女人堅持創(chuàng)業(yè)致富事跡 家人患病堅持工作事跡.doc_第1頁
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文檔簡介

1、女人堅持創(chuàng)業(yè)致富事跡 家人患病堅持工作事跡創(chuàng)業(yè)就是為了找到成功的機遇,但成功并非易事??纯茨切┡藙?chuàng)業(yè)的事跡,感受她們勇于創(chuàng)業(yè)的精神,鼓勵自己的斗志,從她們的故事中找到成功的方法。那么下面是WTT分享的女人堅持創(chuàng)業(yè)致富事跡,希望對你可以有所幫助。女人堅持創(chuàng)業(yè)致富事跡一煙臺80后女生膽大心細的家政創(chuàng)業(yè)故事女孩名字叫韓韶燕,來自山東煙臺,是一個標準的80后姑娘,她既不嬌氣也不怕吃苦,選擇了“伺候人”的家政保潔效勞,成立了喜樂家政保潔 。十幾米高的傾斜鐵架子敢爬上去清潔;二十層樓的玻璃敢內(nèi)外都清潔;為酒店清掃衛(wèi)生時將床和柜子都搬開,清理出下面的臟物;怕玻璃上結(jié)冰擦不干凈,冬天主動詢問業(yè)主家里是否有暖

2、氣.雖然在很多人眼中,這是一個“伺候人”的行業(yè),但韓韶燕卻“伺候”出了名堂。在韓韶燕眼中,干家政就四個字:膽大心細!憑著這四字秘訣,這位80后姑娘在煙臺家政保潔界已經(jīng)小有名氣,擁有數(shù)十名專業(yè)保潔員,而且還成為煙臺養(yǎng)老幫扶中心指定的家務(wù)效勞公司。行業(yè)調(diào)查一名保潔員“許配”三五家“哎,大姐,怎么又是你?”前段時間,市民劉先生曾通過一家家政公司找到一名保潔員 ,到家里清掃衛(wèi)生。最近,他又撥打另一家家政公司的 ,希望再找別的保潔員來試試。讓他沒想到的是,雖然他聯(lián)絡(luò)的是不同的家政公司,但最終來的是同一名保潔員。煙臺的家政保潔市場亟待標準 。為了節(jié)省開支 ,煙臺的家政保潔公司很少有自己固定的員工,一般與保

3、潔員都是“ 口頭協(xié)議”:假如我公司攬到活兒,就打 聯(lián)絡(luò)你來干活。一名保潔員“許配”三五家公司的情況很正常也很普遍。但這樣做對市民和保潔員都是不利的。對市民來說,假如對保潔員不滿意,或者事后發(fā)現(xiàn)問題,很難找到這名保潔員,維權(quán)存在困難。而沒有公司的管理和約束,保潔員可能工作的過程中容易出現(xiàn)不標準、不負責等問題。另外,對保潔員而言,維權(quán)同樣是難題。假如出現(xiàn)工傷,最終可能也是“三不管”。初入行給老板找保潔員,發(fā)現(xiàn)商機做家政韓韶燕出生于1982年,畢業(yè)后,她曾經(jīng)到單位工作過,也曾做過小生意,但最終都覺得不太合適自己。2022年,韓韶燕給當時的老板找家政保潔員,為老板家里做保潔。當時的她怎么也不會想到,這

4、次偶爾為老板效勞竟然會開啟她人生的新篇章。她找到一位做家政效勞的大姐。“大姐,您說我能不能成立個家政保潔公司,假如能聯(lián)絡(luò)到活兒的話,您幫我聯(lián)絡(luò)人咱們一起干?”在與大姐聊天的過程中,韓韶燕發(fā)現(xiàn)了其中的商機。在大姐的鼓勵下,韓韶燕決然決定進入家政行業(yè)。學技術(shù)以為擦玻璃簡單,誰知學了整三天誰沒擦過玻璃?誰不會擦玻璃?在一般人眼中,擦玻璃是非常簡單的活兒,剛?cè)胄袝r的韓韶燕也是這么想的?!捌鋵嵅敛A亲铍y的,假如玻璃能擦好,這個家政保潔員根本上就是合格的。如今我們招保潔員,一般先問會不會擦玻璃。”韓韶燕憑著一股子闖勁入了行,但對專業(yè)技術(shù)還是一知半解。她當時想從最簡單的開場學,沒想到這個在她眼中很簡單的擦

5、玻璃,她學了整整三天?!安敛Aв胁A鍧嵠鳎雌饋砗芎唵?,如今好多顧客都自己買了玻璃清潔器,還有專門的學習視頻,可最后根本上都扔在家里閑置了,還得請專業(yè)家政人員來擦玻璃。”韓韶燕告訴記者,玻璃清潔器中間有塊磁鐵,吸在玻璃兩側(cè),想用玻璃清潔器把玻璃擦干凈需要巧勁兒。勁兒大了玻璃清潔器就分開了,從玻璃上掉下來。勁兒小了玻璃又擦不干凈,一道一道的,看上去花里胡哨的。假如是樓層較高的客戶家,還要用加長桿才能把窗戶的外面擦干凈。經(jīng)過認真的學習,韓韶燕很快就從門外漢變成了“專家”。重人才看人拎小桶去搭話,技術(shù)好就想招在很多人眼中,保潔和人才兩個詞似乎不搭界,但對于真正從事這個行業(yè)的人來說,優(yōu)秀的保潔人才非

6、常難得?!笆紫饶愕糜衅匠P牟拍芨珊帽嵐ぷ?,畢竟很多人是戴著有色眼鏡看這個行業(yè)的,假如過不了心里這關(guān),活兒肯定干不好。另外,保潔其實也是個技術(shù)活,不是誰都能干好的,我學擦玻璃就用了三天?!表n韶燕說,對她來說,如今最主要的問題之一就是如何將優(yōu)秀的保潔員招到自己麾下?!叭缃穸汲陕殬I(yè)病了 ,在公交車站或者車上,一看到拎個小桶,里面還有個玻璃清潔器的,我肯定會主動上前搭話,問大姐是不是干保潔的。假如技術(shù)好的話就問人家愿不愿意到我們公司來?!睂τ谖{人才 ,韓韶燕想盡了方法,走在街上,眼睛經(jīng)常會不自覺地在人群中搜索拎著水桶的人。“因為當時業(yè)務(wù)不純熟,只帶了一瓶清洗劑,沒有買專門去油污的產(chǎn)品,那次確實做得

7、不夠完美?!比瞬艆T乏曾經(jīng)讓韓韶燕非??鄲?。有一次,她接到一個清洗地毯的工作,但當時沒有適宜的專業(yè)清潔地毯的工人,她就親自上陣。地毯大局部地方都清洗得很干凈,但在角上有一塊油污卻怎么也清理不掉。雖然客戶沒有糾纏這個問題,但韓韶燕卻覺得“不得勁”。因為這次地毯事件,韓韶燕決定再次親自上陣,去其他家“偷師學藝”。她主動打 給其它家政公司 ,表示想干保潔工作,可以來當學徒,假如有清洗地板等工作可以聯(lián)絡(luò)她?!扒逑吹匕宓幕顑翰皇敲刻於寄芙拥?,只能等時機漸漸學習?!表n韶燕告訴記者,“臥底”一個多月,她終于學會了清洗地板。新開展參與社會效勞工程專為老年人做保潔“能參與到政府的社會效勞工程中來,我覺得這是我們的

8、榮譽。合同已經(jīng)簽了,據(jù)說今年四月份就正式開場工作了。至于效勞內(nèi)容也不是統(tǒng)一的,得根據(jù)老人的要求進展“個性化”效勞?!表n韶燕如今的QQ簽名_是“今年運氣不錯呀”。運氣好在哪里?韓韶燕向記者透露,她的喜樂家政保潔已經(jīng)成為煙臺養(yǎng)老幫扶中心指定的一家家務(wù)效勞公司,政府出資專門為80歲以上的老人做保潔?!敖衲晡覀円呀?jīng)開場為一家汽車4S店效勞,另外一家小區(qū)正在洽談!”另外,今年還有一件運氣不錯的事情,她的事業(yè)已經(jīng)從家政保潔擴大到了物業(yè)管理效勞。也許在不久的將來,物業(yè)管理將成為她事業(yè)新的出發(fā)點,這離韓韶燕的“家政夢”又近了一點。效勞理念不管有啥要求,都得干到客戶滿意“其實干我們這個行業(yè)什么樣的客戶都會碰到,

9、有時候我也會覺得很受打擊,客戶怎么這么不理解我們。但后來逐漸想明白了,客戶付了錢,肯定希望到達自己滿意的效果,有個別顧客要求特別高很正常 ?!表n韶燕如今對員工的要求是,無論客戶有什么樣的要求,都要一直干到客戶滿意為止;假如覺得與客戶溝通不順暢,不準與客戶爭吵,可以馬上給她打 ?!安A鍧嵠魃嫌袎K海綿,主要是浸水后用來打濕玻璃的,并不是用來清潔的。那塊海綿是固定在玻璃清潔器上面的,拿不下來,想完全把海綿清洗干凈根本不可能。無論你洗幾遍,可能一使勁還是能洗出灰來。我們的要求是擦完的玻璃像沒有玻璃一樣 ,但對玻璃清潔器的海綿沒有要求。”韓韶燕回憶,一位大姐到客戶家擦玻璃,這位客戶覺得,雖然玻璃看起來

10、很干凈,但玻璃清潔器海綿里的水還是混濁的,必需要擦到海綿也是干凈的才行?!盎顑耗阋呀?jīng)干了這么多了,那就再擦幾遍吧,直到客戶滿意為止!”大姐給韓韶燕打 ,哭著說這次干活的錢不要了,玻璃也不擦了。但在韓韶燕的開導下,大姐想通了。隨后,韓韶燕又給客戶打 ,解釋其中的原因。后來,大姐又把玻璃擦了三遍,客戶滿意了,大姐也順利拿到了報酬。膽大心細干家政膽大十幾米高的架子,也得徒手爬上去“干我們這行一定要膽大心細!”在采訪過程中,韓韶燕屢次提到“膽大心細”這四個字。她覺得能從一名門外漢到今天的行業(yè)中堅力量,這四個字是她成功的動力。探出身子擦十五樓的玻璃,清洗八十米高大樓的玻璃幕墻.對很多人來說,可能爬到三五

11、米的高度就會覺得害怕,但對家政保潔員來說,哪怕是一百米,他們也要工作,而保證他們平安的經(jīng)常只是一根繩子和吊板。韓韶燕告訴記者,她曾經(jīng)接到一個活兒,到一家工廠去清掃車間衛(wèi)生。去了之后,她發(fā)現(xiàn)車間的屋頂非常高,車間內(nèi)部有很多大型的金屬架子。在保潔過程中,工廠臨時要求把架子上的灰塵也清理一下?!袄锩嫒羌茏?,我們根本沒方法搭腳手架,只能徒手爬上去。另外那個架子很窄,容不下兩只腳并排放在一起,看著保潔員往上爬,人逐漸變成了一個黑點,說實話,站在下面看都害怕?!睘榱藵M足客戶的要求,保潔員還是爬到了十幾米的架子上堅持工作。心細衛(wèi)生間五步“開荒”,注重細節(jié)才能贏在采訪過程中,記者學習到了一個新名詞“開荒保

12、潔”,這是保潔行業(yè)特有的名詞,一般是指新房裝修(粉刷)后的第一次保潔。“其實床底下、柜子下都是最藏灰的地方,但假如不搬開的話,很多人都會忽略這些地方?!表n韶燕特別重視細節(jié),在給賓館、酒店等“開荒”的時候,她堅持把所有的床和柜子都搬開,把下面的雜物全部清理干凈?!笆紫鹊每葱l(wèi)生間頂子的材質(zhì),根據(jù)不同的材質(zhì)用不同的清潔方法清掃;用清潔球或是板刷清洗衛(wèi)生間的墻壁;用毛巾清潔衛(wèi)生間的潔具,用不銹鋼清洗液對各種龍頭、管件進展清潔;用洗地機對地面進展最后清潔,尤其是地面邊角,用清潔球和刀片對洗地機洗不到的角落進展針對性地除污、去除水泥漬。最后,再用干毛巾把水龍頭等管件擦拭一遍.”一提起衛(wèi)生間如何“開荒”,韓

13、韶燕一口氣說出了這么多細節(jié),讓人驚嘆于她的心細?!凹偃绮恍募?,弄的還不如人家顧客自己清理的,那還要保潔干什么?”對于這些普通人看起來有些煩瑣的過程,韓韶燕覺得這才是她的家政保潔公司能脫穎而出的絕招。敬業(yè)西北風把手吹麻,也得擦干凈玻璃對于家政保潔員來說,能在室內(nèi)擦玻璃是非常幸福的,而被吊在數(shù)十米高空忍受西北風的辛苦卻是常人無法忍受的?!澳厦婧痛髽莾?nèi)部的玻璃都是人家自己清理,留給我們的只有北側(cè)的一些外墻玻璃?!比ツ甓?,韓韶燕接到了一個新大樓清理外墻玻璃的活兒。大樓外墻采用了噴漿的工藝,一些漿液噴到了玻璃上。“用戧刀干鏟不行,弄不下來。用稀料后噴漿軟化了,但又變得像膠帶,黏在戧刀上,會在玻璃上留下

14、痕跡。”漿液的廠家給了韓韶燕一些稀料,但效果并不理想。韓韶燕和員工們最終決定用水沖洗試試,沒想到效果特別好。零下10的氣溫,吼叫的西北風,還要噴灑涼水,很快大家的手都被西北風吹麻了,但最終玻璃被擦得干干凈凈。也許被他們這種不怕吃苦和認真的精神感動,很多企業(yè)都成了他們的固定客戶。女人堅持創(chuàng)業(yè)致富事跡二一個50歲創(chuàng)業(yè)的女人故事兩次創(chuàng)業(yè),杜瑩親歷了中國新藥研發(fā)環(huán)境的改變,而50歲的她也正是推動這一變化的力量之一?!坝斜匾賱?chuàng)業(yè)嗎?”杜瑩問自己。不是沒有成功過。20_年,50歲的她創(chuàng)立了和記黃埔醫(yī)藥(Hutchison MediPharma),2022年50歲的她分開時,這家新藥公司已有5個在研藥物,

15、并創(chuàng)造了外鄉(xiāng)多個第一:第一個把化學藥拿到國外做二期;第一個把植物藥做到了全球三期臨床;第一個去澳大利亞做一期臨床;第一個把早期研發(fā)成果轉(zhuǎn)讓給全球大藥廠;第一個向全球大藥廠轉(zhuǎn)讓候選藥物,總金額1億多美元,創(chuàng)外鄉(xiāng)當時最高紀錄.在男性主導的醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)圈里,這位女性創(chuàng)業(yè)家?guī)缀踮A得了所有同行的尊重,“能干”、“有本領(lǐng)”是50歲的她經(jīng)常被貼上的標簽。不是沒有誘惑,還有很多其他的選擇。50歲的她已50歲,這是大局部女性準備退休的年紀。50歲的她還是兩個孩子的母親,小的那個才10歲,50歲的她也希望多些時間給孩子。在50歲的她的成長中,父親曾為了50歲的她們放棄某段仕途。孩子們的照片擺放在50歲的她辦公桌后的書

16、架上,并排的是和黃時期的一些照片及榮譽證書?!澳氵€想要什么?你最想要什么?”杜瑩接著問自己?!爸袊浅P枰玫钠髽I(yè)家和創(chuàng)業(yè)家,而我的熱情以及最能發(fā)揮價值的地方在于做企業(yè),所以我最終選擇了回來?!?0_年1月,再鼎醫(yī)藥(Zai Lab)正式成立。顧名思義,再來一次,再次問鼎。兩次創(chuàng)業(yè)大不同“第二次創(chuàng)業(yè)和第一次創(chuàng)業(yè)還是有蠻大區(qū)別的。”杜瑩說。成立一年多時間,再鼎醫(yī)藥用于治療慢性呼吸道疾病的創(chuàng)新藥物ZL-2102已在澳大利亞開場一期臨床,同時在國內(nèi)也開場申請一期臨床。中國是呼吸道疾病大國,目前尚無好的藥物可以治療。這一藥物是再鼎醫(yī)藥從賽諾菲公司引進的,同時引進的還有另一個呼吸道藥物,再鼎擁有它們的全

17、球?qū)@?。再鼎的目的是成為一家國際性的新藥研發(fā)企業(yè),成立初期,采用了對外合作的形式。之前,再鼎還與百時施貴寶開展了合作,引進了一個用于治療肝癌的藥物,該藥物已在三期臨床中,再鼎擁有亞太地區(qū)專利?!暗诙蝿?chuàng)業(yè),基點不一樣了。”杜瑩說。相較第一次創(chuàng)業(yè),全球醫(yī)藥研發(fā)環(huán)境發(fā)生了很大變化,中國醫(yī)藥研發(fā)環(huán)境、人才情況也發(fā)生了很大變化。再鼎采用了不同于第一次創(chuàng)業(yè)時的形式?!安幌褚郧澳菢哟缶植慷家越?,過去十年,中國建立了CRO資。以前假如哪局部沒有的話,在外面找都覺得不可靠?!倍努撜f。和黃成立時,以藥明康德為代表的CRO產(chǎn)業(yè)才剛起步,如今再鼎與包括藥明康德在內(nèi)的多家CRO公司合作。利用CRO資,使公司的運營更

18、為高效、靈敏?!耙粋€看起來很小的公司,也可以是一個很龐大的系統(tǒng)。不想進展一個工程,只要裁減對外效勞需求,而不用裁員,這對員工也比擬好?!倍耪f。再鼎醫(yī)藥現(xiàn)有20多名員工,辦公地點在上海張江的一棟別墅里。隔壁那棟別墅里是一家生物醫(yī)藥風投基金。創(chuàng)辦再鼎前,杜瑩曾做過兩年風投,是紅杉資本的合伙人,投資醫(yī)療安康行業(yè)。創(chuàng)辦再鼎后,50歲的她承受了啟明創(chuàng)投、凱鵬華盈、紅杉資本和泰福資本等基金的投資。拿到投資,再鼎團隊很快組建完畢。而第一次創(chuàng)業(yè)時,“招人是很大的瓶頸,那時候大家還沒有看到中國的開展方向”。杜瑩為和黃招來的第一個人是曾為50歲的她工作過的人,第一批人也大多出于輝瑞。再鼎醫(yī)藥首席運營官巫薈博士就是

19、20_年時在美國認識杜瑩的,當時做風投的巫薈在臺下聽杜瑩做創(chuàng)業(yè)報告,被杜感染。后來,巫一直很關(guān)注杜,巫的一些朋友也參加到杜的公司中,杜巫兩人的生活、事業(yè)開場有了交集?!?0歲的她的個性是希望創(chuàng)始些什么,大家走到一起,是因為50歲的她能給大家一個夢想?!蔽姿C說,“還有50歲的她很大度,愿意跟大家分享,認可每個人在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)點,給一定的自主權(quán)。小事放手,大事掌舵,沿著藍圖帶大家向目的駛?cè)??!薄拔以谥扑庮I(lǐng)域至少做了二十五年了。”杜瑩說,“有很多經(jīng)歷,國內(nèi)國外大家也都知道,有這個信任。大家愿意一起奮斗,一起打造中國最好的企業(yè)?!倍努摰闹笇ЯΣ煌诶罡?、魯先平等人,杜瑩回國的最初目的不是創(chuàng)業(yè),而是幫助

20、誠旗下的和黃集團尋找一個并購標的。獵頭找到50歲的她時,50歲的她正在美國輝瑞公司全球戰(zhàn)略收買部工作,主管全球代謝類疾病工程轉(zhuǎn)讓及相關(guān)兼并收買。一番調(diào)研后,杜瑩認為和黃的原方案并不可行,以當時的國內(nèi)程度,通過并購走向國際化是很困難的。50歲的她寫了一個建議:自建研發(fā)中心,成立公司。由此,杜開場了有和黃支持的創(chuàng)業(yè)路,是和黃唯一的創(chuàng)始人。從職業(yè)生涯第一天起,杜瑩就展現(xiàn)出一種主動的特質(zhì)。這種特質(zhì)不僅幫助了和黃的創(chuàng)立,也使得和黃在成長中不斷影響新藥產(chǎn)業(yè)政策,讓后來者受益。第一次去輝瑞面試,50歲的她被責問:“誰叫你來的?”杜瑩博士畢業(yè)于辛辛那提大學,而當時輝瑞只招聘常春藤盟校的畢業(yè)生。參加輝瑞后,杜瑩

21、做的第一件事就是告訴人力資這種招聘不合理:以來自中國的學生為例,很多優(yōu)秀的留學生并沒有時機進入盟校.50歲的她的建議最終被采納,50歲的她也因此參與了一些招聘。在輝瑞做第一個工程時,50歲的她發(fā)現(xiàn)工程小組開會不合理,主動提議改變開會流程。在大公司里,通常都有明確的層級,輝瑞也是。但這個剛來的博士,別人眼中的小姑娘,逐漸憑借一個個行動及其影響力,成為了這個工程小組的指導。“有人會覺得自己的位置低,就不愿去做這個事,或是覺得做了別人也不會搭理你。但我只要參與了這個事,只要看到有問題,就不會因為我的位置低而不去改變現(xiàn)狀?!倍努摶貞浤嵌稳兆臃Q,有一位指導的話對50歲的她后來有很大啟發(fā)?!爸笇ЯQ定位置

22、。你有多大的指導力就能做到多大的位置?!睂?0歲的她影響深遠的父親也常對50歲的她說“指導力是天生的”?!捌渌拍芸梢酝ㄟ^各種各樣的課程訓練,但指導力是天生的。指導力就是你要有一種感染力,你要有決斷力?!倍诺母赣H曾在政府工作,一度管理當?shù)氐拇笮推髽I(yè)。所以,當50歲的她的鄰居李革感慨“創(chuàng)業(yè)家就是創(chuàng)業(yè)家,不是創(chuàng)業(yè)家永遠不要把他改成創(chuàng)業(yè)家”時,杜瑩深感認同:有些人合適創(chuàng)業(yè),有些人不合適。指導力是一個創(chuàng)業(yè)者的重要特質(zhì),而這種特質(zhì)是天生的?!爸笇ЯΡ砣缃窈芏喾矫?,我常常跟大家講,你要永遠記得,你可以選擇被動地等待,也可以主動地去參與、去影響?!倍耪f。新藥是一個受政策嚴格監(jiān)管的行業(yè),而現(xiàn)行的監(jiān)管政策還很滯

23、后,不利于新藥產(chǎn)業(yè)開展。過去十幾年,杜瑩也在積極影響政府的創(chuàng)新政策:“怎么樣認定高新產(chǎn)業(yè),怎么樣加速新藥審批,我們這一批人和政府花了很多時間溝通,交流本錢也很高。”從張江園區(qū)、浦東新區(qū)到上海市政府,杜瑩逐層擴大這種影響力?!?amp;lsquo;十二五的時候,我也參與了相關(guān)政策的制定,不僅是審評委員,而且還是規(guī)劃組的成員之一?!焙忘S也是第一家走“綠色通道”的新藥公司。2022年,新修訂的藥品注冊管理方法開場施行,鼓勵對創(chuàng)新藥實行“快速審批”和“特殊審批”政策。同期SFDA向社會公布的藥品注冊特殊審批程序施行方法(暫行)征求意見稿,規(guī)定了四類創(chuàng)制的新藥、治療疑難危重疾病的新藥可以進入這樣的“綠色通道”。“在綠色通道這件事上,政府是非常開放的,跟我們協(xié)調(diào)。我們在探索,政府也在探索,我們把覺得好的方案提給它?!倍耪f。他們的探索對于后來者有很多可借

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