抽樣調(diào)查方案設(shè)計_第1頁
抽樣調(diào)查方案設(shè)計_第2頁
抽樣調(diào)查方案設(shè)計_第3頁
抽樣調(diào)查方案設(shè)計_第4頁
抽樣調(diào)查方案設(shè)計_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、武漢商學(xué)院天堂雨傘市場需求抽樣調(diào)查方案設(shè)計一. 抽樣調(diào)查的目的 抽樣調(diào)查的目的在于根據(jù)樣本調(diào)查的結(jié)果來推斷總體的數(shù)量特征。從而明確整個市場的需求,確定企業(yè)的發(fā)展新方向和新目標(biāo)。在此次的調(diào)查中我們旨在解決市場的最新需求。準(zhǔn)確系統(tǒng)的把天堂雨傘這個發(fā)展成熟的市場進(jìn)行深入的調(diào)查,分析出自身與競爭對手的實力的差距或者優(yōu)勢明確市場需求特征以求更好的滿足其需求。找出自己的市場競爭點的所在,做出新的市場分析。力求做到把握市場的最新動向,了解自己與競爭對手的實力對比做到有的放矢。在調(diào)查的過程中做到數(shù)據(jù)有效性,得到的數(shù)據(jù)要具有明顯得針對性。沒有對市場的正確認(rèn)識和分析,就不可能在日益激烈的市場競爭中戰(zhàn)勝對手,壯大自

2、己,發(fā)展自己。正確及時而客觀的市場調(diào)查,可幫助天堂雨傘正確評估自身市場態(tài)勢、市場地位、市場競爭力,幫助天堂雨傘迅速及時地作出經(jīng)營決策,化解經(jīng)營中各種矛盾沖突,保持天堂雨傘良好態(tài)勢和健康的發(fā)展。市場調(diào)查成為天堂雨傘發(fā)展中不可或缺的重要工具。 爭取根據(jù)樣本推斷總體中時從中發(fā)現(xiàn)一些對于調(diào)整市場營銷策略及課程結(jié)構(gòu)調(diào)整有價值的數(shù)據(jù), 從而知道自己的優(yōu)勢和劣勢,發(fā)現(xiàn)不足,揚長避短,找準(zhǔn)未來的發(fā)展方向。二. 抽樣市場調(diào)查的優(yōu)點和缺點 抽樣市場調(diào)查又稱概率抽樣調(diào)查或隨機抽樣調(diào)查,是指調(diào)查者為了特定的調(diào)研目的,按照隨機原則從調(diào)查總體中抽取一部分單位作為樣本而進(jìn)行的一種非全面調(diào)查。 其主要特點為:首先樣本是按隨機

3、原則抽取的,其次是用樣本數(shù)據(jù)推斷總體的數(shù)量特征。再次為抽樣誤差不可避免,但可以計算和控制。 抽樣市場調(diào)查的優(yōu)點:首先是調(diào)查方式的科學(xué)性,它有充分的數(shù)據(jù)依據(jù),能夠?qū)⒄{(diào)查樣本的代表性誤差控制在允許的范圍內(nèi),調(diào)查費用的經(jīng)濟性調(diào)查規(guī)模比全面調(diào)查小,資料收集,匯總處理工作量小可以節(jié)省人力,物力,財力,從而降低市場調(diào)查費用,信息獲取的時效性和調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性,其樣本按隨機原則抽取的,從而排除了主觀因素的干擾,能夠保證樣本推斷總體的客觀性。三. 確定總體范圍和總體單位 總體是所要調(diào)查研究的現(xiàn)象的全體,它是由具有同質(zhì)性和差異性的許多個別事物的集合體。樣本是按隨機原則從總體中抽出來的一部分單位的綜合體,樣本中包

4、含的單位個數(shù)成為樣本量 總體范圍的確定應(yīng)該從時間和空間兩方面考慮,即被調(diào)查者的入學(xué)時間和所在的區(qū)域分布。本次調(diào)研的總體范圍是武漢商學(xué)院的在校學(xué)生,通過時間及空間的界定,對于時間我們界定在在校的大學(xué)生主要是大二和大三學(xué)生。本次調(diào)研總體還應(yīng)劃分系部,我們主要的調(diào)查對象是武漢商學(xué)院的全體在校學(xué)生??偣差A(yù)計500名被調(diào)查者,即有500名總體單位。然后從中抽取50個樣本進(jìn)行調(diào)查。四. 確定抽樣推斷的主要項目 調(diào)查項目和內(nèi)容主要包括以下幾個方面: 1.被調(diào)查者的基本信息:主要包括姓名,性別,學(xué)校,專業(yè)及以后的就業(yè)方向,年級,學(xué)習(xí)計劃等。 2.被調(diào)查者對雨傘的喜好,如雨傘的樣式,顏色等。 3.被調(diào)查者平時用

5、的是什么品牌的傘具。 4.被調(diào)查者對于我們的心理認(rèn)識:主要包括我們的優(yōu)勢,更重要的是我們的不足之處及未來的發(fā)展趨勢及對于其他傘業(yè)品牌的了解及對于我們的期望。 五. 確定抽樣的組織方式 本次調(diào)查我們擬采用簡單隨機抽樣的市場調(diào)查方式進(jìn)行,簡單隨機抽樣又稱隨機抽樣,是一種最基本的抽樣方式,是指從總體的全部單位中按隨機原則直接抽取n個單位組成樣本進(jìn)行調(diào)查。從調(diào)查總體中隨機的抽取50個樣本進(jìn)行問卷調(diào)查。在總體調(diào)查范圍內(nèi)的總體單位太多我們無法進(jìn)行全面的調(diào)查選擇隨機的抽樣調(diào)查既能達(dá)到本次市場調(diào)查的目的,又可以減少調(diào)研費用。運用抽樣調(diào)查的調(diào)查方式還可以達(dá)到信息的實效性和準(zhǔn)確性。六. 抽樣框的確定 抽樣框是一個

6、包括全部總體單位的框架,用來代表總體,以便從中抽取樣本的一個框架。它是指供抽樣所用的所有被調(diào)查對象的詳細(xì)名單。 年 級院 校大二大三工商管理學(xué)院5050商貿(mào)物流學(xué)院5050藝術(shù)學(xué)院5050旅游管理學(xué)院5050應(yīng)用外語學(xué)院5050七. 確定抽樣方法 本次調(diào)查擬采用的是簡單隨機抽樣的組織方式,確定為在總體范圍內(nèi)進(jìn)行非重復(fù)的隨機對50名樣本進(jìn)行調(diào)查。 具體實施方法如下: 對于不同的年級進(jìn)行分組調(diào)查,調(diào)查人員分為兩路進(jìn)行抽樣調(diào)查。調(diào)查員5人,其中3人負(fù)責(zé)在各大高校做問卷的派發(fā),完成問卷的調(diào)查;2人負(fù)責(zé)在培訓(xùn)機構(gòu)調(diào)查。 調(diào)查對象為學(xué)生,我們的調(diào)查人員選擇在校園內(nèi)進(jìn)行隨機抽樣,確定抽樣的樣本總量為50名。

7、八. 確定主要指標(biāo)的精確度 根據(jù)樣本指標(biāo)推斷總體指標(biāo),其誤差是不可避免的,但可以計算和控制。 訪問人員在現(xiàn)場所做的記錄往復(fù) 在匆忙中完成的,因此經(jīng)常會出現(xiàn)所刻錄的文字過于簡單或潦草,也會出現(xiàn)漏填一些內(nèi)容,或者在刻錄開放式問題時把一些不可理解的答案照樣記錄下來。這時需要找到訪問人員將這些刻錄進(jìn)行修正或解釋。如果不能提出有效的解決方法,就必須要考慮補救方法,例如找到該問卷的受訪者再回答一次,或者干脆剔除此樣本。 1=0.962/300*(1-300/800000)1/2=0.96 抽樣的標(biāo)準(zhǔn)誤差應(yīng)確定在2%5%之間,可信程度應(yīng)達(dá)到95%以上。 九. 制定抽樣的實施細(xì)則 為了保證樣本單位的有效抽取,

8、我們制定了詳細(xì)的抽樣實施細(xì)則。具體實施細(xì)則如下: 1. 對于樣本量的分配,我們每個院系的每個年級抽取50名樣本量。2. 樣本數(shù)量的具體分配依據(jù)上述樣本框所述進(jìn)行分配。 3調(diào)查人員在調(diào)查過程中應(yīng)該盡量做到有禮有據(jù),并能夠隨機應(yīng)變,如遇到拒絕者可以靈活更換被調(diào)查者。十. 數(shù)據(jù)的處理 在抽樣結(jié)果的處理中,要切實做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計的過程中要做到科學(xué)化與現(xiàn)代化相結(jié)合,實事求是原則,獨立性原則和責(zé)任制原則。在進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入與分析的過程中應(yīng)努力做到準(zhǔn)確,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入的失誤所造成的誤差。問卷題目被回答了95%以上為有效問卷,破損嚴(yán)重,字跡不清,題目回答低于95%或丟失等視為無效問卷。在把調(diào)查問卷收回來后,第一步按照不同區(qū)域?qū)柧磉M(jìn)行分類整理,接著是進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入:若是封閉式問題即選擇題則在EXCEL電子表格軟件中先對問題進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論