料產(chǎn)品具有性能持續(xù)優(yōu)化的需求，需要生產(chǎn)廠商擁有足夠穩(wěn)定的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新。2、資本壁壘近年來(lái)，我國(guó)改性塑料已經(jīng)逐步從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為技術(shù)密集和資本密集交叉的新興產(chǎn)業(yè)，需根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要投入大量資金購(gòu)置生產(chǎn)原材料、物流設(shè)施、購(gòu)置運(yùn)輸設(shè)備以及質(zhì)量管理設(shè)備等，同時(shí)還要投入較多資金用于技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、人

41、才隊(duì)伍建設(shè)、品牌建設(shè)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建立、物流體系建設(shè)、終端渠道維護(hù)等方面?；仡櫚退狗颍˙ASF）、拜耳（BAYER）、杜邦（DUPONT）等跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展歷程，除了在技術(shù)上保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)之外，借助資本實(shí)力進(jìn)行行業(yè)整合，從而擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率。行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)通過(guò)自身的資本優(yōu)勢(shì)可以進(jìn)一步鞏固其在研發(fā)、生產(chǎn)、渠道、客服等多個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)地位，進(jìn)而提高了行業(yè)進(jìn)入壁壘。3、環(huán)保壁壘改性材料生產(chǎn)制造過(guò)程中，必須考慮噪聲、粉塵、以及冷卻水的循壞利用等環(huán)保問(wèn)題，其直接關(guān)系到員工及廠區(qū)周?chē)用窆ぷ髋c生活環(huán)境的舒適與否。目前，全球呈現(xiàn)出生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，歐盟于2003年1月27日公布關(guān)于在電子電氣設(shè)備中限制使用某些有

42、害物質(zhì)指令（RoHS），限制在電子產(chǎn)品中使用包括鉛在內(nèi)的六種有害成份，2008年起全面禁止使用含鉛焊料產(chǎn)品進(jìn)口，所有出口到歐盟的電子電氣產(chǎn)品不得含有鉛、鎘等六種有害有毒物質(zhì)；2004年，歐盟頒布了包裝和包裝廢物指令，規(guī)定投放歐盟市場(chǎng)的包裝物和廢棄包裝物中有害物質(zhì)的含量。目前，美國(guó)、日本、東南亞等國(guó)均參照?qǐng)?zhí)行歐盟RoHS及包裝和包裝廢物指令。國(guó)內(nèi)外政府的環(huán)保要求越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)塑料制品的各種環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，導(dǎo)致改性塑料生產(chǎn)企業(yè)支付的生產(chǎn)成本持續(xù)上漲。我國(guó)政府于2005年1月1日起施行電子信息產(chǎn)品污染防治管理辦法，對(duì)電子信息產(chǎn)品中有毒有害物質(zhì)含量規(guī)定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。各國(guó)政府對(duì)塑料制品的鹵素、鉛等污染物含

43、量、燃燒發(fā)煙量、有害氣體產(chǎn)生量等指標(biāo)要求的提高，勢(shì)必會(huì)增加改性塑料企業(yè)生產(chǎn)成本，加速改性塑料產(chǎn)業(yè)的整合，提高行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，并迫使競(jìng)爭(zhēng)力較弱的企業(yè)退出市場(chǎng)。4、品牌和認(rèn)證壁壘由于本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，形成一定的規(guī)模，才能得到客戶的長(zhǎng)期信任，也才能形成一定的品牌知名度。此外，相關(guān)的公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證也是進(jìn)入本行業(yè)和影響企業(yè)發(fā)展的重要壁壘之一。例如，若要使產(chǎn)品進(jìn)入汽車(chē)領(lǐng)域，必須通過(guò)嚴(yán)苛的TS16949汽車(chē)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量管控體系都提出了非常高的要求。針對(duì)不同應(yīng)用領(lǐng)域和不同地區(qū)法律法規(guī)的差異化情況，對(duì)材料的可靠性、使用壽命和綜合技術(shù)指標(biāo)的檢測(cè)

44、和認(rèn)證也是拓展公司下游市場(chǎng)的壁壘之一，例如：對(duì)于出口美國(guó)的電子電氣、IT、家電等領(lǐng)域的材料，必須通過(guò)美國(guó)UL認(rèn)證；對(duì)于部分耐熱部件，還必須通過(guò)耗時(shí)長(zhǎng)、花費(fèi)大的RTI認(rèn)證；對(duì)于出口歐美的涉水電器用材料，必須通過(guò)世界權(quán)威的NSF認(rèn)證；對(duì)于出口歐洲的家電類(lèi)食品接觸材料，必須通過(guò)EU、LFGB等檢測(cè)；用于醫(yī)療領(lǐng)域的材料必須通過(guò)GMP、FDA等認(rèn)證；用于汽車(chē)領(lǐng)域的改性塑料，必須通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的耐候性、耐熱氧老化性能測(cè)試，并取得相關(guān)汽車(chē)主機(jī)廠的應(yīng)用評(píng)價(jià)認(rèn)證；企業(yè)要想通過(guò)這些材料測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和取得這些國(guó)際權(quán)威的認(rèn)證，不但需要投入大量的研發(fā)資金，更重要的是需要企業(yè)具備雄厚的研發(fā)實(shí)力，具備生產(chǎn)國(guó)際先進(jìn)水平和行業(yè)領(lǐng)先水平

45、的核心技術(shù)。二、 市場(chǎng)規(guī)模由于改性塑料具有良好的物理、化學(xué)性能和相比于傳統(tǒng)材料更優(yōu)異的環(huán)境保護(hù)性能和可回收利用性，在汽車(chē)、家電、電子電氣、日用消費(fèi)品和醫(yī)療用品等行業(yè)領(lǐng)域均有廣泛應(yīng)用。而且伴隨著該行業(yè)應(yīng)用技術(shù)的不斷研發(fā)，其應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U(kuò)展，下游行業(yè)的快速增長(zhǎng)有效推動(dòng)了產(chǎn)品需求的增加。據(jù)ResearchandMarkets的預(yù)測(cè)，全球工程塑料市值將由2013年的670億美元增至2020年的約1137億美元，期間復(fù)合增長(zhǎng)率為7.9%，全球?qū)こ趟芰系男枨髮⒂?012年的1960萬(wàn)噸增至2020年的2910萬(wàn)噸，新興地區(qū)如亞洲、南美、中東以及歐洲的發(fā)展中地區(qū)將成為工程塑料行業(yè)快速增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力。近

46、年來(lái)我國(guó)改性塑料行業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)量、表觀消費(fèi)量年均增長(zhǎng)分別達(dá)到20%、15%，消費(fèi)量占全部塑料消費(fèi)量的10%左右，但仍遠(yuǎn)低于20%的世界平均水平，預(yù)計(jì)在未來(lái)的510年內(nèi)，市場(chǎng)總需求量仍將保持10以上的年增長(zhǎng)率，“以塑代鋼”、“以塑代木”正在成為人類(lèi)生產(chǎn)和消費(fèi)的一種趨勢(shì)。雖然我國(guó)目前存在大量的改性塑料企業(yè)，但總體規(guī)模較小，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)總數(shù)超過(guò)3,000家，多數(shù)年產(chǎn)量不足3,000噸，超過(guò)3,000噸的接近50家，過(guò)萬(wàn)噸的屈指可數(shù)。我國(guó)的塑鋼比（塑料消費(fèi)量：鋼鐵消費(fèi)量，體積比）只有30:70，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家和世界平均水平（美國(guó)70:30，德國(guó)63:37，世界平均50:50）。而國(guó)外企業(yè)

47、往往都是大型化工企業(yè)，集上游原料、改性加工、產(chǎn)品銷(xiāo)售一體化的，在原料供應(yīng)和生產(chǎn)規(guī)模上均具有較大優(yōu)勢(shì)，此外，國(guó)外企業(yè)在高性能專用改性塑料的配方研發(fā)和加工制造上處于領(lǐng)先地位，并通過(guò)技術(shù)升級(jí)和高端產(chǎn)品的不斷推陳出新，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?？紤]到中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，“十三五”時(shí)期也是塑料加工業(yè)進(jìn)入結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵發(fā)展階段，改性塑料行業(yè)規(guī)模有望進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展以及改性塑料技術(shù)的不斷提高，也有助于促進(jìn)塑料加工業(yè)增強(qiáng)自主研發(fā)和創(chuàng)新能力，利用生產(chǎn)成本的明顯優(yōu)勢(shì)，加速和國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)，完成由傳統(tǒng)制造業(yè)向高科技含量新興制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、通用塑料工程化近年來(lái)，產(chǎn)量大、成本低的熱塑

48、性塑料通過(guò)填充、增強(qiáng)和發(fā)泡等手段提高了力學(xué)性能和耐熱性，使PP、PE、PS和PVC等通用塑料工程化，進(jìn)而取代熱塑性工程塑料，達(dá)到降低成本的效果。高性能化通用塑料產(chǎn)品已在主要耐用塑料產(chǎn)品市場(chǎng)上顯著地占有一席之地，如汽車(chē)零配件、電子電氣零件和辦公自動(dòng)化產(chǎn)品市場(chǎng)。2、工程塑料高性能化。主要通過(guò)通用工程塑料“合金化”方法，將工程塑料與一種或多種塑料通過(guò)共混、接枝、嵌段等形式組合在一起，使各組分的性能相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，構(gòu)成一種兼具多種優(yōu)良性能的塑料材料，從而達(dá)到其功能化的目的。3、改性塑料應(yīng)用領(lǐng)域逐步拓寬隨著科技水平的提高，改性技術(shù)取得進(jìn)一步發(fā)展，改性塑料的阻燃、耐候、合金化水平不斷提升，應(yīng)用領(lǐng)域逐漸拓展。

49、改性PP可替代天然大理石，質(zhì)輕、成本低、韌性好、易加工；電鍍級(jí)PC/ABS合金可替代金屬節(jié)能燈座。4、特種工程塑料低成本化特種工程塑料由于具有性能佳、耐高溫和尺寸穩(wěn)定等特性，被越來(lái)越廣泛的應(yīng)用于家電、汽車(chē)、儀表、涂料、石化以及宇航等領(lǐng)域，其市場(chǎng)價(jià)格一般為普通工程塑料的幾倍。在對(duì)特種工程塑料改性后，即可保持其原有的高性能，又降低價(jià)格，可廣泛運(yùn)用于民用產(chǎn)品。5、納米技術(shù)在改性行業(yè)的運(yùn)用納米技術(shù)是20世紀(jì)90年代發(fā)展起來(lái)的新技術(shù)，利用納米技術(shù)改性后的塑料具有很多獨(dú)特性能。納米塑料的無(wú)機(jī)納米粒子加入量較小，僅為通常無(wú)機(jī)填料改性時(shí)加入量的10%左右，而復(fù)合材料密度和原樹(shù)脂密度相同或相仿，因此不會(huì)因密度增

50、加過(guò)多而增加工廠的成本，也不存在因填料過(guò)多導(dǎo)致其他性能下降的弊病。由于納米粒子尺寸小，因此利用納米技術(shù)改性后的塑料其加工和回收時(shí)幾乎不發(fā)生斷裂破損，具有良好的可回收性。6、對(duì)改性塑料產(chǎn)品的環(huán)保要求愈加嚴(yán)格隨著全球環(huán)保意識(shí)的日益加強(qiáng)，消費(fèi)者對(duì)塑料制品的阻燃要求越來(lái)越高，無(wú)鹵、低煙、低毒的環(huán)保型阻燃劑已越來(lái)越廣泛地被要求使用。目前國(guó)內(nèi)塑料改性用阻燃劑近80%為含鹵阻燃劑，含鹵阻燃劑主要成分為多溴聯(lián)苯醚和多溴聯(lián)苯類(lèi)，我國(guó)供出口電子電氣類(lèi)產(chǎn)品中70%80%都用此類(lèi)阻燃劑，溴-銻阻燃體系在熱裂解及燃燒時(shí)會(huì)生成大量的煙塵及腐蝕性氣體。近年來(lái)歐盟一些國(guó)家認(rèn)為溴系阻燃劑燃燒時(shí)會(huì)產(chǎn)生有毒致癌物質(zhì)，2003年2月

51、，歐盟出臺(tái)了RoHS和WEEE兩個(gè)環(huán)保禁令，一些跨國(guó)公司如索尼、蘋(píng)果、惠普等也相繼提出了自己的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，除限制鹵素化合物外，還對(duì)鉛、鎘、汞、六價(jià)鉻等重金屬實(shí)行限量管制。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端

52、產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷(xiāo)

53、售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷(xiāo)人員為中心的銷(xiāo)售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加

54、大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有

55、效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿

56、足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影