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1、廣州全球通大廈(新址)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源公示牌合約部崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工(協(xié)管)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)成本核算、合同管理、變更索賠、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)制度及規(guī)定。2、參與勞務(wù)隊(duì)伍的合同洽談及簽訂工作,負(fù)責(zé)其履約過程的跟蹤和結(jié)算工作。3、負(fù)責(zé)設(shè)備租賃的合同洽談及簽訂工作,并負(fù)責(zé)其履約過程的跟蹤及結(jié)算工作。4、在材料組的配合下,參與地產(chǎn)材料供應(yīng)商的合同履約過程跟蹤和結(jié)算工作。5、參與征地、租房等臨時(shí)設(shè)施合同的洽談及簽訂工作。6、在總工領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)項(xiàng)目部與施工單位簽訂的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書,分解施工成本,協(xié)助總工落實(shí)成本管控責(zé)任。7、負(fù)責(zé)成本的動(dòng)態(tài)管理,建立成本管理臺(tái)帳,及時(shí)進(jìn)行成本的統(tǒng)計(jì)核算
2、,并及時(shí)向總工和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同簽訂的規(guī)范性和合法性,做好合同的歸檔、跟蹤管理及結(jié)算工作。9、負(fù)責(zé)建立工程量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、變更臺(tái)帳、計(jì)量臺(tái)帳。10、負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料和計(jì)量資料的整理工作,維持計(jì)量批復(fù)率不低于75%11、做好變更索賠和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程有關(guān)的承包商、分包商、供應(yīng)商、制造商簽署的工程承包或建材采購(gòu)產(chǎn)品合同。頁(yè)腳內(nèi)容4成本合約部崗位職責(zé)一、成本方面的工作職責(zé):1 .全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目中分管部分的預(yù)(結(jié))算工作,及時(shí)辦理和完成預(yù)(結(jié))算工作。審核分管部分合同的進(jìn)度款。委托中介機(jī)構(gòu)編制或自行編制工程預(yù)算,對(duì)內(nèi)部預(yù)算進(jìn)行互審;2 .參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底
3、及預(yù)(結(jié))算審查會(huì)議紀(jì)要,配合解決預(yù)(結(jié))算的問題;3 .貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)(結(jié))算及招投標(biāo)報(bào)價(jià)管理辦法;4 .參加招投標(biāo)會(huì)議做好預(yù)(結(jié))算會(huì)審紀(jì)要,對(duì)預(yù)(結(jié))算中的定額換算、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料差價(jià)進(jìn)行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,做到及時(shí)、準(zhǔn)備、完整,對(duì)自己的工作負(fù)責(zé);5 .對(duì)施工過程中對(duì)變更和簽證的工程量及時(shí)掌握,進(jìn)行估算和經(jīng)濟(jì)分析,同現(xiàn)場(chǎng)工程師一同核定工程量,定期匯總變更和簽證的總金額;6 .對(duì)市場(chǎng)的材料或分項(xiàng)工程發(fā)布限價(jià)單,進(jìn)行調(diào)研,收集產(chǎn)品信息,復(fù)核乙方申報(bào)的甲供材、三方合同材料計(jì)劃;7、參與前期的建造成本測(cè)算,參與部分土建、監(jiān)理、環(huán)境、零星工程的招標(biāo);8 .加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及專業(yè)知識(shí),協(xié)助配合
4、其它部門工作;9 .把結(jié)算與目標(biāo)成本作對(duì)比分析,為后期的工程提供成本方面的建議;10 .對(duì)不同的設(shè)計(jì)或施工方案的作成本比較分析;解答現(xiàn)場(chǎng)工程師關(guān)于成本方面的疑問二、合約方面的工作職責(zé):1 .做好保密工作,掌握公司合約方面的相關(guān)流程;2 .對(duì)各類合同、付款申請(qǐng)、計(jì)劃用款等進(jìn)行登記、編號(hào),及時(shí)傳遞財(cái)務(wù)部及檔案部;3 .及時(shí)掌握合同履行、變更、終止情況;4 .參與編寫分管部分的工程合同經(jīng)濟(jì)條款。成本合約部職責(zé)職責(zé)一:組織項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本的編制工作工作任務(wù):1.組織編制項(xiàng)目立項(xiàng)目標(biāo)成本,會(huì)同相關(guān)部門共同測(cè)算投資估算2. 組織編制項(xiàng)目可研目標(biāo)成本,依據(jù)相關(guān)部門提供的資料及相關(guān)信息,編制工程費(fèi)用指導(dǎo),審
5、核公司成本部門編制目標(biāo)控制成本、預(yù)目標(biāo)成本、目標(biāo)成本。職責(zé)二:組織編制審核工程預(yù)算、工程量清單及標(biāo)底工作任務(wù):1.依據(jù)現(xiàn)行定額、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則及相關(guān)定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)前人材機(jī)市場(chǎng)價(jià)格,組織編制弁審核工程預(yù)算、工程量清單及標(biāo)底3. 依據(jù)圖紙及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),為材料采購(gòu)部門提出材料設(shè)備技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及采購(gòu)量,提供詢價(jià)依據(jù),向材料采購(gòu)部門詢價(jià)4. 配合咨詢公司咨詢代理服務(wù)工作,審核咨詢代理服務(wù)成果職責(zé)三:組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目成本過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理工作任務(wù):1.組織審核工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證造價(jià)變動(dòng)情況2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查成本形成過程中的相關(guān)資料及結(jié)算依據(jù)的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,為工程竣
6、工結(jié)算提供依據(jù)。職責(zé)四:審核工程進(jìn)度款支付工作任務(wù):1.審核項(xiàng)目資金預(yù)算中工程類預(yù)算及相關(guān)預(yù)算2.依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,審核工程進(jìn)度款支付職責(zé)五:組織審核工程竣工結(jié)算工作任務(wù):1.依據(jù)合同及項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的相關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù),組織審核工程竣工結(jié)算2.組織咨詢公司開展工程竣工結(jié)算審核工作,審核咨詢服務(wù)成果職責(zé)六:為限額設(shè)計(jì)提供限額指標(biāo)工作任務(wù):1.收集整理相關(guān)項(xiàng)目成本指標(biāo)2.依據(jù)立項(xiàng)可研階段形成的目標(biāo)成本,為施工圖設(shè)計(jì)提供限額指標(biāo)職責(zé)七:組織項(xiàng)目工程類成本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作任務(wù):1.組織分公司成本部門填報(bào)成本月報(bào)表,對(duì)工程成本增減情況進(jìn)行分析,及時(shí)調(diào)整控制措施,為下一步成本控制提供指導(dǎo)2.組織對(duì)項(xiàng)目結(jié)算
7、工程造價(jià)按專業(yè)等進(jìn)行詳細(xì)分析,弁將成本指標(biāo)與目標(biāo)成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,分析差異,弁修訂成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù),將前期、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等成本也要進(jìn)行對(duì)比分析,弁根據(jù)不同的地區(qū)及項(xiàng)目將各項(xiàng)成本指標(biāo)形成明析的臺(tái)帳職責(zé)八:組織編制工程類合同范本,弁組織工程類合同的審核與簽訂,參與合同管理工作工作任務(wù):1.組織合同范本的擬定,組織相關(guān)部門合同條款的討論2 .組織工程類合同的洽商、談判3 .組織參與合同的審批、存檔移交管理4 .組織合同的交底和對(duì)接,處理合同糾紛,對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督和管理5 .組織合同的履約完畢歸檔工作職責(zé)九:參與組織編制工程施工類及相關(guān)咨詢代理服務(wù)類招標(biāo)文件范本,弁參與招標(biāo)活動(dòng)工作任務(wù):1.組織參與編制招標(biāo)文件范本的擬定,組織相關(guān)部門對(duì)招標(biāo)文件范本內(nèi)容的討論2 .組織參加公司招標(biāo)活動(dòng)組織完成工程施工類及相關(guān)咨詢代理服務(wù)類招標(biāo)文件的編制3 .組織參加公司招標(biāo)活動(dòng)職責(zé)十:成本合約制度的建立與完善工作任務(wù):1.組織完成公司成本合約類制度流程的建立2.在制度流程實(shí)施過程中不斷完善職責(zé)十一:負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的管理工作任務(wù)
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