抓班組安全建設(shè)加強對班組長的安全教育

1、抓班組平安建設(shè)加強對班組長的平安教育Revised by Hanlin on 10 January 2021抓班組平安建設(shè)，加強對班組長的平安教育班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是企業(yè)實現(xiàn)平安生產(chǎn)的根底，班組又 企業(yè)的細胞， 是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位， 是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的直接完 成者。 因此，能否將企業(yè)的平安管理有效性深入到班組的平安建設(shè)，是 大幅度降 低企業(yè)的傷亡事故，實現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組平安工作的好壞，直接影響著企業(yè)的平安生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，而 班 組平安建設(shè)的成效大小，取決于班組長對平安生產(chǎn)的認(rèn)識程度及所具 備的 平安技術(shù)知識水平和實際的組織協(xié)調(diào)能力。為此企業(yè)必須重視和加 強對班 組長的平

2、安教育工作，使班組長樹起三種意識。1. 要有超前意識。所謂超前意識是指班組長對班組平安工作要有預(yù) 見 性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識，就抓不住平安 工作 的要害。班組長一要吃透有關(guān)平安的法律、法規(guī)的精神實質(zhì)，弄清 上級對 平安工作的要求，把握平安工作方向；二要了解和掌握班組的安 全狀況， 分析員工思想動態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、 工種心中有 數(shù)。2. 要有監(jiān)督意識。一要加強對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督，一旦發(fā) 現(xiàn) 隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中；二要加強對員工上崗 前安 全防護準(zhǔn)備工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)無視平安的現(xiàn)象及時制止；三要加強 員工在 生產(chǎn)過程中執(zhí)行平安

3、規(guī)章制度的監(jiān)督；四要加強對重點人員、重 點崗位的平安監(jiān)督3. 要有事后總結(jié)意識。班組長抓好平安工作，一要總結(jié)成功的經(jīng) 驗， 找出成功的秘訣；二要總結(jié)失敗的教訓(xùn)，找準(zhǔn)失敗的原因，使二者 上升為 理論，以指導(dǎo)今后的平安工作。除此之外，班組長還應(yīng)做好以下工作。1. 要以崗位平安操作為重點抓平安教育。這是因為崗位平安操作規(guī) 程 十分具體，明確地規(guī)定了職工的平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，每一個職工不但要牢 記， 更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。班組長要以此為目的持之以恒抓好 平安教 育，尤其對職工返崗與換崗的平安教育更應(yīng)重視。2. 要在班前做好確認(rèn)。班組長一定要顧大局，作好包括上崗人員的 體 力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況確實認(rèn)，這是保證平安 生產(chǎn) 的前提條件。3. 要有對危險因素的預(yù)知預(yù)防。班組長對班組中可能發(fā)生或?qū)е挛?害 平安的因素要有前瞻性和預(yù)見性。如進入有電及易燃、易爆區(qū)域，進 入作 業(yè)環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場和天氣情況惡化，路況情況復(fù)雜等現(xiàn)象，要對職工 做出明群眾性的確的提醒并布置防范措施。要利用平安活動及工前較短時間進行危險預(yù)測預(yù)防教育。此類教育是控制人為失誤，提高職工平安 素質(zhì)?落實平安操作規(guī)程和崗位責(zé)任制?進行崗位平安教 不傷害的重要手段。