基于C_S結(jié)構(gòu)的庫存管理系統(tǒng)的設計

1、（第卷）第期年信息技術(shù)甘肅科技縱橫基于C/S結(jié)構(gòu)的庫存管理系統(tǒng)的設計趙國增（洛陽工業(yè)高等專科學校計算機系，河南洛陽）摘要：本文根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的庫存管理模式，開發(fā)了基于結(jié)構(gòu)的庫存管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)能給庫存管理人員提供便捷的操作和準確的數(shù)據(jù)，并能對庫存管理的業(yè)務流程進行控制，使各角色根據(jù)自己的權(quán)限采用流水線作業(yè)完成任務。關(guān)鍵詞：庫存管理業(yè)務流程流水線作業(yè)引言庫存管理是企業(yè)管理的核心，提高企業(yè)的庫存管理水平，對提高企業(yè)的整體管理水平及經(jīng)濟效益具有很大的現(xiàn)實意義。傳統(tǒng)的庫存管理系統(tǒng)不能實現(xiàn)對庫存業(yè)務流程的控制，不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理規(guī)范。本文根據(jù)企業(yè)庫存管理的業(yè)務流程，設計了基于結(jié)構(gòu)的庫存管理系統(tǒng)，它有效

2、的實現(xiàn)庫存業(yè)務流程可控、在控的循環(huán)管理，使企業(yè)各部門、各崗位對庫存管理的協(xié)同辦公。庫存管理系統(tǒng)的設計庫存管理系統(tǒng)主要通過對庫存材料和產(chǎn)品的入庫、出庫等操作進行全面的控制和管理，幫助企業(yè)的倉庫管理人員管理庫存物品，提高企業(yè)庫存管理工作效率。系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展，計算模式從集中式轉(zhuǎn)向了分布式，尤為典型的是結(jié)構(gòu)（，客戶機服務器模式）。近年來，隨著網(wǎng)絡技術(shù)不斷發(fā)展，尤其是基于的信息發(fā)布和檢索技術(shù)、計算技術(shù)以及網(wǎng)絡分布式對象技術(shù)的飛速發(fā)展，導致了很多應用系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)從結(jié)構(gòu)向更加靈活的多級分布結(jié)構(gòu)演變，使得軟件系統(tǒng)的網(wǎng)絡體系結(jié)構(gòu)跨入一個新階段，即體系結(jié)構(gòu)（，瀏覽器服務器模式）。由于結(jié)構(gòu)的

3、技術(shù)發(fā)展比較完善，在開發(fā)數(shù)據(jù)庫應用程序中有著不可取代的優(yōu)勢。比如：客戶端實現(xiàn)與服務器的直接相連，沒有中間環(huán)節(jié)，因此響應速度快；操作界面漂亮、形式多樣，可以充分滿足客戶自身的個性化要求；結(jié)構(gòu)的管理信息系統(tǒng)具有較強的事務處理能力，能實現(xiàn)復雜的業(yè)務流程。鑒于此，目前大多數(shù)管理系統(tǒng)均采用兩層體系結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)的，結(jié)構(gòu)如圖所示。根據(jù)本系統(tǒng)的需求，我們使用作為數(shù)據(jù)庫服務器，使用作為客戶端開發(fā)工具。設計兩層（）結(jié)構(gòu)的庫存管理系統(tǒng)，并要求該系統(tǒng)支持協(xié)議，可在環(huán)境下運行。圖兩層結(jié)構(gòu)圖系統(tǒng)分析材料與產(chǎn)品的出庫入庫操作是日常庫存管理的基本業(yè)務，因此該操作是本系統(tǒng)設計的核心。針對現(xiàn)今中小型企業(yè)的特點，本系統(tǒng)應滿足以下要求

4、：首先，針對不同人員（如：采購員、質(zhì)檢員、主管人、領(lǐng)料人、入庫員和倉庫管理員）應在不同的權(quán)限下完成指定的操作，并能控制庫存業(yè)務的流程；其次，能充分體現(xiàn)現(xiàn)代化管理手段的優(yōu)勢，具有較全面的數(shù)據(jù)收集、匯總和查詢功能，以減輕倉庫管理人員的工作量，提高工作效率；再次，針對庫存管理涉及用戶眾多的特點，為保證系統(tǒng)的安全性，系統(tǒng)應提供靈活的人員權(quán)限設置，并能實現(xiàn)網(wǎng)絡化辦公；最后，系統(tǒng)的設計應在滿足庫存管理要求的基礎上，以界面直觀，操作簡單為原則。根據(jù)庫存管理系統(tǒng)的基本特征和功能，建立如圖所示的系統(tǒng)用例。圖系統(tǒng)用例圖庫存管理系統(tǒng)的設計按照系統(tǒng)需求，將該系統(tǒng)各功能劃分如圖所示。圖庫存管理系統(tǒng)功能圖憑證錄入模塊的設

5、計該模塊功能如圖所示。其操作過程設計到采購員、質(zhì)檢員、主管（部門）人、領(lǐng)料人和倉庫管理員，各角色在各自的權(quán)限下完成指定的操作。操作主要包括材料的入庫出庫和產(chǎn)品的入庫出庫。入庫（退出）憑證實現(xiàn)材料入庫（退貨）的過程，其操作有采購員發(fā)起，由質(zhì)檢員（主管人）、倉庫管理員協(xié)同完成。首先采購員登錄系統(tǒng)填寫材料入庫（退貨）單向系統(tǒng)提交，后經(jīng)質(zhì)檢員檢驗簽字（主管人批準簽字）并保存，然后倉庫管理員同意簽字后，完成對材料入庫（材料退貨）單的填寫，并對材料進行入庫（退貨）操作。最后系統(tǒng)打印材料入庫（退貨）單。出庫（退庫）憑證實現(xiàn)材料的出庫（退料）的過程，其操作有領(lǐng)料人發(fā)起，主管人、倉庫管理員協(xié)同完成。首先由領(lǐng)料人

6、登錄系統(tǒng)填寫材料出庫（退庫）單向系統(tǒng)提交，經(jīng)過主管部門的同意并簽字后保存，領(lǐng)料人到倉庫領(lǐng)?。ㄍ耍┪锲?，倉庫管理員根據(jù)簽字后的出庫（退庫）單，發(fā)放物品（使材料重新入庫）并簽字，并打印領(lǐng)料（退料）單。產(chǎn)品入庫（出庫）實現(xiàn)產(chǎn)品的入庫（出庫）過程，其操作由入庫員（提貨人）、質(zhì)檢員（主管人）、倉庫管理員協(xié)同完成。首先，入庫員（提貨人）登錄系統(tǒng)填寫產(chǎn)品入庫（出庫）單，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗（主管人批準）簽字，然后經(jīng)倉庫管理員同意簽字，產(chǎn)品入庫（出庫），并打印產(chǎn)品入庫（出庫）單。系統(tǒng)維護模塊的設計該模塊包括的功能如圖所示。該模塊操作主要是面向管理員，其中密碼修改也面向普通用戶。人員權(quán)限管理與密碼修改實現(xiàn)添加、刪除用戶

7、，為用戶分配權(quán)限和修改權(quán)限的功能。新添加的用戶，初始密碼為空，用戶登錄后可自行修改密碼，確保在任何地方不會出現(xiàn)密碼的原文，保證了系統(tǒng)的安全性。材料類別維護甘肅科技縱橫信息技術(shù)年（第卷）第期實現(xiàn)添加、修改和刪除材料類別的功能。并在材料類別表里設置觸發(fā)器。保證了由于材料類別庫的修改出現(xiàn)其它表中數(shù)據(jù)不一致的情況。材料維護實現(xiàn)對材料的添加、修改和刪除的功能，材料名稱、數(shù)量、單價、最小庫存量手工填寫，材料編號系統(tǒng)根據(jù)材料的類別自動生成。產(chǎn)品維護實現(xiàn)向產(chǎn)品庫中增加產(chǎn)品的功能。需要填寫產(chǎn)品的編號和產(chǎn)品的名稱。產(chǎn)品由材料組成，根據(jù)產(chǎn)品的不同，要根據(jù)需要添加所需不同材料的編號及數(shù)量。產(chǎn)品任務維護制定產(chǎn)品的生產(chǎn)任

8、務，對該產(chǎn)品所需的物料進行預算，并可打印出所需材料的清單。打印模塊該模塊包括日志、采購申請單及庫存報警功能，并能對它們進行打印輸出。日志用來詳細記錄系統(tǒng)登錄人員的進入和退出時間，及所對系統(tǒng)進行的操作及時間。并可實現(xiàn)對某個時間內(nèi)的查詢。并可打印所需日志。采購申請單該功能實現(xiàn)采購計劃。管理人員選擇生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱，并填寫產(chǎn)品數(shù)量。即可生成該產(chǎn)品所需材料的采購計劃。該計劃包括材料編號、材料名稱、現(xiàn)有庫存量、最小庫存量、計劃價格、所需材料量及應采購量。并可打印采購計劃。庫存報警該功能實現(xiàn)對材料庫中小于等于最小庫存的材料進行統(tǒng)計。如果現(xiàn)有庫存量小于最小庫存量，則用紅色字體顯示。并可打印缺貨信息。報表模塊實

9、現(xiàn)對本月的產(chǎn)品該模塊包括庫存報表，用料情況表，結(jié)帳。庫存入庫和出庫情況及用料情況進行統(tǒng)計，及對本月的庫存信息進行備份。查詢與幫助模塊查詢包括對材料庫的查詢和產(chǎn)品庫的查詢。材料查詢可按日期、用途、憑證號、部門、人員及材料名稱對材料庫進行綜合查詢。產(chǎn)品查詢可按日期、發(fā)往地、憑證、部門、人員及產(chǎn)品名稱對產(chǎn)品庫進行綜合查詢。幫助該模塊為用戶提供操作指南。結(jié)束語本系統(tǒng)作為企業(yè)信息管理系統(tǒng)的一部分，能給企業(yè)的庫存管理帶來很大的便利。它能使企業(yè)的庫存管理進一步規(guī)范化、科學化，大大提高了企業(yè)庫存管理的工作效率。由于本系統(tǒng)所做的前期調(diào)查還不夠，還不能滿足所有企業(yè)的庫存管理的需要，所以本系統(tǒng)在使用過程中有待進一步

10、完善和改進。參考文獻：【】孫宗寧基于結(jié)構(gòu)的分銷系統(tǒng)的設計【】北京：北京工業(yè)大學，【】胡春陽等分布式庫存管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)【】西安：西北工業(yè)大學，【】盧青等分布式庫存管理系統(tǒng)及其盤點模塊的研究與設計【】微電子學與計算機，【】覃利秋倉庫管理系統(tǒng)及其開發(fā)【】茂名學院學報，!（上接頁）組織成員的滿意。要培養(yǎng)組織成員對組織的忠誠，除降低的反作用受損，結(jié)果組織和組織成員兩方的帕累托效用均難（或無效性），因此，在非合作博弈無效了工資和組織環(huán)境合意外，可通過促使組織成員認同組織的價值以優(yōu)化，甚至表現(xiàn)出低效性觀來實現(xiàn)；而且，組織成員對組織價值觀的認同程度越高，就越有率或低效率時，合作博弈這種暫時和有條件的博弈

11、才有存在的可助于促進組織與組織成員之間信任關(guān)系的形成和深化，進而最終能性和必要性。成為組織成員自覺倡導并力求做到的目標價值。這樣，組織的價打造組織信息溝通平臺與全體成員行為的協(xié)調(diào)值觀就會對全體組織成員產(chǎn)生“強制力”的作用，即在“工資獎金博弈中經(jīng)常有“個人理性最優(yōu)和整體理性最優(yōu)”矛盾的悖論，制度”動態(tài)模型中，使兩個組織成員在第一階段組織設計的規(guī)則即局部的改善并不一定真正給總體績效帶來改善，甚至有時很可下，可靠地從事第二階段的成員優(yōu)化行為。能會產(chǎn)生破壞作用；反言之，如果立足總體要求改善，對于個體行為而言，有些時候可能意味著放棄既得利益或不受重視甚至被邊創(chuàng)建競爭性合作關(guān)系與成員效用評價組織合作與競爭

12、關(guān)系的不穩(wěn)定性不一定是由合作與競爭、價緣化，這也正是許多組織難以改進的原因。學習型組織的結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)扁平的網(wǎng)絡狀結(jié)構(gòu)，有利于共享信息，同時為組織的學習提供值創(chuàng)造與價值占有之間的矛盾引起的，而與績效評價體系的導向有很大關(guān)系。在行政組織內(nèi)部各崗位之間往往是一種權(quán)責關(guān)系。了很好的平臺；有利于建立跨職能團隊有效的控制機制來自于團行政事業(yè)單位在建立績效評價體系時，必須包括盡可能多的合作隊成員在互動過程中以共享價值觀為基礎形成的一系列行為規(guī)性效果因素，這樣一種最優(yōu)的合作與競爭關(guān)系就可以建立起來。范和標準，使成員逐漸形成一種不僅能約束自已的行為，而且可從“工資獎金制度”模型中分析有同樣的結(jié)論，因為組織成員的業(yè)以

13、協(xié)調(diào)彼此之間活動的心理契約，能夠?qū)λ谐蓡T的思想和行為績能夠觀察到而他們的努力水平卻無法觀察到，因此不可能根據(jù)產(chǎn)生持續(xù)性的影響和控制，從而在最大程度上確保所有成員共同組織成員的努力程度支付報酬，最多只能根據(jù)業(yè)績支付報酬。而為組織目標的最終實現(xiàn)而努力。參考文獻：“運努力水平與實際業(yè)績之間由于隨機擾動項的存在，存在著【英】管理是什么中國勞動保障出版社，氣”的不確定成份；另外由于根據(jù)（）是增函數(shù)，因為服從方【】尼爾格拉斯【】張聲雄第五項修煉導讀【】三聯(lián)出版社，差為正態(tài)分布，則有：，因而僅考量（）【】朱弗登博格博弈論中國人民大學出版社，#【】唐珺，朱啟貴沖突、合作與和諧社會年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主的學術(shù)思想及其啟示統(tǒng)計研究，成員的單獨業(yè)績而忽視成員實際的努力程度，不符合“實質(zhì)重于形式”的原則。而且在沒有納入合作性效果因素的評價體系指引【】楊雄勝內(nèi)