梁平區(qū)柔性版印刷機項目可行性研究報告模板范文

1、泓域咨詢/梁平區(qū)柔性版印刷機項目可行性研究報告報告說明作為技術密集型行業(yè)，印刷機械設備的更新換代速度較快，始終保持技術先進性和自主創(chuàng)新能力是企業(yè)得以生存并發(fā)展壯大的關鍵要素，一旦企業(yè)的技術水平不能適應市場的需求變化，或是出現同等技術而價格更低的新產品，企業(yè)將面臨較大的技術風險，尤其國際先進企業(yè)的技術更新速度十分迅猛，在與國外同行的競爭中，技術風險更是不可小覷。根據謹慎財務估算，項目總投資43644.07萬元，其中：建設投資33442.69萬元，占項目總投資的76.63%；建設期利息481.40萬元，占項目總投資的1.10%；流動資金9719.98萬元，占項目總投資的22.27%。項目正常運營每

2、年營業(yè)收入92900.00萬元，綜合總成本費用72455.28萬元，凈利潤14979.44萬元，財務內部收益率27.83%，財務凈現值31139.56萬元，全部投資回收期5.00年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。此項目建設條件良好，可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 背景及必要

3、性8一、 與行業(yè)上下游的關系8二、 不利因素9三、 行業(yè)發(fā)展狀況9四、 加快發(fā)展現代產業(yè)體系，建設承接產業(yè)轉移示范區(qū)10五、 積極融入國內國際雙循環(huán)11六、 項目實施的必要性12第二章 項目緒論13一、 項目名稱及項目單位13二、 項目建設地點13三、 可行性研究范圍13四、 編制依據和技術原則14五、 建設背景、規(guī)模15六、 項目建設進度15七、 環(huán)境影響15八、 建設投資估算16九、 項目主要技術經濟指標16主要經濟指標一覽表17十、 主要結論及建議18第三章 項目選址可行性分析20一、 項目選址原則20二、 建設區(qū)基本情況20三、 提升企業(yè)創(chuàng)新能力23四、 項目選址綜合評價24第四章 建

4、筑技術分析25一、 項目工程設計總體要求25二、 建設方案26三、 建筑工程建設指標27建筑工程投資一覽表27第五章 發(fā)展規(guī)劃29一、 公司發(fā)展規(guī)劃29二、 保障措施35第六章 運營管理模式37一、 公司經營宗旨37二、 公司的目標、主要職責37三、 各部門職責及權限38四、 財務會計制度41第七章 法人治理結構45一、 股東權利及義務45二、 董事50三、 高級管理人員54四、 監(jiān)事57第八章 原輔材料成品管理59一、 項目建設期原輔材料供應情況59二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理59第九章 勞動安全生產61一、 編制依據61二、 防范措施62三、 預期效果評價65第十章 進度規(guī)劃方案

5、66一、 項目進度安排66項目實施進度計劃一覽表66二、 項目實施保障措施67第十一章 技術方案68一、 企業(yè)技術研發(fā)分析68二、 項目技術工藝分析71三、 質量管理72四、 設備選型方案73主要設備購置一覽表74第十二章 投資計劃75一、 編制說明75二、 建設投資75建筑工程投資一覽表76主要設備購置一覽表77建設投資估算表78三、 建設期利息79建設期利息估算表79固定資產投資估算表80四、 流動資金81流動資金估算表82五、 項目總投資83總投資及構成一覽表83六、 資金籌措與投資計劃84項目投資計劃與資金籌措一覽表84第十三章 經濟收益分析86一、 基本假設及基礎參數選取86二、 經

6、濟評價財務測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表88利潤及利潤分配表90三、 項目盈利能力分析90項目投資現金流量表92四、 財務生存能力分析93五、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95六、 經濟評價結論95第十四章 風險評估97一、 項目風險分析97二、 項目風險對策99第十五章 招標方案101一、 項目招標依據101二、 項目招標范圍101三、 招標要求102四、 招標組織方式102五、 招標信息發(fā)布102第十六章 總結103第十七章 附表附錄104建設投資估算表104建設期利息估算表104固定資產投資估算表105流動資金估算表106總投資及構成一覽表107

7、項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表110固定資產折舊費估算表111無形資產和其他資產攤銷估算表112利潤及利潤分配表112項目投資現金流量表113第一章 背景及必要性一、 與行業(yè)上下游的關系印刷專用設備制造業(yè)的上游行業(yè)主要包括原材料、五金標準件、定制件和電氣設備等制造業(yè)；其下游行業(yè)主要為印刷行業(yè)，具體為標簽印刷行業(yè)。在上游行業(yè)中，采購的原材料、五金標準件如鋼板、圓鋼、銅套、光軸、軸承等產品國內趨顯產能過剩的態(tài)勢，市場供應充足。定制件如齒輪、帶輪、膠輥、版輥、橡皮輥、機架等。電氣設備如伺服電機、減速機、變壓器、氣動元器件等，由于目前國內

8、產品在技術標準和使用性能上與國際先進水平有較大差距，為了保證機器設備的精密度，這些關鍵件一般采用進口元器件，但此類進口產品廠商均在國內設有合資子公司或擁有代理商，供應穩(wěn)定。此外，電子商務的普及，為我們上游供應商的確定提供了極大便利，并為我們降低采購成本提供了可能，因此印刷專用設備制造業(yè)受上游行業(yè)影響較小。在下游行業(yè)中，主要包括國內外標簽印刷行業(yè)。不干膠標簽已滲透到各個行業(yè)、各個領域，目前醫(yī)藥、電子、輪胎、潤滑油、食品、服裝、超市及物流等行業(yè)對不干膠標簽的需求正在大幅增加，未來市場規(guī)模將進一步擴大。二、 不利因素1、全球經濟局勢的波動隨著全球經濟一體化程度的提高，我國印刷專用設備生產商獲得了更為

9、廣闊的市場空間，但是也更容易受到全球經濟波動的影響。美國經濟復蘇緩慢、歐洲出現的主權債務危機以及歐美貿易保護主義抬頭等因素給我國印刷專用設備行業(yè)帶來了一定負面影響。我國行業(yè)內廠商必須面對原材料價格波動、勞動力成本波動、匯率波動、資金成本變動、各國貿易政策變動等各種復雜因素，為行業(yè)發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)。2、研發(fā)能力尚待提高盡管目前我國印刷設備行業(yè)的自主研發(fā)能力和創(chuàng)新能力已經取得了長足的進步，專業(yè)化水平大幅提高，產品結構也日益完善，但我國的印刷機械制造業(yè)企業(yè)長期以來以低端印刷機械為主，不重視產品的科研投入和人才配備，與國際領先廠商在研發(fā)能力和技術水平方面存在一定的差距，科研費用差距仍然較大。三、

10、行業(yè)發(fā)展狀況中國國內印刷設備制造企業(yè)數量眾多，競爭激烈，主要分為以下三個層次：一是生產低端產品的中小企業(yè)；二是具有一定經濟實力及新產品開發(fā)能力的企業(yè)；三是少數能夠生產中、高端產品的企業(yè)。在低端產品領域，國內中小企業(yè)數量眾多，產品技術附加值低，市場競爭激烈，低端產品產能過剩。但在中高端產品領域，由于我國該行業(yè)起步較晚且生產企業(yè)自主研發(fā)資金投入較少，與國際先進水平差距較大，中高端產品市場長期被國外廠商壟斷。近幾年來，國內一些企業(yè)，通過科技攻關，逐步打破國外的技術壟斷，開始進入中高端產品領域。隨著經濟的發(fā)展，中高端產品領域未來發(fā)展的潛力巨大。從世界范圍來看，不干膠標簽印刷設備主要分為3大類型，并帶有

11、明顯的地域特色。一類是以柔印為主的印刷設備，多見于北美洲各國；一類是以柔印為主、凸印為輔的印刷設備，備受歐洲國家用戶的青睞；而以凸印為主、柔印為輔的印刷設備是亞太地區(qū)國家（澳大利亞除外）首選的標簽印刷設備。眼下，國內不干膠標簽印制市場繼續(xù)深入發(fā)展的關鍵不在于行業(yè)是照搬歐美的“柔印”主流派，還是仿效日本的“凸印”主流派，而是在于如何結合國情，根據商品本身的性質、特點來選擇或組合出具有高性價比的印制工藝路線和相應的設備系統(tǒng)。因為，在一定的條件下，以各種現代印制技術印制不干膠標簽的品質幾乎分不出高低，區(qū)別就在于工藝路線的適應性與投入產出的收益上。四、 加快發(fā)展現代產業(yè)體系，建設承接產業(yè)轉移示范區(qū)堅持

12、把發(fā)展經濟著力點放在實體經濟上，加快壯大主導產業(yè)，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)和現代服務業(yè)，更加注重補短板和鍛長板，更加注重延伸產業(yè)鏈和產業(yè)集群集聚發(fā)展，促進新一代信息技術與實體經濟深度融合發(fā)展，建設綠色制造業(yè)基地、重要的消費品工業(yè)基地、數字經濟強區(qū)。五、 積極融入國內國際雙循環(huán)積極融入新時代西部大開發(fā)、共建“一帶一路”和長江經濟帶發(fā)展等國家戰(zhàn)略，強化重大戰(zhàn)略承接、重大項目對接、重大政策銜接，努力在融入和服務國家戰(zhàn)略中展現梁平新作為。立足國內大循環(huán)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，以推動產業(yè)鏈供應鏈優(yōu)化升級、成渝地區(qū)雙城經濟圈建設、“一區(qū)兩群”協調發(fā)展、國際濕地城市建設、區(qū)域開放高地建設、國家高新區(qū)和國家級旅游度假區(qū)

13、創(chuàng)建為抓手，加強對外交流，促進產業(yè)、人口及各類生產要素高效聚集，全面加強產業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、對外開放等領域合作，在更高水平上充分利用國內國際兩個市場兩種資源。深化與京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)、東部沿海地區(qū)交流互動，加快與山東濰坊、浙江安吉等地區(qū)構建合作機制，圍繞制造業(yè)、現代農業(yè)、文旅服務業(yè)，以“一區(qū)多園”“飛地經濟”等建園模式合力推動產業(yè)集群化發(fā)展。堅持“走出去”與“引進來”相結合，以共建“一帶一路”為引領，依托中新（重慶）戰(zhàn)略性互聯互通示范項目、西部陸海新通道、中歐班列（成渝）等建設，加大與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)經貿往來，締結1個國際姊妹城市。六、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法

14、滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到

15、同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第二章 項目緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：梁平區(qū)柔性版印刷機項目項目單位：xxx（集團）有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約88.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析；2、對產品方案、工藝流程、技術水平進行論述，確定建設規(guī)模；3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運

16、輸條件的評價；4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究；5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經濟效益評價；8、提出本項目的研究工作結論。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、國家經濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經濟建設的指導方針、任務、產業(yè)政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規(guī)等；2、經過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協議等；3、當地的擬建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料；4、有關國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術、經濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設項

17、目可行性研究及經濟評價的有關規(guī)定；6、相關市場調研報告等。（二）技術原則按照“保證生產，簡化輔助”的原則進行設計，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產的前提下，綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護措施，使生產中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經濟效益和社會效益。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景品牌的建設是一個長期積累的過程，它是需要產品質量、技術創(chuàng)新、營銷宣傳、售后服務等各個方面的精準、有效、完美配合，行業(yè)新進入者很難在短時間內獲得品牌口碑。機械設備有別于其他消費類產品，其價格

18、昂貴、使用時間長等特點決定了客戶對產品選擇的謹慎，質量安全可靠、售后服務到位、具有品牌效應、市場認可度高的產品往往是首選。因此，品牌是進入印刷機械設備行業(yè)的一大壁壘。（二）建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積58667.00（折合約88.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積121129.57。其中：生產工程76640.71，倉儲工程25648.28，行政辦公及生活服務設施11274.89，公共工程7565.69。項目建成后，形成年產xxx套柔性版印刷機的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx（集團）有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工

19、程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響項目符合國家產業(yè)政策，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求，符合國家土地供地政策，運營期間產生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應的治理措施后，均能達到相應的國家標準要求，對外環(huán)境影響較小。因此，該項目在認真貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保法律、法規(guī)，認真落實污染防治措施的基礎上，從環(huán)保角度分析，該項目的實施是可行的。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資43644.07萬元，其中：建設投資33442.69萬元，占項目總投資的76.63%；建設期利息481.40萬

20、元，占項目總投資的1.10%；流動資金9719.98萬元，占項目總投資的22.27%。（二）建設投資構成本期項目建設投資33442.69萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用28849.36萬元，工程建設其他費用3923.27萬元，預備費670.06萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入92900.00萬元，綜合總成本費用72455.28萬元，納稅總額9399.70萬元，凈利潤14979.44萬元，財務內部收益率27.83%，財務凈現值31139.56萬元，全部投資回收期5.00年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標

21、一覽表序號項目單位指標備注1占地面積58667.00約88.00畝1.1總建筑面積121129.571.2基底面積37546.881.3投資強度萬元/畝358.782總投資萬元43644.072.1建設投資萬元33442.692.1.1工程費用萬元28849.362.1.2其他費用萬元3923.272.1.3預備費萬元670.062.2建設期利息萬元481.402.3流動資金萬元9719.983資金籌措萬元43644.073.1自籌資金萬元23995.273.2銀行貸款萬元19648.804營業(yè)收入萬元92900.00正常運營年份5總成本費用萬元72455.28""6利潤總

22、額萬元19972.59""7凈利潤萬元14979.44""8所得稅萬元4993.15""9增值稅萬元3934.42""10稅金及附加萬元472.13""11納稅總額萬元9399.70""12工業(yè)增加值萬元31569.67""13盈虧平衡點萬元29171.33產值14回收期年5.0015內部收益率27.83%所得稅后16財務凈現值萬元31139.56所得稅后十、 主要結論及建議該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規(guī)模適宜，產品質量可靠，產

23、品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。第三章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設區(qū)基本情況行至高梁，心納平川。梁平區(qū)位于渝東北，處在全市“一區(qū)兩群”和川東北的重要聯結點上，是渝東平原的重要組成部分。幅員面積1892平方公里，轄33個鎮(zhèn)街，總人口93萬。自古為交通南北、東出西進的陸路要道。“六高五鐵一機場”承東啟西、縱貫南北，鐵公水空

24、一體化多式聯運，通江達海。距重慶主城都市區(qū)60公里，到萬州機場、達州機場、萬州新田港、忠縣新生港均半小時車程。梁平是國家生態(tài)保護與建設典型示范區(qū)、國家農村產業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)、國家功率半導體封測高新技術產業(yè)化基地。歷史綿長，人文厚重。梁平史稱梁山，別稱都梁，西魏元欽二年（公元553年）置縣，1952年取“高梁山麓平疇遠”之意更名為梁平。破山海明開創(chuàng)西南禪宗祖庭雙桂堂。千年古驛百步梯，鐫刻最早“蜀道難”摩崖石刻。有梁平竹簾、梁山燈戲、木版年畫、癩子鑼鼓、抬兒調等國家級非遺項目，系“中國民間文化藝術之鄉(xiāng)”。明代著名理學家來知德，是繼孔子后用象數結合義理注釋易經取得巨大成就的惟獨學者。梁平機場，系二戰(zhàn)

25、時期飛虎隊第一作戰(zhàn)機場、大西南空中防線，育有“中國太空第一人”楊利偉。山清水秀，濕地潤城。梁平是國家水生態(tài)文明示范區(qū)、國際濕地城市。巴渝第一大平壩梁平壩子方圓1000余平方公里，沃野千里、碧田萬頃，傳唱“小天府”之美譽。大詩人陸游贊嘆，“都梁之民獨無苦，須晴得晴雨得雨”。東部高梁山、西部明月山，乃城市生態(tài)屏障，城北10萬畝稻田、城區(qū)萬畝雙桂湖濕地乃城市肺葉，龍溪河蜿蜒潤都梁。旖旎的田園風光、豐富的濕地資源，是靚麗的生態(tài)眼、最濃的鄉(xiāng)愁源。良好生態(tài)環(huán)境與巴蜀文明交相輝映，是“生態(tài)興則文明興”的生動詮釋。城在田中、田在城中，推窗見田、推窗見濕，是現代田園城市、高品質生活宜居地。 城鄉(xiāng)融合，美美與共。

26、梁平素來百業(yè)興旺。堅持新發(fā)展理念，積極創(chuàng)建國家高新區(qū)，不斷壯大集成電路、智能家居、綠色食品先進制造業(yè)集群，大力培育大數據、物聯網等新經濟、新業(yè)態(tài)，加快建設都梁新經濟區(qū)。梁平是全國農村改革試驗區(qū)，正積極建設國家現代農業(yè)產業(yè)園、國際農業(yè)高新技術產業(yè)示范區(qū)，扛穩(wěn)糧食安全重任，大力發(fā)展柚竹漁特色效益農業(yè)，鄉(xiāng)村振興走在全市前列。萬石耕春是三峽靚麗的風景線，百里竹海是梁平人民的金山銀山。三峽曬秋節(jié)、國際柚博會，是“山水田園美麗梁平”的立體名片。新時代新氣象新作為。梁平在市委市政府正確領導下，充分發(fā)揮聯接主城都市區(qū)作用，堅決打好“三大攻堅戰(zhàn)”，統(tǒng)籌推動“四化同步”發(fā)展，建設先進制造業(yè)基地、鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、現

27、代田園城市，努力在推進西部大開發(fā)形成新格局中展現新作為實現新突破，開啟社會主義現代化新征程。展望二三五年，將建成生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展先行示范區(qū)。全區(qū)綜合實力、科技實力將大幅躍升，經濟總量和城鄉(xiāng)居民收入較2020年翻一番以上，人均地區(qū)生產總值超過2萬美元，創(chuàng)新體系更加健全，基本實現新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化，建成承接產業(yè)轉移示范區(qū)和現代田園城市；治理體系和治理能力現代化基本實現，各方面體制機制更加完善，法治政府、法治社會和平安建設達到更高水平；基礎設施互聯互通達到更高水平，營商環(huán)境走在前列，建成區(qū)域開放高地?？萍紡妳^(qū)、文化強區(qū)、教育強區(qū)、人才強區(qū)、體育強區(qū)、健康梁平基本建成，公民素質和社

28、會文明程度達到新高度；實現人與自然和諧共生，成為踐行“綠水青山就是金山銀山”樣板地；中等收入群體顯著擴大，基本公共服務實現均等化，高品質生活充分彰顯，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。高質量發(fā)展實現重大突破。經濟發(fā)展質量效益明顯提升，經濟總量持續(xù)擴大，增長潛力充分發(fā)揮，經濟結構更加優(yōu)化，承接產業(yè)轉移示范區(qū)、綠色制造業(yè)基地和重要的消費品工業(yè)基地基本建成，明月山綠色發(fā)展示范帶建設成效明顯，現代化經濟體系初步形成。地區(qū)生產總值年均增長7.5%左右，人均地區(qū)生產總值達10萬元左右。主導產業(yè)發(fā)展壯大取得重大突破，戰(zhàn)略性新興產業(yè)規(guī)模大幅提升。大數據智能化深入推進，科技創(chuàng)新能力顯著增強

29、，研發(fā)經費投入強度提高到2%，國家高新區(qū)成功創(chuàng)建。數字經濟走在區(qū)域前列，數字經濟增加值占地區(qū)生產總值比重達15%。交通基礎設施互聯互通水平大幅提升，高速路通車里程超160公里，全區(qū)路網密度近300公里/百平方公里，形成“六高五鐵三機場兩港口兩國道六省道”交通路網格局。三、 提升企業(yè)創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，實施科技型企業(yè)成長工程和倍增計劃，培育引進科技型企業(yè)。推進企業(yè)建立良好的科技創(chuàng)新機制，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集，支持企業(yè)自建、共建研發(fā)機構。構建“政府出資+市場運作”的科技服務網絡，促進“技術企業(yè)化、企業(yè)技術化”。建立穩(wěn)定的財政科技投入增長機制，落實研發(fā)費用加計扣除稅收政策、研發(fā)準備金

30、制度、科技創(chuàng)新政策，引導企業(yè)用足用好各項政策，促進企業(yè)加大研發(fā)投入。支持龍頭企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯合體，實施一批重大（重點）科技創(chuàng)新項目。發(fā)揮大企業(yè)和共性技術平臺帶動作用，支持創(chuàng)新型小微企業(yè)成為技術創(chuàng)新重要發(fā)源地，推動產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新、協同發(fā)展，形成并轉化一批重大科技成果。四、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第四章 建筑技術分析一、 項目工程設計總體要求（一

31、）總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個宜于生產的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結構，配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求，滿足生產使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護生態(tài)環(huán)境，增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下，力求降低造價，節(jié)約建設資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合，與周邊各建筑色彩協調一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)

32、約用地的設計原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局，節(jié)約用地，適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行，滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內道路兩旁，建（構）筑物周圍充分進行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創(chuàng)造文明生產環(huán)境。二、

33、建設方案（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當地地形、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手

34、法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積121129.57，其中：生產工程76640.71，倉儲工程25648.28，行政辦公及生活服務設施11274.89，公共工程7565.69。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程20275.3276640.719351.851.11#生產車間6082.6022992.212805.551.22#生產車間5068.8319160.182337.961.33#生產車間4866.0818393.772244.441.44#生產車間4257.8216094.551963.892倉儲工程10137.6625648.28

35、2246.432.11#倉庫3041.307694.48673.932.22#倉庫2534.416412.07561.612.33#倉庫2433.046155.59539.142.44#倉庫2128.915386.14471.753辦公生活配套2072.5911274.891608.063.1行政辦公樓1347.187328.681045.243.2宿舍及食堂725.413946.21562.824公共工程4881.097565.69875.90輔助用房等5綠化工程7890.71135.51綠化率13.45%6其他工程13229.4142.647合計58667.00121129.5714260

36、.39第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生

37、產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加

38、客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人

39、才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據自身

40、發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和

41、擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，

42、公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時，加強與商業(yè)銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現有人員在數

43、量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、

44、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。二、 保障措施(一)深化國際交流合作在產業(yè)技術標準、知識產權、產業(yè)應用等方面廣泛開展國際交流，不斷拓展合作領域。加強與國外產業(yè)研究機構開展交流合作，及時準確把握世界產業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構合作，鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設立產業(yè)研發(fā)機構，努力掌握產業(yè)核心技術。鼓勵跨國公司、國外機構等在本地設立

45、產業(yè)研發(fā)機構、人才培訓中心，爭取更多高端產業(yè)項目落戶本地。(二)堅持規(guī)劃領先圍繞規(guī)劃提出的目標和任務，加強規(guī)劃與產業(yè)政策、年度計劃的銜接，加強部門間信息溝通和工作協調。建立規(guī)劃實施的動態(tài)評估機制，對規(guī)劃實施的階段成果實行動態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現規(guī)劃實施過程中存在的問題，必要時按程序對規(guī)劃內容進行調整。(三)加強產業(yè)監(jiān)測預警建立健全產業(yè)信息監(jiān)控、應急管理制度。研究產業(yè)預警信息發(fā)布機制，針對不同的預警級別，制訂不同的應對方案，包括長期政策方向制訂、短期應對策略，提高產業(yè)供應系統(tǒng)的應急預防與處理能力，保障產業(yè)終端需求。(四)加大科研力度，推動產業(yè)配套加強關鍵技術攻關和成果轉化，加快技術研發(fā)推廣，對符合條件

46、的項目，優(yōu)先列入各級科技專項計劃，優(yōu)先給予成果獎勵。積極開展新技術、新產品、新材料和新工藝的研發(fā)。(五)大力招商引資，實現跨越式發(fā)展全方位、深層次、寬領域、多渠道推進海內外招商引資工作。吸引經濟發(fā)達地區(qū)企業(yè)來區(qū)域投資。(六)增強人才智力儲備推進人才特區(qū)建設，吸引高端領軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集聚。推動區(qū)域人才一體化發(fā)展，加快人才和人才牽引驅動的技術、資本、產業(yè)等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動和對接融合，以人才一體化促進區(qū)域協同。充分利用國際人才市場，通過聘請顧問、合作研究、共同開發(fā)等形式擴大國際合作與交流。第六章 運營管理模式一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（

47、一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、柔性版印刷機行業(yè)發(fā)展

48、規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和柔性版印刷機行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內柔性版印刷機行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職

49、責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資

50、供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，

51、定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和

52、配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成

53、情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，

54、提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增

55、加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再