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2、加強控制 控制是指管理人員為了保證組織目標的 實現(xiàn)，對下屬工作人員的實際工作進行測 量、衡量和評價，并采取相應措施糾正各 種偏差的過程。 建立標準，評價、糾正。 計劃前提 組織結(jié)構(gòu)前提 信息溝通網(wǎng)絡(luò)前提 3、提高管理效率 處理事物的順序 重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不 重要不緊急 善于集中精力 （1）找出什么事根本不必做，做了也完全是浪 費時間（宴會，應邀演講等） （2）哪些可以由別人代替而不影響效果（公司 代表即可） （3）大膽減少自己的工作 （4）集中整塊時間，統(tǒng)一安排自由支配的時間 謝 謝！
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