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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、工程概況1、 白水縣城關(guān)鎮(zhèn)至清泉公路改建工程,路線起點位于白水縣城關(guān)鎮(zhèn),路線向西南方向延伸下溝,經(jīng)過西河村后開始爬坡,經(jīng)史家溝、賀家塬,終點位于白水-蒲城交界與蒲城境內(nèi)的縣鄉(xiāng)路貫通,路線全長6.34km。2、 該項目是白水縣路網(wǎng)規(guī)劃中的一條地方公路,項目的建設不僅方便了沿線的居民通行,而且?guī)恿水數(shù)亟?jīng)濟發(fā)展,對提高運營效益、加快白水縣農(nóng)村的發(fā)展有著十分重要的意義。3、 在白水縣交通運輸局的直接指揮下,我項目部經(jīng)過八個多月的辛苦努力,并與業(yè)主和監(jiān)理的密切配合,共同協(xié)作,現(xiàn)已保質(zhì)、保量全面完成任務。4、 地形地貌白水縣所處渭北黃土高原的北巖與北山交界地帶,基巖為古生帶
2、沉積沿系,沉埋較淺。5、 主要經(jīng)濟技術(shù)指標設計行車速度20km/h二、機構(gòu)組成1、項目部經(jīng)理部組成人員:(1)、項目部經(jīng)理: 張躍進(2)、技術(shù)負責人: 張高軍(3)、安全負責人: 張楊軍(4)、施 工 員: 史 陽2、投入機械設備(1)、壓路機:2臺(2)、挖掘機:3臺(3)、裝載機:4臺(4)、自卸機:10臺(5)、平地機:2臺(6)、灑水車:3臺三、質(zhì)量管理情況(一)、質(zhì)量控制措施:1、分項工程開工申請的質(zhì)量控制:每一項工程開工申請之前,我項目部根據(jù)自己的人員組織,機械組合,進場材料,工藝流程等滿足開工要求后,才申請分項工程開工報告,施工中做到層層報檢,次次報檢。2、中間工序的質(zhì)量控制:
3、中間工序的質(zhì)量控制,主要是我項目部施工人員堅持對每一道工序如路基、路面的壓實度,松鋪厚度,水泥,石灰劑量,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和調(diào)整,例如在檢查中發(fā)現(xiàn)個別地點路基松鋪厚度超標,讓推薄調(diào)整,壓實度檢測不合格,重新補壓,滿足設計或規(guī)范要求后,方可進行下道工序。3、質(zhì)量保證措施:質(zhì)量是企業(yè)的信譽,是企業(yè)的生命,切實保證工程質(zhì)量是我單位的根本宗旨,為了保質(zhì)保量建設本工程,在施工中我們將以IS09001標準為依據(jù),建立以質(zhì)量為中心的質(zhì)量保證體系,嚴格按照招標文件的要求進行全面質(zhì)量管理,做到好中求快,科學合理,清除質(zhì)量隱患。4、組織措施:(1)、建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,使每道工序
4、都在嚴格的質(zhì)量監(jiān)控之下進行、實行全面質(zhì)量管理 。(2)、根據(jù)工程項目特點組織精明強干的施工隊伍,明確分工,加強協(xié)作,注重上道工序與下道工序間的密切配合。(3)、采取多種形式對項目全員進行質(zhì)量教育,樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,強化項目全員的質(zhì)量意識,施工前有針對性地進行各工種的技術(shù)培訓,提高施工人員的操作技能,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。(4)、運用科學的管理方法和現(xiàn)代化的檢測工具,強化工程質(zhì)量管理,認真執(zhí)行設計圖紙審核制度,并做好施工技術(shù)交底,使每一個施工人員都能做到心中有數(shù),熟悉本工程的技術(shù)要求,做到嚴格按照設計要求施工,嚴格按照施工規(guī)范作業(yè)。(二)、施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處
5、理情況:1、施工計劃從2015年3月開工到2015年10月完工,工期緊、任務重,經(jīng)我公司精心組織,下設項目經(jīng)理部、1個工地試驗室、2個作業(yè)組進行施工。具體如下:第一作業(yè)組負責路基土方工程,第二作業(yè)組織負責路面排水工程。2、總體施工順序:施工準備-放樣-路基土方。土方工程:合理配置足夠的人力及機械設備資源,嚴格按照規(guī)范施工,確保環(huán)保、文明施工。3、檢測:隱蔽工程和重要工程部位如:路基實度、松鋪厚度、水泥、石灰劑量、排水工程、施工人員均做到了檢測及報檢。4、測量放樣:(1) 、工程開工時,我項目部技術(shù)人員對導線點、水準點進行了全面的復測和驗證,符合設計要求后才開始路基填充。(2) 、測量是技術(shù)員對
6、結(jié)構(gòu)物尺寸和成品幾何尺寸的丈量。路基、路面的寬度、厚度均做到了測量和自檢。5、自檢:除對原材料進行自檢外,技術(shù)人員還對路基的寬度、厚度、平整度、壓實度、橫坡、標高、砂漿強度等進行了自檢。6/0工地會議紀要:根據(jù)工程質(zhì)量,工程進度以及施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,召開了工地會議,是存在的問題及時得到整改。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽中,做到超前控制,為確保工程質(zhì)量奠定了基礎。(三)、對完工質(zhì)量的評價:在分項、分部和單位工程交工中,每項技術(shù)質(zhì)量為合格工程。經(jīng)我標段進行自檢:雨污水管道、路基自檢評定合格。四、施工工程進度控制1、 加快工程進度,嚴格控制工期。我項目部根據(jù)施工組織設計進行計劃安排,做好每周周計劃、每月
7、月計劃,時時刻刻控制工程進度。五、施工安全與文明施工情況(一)、施工安全情況:施工安全方面,項目部成立安全領(lǐng)導小組,設安全檢查長,由項目經(jīng)理擔任組長,安全檢查長為副組長,組員由項目部各職能部門負責人組成。各施工隊相應成立隊安全檢查小組,并在各工班設專職安全檢查員,堅持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導。施工中,堅持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工速度互保、與質(zhì)量互補、與效益兼顧、與危險并存的關(guān)系。堅持預防為主、綜合考慮的原則,堅持安全與生產(chǎn)同步進行的原則,堅持全員、全過程、全方位和全天侯的“四全”動態(tài)管理原則,堅持安全管理具有明確目的性的原則。在各級明確安全管理范圍,組織職工學習有關(guān)勞動保護的政
8、策、條例、規(guī)程和制度,規(guī)范操作。采取得當安全管理措施,落實安全責任,實施責任管理,建立各級人員的安全責任制度,明確相應的安全責任,定期檢查落實情況。(二)、文明施工方面,我單位采取了以下幾點措施:1、建立健全各項規(guī)章制度,工地現(xiàn)場懸掛文明施工標牌條幅、張貼宣傳標語,采用多種形式向項目全員進行文明施工教育,提高全員文明施工意識。2、施工場地、便道、各種材料、機具等布置、堆放、停置有序,并進行標識,做好文明施工。3、教育全體員工遵紀守法、行為規(guī)范、文明施工,爭創(chuàng)文明工地。4、加強法制教育,健全治安保衛(wèi)制度。防止違法亂紀的現(xiàn)象發(fā)生,樹立良好的社會形象。六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施1、搞好環(huán)境保護是利國
9、利民的大事,是保證人們身體健康的一項重要任務,是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求,因此我們在施工過程中即要搞好工程建設,也要高度重視周圍環(huán)境的保護。對環(huán)保工作綜合治理,并與當?shù)丨h(huán)保部門取得聯(lián)系,按環(huán)保規(guī)定,將施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的污染減少到最小程度。在全體職工中認真開展組織學習和貫徹國家環(huán)境保護法,結(jié)合本地近郊的環(huán)境特點,制訂規(guī)章制度,認真落實環(huán)保法規(guī),增強職工環(huán)保意識。為減少環(huán)境污染,施工用的粉狀材料采用袋裝或其他密封方法運輸,不得散裝散卸,現(xiàn)場存放時,嚴密覆蓋,防止塵埃飛揚。施工產(chǎn)生的垃圾和廢棄物質(zhì),清理出場。施工運輸?shù)缆罚?jīng)常灑水除塵。加強對施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理,清洗施工機械、設備及工具的廢水
10、、廢油等有害物質(zhì)以及生活垃圾集中儲積處理,禁止亂堆、亂埋、亂流,影響環(huán)境衛(wèi)生。工程全部完工后,拆除不再使用的臨時設施,做到工完料盡、場地清潔。2、節(jié)約用地方面,我們采取了以下兩點措施:(1)、進行施工總體平面規(guī)劃時,臨時設施在滿足工程需要的前提上,盡量少占地,特別時農(nóng)田,各種臨時房屋堅持因地制宜,以簡易為方便原則就近擺設,充分利用線路附近現(xiàn)有的道路、房屋、場地。(2)、橋梁施工時盡量利用征地范圍內(nèi)土地作為施工場地。(3)、砂、石料場的地面均采用硬化處理、各種料場用磚砌筑分開,水泥庫加高以增大容量,同時設置會車點,以減少便道寬度,達到少占耕地目的。七、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價建設單位
11、:能有效地組織協(xié)調(diào)設計、監(jiān)理、施工和其他單位的關(guān)系,從質(zhì)量、進度、資金、安全等方面保證工程順利進行,滿足施工生產(chǎn)需要。設計單位:設計院提供的施工圖紙,比較準確、清晰,能有效地指導現(xiàn)場施工。設計院比較關(guān)心現(xiàn)場施工生產(chǎn),積極主動,能定期詢問施工中存在或遇到的問題,對施工中遇到的方案調(diào)整、設計變更和圖紙疑問,能及時地進行處理或澄清,為我們正常地施工創(chuàng)造了有利條件。監(jiān)理單位:工程質(zhì)量方面能夠做到按驗標、規(guī)范嚴格監(jiān)督;工程進度方面,能和施工單位一道,共同探討,積極出謀劃策,確保工程合同工期按時完成;安全方面嚴格要求。具體工作中能夠按照合同、管理手冊和監(jiān)理程序辦事。八、施工體會1、技術(shù)工作是一項比較復雜繁重的工作,一方面施工人員既要有較高的理論知識,另一方面又要有豐富的實踐工作經(jīng)驗。技術(shù)員既要能吃苦耐勞,又要有扎實細致和高度負責的工作作風。2、領(lǐng)導重視是搞好施工工作的關(guān)鍵,施工工作的好壞與各方面領(lǐng)導的支持是分不開的,例如:質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時,縣長、局長均指出:質(zhì)量一定要放在第一,在保證質(zhì)量的前提下,加快工程進度,
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