2021年第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要(完整版)

1、XXXXXXXXXXXXXXXX 工程第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要編號(hào)：XXXI程項(xiàng)目管理有限公司X X X X工程項(xiàng)目監(jiān)理部2020年05月26日X全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全等監(jiān)理工作。監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：1、選擇工程總承包人的建議權(quán)；2、選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)；3、對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和 使用功能要求，向委托人的建議權(quán)；4、對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)訃人提出建議；如 果擬提岀的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)，或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng) 發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)

2、準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)， 監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正；5、審批工程施工組織設(shè)訂和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原 則，向承包人提岀建議，并向委托人提出書面報(bào)告；6、主持工程建設(shè)有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，重要事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告；7、監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。如在 緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書面報(bào)告；8、擁有工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約 定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)于不符合規(guī) 范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知

3、承包人停工整改、 返工，承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)丄；9、工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提詢或超過工程施工 合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)；10、在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以 及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，委托人不得支付 工程款。三、建設(shè)單位介紹開工準(zhǔn)備情況施工現(xiàn)場“三通一平”已經(jīng)完成，施工許可證等相關(guān)事宜已辦理。四、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況現(xiàn)場道路道路平整己基本完成，施工項(xiàng)部管理員已到崗，施工作業(yè)人員已 入 場。口前樁基工程主要安排的施工機(jī)械設(shè)備有：長螺旋壓灌樁機(jī)1臺(tái)，反鏟挖掘機(jī)1 臺(tái)，電焊機(jī)2臺(tái)，基本能滿足

4、施工進(jìn)度需要，其它機(jī)械設(shè)備將根據(jù)施工進(jìn) 度需要安 排進(jìn)場。鋼筋等材料的供應(yīng)工作已經(jīng)安排妥當(dāng)。從人員、設(shè)備、材料進(jìn)場的情況看， 已基本具備開工條件。五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求1、施丄單位應(yīng)按照投標(biāo)承諾及施工合同約定建立現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)，對(duì)管理人 員合理分工，并及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審；2、施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建 立應(yīng)完善，相關(guān)的工作施工單位必須做到位；3、開工前的相關(guān)資料施工單位必須盡快向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，工程資料需做到與施 工進(jìn)度同步： 施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件應(yīng)盡快報(bào)監(jiān)理單位審查； 施工單位企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可

5、證、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理單位審 查； 施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、樁基施工、安全文明等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)監(jiān)理 單位審查；六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底(-)監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理工作范圍是設(shè)訃圖紙及合同約定范圉內(nèi)的土建、安裝所含各分部 分 項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制以及合同、信息管理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間 的關(guān)系，對(duì)施工單位履行安全管理方面的行為以及安全設(shè)施投入方面進(jìn)行監(jiān)督管理。(-)監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 參加設(shè)訃單位向施工單位的技術(shù)交底； 審核施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保 證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造

6、價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出意見； 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度; 查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果； 監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工，核查開工條件。2、施工階段的監(jiān)理工作(1) 施工階段的質(zhì)量控制 審查施工方案及重要部位專項(xiàng)技術(shù)措施，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)，不得擅自施工； 依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗(yàn)、測(cè)量 等手段對(duì)施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)糾正違規(guī)操作，清除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量 問題，驗(yàn)證糾正效果； 按照旁站監(jiān)理方案確定的旁站控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序的施工過程 進(jìn)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理記錄山監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢員現(xiàn)場簽字，對(duì) 旁站中指出的 問題要及時(shí)

7、整改； 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣的送檢制度。 施工單位對(duì)已完成的分項(xiàng)工程，應(yīng)按檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢，合格后報(bào)監(jiān) 理工程 師檢查驗(yàn)收，不得先驗(yàn)后報(bào)，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工 序施工。 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時(shí)，應(yīng)要求承包單位 立即 進(jìn)行糾正，必要時(shí)下達(dá)工程暫停令。（2）施工階段的進(jìn)度控制 施工單位應(yīng)對(duì)總進(jìn)度訂劃進(jìn)行分解，編制月度工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審批， 月計(jì)劃應(yīng)按照分部分項(xiàng)工程和施工順序編制，并對(duì)施工機(jī)具、材料、人力等進(jìn)行配 置和說明。 施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審批； 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工； 施工單位應(yīng)對(duì)影響工期的因素進(jìn)行

8、分析，確定關(guān)鍵線路的控制措施； 對(duì)己產(chǎn)生滯后的部位須采取趕工措施，以保證總丄期LI標(biāo)不受影響； 對(duì)已發(fā)生或預(yù)計(jì)發(fā)生的工程延誤和暫停施工，施工單位應(yīng)向監(jiān)理報(bào) 審，詳 細(xì)說明延誤或暫停的原因，并附相關(guān)證明材料。（3）施工階段的投資控制 監(jiān)理工程師只對(duì)驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行計(jì)量，施工單位應(yīng)對(duì)監(jiān)理已簽認(rèn)合 格 工程的工程量進(jìn)行訃量，并報(bào)監(jiān)理審核： 工程預(yù)付款按照承包合同規(guī)定的條件和期限支付，工程進(jìn)度款按進(jìn)度報(bào) 審，監(jiān)理審核后報(bào)業(yè)主，由業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定的期限支付； 工程進(jìn)度款報(bào)審應(yīng)附工程計(jì)量簽認(rèn)資料和詳細(xì)的計(jì)費(fèi)清單，清單表中應(yīng)留 監(jiān)理審核欄，工程進(jìn)度款按合同規(guī)定的比例以及預(yù)付款抵扣的方式支付。進(jìn)度款僅 限于

9、合同內(nèi)支付； 設(shè)計(jì)變更按照施工合同約定執(zhí)行，監(jiān)理只對(duì)按照規(guī)定的權(quán)限批準(zhǔn)的變更進(jìn)行計(jì)量支付; 工程完工后，施工單位應(yīng)及時(shí)編制工程結(jié)算，報(bào)監(jiān)理審核。（4）施工階段的安全監(jiān)理 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法 律、 法規(guī)，建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn) 行安全管理； 督促施丄單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé) 任制； 督促施工單位做好逐級(jí)安全生產(chǎn)教育工作及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交 底； 審核安全施工方案、安全技術(shù)措施，使之符合安全施工的要求，并督促其 實(shí)施： 檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分

10、部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。4、施工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作 督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理本工程竣工驗(yàn)收 報(bào)告，提岀建立意見； 根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告； 組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。5、合同管理工作 合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理； 協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。（三）監(jiān)理工作目標(biāo)工程質(zhì)量控制LI標(biāo)：建設(shè)工程質(zhì)量為合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；建設(shè)I：期控制LI標(biāo)：在合同規(guī)定的期限內(nèi)竣丄；工程造價(jià)控制LI標(biāo)：控制在合同造價(jià)范圍內(nèi)：安全文明控制LI標(biāo)：貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，安全生產(chǎn)合格率達(dá)到100%,

11、杜絕重大安全事故的發(fā)生。（四）監(jiān)理工作依據(jù)1、國家頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)；2、本省市所屬部門頒布的工程建設(shè)相關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和政策;3、工程建設(shè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；4、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；5、設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)圖紙及其它相關(guān)的文件；6、建設(shè)工程監(jiān)理合同；7、建設(shè)工程施工合同。七、研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)的周期、地 點(diǎn)及主要議題在施I：過程,總監(jiān)理丄程師于每兩個(gè)星期在施工現(xiàn)場會(huì)議室主持召開監(jiān)理例 會(huì), 不再另行通知。參加人員：建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表、施工單位項(xiàng)日經(jīng)理、技術(shù)負(fù) 責(zé)人、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場監(jiān)理部全體人員，專題會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)召開。會(huì) 議內(nèi)容：1、施工單位匯報(bào)上次會(huì)議布置事項(xiàng)的及落實(shí)悄況，分析未完成事項(xiàng)的原因；2、施工單位匯報(bào)工程進(jìn)度惜況，分析滯后的原因及釆取的補(bǔ)救