運(yùn)行值班管理制度

1、003白水坑水庫水力發(fā)電廠運(yùn)行值班管理制度二三年二月-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -白水坑水庫水力發(fā)電廠運(yùn)行值班管理標(biāo)準(zhǔn)1、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行值方式、值班人員、值班人員紀(jì)律、檢查與考核的管理要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于白水坑水力發(fā)電廠運(yùn)行管理。本廠各級生產(chǎn)管理人員、運(yùn)行值班人員、檢修維護(hù)人員，本公司駕駛?cè)藛T應(yīng)熟悉本標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、引用標(biāo)準(zhǔn)部頒電業(yè)安全工作規(guī)程電力部電力行業(yè)一流水電廠標(biāo)準(zhǔn)電力部電安全 （1996）484 號水電廠“無人值班”（少人值班）的若干規(guī)定（試行）3、中控室值班機(jī)構(gòu)設(shè)置3.1白水坑電站主設(shè)備監(jiān)視與控制在中控室進(jìn)行，運(yùn)行按無人值班（少人值班）管理，實(shí)行運(yùn)行值班隨叫隨到

2、制。方案一：3.2白水坑電站值班設(shè)2 個(gè)班，每個(gè)班設(shè)值長 1 人，技術(shù)專職-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -1 人，值班員數(shù)人。方案二：白水坑電站值班設(shè)三班二例， 每班設(shè)值長 1 人，技術(shù)專職 1 人，值班員數(shù)人。方案三：白水坑電站值班設(shè) 5 個(gè)班，每班設(shè)值長 1 人，技術(shù)專職 1 人，值班員數(shù)人。方案四：白水坑電站值班設(shè)四班三例， 每班設(shè)值長 1 人，技術(shù)專職 1 人，值班員數(shù)人。3.3運(yùn)行人員的任務(wù)：3.3.1運(yùn)行值班人員在中控室內(nèi)完成對機(jī)組的開停機(jī)及機(jī)組工況轉(zhuǎn)，設(shè)備由運(yùn)行改熱備用（或冷備用）、由熱備用（或冷備用）改運(yùn)行等簡單的操作，各項(xiàng)監(jiān)視及調(diào)節(jié)，設(shè)備的機(jī)動(dòng)性檢查，打印各類報(bào)表，

3、儀表分析等各類臺帳，設(shè)備異常、事故處理、衛(wèi)生專區(qū)的清潔工作等。運(yùn)行人員在值班期間應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?；蚋淖冊O(shè)備運(yùn)行方式時(shí)，應(yīng)及時(shí)與值長（或上一領(lǐng)導(dǎo)）聯(lián)系，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，并做好運(yùn)行值班日記。運(yùn)行值班人員負(fù)責(zé)完成：設(shè)備的定期工作，有關(guān)設(shè)備監(jiān)視、巡回檢查及抄表、設(shè)備故障或檢修時(shí)的隔離操作及復(fù)役操作，-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -現(xiàn)場試驗(yàn)配合，工作票辦理，通知和督促檢修人員處理設(shè)備缺陷，設(shè)備驗(yàn)收，衛(wèi)生專區(qū)清掃，設(shè)備異常、現(xiàn)場事故處理等日常工作，及時(shí)詳細(xì)記錄好運(yùn)行值班日記。4、運(yùn)行值班方式：方案一：4.1 白水坑電站值班分 2 組，采用 48 小時(shí)或 72 小時(shí)值班制（遇雙休日 7

4、2 小時(shí)），每 2 天或 3 天輪換一次。即每班值班 48 小時(shí)，休息 48 小時(shí)，遇雙休日應(yīng)值班 72 小時(shí)。值班全體人員每周集中一次過班組活動(dòng)，運(yùn)行人員的值班方式由值長統(tǒng)一安排。廠房值白班（ 8:30 16:30）至少 5 人，夜間（ 16:30 8:30）至少 4 人在廠區(qū)值班。方案二：白水坑電站值班分三班二例，采用 48 小時(shí)值班制，每 6 天輪換一次。即每班值班 48 小時(shí)，休息 96 小時(shí)。值班全體人員每周集中一次過班組活動(dòng)，運(yùn)行人員的值班方式由值長統(tǒng)一安排。廠房值白班至少 5 人，夜間至少有 4 人在廠區(qū)值班。方案三：白水坑電站值班分五班三倒，采用 8 小時(shí)值班制，每 10 天輪

5、換一次。即 2 個(gè)夜班 2 個(gè)中班 2 個(gè)白班 4 天休息。值班時(shí)間為白班 8:00 16:00，中班 16:00 24:00，晚班 24:00-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -8:00，廠房值班人員必須在廠區(qū)內(nèi)。方案四：白水坑電站值班分四班三倒，采用 8 小時(shí)值班制，每 12 天輪換一次。即 3 個(gè)中班 3 個(gè)白班 3 個(gè)夜班 3 天休息。值班時(shí)間為中班 16:00 24:00，白班 8:00 16:00，晚班 24:008:00，廠房值班人員必須在廠區(qū)內(nèi)。4.2白班必須至少有1 名值長或技術(shù)專職， 夜間必須至少有1名值長或技術(shù)專職在廠區(qū)值班。4.3值班人員巡回檢查：巡檢人員每日9:

6、00 全面巡回檢查一次，15:00、22:00、5:00 機(jī)動(dòng)性巡回檢查各一次，重點(diǎn)對發(fā)電機(jī)層、水輪機(jī)層、排水泵、變壓器、開關(guān)室設(shè)備進(jìn)行機(jī)動(dòng)性檢查，并做好記錄。運(yùn)行人員在值班期間必須留在廠區(qū)，聽到廠房值長的召喚，必須在十分鐘內(nèi)趕到廠房，完成值長布置的各項(xiàng)任務(wù)。5、運(yùn)行人員各崗位工作職責(zé)：5.1運(yùn)行值長職責(zé)：業(yè)務(wù)上接受上一級的領(lǐng)導(dǎo)、指揮及監(jiān)督，在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，組織本組運(yùn)行值班人員完成值班期間的各項(xiàng)工作任務(wù)。組織帶領(lǐng)值班人員，協(xié)助上一級負(fù)責(zé)本站各類設(shè)備異常、事故的處理，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各類停復(fù)役操作任務(wù)，重要操作、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -異常處理應(yīng)親自到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。組織指揮倒

7、閘操作，審批操作票，審核重要工作內(nèi)容的工作票，對復(fù)雜的操作任務(wù)應(yīng)親自進(jìn)行監(jiān)護(hù)；負(fù)責(zé)第二種工作票、一般機(jī)械工作票及非一級動(dòng)火工作票審核。組織運(yùn)行值班人員對檢修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，參與設(shè)備的起動(dòng)試驗(yàn)，掌握檢修設(shè)備的大小修試驗(yàn)的情況，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)督促值班人員完成值班期間的各類技術(shù)臺帳、資料的整理，異常情況分析的起草、編寫。根據(jù)工作的要求落實(shí)各崗位人員的人事安排。負(fù)責(zé)本組值班人員上班期間的值班管理，負(fù)責(zé)值班工作記錄，主持值班組之間的交接班工作。完成本組班組管理的各項(xiàng)工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5.2運(yùn)行值班技術(shù)專職職責(zé)：在值長的統(tǒng)一指揮下， 與其他班員協(xié)助值長共同完成各項(xiàng)值班工作任務(wù)。負(fù)責(zé)組

8、織本班人員進(jìn)行各類定期安全活動(dòng)、培訓(xùn)工作及技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)重要、復(fù)雜操作任務(wù)的操作票擬定，對一般操作票進(jìn)行審核。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -負(fù)責(zé)組織指揮倒閘操作，審批操作票，審核重要工作內(nèi)容的工作票，負(fù)責(zé)第一種工作票及重要工作內(nèi)容的工作票許可、終結(jié)和設(shè)備驗(yàn)收工作，在運(yùn)行值班人員的能力范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)備缺陷、異常事故處理；負(fù)責(zé)組織執(zhí)行機(jī)電設(shè)備重要的定期切換試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)值班期間技術(shù)臺帳的記錄、管理，以及缺陷通知、消缺等管理工作，及時(shí)填寫設(shè)備異常情況記錄、分析。完成值長交辦的其它工作， 值班期間未經(jīng)同意不得離開值班區(qū)域，當(dāng)值長不在時(shí)，可代理值長職責(zé)。5.3運(yùn)行人員職責(zé)：在值長的領(lǐng)導(dǎo)下，

9、完成值班期間各項(xiàng)工作任務(wù)。按照巡檢制度規(guī)定，負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備的巡回檢查工作，每日進(jìn)行二次全面巡檢和機(jī)動(dòng)性巡檢，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、缺陷及時(shí)應(yīng)急處理，并作詳細(xì)記錄，匯報(bào)值長。在巡視設(shè)備前應(yīng)了解運(yùn)行方式、工況，了解上一個(gè)執(zhí)行操作任務(wù)的操作票具體內(nèi)容，及時(shí)掌握運(yùn)行設(shè)備的動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備的定期切換試驗(yàn)工作，記錄運(yùn)行設(shè)備的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備表面及運(yùn)行衛(wèi)生包干區(qū)的日常衛(wèi)生清掃。負(fù)責(zé)操作票擬定，完成各類操作及監(jiān)護(hù)任務(wù)，負(fù)責(zé)工作票的許可、終結(jié)，并協(xié)同有關(guān)人員做好檢修設(shè)備的試驗(yàn)、驗(yàn)收工作。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -完成值長交辦的其它工作，值班期不得離開值班區(qū)域，在設(shè)備離線運(yùn)行時(shí)，應(yīng)首先進(jìn)入現(xiàn)場值

10、班，負(fù)責(zé)離線設(shè)備的現(xiàn)地控制、操作。當(dāng)值長或技術(shù)專職不在時(shí)， 高級值班人員可暫時(shí)代理值長或技術(shù)專職的職責(zé)。5.4檢修維護(hù)值班人員職責(zé)：業(yè)務(wù)上接受廠長、總工、生產(chǎn)部及檢修公司領(lǐng)導(dǎo)、專工的指揮和領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)在值班期間，接受當(dāng)值值長的生產(chǎn)指揮。值班期間是對應(yīng)專業(yè)的設(shè)備主人，對運(yùn)行設(shè)備的可靠性負(fù)責(zé)。當(dāng)設(shè)備發(fā)生超越運(yùn)行人員處理能力的各類異常、故障、事故時(shí)，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)排除設(shè)備、查明故障原因，并寫出技術(shù)分析、故障處理報(bào)告。針對設(shè)備檢修、維護(hù)的性質(zhì)（包括事故檢修），擬定設(shè)備起動(dòng)試驗(yàn)方案，試驗(yàn)方案由有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并在運(yùn)行人員配合下完成試驗(yàn)項(xiàng)目，同時(shí)及時(shí)做好試驗(yàn)數(shù)據(jù)資料的整理。每天應(yīng)通過MIS

11、網(wǎng)絡(luò)或下現(xiàn)場查閱運(yùn)行各類報(bào)表、記錄，了解設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)，掌握全廠生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；每周應(yīng)對所管轄的設(shè)備至少進(jìn)行一次巡查，并作好詳細(xì)記錄。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -及時(shí)掌握設(shè)備常用易耗備品和事故備品的庫存情況，定期檢查、整理各類事故檢修專用工器具在完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)備品備件有漏缺現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)提出購置。未經(jīng)本部門及以上主管領(lǐng)導(dǎo)同意，值班期間不得離開值班區(qū)域，并在接到命令后應(yīng)在十分鐘內(nèi)帶好工具進(jìn)入現(xiàn)場。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。5.5廠部值班人員職責(zé)：值班期間是值班人員的最高指揮和組織協(xié)調(diào)、決策的責(zé)任人，由廠領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行部、檢修公司管理人員擔(dān)任。在分管工作范圍所發(fā)事件可直接指揮，領(lǐng)導(dǎo)廠屬各職能部門

12、人員進(jìn)行應(yīng)急處理，并對指揮、決策的正確性負(fù)責(zé)；對非分管工作工作范圍發(fā)生的事件，應(yīng)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，落實(shí)部門責(zé)任人進(jìn)行應(yīng)急處理。發(fā)生一般事故及以上的事件，應(yīng)親臨現(xiàn)場了解、掌握事件的基本情況，協(xié)調(diào)運(yùn)行值班人員，檢修維護(hù)值班人員進(jìn)行現(xiàn)場處理，并對重大事件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定作好逐級上報(bào)的準(zhǔn)備。值班期間負(fù)責(zé)處理廠屬各職能部門、各級值班、值班人員之間的日常事務(wù)協(xié)調(diào)工作，對一般性事務(wù)可按原則自行決定處理。及時(shí)掌握全廠值班工作動(dòng)態(tài)，對違反值班制度的行為，-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -應(yīng)及時(shí)予以制止，如發(fā)現(xiàn)有不能勝任值班工作的人員，可直接責(zé)令部門予以更換。值班期間無特殊情況一般不離開廠區(qū)，確因工作需要暫時(shí)離開的，應(yīng)攜帶隨身通訊工具并告訴當(dāng)值值長及有關(guān)人員，以保持正常的工作聯(lián)系。6、值班人員紀(jì)律6.1運(yùn)行值班人員在接到命令后， 必須在十分鐘時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，檢修維護(hù)值班人員接到命令后在十分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。6.2值班人員開展培訓(xùn)工作， 如工作需要應(yīng)無條件服從值長的安排參與。6.3值班人員在值班期間