質(zhì)量管理制度考核辦法(2)

1、質(zhì)量管理制度考核辦法編號：批準(zhǔn)：審核：編制：2008-06-01 發(fā)布2008-06-10實施一、本考核辦法規(guī)定了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中質(zhì)量考核的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、實施辦法。二、本考核辦法適用于企業(yè)各車間、職能部門及全體員工。三、本考核辦法為一年考核一次，考核不合格者處100500 元罰款。1總經(jīng)理 (廠長 ) 考核不合格者處500 元罰款。（ 1）應(yīng)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。對公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理制度的有效貫徹執(zhí)行負(fù)全部責(zé)任。（2）應(yīng)主持制定并批準(zhǔn)本公司的方針和目標(biāo)，批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量管理制度。（3）應(yīng)提供必備的資源，包括人員、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施及檢測設(shè)備。（4）應(yīng)負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故

2、的處理。2質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核不合格者處400 元罰款。（1）負(fù)責(zé)本企業(yè)日常的質(zhì)量活動。（2）負(fù)責(zé)編制各項檢驗規(guī)程。 如原材料檢驗規(guī)范、 過程檢驗規(guī)范、成品出廠檢驗規(guī)范（3）負(fù)責(zé)對采購型材、配件、及輔助材料入庫前的檢驗。（4）負(fù)責(zé)公司全部產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗（5）負(fù)責(zé)確保公司監(jiān)視和測量裝置符合規(guī)定的要求。（6）負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)要求編制工藝文件及工藝管理制度（7）負(fù)責(zé)對不合格品處理。負(fù)責(zé)公司文件管理。3質(zhì)檢員考核不合格者處300 元罰款（1） 應(yīng)負(fù)責(zé)本企業(yè)日常的質(zhì)量活動。（2） 應(yīng)負(fù)責(zé)對采購型材、配件及輔助材料入庫前檢驗。半成品、工序和成品的檢驗做好記錄。（3） 應(yīng)負(fù)責(zé)公司全部產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要

3、求。4操作工人（生產(chǎn)車間）考核不合格者處100 元罰款。（1） 應(yīng)負(fù)責(zé)公司（或廠）生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全管理、創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)設(shè)施和適宜的生產(chǎn)環(huán)境，保證文明生產(chǎn)。（2） 應(yīng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常管理、維修及監(jiān)督檢查。（3） 應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)備臺帳，并做到帳物相符。（ 4） 發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時向質(zhì)量負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)報告。并對問題的改進(jìn)措施負(fù)責(zé)組織實施。（5） 在生產(chǎn)過程中，應(yīng)保持圖紙、工藝文件的完整、清晰、無損壞、丟失現(xiàn)象。（6） 應(yīng)保證嚴(yán)格按圖紙、工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。（7） 應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作。4采購、倉庫保管員考核不合格者處200 元罰款。（1） 應(yīng)負(fù)責(zé)原輔材料及五金配件的質(zhì)量控制。（2） 應(yīng)確保采購的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，應(yīng)有合格證和出廠檢驗報告。（3） 原輔材料進(jìn)廠后應(yīng)通知檢驗員進(jìn)行檢驗和驗證。（4） 倉管員負(fù)責(zé)原輔材料的入庫接收，并對其進(jìn)行標(biāo)識和防護(hù)。（5） 倉管員負(fù)責(zé)半成品、成品的管理，按區(qū)域進(jìn)行存放，標(biāo)識應(yīng)明顯，防止混淆和錯用。（6） 倉管員負(fù)責(zé)建立物資出入庫臺帳并做好記錄