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1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有-設(shè)備檢修項(xiàng)目工程施工管理制度第一節(jié)總則1.1 為全面完成設(shè)備檢修任務(wù),提高檢修管理的質(zhì)量,保證機(jī)組設(shè)備檢修在安全、質(zhì)量、工期進(jìn)度控制等方面均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。1.2 設(shè)備檢修要堅(jiān)持“應(yīng)修必修,修必修優(yōu)”的原則,嚴(yán)格把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),把實(shí)現(xiàn)檢修后的質(zhì)量全優(yōu)工程,作為每一次檢修必須追求的目標(biāo)。1.3 設(shè)備檢修前要認(rèn)真排查設(shè)備運(yùn)行中存在的缺陷、安全危險(xiǎn)源和對(duì)環(huán)境的影響因素, 制定并落實(shí)缺陷處理、 重大安全危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素影響的消除措施。1.4 設(shè)備檢修管理實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度,各管理課室和驗(yàn)收人員要嚴(yán)格執(zhí)行本制度;認(rèn)真履行自己的職責(zé),共同完成檢

2、修任務(wù)。1.5 設(shè)備檢修各個(gè)過(guò)程的管理應(yīng)推行包含計(jì)劃(P)、實(shí)施(D)、檢查(C)、總結(jié)( A)、四個(gè)環(huán)節(jié)的閉環(huán)式全面檢修管理模式。1.6 對(duì)違反本制度的行為,各管理課室要嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任并加強(qiáng)考核,實(shí)行責(zé)任考核制。1.7 本制度適用于公司內(nèi)機(jī)組設(shè)備的檢修管理;機(jī)組、設(shè)備的大型技、固改工程參照?qǐng)?zhí)行本制度。第二節(jié)檢修負(fù)責(zé)人制度2.1 機(jī)組設(shè)備檢修開(kāi)工前一個(gè)月,公司生產(chǎn)主管部門(mén)應(yīng)確定設(shè)備檢修-精品 word 文檔值得下載值得擁有-的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)備檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本次檢修工作負(fù)全職。2.2 每個(gè)檢修項(xiàng)目至少應(yīng)設(shè)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、安全和環(huán)境管理分負(fù)責(zé)人,并全過(guò)程跟蹤管理。2.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在完成

3、設(shè)備檢修資料存檔、總結(jié)評(píng)比等所有檢修管理工作后,方可視為檢修項(xiàng)目工程終結(jié)。2.4 檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確立后,公司應(yīng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū),明確設(shè)備檢修在質(zhì)量、安全和環(huán)境管理等方面的責(zé)任目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。2.5 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是檢修項(xiàng)目具體實(shí)施的總負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)境和文明生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收等的全過(guò)程管理(生產(chǎn)技術(shù)課是機(jī)組檢修管理工作的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu))。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)投標(biāo)文件、檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件的編制和送審工作。對(duì)檢修施工中要消除的重大缺陷和須防范的安全危險(xiǎn)源和重大環(huán)境影響因素,組織制定管理措施。負(fù)責(zé)施工方的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案以及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的審核和

4、送批工作。辦理檢修開(kāi)工手續(xù),督促各專業(yè)按規(guī)范要求,做好檢修前的各項(xiàng)安全措施和準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)二級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目的驗(yàn)收簽證和分部試運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)、爐整組啟動(dòng)的組織工作。-精品 word 文檔值得下載值得擁有-檢查督促各專業(yè)滿足進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的控制要求,檢查檢修作業(yè)是否滿足質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)方面的管理要求, 對(duì)質(zhì)量不合格項(xiàng)目提出整改和考核。檢修結(jié)束后組織做好檢修資料的匯總、移交和檢修總結(jié)評(píng)價(jià)工作。根據(jù)需要組織召開(kāi)檢修每日的協(xié)調(diào)會(huì)。2.6 施工組織設(shè)計(jì)的審核內(nèi)容一般包括:檢修概況和檢修目標(biāo);質(zhì)量驗(yàn)收引用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);檢修組織機(jī)構(gòu)和人員配置;檢修項(xiàng)目及其工期、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和質(zhì)量驗(yàn)收人;檢修綜合進(jìn)度圖和分部調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)度表;

5、檢修施工的工序、工藝要求;隱蔽工程和停工待檢點(diǎn)的驗(yàn)收要求;質(zhì)量管理、安全管理和文明生產(chǎn)管理要求;重大非標(biāo)項(xiàng)目施工方案。第三節(jié)質(zhì)量管理3.1 檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(以下簡(jiǎn)稱作業(yè)指導(dǎo)書(shū) )項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制機(jī)組整組檢修項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(各專工負(fù)責(zé)編制專業(yè)項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)),作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由生產(chǎn)技術(shù)課課長(zhǎng)審核,公司生產(chǎn)副總(或總工)批準(zhǔn)。機(jī)組檢修開(kāi)工前15 天-精品 word 文檔值得下載值得擁有-編審?fù)戤叢l(fā)給各專業(yè)專工和外協(xié)施工方,作為每一個(gè)檢修項(xiàng)目的施工作業(yè)、進(jìn)度控制和質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。鍋爐的承壓部件、壓力容器、壓力管道、汽輪機(jī)本體、其他合金鋼件和鑄件的焊接工藝、 熱處理工藝等,要編制專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。作業(yè)

6、指導(dǎo)書(shū)編制依據(jù):規(guī)程規(guī)定的機(jī)組檢修施工作業(yè)要求;經(jīng)公司審批的技術(shù)和施工方案、設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告等;檢修規(guī)程、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備廠家說(shuō)明書(shū);設(shè)備檢修履歷和運(yùn)行中存在的缺陷等。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)至少應(yīng)包含以下內(nèi)容:項(xiàng)目名稱、計(jì)劃工期;設(shè)備解體過(guò)程的檢修數(shù)據(jù)記錄:包括解體清理、測(cè)量、組裝、試驗(yàn)在內(nèi)的每一道工序的記錄要求等;質(zhì)量驗(yàn)收的見(jiàn)證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn);工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);必需的施工機(jī)具和檢、測(cè)、試設(shè)備;所需的施工人員須滿足檢修現(xiàn)場(chǎng)要求;施工安全、環(huán)境管理和文明施工等的要求及注意事項(xiàng)。3.2 檢修記錄和驗(yàn)收簽證應(yīng)包含以下內(nèi)容:解體后零部件檢查、測(cè)量、試驗(yàn)結(jié)果;檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理記錄;-精品 word 文檔值得下

7、載值得擁有-組裝技術(shù)記錄;各類電氣、熱控保護(hù)的動(dòng)作試驗(yàn)、校驗(yàn)記錄;所有設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)及檢、測(cè)、試驗(yàn)記錄等;一、二、三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收簽證。3.3 各專業(yè)的調(diào)校、試驗(yàn)項(xiàng)目都必須填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告,履行逐級(jí)驗(yàn)收簽證手續(xù)。3.4 質(zhì)量驗(yàn)收除施工單位對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量自檢外,質(zhì)量驗(yàn)收分“三級(jí)”進(jìn)行:一級(jí)驗(yàn)收:由各專業(yè)專工進(jìn)行;對(duì)檢修的全過(guò)程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,保證外協(xié)檢修人員按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中規(guī)定的工序、工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工,每檢修完一項(xiàng)設(shè)備后,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收簽證。二級(jí)驗(yàn)收:由生產(chǎn)技術(shù)課課長(zhǎng)組織進(jìn)行,負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中規(guī)定的二級(jí)驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,包括施工方檢修人員是否按質(zhì)量、安全、文明施工規(guī)范進(jìn)行施工的全面質(zhì)量驗(yàn)收。三級(jí)驗(yàn)

8、收:由公司總工程師(或生產(chǎn)副總)組織進(jìn)行;負(fù)責(zé)對(duì)三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目的驗(yàn)收和整組啟動(dòng)前的驗(yàn)收組織。質(zhì)量驗(yàn)收方式:過(guò)程驗(yàn)收:是檢修質(zhì)量驗(yàn)收的主體,指各級(jí)驗(yàn)收人員根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的驗(yàn)收級(jí)別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。冷態(tài)驗(yàn)收:主要驗(yàn)收所有檢修作業(yè)是否結(jié)束,檢修記錄和過(guò)程檢驗(yàn)記錄是否齊全, 以及分部試運(yùn)轉(zhuǎn)的情況; 由施工方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人-精品 word 文檔值得下載值得擁有-提出,公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)技術(shù)課有關(guān)專工進(jìn)行。熱態(tài)驗(yàn)收:主要驗(yàn)收機(jī)組啟動(dòng)后各設(shè)備的運(yùn)行情況是否達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求, 檢修后的各項(xiàng)技術(shù)性能是否好于修值;由公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織驗(yàn)收。過(guò)程驗(yàn)收要遵循現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證和逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,本級(jí)驗(yàn)收不合格,不得交付上一級(jí)

9、驗(yàn)收。檢修過(guò)程中遇到停工待檢點(diǎn)時(shí),未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得進(jìn)入下一道工序,否則驗(yàn)收人員有權(quán)要求檢修施工人員返工。過(guò)程驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)不合格時(shí),驗(yàn)收人員應(yīng)開(kāi)具不合格報(bào)告,要求檢修施工人員作整改或返工處理。如果因備品不全或施工條件限制等原因?qū)е沦|(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),必須履行讓步接收的放行審批手續(xù)。所有新?lián)Q設(shè)備和重要零部件都必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收簽證。冷態(tài)驗(yàn)收和熱態(tài)驗(yàn)收都應(yīng)填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.5 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理進(jìn)行檢查,提出不合格項(xiàng)整改報(bào)告和考核通知。第四節(jié)進(jìn)度管理4.1 檢修節(jié)點(diǎn)控制進(jìn)度以項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度為編制依據(jù),根據(jù)需要可適當(dāng)提前。4.2 檢修節(jié)點(diǎn)控制進(jìn)度編排程序:根據(jù)計(jì)劃并網(wǎng)時(shí)間、開(kāi)機(jī)試驗(yàn)時(shí)

10、間確定整組啟動(dòng)時(shí)間;-精品 word 文檔值得下載值得擁有-根據(jù)整組啟動(dòng)時(shí)間、熱工試驗(yàn)時(shí)間確定分部試運(yùn)轉(zhuǎn)起止時(shí)間;根據(jù)分部試運(yùn)轉(zhuǎn)起止時(shí)間和試運(yùn)轉(zhuǎn)條件確定各項(xiàng)目分部試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)度表;根據(jù)分部試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)度表和開(kāi)工條件確定所有項(xiàng)目的檢修進(jìn)度;確定長(zhǎng)線項(xiàng)目的控制節(jié)點(diǎn),匯總編制檢修綜合進(jìn)度圖。4.3 檢修綜合進(jìn)度、分部試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)度和各項(xiàng)目進(jìn)度應(yīng)通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等形式貫徹到各課室和外協(xié)施工單位項(xiàng)目部。4.4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)完成檢修項(xiàng)目,必要時(shí)要求施工方加班施工。4.5 如因突發(fā)原因?qū)е马?xiàng)目可能無(wú)法按進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)完成,應(yīng)提前提出申請(qǐng),報(bào)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)課、公司生產(chǎn)主管逐級(jí)審批,

11、如未獲批準(zhǔn),仍應(yīng)執(zhí)行原進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)執(zhí)行。4.6 外協(xié)施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查所承接項(xiàng)目是否按計(jì)劃進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行,如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)。4.7 生產(chǎn)技術(shù)課和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)的完成情況,提出整改和考核意見(jiàn)。第五節(jié)安全、環(huán)境和文明施工管理5.1 檢修前項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各課室根據(jù)檢修現(xiàn)場(chǎng)和檢修項(xiàng)目,對(duì)存在的安全危險(xiǎn)源和環(huán)境影響因素進(jìn)行認(rèn)真排查,編制成安全危險(xiǎn)源和環(huán)境因素影響清單;并報(bào)公司安全環(huán)境管理課批準(zhǔn)后傳遞給施工方。5.2 施工方項(xiàng)目部要根據(jù)清單項(xiàng)目,組織對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)施工安全危險(xiǎn)源-精品 word 文檔值得下載值得擁有-和環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià), 制定檢修過(guò)程中的重點(diǎn)防范措施;并向施工

12、人員交底。5.3 在編制、審核和批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí)要充分考慮該項(xiàng)目的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的控制措施是否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。5.4 檢修開(kāi)工前,施工方項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工班組、班組對(duì)班內(nèi)成員都要進(jìn)行一次安全交底,并形成記錄。5.5 檢修前要對(duì)所有施工機(jī)具進(jìn)行一次安全檢查,確保為檢修提供的檢測(cè)設(shè)備的有效性和合格的施工機(jī)具。5.6 施工方項(xiàng)目部在檢修施工前要組織繪制出檢修現(xiàn)場(chǎng)的定置管理圖,檢修中要嚴(yán)格按定置管理要求進(jìn)行擺放。5.7 安全環(huán)境管理課要經(jīng)常對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境影響和文明施工情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,提出不合格項(xiàng)的整改和考核通知單,對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)要組織分析,落實(shí)責(zé)任,制定糾正措施。5.8 施工方檢修工程結(jié)束

13、報(bào)竣工時(shí),安全環(huán)境管理課要組織對(duì)文明生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)驗(yàn)收簽證; 不符合現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)要求的,不得在竣工驗(yàn)收簽證上簽字。第六節(jié)分部試運(yùn)轉(zhuǎn)和整組啟動(dòng)6.1 分部試運(yùn)轉(zhuǎn)前必須填寫(xiě)試轉(zhuǎn)申請(qǐng)單 ,試轉(zhuǎn)申請(qǐng)單應(yīng)填明試轉(zhuǎn)設(shè)備名稱、計(jì)劃試轉(zhuǎn)時(shí)間、試轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)人和試轉(zhuǎn)必須具備的條件。6.2 除電氣、熱工系統(tǒng)自身的試驗(yàn)外,其它設(shè)備系統(tǒng)的整組試運(yùn)轉(zhuǎn),一般由汽機(jī)或鍋爐專業(yè)填寫(xiě)試轉(zhuǎn)申請(qǐng)單。-精品 word 文檔值得下載值得擁有-6.3 在確認(rèn)本專業(yè)具備設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)的相關(guān)條件后,專業(yè)專工根據(jù)表格內(nèi)容填寫(xiě)完整,簽字后交試轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)人。6.4 試轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)人收到試轉(zhuǎn)申請(qǐng)單后,聯(lián)系相關(guān)專工參加會(huì)簽,簽字前要確認(rèn)本專業(yè)檢修工作結(jié)束,已具備設(shè)備試

14、轉(zhuǎn)的條件, 同時(shí)提供相關(guān)項(xiàng)目的檢修記錄和驗(yàn)收簽證單。6.5 會(huì)簽結(jié)束,設(shè)備試轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)人審核檢修記錄和驗(yàn)收簽證單后,在試轉(zhuǎn)申請(qǐng)單上簽字,并將試轉(zhuǎn)申請(qǐng)單交當(dāng)班值長(zhǎng),并與值長(zhǎng)商定試轉(zhuǎn)的具體時(shí)間,然后通知相關(guān)人員。6.6 設(shè)備系統(tǒng)試轉(zhuǎn)時(shí),檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)備主人、項(xiàng)目質(zhì)檢員、相關(guān)專工必須到場(chǎng)參加試轉(zhuǎn)驗(yàn)收,主要設(shè)備試轉(zhuǎn)時(shí), 應(yīng)通知生產(chǎn)技術(shù)課長(zhǎng)(或副課長(zhǎng))到場(chǎng)。6.7 試轉(zhuǎn)過(guò)程中如發(fā)生影響設(shè)備安全運(yùn)行和公司運(yùn)行規(guī)程規(guī)定的必須停運(yùn)的缺陷, 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶修或消缺,搶修或消除缺陷結(jié)束后重新申請(qǐng)?jiān)囖D(zhuǎn)。6.8 試轉(zhuǎn)過(guò)程如發(fā)生一般性缺陷,不影響整體試轉(zhuǎn)的, 專工(質(zhì)檢員)應(yīng)做好記錄,試轉(zhuǎn)結(jié)束后安排消缺

15、,專工(質(zhì)檢員)負(fù)責(zé)跟蹤簽證。6.9 試轉(zhuǎn)結(jié)束后,做好設(shè)備試轉(zhuǎn)記錄,參加試轉(zhuǎn)的各專業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行會(huì)簽并辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)。6.10 其他系統(tǒng)的調(diào)試、并網(wǎng)前的各項(xiàng)試驗(yàn)都應(yīng)編寫(xiě)調(diào)試方案送生產(chǎn)技術(shù)課審批,調(diào)試結(jié)束提供調(diào)試報(bào)告,辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)。6.11 施工單位在確認(rèn)滿足下列要求后,向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交單項(xiàng)工程-精品 word 文檔值得下載值得擁有-竣工報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容有:檢修項(xiàng)目已完成,未完成的項(xiàng)目已辦理了放行手續(xù);檢修記錄齊全,驗(yàn)收簽證齊全;設(shè)備系統(tǒng)的試運(yùn)轉(zhuǎn)、其他調(diào)試、試驗(yàn)已完成,記錄和驗(yàn)收簽證齊全;試運(yùn)行中發(fā)生的缺陷已經(jīng)處理結(jié)束;檢修現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備已清掃干凈, 現(xiàn)場(chǎng)已沒(méi)有影響機(jī)組安全運(yùn)行的腳手架和未完成的保

16、溫工作。6.12 各單項(xiàng)工程竣工報(bào)告齊全后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織針對(duì)以上內(nèi)容的冷態(tài)驗(yàn)收,冷態(tài)驗(yàn)收合格后向生產(chǎn)技術(shù)課提交簽字的檢修工程竣工報(bào)告。6.13 機(jī)組整組啟動(dòng)前,各專業(yè)要按要求編寫(xiě)檢修技術(shù)交底報(bào)告并送交相關(guān)課室。6.14 機(jī)組整組啟動(dòng)時(shí),生產(chǎn)技術(shù)課至少要安排一名專工以上人員跟蹤值班。6.15 整組啟動(dòng)后至并網(wǎng)試運(yùn)行期間,設(shè)備主人、專工、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常巡查所轄設(shè)備,及時(shí)消除發(fā)生的缺陷。6.16 機(jī)組并網(wǎng) 72 小時(shí)后,生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)組織檢修后的熱態(tài)驗(yàn)收工作,主要包括設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)后的性能是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、現(xiàn)存缺陷和滲漏點(diǎn)等;檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫(xiě)熱態(tài)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并逐級(jí)簽證。6.17 機(jī)組試運(yùn)行

17、 72 小時(shí)后,生產(chǎn)技術(shù)課應(yīng)安排好設(shè)備系統(tǒng)管理職能-精品 word 文檔值得下載值得擁有-的接收工作。第七節(jié)檢修總結(jié)和評(píng)價(jià)7.1 機(jī)組檢修結(jié)束后的總結(jié)和評(píng)價(jià)工作包括以下內(nèi)容:檢修資料的匯總、審查、移交和存檔;對(duì)檢修過(guò)程管理進(jìn)行總結(jié)并提出改進(jìn)意見(jiàn);對(duì)檢修各項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行匯總和分析;對(duì)檢修項(xiàng)目從質(zhì)量、進(jìn)度、職業(yè)健康安全、環(huán)境和文明施工等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)并提出考核意見(jiàn);對(duì)檢修遺留問(wèn)題形成書(shū)面處理意見(jiàn)。7.2 檢修過(guò)程管理的總結(jié)檢修后十天內(nèi),檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修的各項(xiàng)過(guò)程管理進(jìn)行總結(jié),書(shū)面報(bào)告逐級(jí)上交??偨Y(jié)的內(nèi)容主要是作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是否準(zhǔn)確和完善、項(xiàng)目進(jìn)度和調(diào)試進(jìn)度是否合理、 本公司在檢修中執(zhí)行本制度的情況以及

18、遇到的問(wèn)題和改進(jìn)建議等。7.3 檢修材料費(fèi)用檢修中材料費(fèi)用的控制管理。檢修費(fèi)用匯總和分析的依據(jù)是供應(yīng)課在領(lǐng)料單第一聯(lián)填寫(xiě)的實(shí)際費(fèi)用。材料分析以修前的材料計(jì)劃和修后的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)為依據(jù),找出兩-精品 word 文檔值得下載值得擁有-者的差別和造成差別的原因。7.4 檢修評(píng)價(jià)檢修評(píng)價(jià)以項(xiàng)目為單位,依據(jù)是質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、冷態(tài)驗(yàn)收和熱態(tài)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。檢修評(píng)價(jià)工作由檢修負(fù)責(zé)人組織,在機(jī)組啟動(dòng)后七天內(nèi)完成,評(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)公司生產(chǎn)主管批準(zhǔn)后公布。檢修評(píng)價(jià)結(jié)果將與獎(jiǎng)金考核掛鉤,在機(jī)組運(yùn)行后十天內(nèi),由檢修負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員召開(kāi)不合格項(xiàng)目分析會(huì),找出原因,落實(shí)責(zé)任。檢修評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)滿足下列要求的可評(píng)為優(yōu)良項(xiàng)目:a) 設(shè)備一次啟動(dòng)成功,啟動(dòng)后的出力、性能、可靠性達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;b) 修后設(shè)備能見(jiàn)本色;c) 設(shè)備啟動(dòng)后無(wú)重大缺陷,啟動(dòng) 72 小時(shí)后無(wú)缺陷,無(wú)滲漏;d) 質(zhì)量驗(yàn)收一次性全部達(dá)到或超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)要求;e) 檢修記錄和質(zhì)量驗(yàn)收記錄齊全;f) 項(xiàng)目進(jìn)度比計(jì)劃工期提前;g) 在安全、環(huán)

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