華電煤業(yè)集團有限公司選煤生產(chǎn)技術(shù)管理辦法

1、華電煤業(yè)集團有限公司選煤生產(chǎn)技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為了科學(xué)、有效地加強公司選煤生產(chǎn)技術(shù)管理工作，實現(xiàn)選煤生產(chǎn)最大產(chǎn)率和最大經(jīng)濟效益原則。進一步理順工作職責(zé)，規(guī)范工作流程，提高工作效率，使選煤生產(chǎn)技術(shù)管理步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道，確保選煤工作任務(wù)的順利完成。結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定了煤質(zhì)和選煤管控的內(nèi)容，選煤單位統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表報送規(guī)范，選煤工藝技術(shù)改進內(nèi)容，選煤單位和生產(chǎn)技術(shù)部的工作職責(zé)。第三條關(guān)鍵名詞術(shù)語解釋（一）工藝技術(shù)改進：公司選煤單位在現(xiàn)有基礎(chǔ)上用先進技術(shù)代替落后技術(shù)，用先進工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，促進技術(shù)進步，以達到提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約能源，降低

2、消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，全面提高經(jīng)濟效益為目的。（二）可行性研究：指對準備進行改進的項目，通過預(yù)測和調(diào)查研究，以及技術(shù)經(jīng)濟分析和方案比較，提出是否值得改造，有無條件改造，應(yīng)該如何改造的具體意見。（3） “五小”：指在集團公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用的小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議。第四條選煤生產(chǎn)技術(shù)管理遵循最大產(chǎn)率、最大經(jīng)濟效益、提高選煤產(chǎn)品質(zhì)量、降低能源消耗、減少環(huán)境污染的原則。第五條本辦法適用于公司系統(tǒng)全資、控股、托管煤礦企業(yè)選煤廠的生產(chǎn)技術(shù)管理。第二章組織與職責(zé)第六條選煤生產(chǎn)技術(shù)管理組織體系包含生產(chǎn)技術(shù)部和選煤單位。第七條公司生產(chǎn)技術(shù)部是選煤生產(chǎn)技術(shù)管理的職能部門。其職責(zé)：（一）負責(zé)公司系統(tǒng)選

3、煤單位的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，進行全過程、全方位的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。（二）負責(zé)公司選煤單位生產(chǎn)計劃的制定，專項資金計劃的審核并監(jiān)督實施。（三）提高對選煤單位生產(chǎn)技術(shù)及其它環(huán)節(jié)的管理水平，做好日常生產(chǎn)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。（4） 負責(zé)組織選煤單位生產(chǎn)技術(shù)交流及新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，并從技術(shù)角度對其進行經(jīng)濟效益評定。（五）負責(zé)對選煤單位生產(chǎn)、經(jīng)營等各種計劃執(zhí)行情況給予綜合評定。（六）負責(zé)指導(dǎo)選煤單位生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化方案，并監(jiān)督對各種分選系統(tǒng)的分選效果進行評定（篩分破碎、重介、介質(zhì)回收、煤泥水系統(tǒng)）。（七）負責(zé)組織選煤單位科技創(chuàng)新項目和“五小”成果的審核匯總并實施。（八）負責(zé)對各選煤單位提出的設(shè)備選型、工藝流

4、程、操作技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)境保護、運輸及儲存等方面的改進或建議進行審核與綜合評價。（九）負責(zé)對選煤單位技術(shù)改造項目的技術(shù)審核。參與對新建廠工藝可行性的評定和相關(guān)內(nèi)容的審核。（十）組織選煤單位工藝技術(shù)改造項目竣工驗收。（十一）加強產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，負責(zé)協(xié)調(diào)解決原煤生產(chǎn)、洗選加工、銷售等環(huán)節(jié)存在的重大質(zhì)量問題。（十二）負責(zé)對選煤單位上報的技術(shù)改造項目進行審查，并對項目的實施情況進行監(jiān)督檢查。（十三）負責(zé)監(jiān)督并完善選煤單位日常生產(chǎn)的檢查內(nèi)容。（十四）負責(zé)對各選煤單位報送的數(shù)據(jù)進行整理、匯總、分析。（十五）參加代表公司組織的產(chǎn)品驗量檢查和產(chǎn)品質(zhì)量控制考核工作，并對出現(xiàn)的問題督促選煤單位及時整改。（十六

5、）根據(jù)銷售市場的變化，協(xié)助選煤單位及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，力求效益最大化。（十七）監(jiān)督、落實選煤單位安全檢查和本安體系驗收工作中存在隱患問題的整改完成情況。第八條選煤單位是選煤生產(chǎn)任務(wù)的實施單位。其職責(zé)：（一）負責(zé)完成公司下達的各項生產(chǎn)、煤質(zhì)指標計劃。負責(zé)落實公司生產(chǎn)技術(shù)部制定的各項規(guī)章制度和管理辦法。（三）選煤單位必須嚴格按照公司下達的選煤生產(chǎn)指標和產(chǎn)品質(zhì)量要求組織生產(chǎn)。（四）選煤單位對礦供原煤和外購煤負有質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)。（五）選煤單位應(yīng)在本管理辦法基礎(chǔ)上制定本單位原料煤、生產(chǎn)、儲存、裝運等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理辦法，在工作中嚴格執(zhí)行考核。（六）選煤單位負責(zé)安排專人進行各

6、種報表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作，要求及時、準確。（七）負責(zé)申報工藝技術(shù)改進、科技創(chuàng)新項目的年度計劃和新增計劃，并編寫項目的可行性研究報告。組織實施預(yù)驗收及預(yù)評價工作和提出項目驗收申請。第三章統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報表管理第九條選煤單位生產(chǎn)計劃。該計劃包括各選煤單位年度生產(chǎn)計劃及月度生產(chǎn)計劃的制定，年（月）度生產(chǎn)計劃結(jié)合礦井煤的生產(chǎn)情況及煤質(zhì)指標制定，主要包括入洗量，選后產(chǎn)品的產(chǎn)量、產(chǎn)率、質(zhì)量等內(nèi)容。月度計劃于上月25日前、年度計劃于當年11月25日前以電子文檔形式報送，由生產(chǎn)技術(shù)部審核匯總、編制后，報送公司規(guī)劃發(fā)展部并下達實施。第十條選煤單位生產(chǎn)日報表。選煤單位生產(chǎn)日報內(nèi)容包括：每日生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)（含入洗原煤量、

7、洗選產(chǎn)品數(shù)、質(zhì)量、回收率、生產(chǎn)運行、事故影響時間情況等）。當日報表必須于次日7:00前以電子文檔形式上報至公司生產(chǎn)技術(shù)部（總調(diào)度室）。第十一條各選煤單位月、年度產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量平衡表，當月報表于次月10日前，年度報表于次年1月25日前以電子文檔形式上報至公司生產(chǎn)技術(shù)部。第十二條選煤單位月度生產(chǎn)質(zhì)量綜合分析報告。內(nèi)容主要包括：根據(jù)選煤廠當月生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗等完成情況、選煤管理工作情況、存在問題、采取措施等情況進行總結(jié)分析。該資料每月上報一次，于次月的15日前以電子文檔形式上報至公司生產(chǎn)技術(shù)部。第十三條選煤單位單機檢查資料。選煤單位單機檢查資料包括工藝環(huán)節(jié)中主要的工藝設(shè)備，如重介淺槽分選機、重介旋流器、

8、脫介篩、磁選機等。各選煤單位半年內(nèi)至少對主要工藝設(shè)備進行一次單機檢查工作，并形成技術(shù)資料后，在15個工作日內(nèi)以電子文檔或書面形式上報至公司生產(chǎn)技術(shù)部。第十四條選煤單位須指定填制各類報表的具體部門及負責(zé)人，并將人員名單及聯(lián)系電話上報公司生產(chǎn)技術(shù)部；選煤單位指定的統(tǒng)計人員必須及時、準確上報統(tǒng)計資料，不虛報、瞞報、遲報，不得因統(tǒng)計人員工作變動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。第十五條各選煤單位的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)應(yīng)真實可靠，必須經(jīng)煤礦企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可上報。第十六條統(tǒng)計報表應(yīng)根據(jù)要求以書面或電子文檔兩種形式上報，統(tǒng)計報表報送后如發(fā)生錯誤時應(yīng)立即通知報表部門并及時修正。第十七條公司生產(chǎn)技術(shù)部每月進行統(tǒng)計報表的整

9、理、匯總。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)所反映出來的生產(chǎn)方面問題，在次季度首月中旬，負責(zé)組織各選煤單位召開生產(chǎn)技術(shù)分析會，對各單位前一季度選煤生產(chǎn)效率、工藝技術(shù)指標等進行分析、總結(jié)，并提出下一步改進意見。第四章工藝技術(shù)改進管理第十八條項目提出。技術(shù)改造、科技創(chuàng)新等工程項目，由設(shè)計研發(fā)單位、選煤單位負責(zé)人及其他人員提出，項目所在煤礦企業(yè)審核通過后，由煤礦企業(yè)以正式文件上報項目申請，由公司生產(chǎn)技術(shù)部初審后，報送公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，上董事長辦公會通過后實施。第十九條項目受理。選煤單位負責(zé)前期技術(shù)改進項目準備工作，并于每年四季度編制下一年度全年計劃，由煤礦企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審簽確認后，報送公司生產(chǎn)技術(shù)部，初審?fù)ㄟ^后，報送公司

10、規(guī)劃發(fā)展部審核列入全年資金計劃，由公司批準后行文下發(fā)。第二十條項目立項。各選煤單位根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、國家有關(guān)政策以及市場調(diào)研，市場預(yù)測、項目建議，擬制技術(shù)改造立項建議書，經(jīng)本單位審簽確認后，報公司生產(chǎn)技術(shù)部進行技術(shù)審查。技術(shù)改造立項建議書應(yīng)遵循：（一）項目計劃申報必須符合國家和所在?。ㄗ灾螀^(qū)）的產(chǎn)業(yè)政策及公司發(fā)展戰(zhàn)略。（二）要求審批的項目必須是引進或采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，開發(fā)新產(chǎn)品，推廣、應(yīng)用科技新成果；提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品，降低能源和原材料消耗，開展綜合利用以及開發(fā)市場前景好的產(chǎn)品。（三）申報選煤技術(shù)改造建設(shè)項目的子分公司，在立項前都必須履行立項、規(guī)劃以及可行性論證（

11、包括設(shè)計、技術(shù)經(jīng)濟評價等），上報材料包括項目立項建議書、可行性研究報告、設(shè)計方案及附件等，由公司生產(chǎn)技術(shù)部審查批復(fù)。（四）對符合條件專項資金的項目，由煤礦企業(yè)報送立項報告等相關(guān)資料至公司生產(chǎn)技術(shù)部預(yù)審后，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，并經(jīng)公司或集團公司審核通過后方可實施。第二十一條選煤單位在項目建設(shè)前，按華電煤業(yè)集團有限公司工程質(zhì)量管理辦法和華電煤業(yè)集團有限公司技術(shù)改造管理辦法辦理開工備案及質(zhì)量監(jiān)督等手續(xù)，由公司工程管理部負責(zé)組織生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)部門和專家進行施工圖紙會審。對在施工圖紙會審中提出的問題，選煤單位負責(zé)人應(yīng)當要求設(shè)計單位作出詳細的書面說明。會后，由選煤單位負責(zé)人匯總審查意見，寫出施工圖紙會

12、審紀要，生產(chǎn)技術(shù)部等公司有關(guān)部門負責(zé)人審查簽字后印發(fā)有關(guān)部門、人員。第二十二條對在勘察成果及圖紙存在的問題，由公司生產(chǎn)技術(shù)部、煤礦企業(yè)、選煤單位相關(guān)負責(zé)人與勘察、設(shè)計單位協(xié)商提出修改意見后，交由勘察設(shè)計單位進行修改、完善。凡涉及設(shè)計原則變更的，由公司生產(chǎn)技術(shù)部、煤礦企業(yè)、選煤單位負責(zé)人與勘察、設(shè)計單位協(xié)商后提出變更意見，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。第二十三條因設(shè)計變更需要增加的勘察、設(shè)計，由公司生產(chǎn)技術(shù)部和選煤單位提出技術(shù)要求后，按華電煤業(yè)集團有限公司煤炭建設(shè)項目工程初步設(shè)計管理辦法中設(shè)計變更規(guī)定經(jīng)公司工程管理部對增加的勘察、設(shè)計進行審核、驗收。第二十四條施工過程中的工程變更，須按照有關(guān)規(guī)定辦理審批手

13、續(xù)后，方可進行變更。經(jīng)審批的設(shè)計、工程等變更，按華電煤業(yè)集團有限公司煤炭建設(shè)項目工程初步設(shè)計管理辦法中工程變更規(guī)定報公司工程管理部審核確認。第二十五條公司工程管理部、生產(chǎn)技術(shù)部和選煤單位要及時掌握工程施工進展情況，合理協(xié)調(diào)、調(diào)整、安排施工單位的施工計劃，防止某項工程的施工滯后影響整個工程，確?？傮w工程進度。第二十六條項目變更是指產(chǎn)品功能的增加或減少、產(chǎn)品性能等方面的修改、項目的終止、項目組成人員的調(diào)整。選煤單位要成立專門項目管理機構(gòu)，負責(zé)工程建設(shè)的管理，并將管理機構(gòu)報公司生產(chǎn)技術(shù)部和相關(guān)部門，在項目實施過程中，如因市場、技術(shù)、資金、人力等原因，需對項目進行項目變更的，由選煤單位提出書面變更申請

14、，經(jīng)煤礦企業(yè)主管負責(zé)人審簽確認后，報公司生產(chǎn)技術(shù)部審查后，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。第二十七條選煤單位根據(jù)項目實施情況，當具備驗收條件時，向公司生產(chǎn)技術(shù)部提交驗收申請。公司生產(chǎn)技術(shù)部接到項目竣工驗收申請后，首先對項目情況進行全面的檢查，如檢查確認符合驗收條件，報公司工程管理部制定驗收計劃。如不符合驗收條件，由公司生產(chǎn)技術(shù)部提出意見，責(zé)令煤礦企業(yè)改進后重新申報。項目驗收申請經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部批準同意后，由公司工程管理部組織相關(guān)部門進行項目竣工驗收，驗收合格的項目方可投入使用，并轉(zhuǎn)入生產(chǎn)管理。第五章煤質(zhì)和選煤管理第二十八條煤礦企業(yè)必須建立全面的的煤炭質(zhì)量管理體系和考核辦法，明確煤炭生產(chǎn)全過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量

15、考核目標和責(zé)任。對于中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)按部門和環(huán)節(jié)追查有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、崗位的質(zhì)量責(zé)任。第二十九條煤礦企業(yè)應(yīng)成立煤質(zhì)監(jiān)督檢驗站，對所屬礦、選煤廠（篩選廠）的商品煤質(zhì)量進行監(jiān)督抽查，制定抽查獎懲辦法，有效地控制煤炭質(zhì)量。第三十條生產(chǎn)礦井必須有配套的篩選系統(tǒng)，杜絕未加工的毛煤外銷。在原煤篩分前、后和商品煤裝車等重要環(huán)節(jié)都必須設(shè)置科學(xué)合理的除鐵裝置，保證商品煤質(zhì)量指標符合合同要求，杜絕重大質(zhì)量事故。第三十一條采煤設(shè)計、開采過程和運輸系統(tǒng)等重要環(huán)節(jié)均須制定保證煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的措施。不同質(zhì)量煤層的合理配采中應(yīng)保證毛煤質(zhì)量的相對穩(wěn)定。必須加強毛煤質(zhì)量的檢查和考核，嚴格與煤炭質(zhì)量掛鉤，保證各項質(zhì)

16、量措施的落實。第三十二條機械化采煤工作面作業(yè)規(guī)程中必須有提高煤質(zhì)的具體措施。對厚度超過300mm的夾石層，應(yīng)創(chuàng)造條件實行分采、分裝、分運，并堅持放炮后先揀矸后出煤。露天礦開采前采取措施，防止矸石、混土等雜物混入煤中；電鏟裝車大于300mm的大塊矸石不準裝入煤車。第三十三條選煤單位應(yīng)根據(jù)自身工藝設(shè)備狀況，在保證商品煤滿足用戶要求的情況下，以產(chǎn)率最大原則制定洗選生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法、考核辦法，并傳達到每一位生產(chǎn)作業(yè)人員，使其真正了解到工藝煤質(zhì)管理在生產(chǎn)中的重要性。同時積極開展降水、降灰、降硫技術(shù)工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高回收率。第三十四條選煤單位在洗煤生產(chǎn)過程中，要高度重視揀雜揀矸管理，設(shè)置齊全的雜物收

17、集設(shè)施，配齊相應(yīng)揀矸人員，制定科學(xué)合理的單項考核辦法，確保手選帶上無大于50mm的矸石、火工品和其他雜物。第三十五條在生產(chǎn)過程中選煤單位要嚴格控制產(chǎn)品煤粒度、水分、介（藥）耗等工藝技術(shù)指標，要階段性制定工藝技術(shù)檢查計劃，定期對設(shè)備和流程的工藝環(huán)節(jié)性能進行評定，為穩(wěn)定煤質(zhì)提供技術(shù)保障。第三十六條購置選煤（篩選）設(shè)備必須保證先進性、通用性和標準化。使用設(shè)備應(yīng)保持狀態(tài)完好，不得跑、冒、滴、漏，嚴禁設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)。全廠設(shè)備完好率必須達到95%以上。必須建立設(shè)備臺賬，做到賬、物、卡一致。設(shè)備檢修竣工后應(yīng)做空載、帶水、帶煤運轉(zhuǎn)和效能測定，按檢修質(zhì)量標準驗收和記錄。第三十七條入選原煤的煤質(zhì)特征和可選性資料必須齊全，入廠原煤和出廠產(chǎn)品必須嚴格按國家標準或部頒標準進行計質(zhì)、計量。反映各主要設(shè)備和工藝的生產(chǎn)指標，在生產(chǎn)過程中應(yīng)進行快速檢查，指導(dǎo)操作。選煤廠用水、電、介質(zhì)和外排水濃度應(yīng)嚴格計量和檢測。第三十八條煤礦企業(yè)采樣、制樣、化驗儀器必須配備齊全，儀器測試性能和測試手段應(yīng)準確可靠。應(yīng)建立采樣、制樣、化驗工作人員工作質(zhì)量考核制度，加強工作質(zhì)量考核，提高人員素質(zhì)。第三十九條煤礦企業(yè)選煤單位在生產(chǎn)管理活動中應(yīng)以提高產(chǎn)品質(zhì)量為前提，增加企業(yè)經(jīng)濟效益為基礎(chǔ)，積極引進新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，不斷開展技術(shù)創(chuàng)新活動，提高企業(yè)競爭能力。