原料部考核細則

1、原料部績效考核實施細則（草案稿）為完善原料部績效考核管理體系，增強原料部績效管理實施試行辦法的操作性，特制訂本考核細則。第一章總則第一條原料部對車間采取綜合整體考核和個人考核結(jié)合的方式，主要依據(jù)部門考核體系執(zhí)行。第二條車間根據(jù)部門考核細則和實際工作需要制定車間級考核細則，上報部門審核通過后方可執(zhí)行。第三條原料部對員工考核采取崗位考核與綜合考核相結(jié)合方式，崗位考核主要依據(jù)崗位說明書，綜合考核依據(jù)本細則及相關(guān)考核管理規(guī)定執(zhí)行。第四條部門根據(jù)每周（或每月）管理的重點，調(diào)整考核項目。綜合考核以部門績效考評小組每天（或不定期）的抽查、檢查及部門安全員的檢查情況作為評分依據(jù)。第二章綜合考核規(guī)定第一節(jié)安全管

2、理考核第五條安全考核標準的主要依據(jù)是職業(yè)健康安全體系»o第二節(jié)衛(wèi)生考核細則第六條各車間制定衛(wèi)生責任制，對工作環(huán)境中的門窗、地面、辦公、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等，衛(wèi)生責任具體到人，并將責任制公布于明顯位置。無衛(wèi)生責任制的扣2分。第七條物品定置管理：對辦公用品、設(shè)備、設(shè)施、工具、原材物料、半成品、車輛等要定置擺放，倉庫物資要定位碼放，所需物品要能立即取出；工作現(xiàn)場不得保留與工作無關(guān)的物品，現(xiàn)場臟亂差、物資放置不合格扣1分。第八條生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生要整潔，生產(chǎn)、生活垃圾定置放置，及時清理，否則扣1分。第九條辦公、生產(chǎn)場所及物品要清潔干凈，保持整潔，時刻處于無垃圾、無油污、無破損、無變形狀態(tài)，及時清掃

3、灰塵否則扣1分。第十條衛(wèi)生打掃：每天上班前必須對工作現(xiàn)場進行簡單清理，保持地面、桌面、設(shè)施干凈，物品整齊；每周進行集中徹底衛(wèi)生打掃。班前不打掃扣1分，每周不打掃扣2分。第十一條衛(wèi)生檢查：作業(yè)長負責不定期衛(wèi)生檢查，每周至少兩次，不檢查扣1分。檢查必須有臺帳記錄，無臺帳記錄的視為未檢查，扣1分。第十二條一級考核檢查不合格按上述標準扣分，不合格不整改的扣5分。第三節(jié)考勤考核標準第十三條員工遲到、早退在二級考核中未按規(guī)定處理，經(jīng)部門績效考評小組發(fā)現(xiàn)每月超過2 人次的，對車間扣 2 分。第十四條有員工曠工在二級考核中未按規(guī)定處理，經(jīng)部門績效考評小組發(fā)現(xiàn)每月超過2人次的，對車間扣5分。第十五條未按規(guī)定請假

4、在二級考核中未按規(guī)定處理，經(jīng)部門績效考評小組發(fā)現(xiàn)每月超過3人次的，對車間扣2分。第十六條不開班前會，不參加班前會超過5人次的扣車間2分。第十七條車間提前就餐超過5人次的扣2分。第十八條其他規(guī)定參照原料部作息時間管理規(guī)定執(zhí)行。第四節(jié)行為規(guī)范第十九條員工不得有不利于員工團結(jié)的言行，不得偽造事實搬弄是非詆毀，誹謗他人，否則當事人扣0.5分。車間對此類事件處理不及時的扣2分。第二十條員工要服從領(lǐng)導(dǎo)，服從部門負責人工作安排，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)，否則當事人扣0.5分，車間對此處理不當?shù)目圮囬g2分。第二十一條不得攜帶違禁物品、與工作無關(guān)的物品進入工作場所，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得攜帶公物離開公司，否則當事人扣0.5分。

5、車間未及時處理的扣2分。第二十二條工作時間睡覺，扣當事人扣0.2分。車間未及時發(fā)現(xiàn)，被部門績效考評小組發(fā)現(xiàn)的扣車間2分。第二十三條酒后上崗，扣當事人0.2分，扣車間2分。公務(wù)應(yīng)酬經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意的除外。第二十四條在廠區(qū)指定吸煙點以外吸流動煙的，扣當事人1分，扣車間5分。第二十五條工作時間打撲克、玩游戲等與工作無關(guān)的事的扣當事人0.2分。車間未及時發(fā)現(xiàn)處理，部門績效考評小組發(fā)現(xiàn)的扣車間2分。第二十六條廠區(qū)打架、罵人者扣當事人1分。車間未及時發(fā)現(xiàn)處理的扣車間2分。第二十七條員工要積極參加公司和部門組織的各種活動，無故不參加，扣當事人0.5分，扣車間1分。第二十八條工作場所不得大聲喧嘩，嬉戲，否則每次扣當事人0.2分，車間未及時處理的，扣車間0.5分。第二十九條工作時間不穿工作服、不佩戴工作證，扣當事人0.2分，車間扣1分。第三十條以下情況由部門績效考評小組從車間每月總分中扣除：（ 1）不能提出本部門下周實質(zhì)性工作和專項考核項目的，則視為工作不作為，扣車間月考核分2分。（ 2）未如實填寫原料部績效考核登記表的，扣2分。（ 3）對未完成考核任務(wù)（沒有及時提出合理原因及下一步工作措施）而強調(diào)客觀理由的，扣2分。（ 4）每周一上午九時前本周工作計劃及上周計劃完成情