庫存管理系統(tǒng)流程圖

1、ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)流程圖 庫存和IQC管理系統(tǒng)流程圖料件庫別設(shè)定儲位管制設(shè)定倉管人員設(shè)定ABC分級設(shè)定庫別代碼設(shè)定廠 商 送 貨REJ.收料驗(yàn)收單收料驗(yàn)收單權(quán)限A 驗(yàn)收報告單廠商不良換新料驗(yàn)收入庫單權(quán)限B溢交退料單倉 庫零星發(fā)料單整批發(fā)料單半成品入庫單成品入庫單生產(chǎn)線生產(chǎn)不良退料單溢料退料單訂單挪用不良超領(lǐng)單短少超領(lǐng)單訂單挪用多料權(quán)限C缺料移 轉(zhuǎn) 單非生產(chǎn)部門倉 庫倉 庫倉 庫移 轉(zhuǎn) 單權(quán)限D(zhuǎn)盤點(diǎn)資料調(diào)整抽盤清單列印倉管人員盤點(diǎn)盤點(diǎn)清單產(chǎn)生盤點(diǎn)盈虧報表采購管理系統(tǒng)流程圖單價資料建立片 語 設(shè) 定采購人員建立目標(biāo)成本建立廠商資料建立一般請購模治具需求內(nèi)部訂單生產(chǎn)預(yù)估業(yè)務(wù)部總務(wù)單位模、治具需求

2、請購已列冊物品未列冊物品開發(fā)部加簽意見業(yè)務(wù)部采購單采購單位已列管材料整修費(fèi)新模具新零件采購單產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)流程圖R/D部門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建立模具資料建立權(quán)限A工序資料建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)制元件整批替換產(chǎn)品尾階展開組成數(shù)計(jì)算半成品計(jì)算料件替代建立材料成本分析設(shè)計(jì)變更建立訂單料表差異訂單料表維護(hù)訂單料表復(fù)制計(jì)劃及生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程圖機(jī)種產(chǎn)能資料建立生產(chǎn)線資料建立行事歷資料建立半成品資料建立 生 管 部 門內(nèi)部訂單建立應(yīng)生產(chǎn)量確認(rèn)生產(chǎn)線日歷設(shè)定待排訂單建立生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)生產(chǎn)日報表建立料件供需模擬生產(chǎn)計(jì)劃鎖定采購計(jì)劃調(diào)整通知計(jì)劃達(dá)成分析生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放權(quán)限B整批發(fā)料單制單生產(chǎn)狀況掌控訂單用料分析料倉發(fā)料內(nèi)部訂單

3、結(jié)案線上庫存盤存物料需求管理系統(tǒng)流程圖基本參數(shù)維護(hù)材料管制批次設(shè)定物控人員建立生 管 部 門零星購料作業(yè)依請購點(diǎn)購料作業(yè)依訂單批量購料零星請購原因建立安全存量部足列印內(nèi)部訂單輸入零星請購表確認(rèn)請購表確認(rèn)物料需求展開作業(yè)材料需求計(jì)劃列印廠商交期確認(rèn)權(quán)限B請購表轉(zhuǎn)采購單采購部門制令及托外管理系統(tǒng)流程圖常用片語設(shè)定生 管 單 位委外廠商制造廠內(nèi)自己制造制令發(fā)料單建立托外采購單建立制令發(fā)料單建立標(biāo)準(zhǔn)備料建立倉管發(fā)托外材料倉管單位發(fā)料入庫單建立制令結(jié)案制造途程管理系統(tǒng)流程圖生 管 單 位廠內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)備料單建立托外制造請購單托外入庫為半成品采購單位發(fā)托外廠內(nèi)生產(chǎn)線制造制途站（一）工作站（一）收料驗(yàn)收單產(chǎn)線移轉(zhuǎn)

4、單制途站（二）工作站（二）收料驗(yàn)收單產(chǎn)線移轉(zhuǎn)單制令站（X）工作站（X）入 庫入庫單建立成 品 庫業(yè)務(wù)訂單管理系統(tǒng)流程圖片語設(shè)定業(yè)務(wù)人員建立客戶資料建立標(biāo)準(zhǔn)單價建立包裝明細(xì)建立權(quán)限A權(quán)限B客 戶 需 求報價單建立權(quán)限CNO客 戶 回 應(yīng)YES銷售預(yù)測建立作業(yè)生產(chǎn)預(yù)估建立客戶訂單建立月達(dá)成率分析表季達(dá)成率分析表年達(dá)成率分析表客戶訂單轉(zhuǎn)內(nèi)部訂單權(quán)限E權(quán)限D(zhuǎn)呈報總經(jīng)理及專業(yè)單位主管生產(chǎn)完成出 貨 單客戶驗(yàn)收換 貨補(bǔ) 貨退貨折讓正 常 權(quán)限G 權(quán)限F 權(quán)限J 權(quán)限H收款沖帳單應(yīng)付管理系統(tǒng)作業(yè)流程收料驗(yàn)收單單價及付款核準(zhǔn)材料出貨單退貨單材料退回單應(yīng)付帳款產(chǎn)生差異建立付款單建立開立支票自動切轉(zhuǎn)傳票應(yīng)收帳款管

5、理系統(tǒng)流程客戶叫修應(yīng)收資料銷/退貨資料結(jié)轉(zhuǎn)非正常銷貨資料輸入發(fā)票客戶請款聯(lián)客戶個別需求單據(jù)其它 會計(jì)部門客戶對帳單請款客戶業(yè)務(wù)人員應(yīng)收金額不符應(yīng)收帳款支票/現(xiàn)金/押匯等催/收款作業(yè)應(yīng)收帳款金額正確收（繳）款單建立及異常說明收繳款單建立沖 帳呆帳資料建立銷退折讓資料應(yīng)收暫不收款項(xiàng)指定應(yīng)收帳款為催收沖 帳會計(jì)總帳管理系統(tǒng)流程圖公司名稱設(shè)定會計(jì)期間設(shè)定科目預(yù)算建立科目資料建立會計(jì)科目設(shè)定常用摘要建立部門余額建立部門預(yù)算建立會計(jì)傳票建立各系統(tǒng)自動結(jié)轉(zhuǎn)資料之憑證核對確認(rèn)分?jǐn)偙嚷式髌弊詣舆^帳會計(jì)傳票建立過帳傳票調(diào)整傳票重新過帳各類會計(jì)報表設(shè)定及列印成本分析管理系統(tǒng)流程圖會計(jì)部門成品耗用直接原料計(jì)算物料

6、進(jìn)耗存計(jì)算原料進(jìn)耗存計(jì)算產(chǎn)品產(chǎn)銷存計(jì)算制令耗用直接原料計(jì)算損益分析計(jì)算合并銷貨成本計(jì)算成本單位成本計(jì)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時計(jì)算制令單位成本計(jì)算成品耗用直接原料調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)銷存調(diào)整作業(yè)物料進(jìn)耗存調(diào)整原料進(jìn)耗存調(diào)整制令耗用直接原料調(diào)整損益分析表調(diào)整作業(yè)合并銷貨成本表調(diào)整成本單位成本調(diào)整產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本調(diào)整制令單位成本調(diào)整成品耗用直接原料結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷存結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)物料進(jìn)耗存結(jié)轉(zhuǎn)原料進(jìn)耗存結(jié)轉(zhuǎn)制令耗用直接原料結(jié)轉(zhuǎn)損益分析表結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)成本單位成本結(jié)轉(zhuǎn)合并銷貨成本表結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時表結(jié)轉(zhuǎn)制令單位成本表結(jié)轉(zhuǎn)人事薪資管理系統(tǒng)流程圖片語資料設(shè)定廠別基本資料設(shè)定薪點(diǎn)資料建立部門基本資料建立職稱資料建立專長資料建立代扣薪資所得稅建立勞

7、保保額保費(fèi)對照員工調(diào)職資料建立員工獎懲資料建立員工受訓(xùn)資料建立人事基本資料建立留職停薪資料建立員工離職資料建立員工復(fù)職資料建立員工薪資資料建立刷卡鐘儲存刷卡資料員工計(jì)件資料建立出勤日歷建立刷卡鐘資料傳入出勤單據(jù)建立日出勤資料調(diào)整過帳員工基本薪資建立月出勤資料運(yùn)算調(diào)整各項(xiàng)出勤資料列印各項(xiàng)出勤報表列印月薪資料運(yùn)算調(diào)整6現(xiàn)金發(fā)放作業(yè)銀行媒體轉(zhuǎn)帳作業(yè)各項(xiàng)薪資報表列印固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)流程圖廠商資料建立部門資料建立常用片語設(shè)定會計(jì)部門資產(chǎn)資料建立保險資料建立資產(chǎn)移轉(zhuǎn)作業(yè)資產(chǎn)改良作業(yè)資產(chǎn)新增作業(yè)資產(chǎn)攤提折舊資產(chǎn)盤點(diǎn)調(diào)整總務(wù)物品管理流程圖庫別基本資料建立廠商資料建立部門資料建立常用片語設(shè)定部門文具用品申領(lǐng)一般耗用品需