綠化施工安全事故應(yīng)急預(yù)案施工方案

1、吳江東西快速干線新建工程綠化施工項目DXKS-LH03 標段安全事故應(yīng)急預(yù)案綠美意環(huán)境建設(shè)集團有限公司吳江東西快速干線新建工程綠化施工項目 DXKS-LH03 標段二 0 一六年四月安全事故應(yīng)急預(yù)案一、制定安全應(yīng)急預(yù)案的目的和依據(jù)為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范， 及時做好安全事故發(fā)生后的 救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)中華人民共和國安 全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào) 查處理條例和 工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定的有關(guān)規(guī) 定，結(jié)合本項目施工生產(chǎn)的實際， 特制本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援 預(yù)案。二、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標更好地適應(yīng)法律和施工活動的要求， 給工

2、人的工作和施工場區(qū)周 圍居民提供更好更安全的環(huán)境； 保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備 戰(zhàn)狀態(tài)；面對可能發(fā)生的重大安全事故，及時采取搶救措施，高效、 有序的組織開展觸電、倒塌、火災(zāi)以及機械傷害等事故的搶救工作 指導應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行， 防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力 或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援； 有效地避免或 降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高 效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神” 。三、應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況 本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)由項目 經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。 具體組織框架圖如圖圖 1 ：項目部反應(yīng)

3、組織機構(gòu)框架圖四、應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責、分工、組成（一） 、反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責1、應(yīng)急預(yù)案組長的職能及職責 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別， 根據(jù)相關(guān)危險類型、 潛在 后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型； 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動； 與項目外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)； 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動； 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全； 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織； 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動； 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別； 通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助； 決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急預(yù)案副組長的職能及職責 協(xié)助應(yīng)急組長組織

4、和指揮應(yīng)急操作任務(wù)； 向應(yīng)急組長提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策 和建議； 保持與事故現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案組長的直接聯(lián)絡(luò)； 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場 的應(yīng)急操作； 組織項目部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各 危險源進行風險評估； 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反 應(yīng)準備狀態(tài)； 根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的項目為 在事故應(yīng)急處理中共享資源、 相互幫助、 建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案小組成員的職能及職責 搶救現(xiàn)場傷員； 搶救現(xiàn)場物資； 組建現(xiàn)場消防隊； 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案組長的職能

5、和職責 對各施工現(xiàn)場及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評 估； 指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作， 減少和避免危 險源的事故發(fā)生； 完善危險源的風險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供 科學的合理的、準確的依據(jù)； 落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的 社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式， 為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援 措施； 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使 應(yīng)急反應(yīng)及時啟用； 科學合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。5、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案副組長的職能和職責 根據(jù)各項目部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點， 制訂其可能出現(xiàn)而必 須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案， 整理歸檔，

6、 為事故現(xiàn)場提 供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備； 應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮 （應(yīng)急預(yù)案小組長 ） 提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持， 有效地指導 應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。6、項目部善后工作組人員的職能和職責 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂； 做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾； 與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作； 慰問有關(guān)傷員及家屬7、事故調(diào)查組的職能及職責 保護事故現(xiàn)場； 對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存； 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任； 按

7、“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。8、后勤供應(yīng)組的職能及職責 協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制 訂的項目施工的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng) 物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔； 定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位 和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標； 定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資 源信息、建立檔案并歸檔， 為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù) 儲備； 應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急 反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場， 并及時對事故現(xiàn)場進行增援， 同時提供后 勤服務(wù)。（ 二） 應(yīng)急反應(yīng)組

8、織機構(gòu)各部門的職能及職責1、事故現(xiàn)場應(yīng)急小組長的職能及職責 所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)； 現(xiàn)場事故評估； 保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行； 控制緊急情況； 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部 門的聯(lián)系；2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責 引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散； 對受傷人員進行營救至安全地帶。3、物資搶救組的職能和職責； 搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資； 轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。4、消防滅火組的職能和職責 啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火 自救工作； 協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。5、保衛(wèi)疏導組的職能和職責 對場區(qū)內(nèi)外進

9、行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道 暢通的工作； 疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。6、后勤供應(yīng)組的職能及職責 迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點； 提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護； 及時提供后續(xù)的搶險物資； 迅速組織后勤必須供給的物品， 并及時輸送后勤物品到搶險 人員手中。（ 三 ） 、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急組長、 應(yīng)急副組長的領(lǐng)導下由各職能部 門人員分別兼職構(gòu)成五、應(yīng)急救援的培訓與演練（一）、培訓應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織施工項目部的全體人 員進行有效的培訓，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。1、應(yīng)急組織項目開工前或半年進行一次培訓；2、新加入的

10、人員及時培訓；主要培訓以下內(nèi)容：1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；3、對危險源的突顯特性辯識；4、事故報警；5、緊急情況下人員的安全疏散；6、現(xiàn)場搶救的基本知識。（二）演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓，施工項目部在 項目開工后演練一次， 根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練， 施工作業(yè) 人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存 有一定差距的在日后的工作中加以提高。六、事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話項目部是現(xiàn)場事故處置和解決機構(gòu)。聯(lián)系人：申小芳 。項目部 出現(xiàn)事

11、故情況時應(yīng)及時按應(yīng)急預(yù)案要求組織救助并及時向應(yīng)急組長 報告，組長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、 如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部 門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告。項目部聯(lián)系電話： 聯(lián)系人：申小芳七、救援器材、設(shè)備、車輛等落實項目部根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況配備好一定數(shù)量的車輛和應(yīng) 急材料等。八、項目部應(yīng)急預(yù)案處置措施1. 在每個危險點源增設(shè)各種安全標志， 施工現(xiàn)場配備一定的醫(yī)療器具和藥物，以便急救。2. 工地配備一名兼職人員參加各種急救培訓， 并具備一定的醫(yī)療搶救經(jīng)驗和各種危機求援知識。如遇突發(fā)事故， 應(yīng)在 2 小時內(nèi)報告相關(guān)部門。3. 現(xiàn)場值班人員和管理人員對出現(xiàn)的各種事故必須積極 參加求助， 并采

12、取有效措施防止事故的再次發(fā)生， 出現(xiàn) 緊急情況應(yīng)在 2 小時內(nèi)向上級匯報，妥善保護好現(xiàn)場。4. 報警急救求助電話： 110、 120、122、119。5. 工地隨時有車輛在現(xiàn)場以備臨時急用。6. 現(xiàn)場辦公室必須堅守工作崗位， 搞好本職工作， 對意外 事故應(yīng)積極組織救護， 因不負責任延誤搶救， 將按國家 有關(guān)規(guī)定進行處理。7. 對工作和生活環(huán)境定期消毒。8. 愛護個人衛(wèi)生，提供良好的工作和生活環(huán)境。9. 嚴格控制外來流動人員的進出， 特別是從疫情地區(qū)來工 地的人員必須進行身體狀況檢查。10. 監(jiān)督檢查食堂的食品衛(wèi)生狀況、消毒情況。11. 夏季應(yīng)避開高溫作業(yè)時間（時段） ，施工現(xiàn)場隨時準備 防暑降溫飲水及茶水，避免發(fā)生中暑。12. 如有意外事故發(fā)生，立即送往就近的人民醫(yī)院搶救13. 現(xiàn)場設(shè)置專人進行管理，項目負責人負責實施。15、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案傷病救助相關(guān)路線九、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時， 項目部由應(yīng)急 預(yù)案小組長 （項目經(jīng)理 ） 啟動。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后， 引起事故的危險源得到有 效控制、消除； 所有現(xiàn)場人員均得到清