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文檔簡介
1、后勤部工作計劃15篇后勤部工作計劃11、餐具清洗,消毒,保管;環(huán)境清潔維持,泔水處理;二級庫管理,物料補充與控制;布草管理與配置;家私財產(chǎn)與餐具,器具的管理,檔案建立與修正;餐飲前廳申購和到位物品(統(tǒng)稱)的驗收及其使用信息反饋;傳菜與質(zhì)量把關(guān);醬料與菜品所跟用具的配備和跟進;信息傳遞與溝通;等相應(yīng)的工作內(nèi)容2、實施餐飲部的各項規(guī)章制度,協(xié)助解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境,協(xié)助實施員工培訓計劃,提高服務(wù)質(zhì)量。3、協(xié)助各個部門的工作,以保證酒店的每天正常運營4、做好每天營業(yè)前的準備工作,做好酒店的成本控制及消耗控制5、做好酒店每位員工的各項福利計劃標準與實施6、員工食堂和
2、宿舍管理制度的完善與實施7、對管事部的庫房,財產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風格,態(tài)度教育很重要,另外加強責任管理,建立嚴格的各項規(guī)章制度和操作流程。8、領(lǐng)頭之人嚴以律己,以身作則,要求下屬做到的自己必須首先做到,一定要團結(jié)全體人員,形成良好的氛圍。9、后勤員工的定期培訓與考核10、員工未來業(yè)余活動的計劃與實施根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議,適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議11、酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決酒店所有衛(wèi)生質(zhì)量的標準與實施12、提高后勤人員的工作質(zhì)量,認真做好領(lǐng)導下達的每項工作13、負責調(diào)配本部門人員的工作安排。調(diào)配及日常事務(wù)管理本部門各項工作有序開展,計劃及時完
3、成的程度、關(guān)心員工與做員工的思想工作14、員工更衣室與其他服務(wù)設(shè)施的管理并檢查和督促工作。15、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實施16、嚴格執(zhí)行后勤部各項費用審批制度,確保后勤費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。17、配合人力資源部定期組織本部門員工進行工作技能培訓,提高后勤服務(wù)水平18、注重每各人的作用和地位,并充分尊重之,合重人力成大家事。19、強化系統(tǒng)運作,機制運行20、要實施兄弟姐妹般情懷與嚴格的紀律管理并重,恩威并施,管理要有魄力,樹立榜樣后勤部工作計劃2本學期學校后勤工作將圍繞學校的總體部署,在黨支部、校長室的領(lǐng)導下,認真按照中小學后勤總務(wù)工作要求,切實加強校產(chǎn)和
4、食堂管理,凈化、美化校園環(huán)境。樹立全心全意為師生服務(wù)的意識,認真做好各類常規(guī)工作,確保學校各項工作的正常開展,為學校高速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。具體工作安排:九月份:總務(wù)后勤人員會議。2、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。4、做好新學期住宿生床上用品、新生飯卡的發(fā)放工作。5、督查食堂、小店衛(wèi)生安全工作,確保食堂正常運轉(zhuǎn)。6、聯(lián)系阿里斯頓廠家,維修調(diào)換淋浴器上的止回閥。7、做好教師手提電腦26臺的招標和發(fā)放登記工作。8、定做食堂二樓塑鋼門隔斷和學生宿舍南一樓塑鋼紗窗。9、督促新港做好配電工程、運動場地周邊綠化工程、道路鋪設(shè)工程及周邊衛(wèi)生掃尾工作。10、添
5、置教師休息室的辦公桌、茶水柜、辦公櫥、行政椅和體育倉庫掛衣櫥。11、做好新圖書編目、排架、新生借書證等工作。12、完成校園文化走廊、校園文化標牌制作、學生陳列室和校園零星工程的審計及付款工作。13、實施校園音樂廣場雕塑的招標方案工作。14、填寫好參加健康檢查教師名單,上報區(qū)工會。15、做好教師節(jié)活動安排。16、為迎接國慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包綠化工作。17、清洗籃球場9月4日至5日兩天。18、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。十月份:音樂廣場雕塑施工。2、做好教師手提電腦的發(fā)放工作。3、籌備創(chuàng)建綠色學校的驗收材料。4、做好全??照{(diào)電源的負荷平均分配。5、配合財務(wù)室做好審計工作。6、加強
6、秋季衛(wèi)生管理,重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作7、做好食堂二樓土建、教學樓空調(diào)電改造及零星工程的審計工作8、上報文教局、財政局專項資金200萬中的99.4萬元清單9、做好食堂量化分級(a級)驗收工作10、做好配電房通電前的準備工作11、配合各處室做好學校的各項有關(guān)工作十一月份:定制安裝食堂一樓、財務(wù)室防盜窗。2、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。后勤部工作計劃3隨著xxxx年下半年新學期的到來,園內(nèi)為使幼兒有一個愉悅、健康的學習和成長的新環(huán)境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性,保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發(fā)
7、展的一種人性化的教育與服務(wù),從保育教育的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長,為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。為此我們做出了幼兒園后勤管理工作計劃:一、指導思想:本學期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹江西省托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細則、幼兒園教育指導綱要的要求,根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標,為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,特制定出本學期后勤保健工作計劃。二、工作目標:1、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)保健工作法規(guī),認真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施,力求各項工作制度化、合理
8、化、規(guī)范化。2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。4、細致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓,加強后勤管理,規(guī)范操作,落實日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。三、主要工作及措施(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務(wù)意識。1、進一步加強人員的培訓與教育,認真學習貫徹上級文件精神,細學保育工作手冊,使后勤保育工作細化、量化,增強工作責任心,盡力
9、協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。2、加強后勤員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,樹立工作主人翁精神。3、堅持保健教師每日五巡制度,能及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導功效。4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表,提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,完善各類保健制度,自覺執(zhí)行好各項制度,加強過程性的檢查與指導。2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,做好消毒程序
10、與時間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。3、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,認真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并做好記錄。4、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過程性資料的積累與指導,每月進行一次情況反饋。5、提高相應(yīng)的家長工作指導質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導,進一步提升保教水平,積極參與親子園、家長學校工作。(三)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量1、加強各園的財物管理,尤其是班級財產(chǎn)的管理。1)進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價
11、格準確,保管責任到人。2)、完善分室活動室的財產(chǎn)保管,落實到人,加強過程性的管理,2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責任區(qū)與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強包干責任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。2)重視幼兒園綠化管理,根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。3、加強安全管理,提高操作規(guī)范化。1)進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。2)認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。3)繼續(xù)切實做好消防安全工作,實行安全監(jiān)控
12、管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。4)每學期開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。九月份1、開學準備,保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施。2、收齊新生入園需要體檢名單。3、新學期工作安排(包干區(qū)劃分等)4、建立體弱兒檔案5、安全工作大檢查6、制訂班級安全衛(wèi)生工作計劃7、與供貨商簽訂合同十月份1、幼兒身高、體重測量2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作3、保育員業(yè)務(wù)學習:怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施?4、文明班評比活動。十一月份1、秋季傳染病預(yù)防系列工作。2、安全專題周:自我防護(家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣比賽、3、幼兒園防寒保暖設(shè)施檢修工作4、召開膳委會,提高膳食花樣品
13、種。5、保育員業(yè)務(wù)學習:幼兒戶外活動看護措施?6、文明班級評比十二月份1、幼兒視力普查、身高體重測量評價2、撰寫專題小結(jié)3、文明班評比活動4、廚房人員業(yè)務(wù)學習:食品衛(wèi)生法學習;保育員業(yè)務(wù)學習:物品消毒常規(guī)措施5、資料檔案大檢查。一月份1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動,提高衛(wèi)生質(zhì)量。2、各部門工作小結(jié)3、學期結(jié)束工作,假期值班安排后勤部工作計劃4一、指導思想堅持以人為本,服務(wù)育人的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。二、xxxx年后勤工作計劃中的工作重點:(一)做好學校后勤安全工作(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度(三)做好
14、寄宿生管理工作(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度(五)加速學校基建工作、食堂、球場三、工作措施:(一)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度3、協(xié)同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。
15、(二)長抓不懈,提高安全防患意識1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。(三)更新觀念,增強服務(wù)意識1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。2、加大總務(wù)后勤工作計劃的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。(四)精打細算,嚴格財務(wù)管理1、依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴格實行計劃經(jīng)費限
16、額包干使用。2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。后勤部工作計劃5一、 指導思想:后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,一直以來,我園在領(lǐng)導的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀.本學期將繼續(xù)以教委辦工作意見為指導,認真貫徹幼兒園教育指導綱要,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等.二、具體工作:(一)做好幼兒園財務(wù)工作計劃,做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作:1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事.2、做好學年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴
17、格財務(wù)制度和財經(jīng)制度.3、嚴格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學期對財務(wù)賬目審查一次.4、會計堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金.(二)事務(wù)工作方面:1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點,做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料.2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修.3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作計劃,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒.并做到消毒有記錄.各班教師要配合保健老師做好工作.4、關(guān)心幼兒生活,辦好食堂.(1
18、)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務(wù).(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心.(3)做好開水的供應(yīng)工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時喝水.(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素,培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣.(三)搞好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是幼兒園2015年后勤工作計劃的重點.1、教育幼兒愛護幼兒園的一草一木.園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣.2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理.整個校園內(nèi)外分工到人,各活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一
19、大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草.三、月份安排八月:擬定辦公、教學用品、藥品等采購計劃.招聘 一名新保育員.全園衛(wèi)生大掃除.檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅.與供貨商店簽訂合同,并更新相關(guān)證件.九月:根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅.重新安排保育員工作.與縣婦幼保健站聯(lián)系,組織幼兒參加體檢.檢查巾杯消毒情況.抽查食品取樣工作和倉管記錄.舉行慶中秋座談會.做好國慶節(jié)值班人員安排.十月:設(shè)立檔案室,購入檔案櫥與辦公桌.行政抽查食品的質(zhì)量與價格.檢查保育員一日工作情況.抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生.舉行衛(wèi)生講座.十一月:組織后勤工作人員到縣防疫站參加健康證年檢.
20、各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修檢查查廚房工作人員執(zhí)行職責的情況.更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容.抽查公共衛(wèi)生情況.十二月:抽查幼兒儀表衛(wèi)生.檢查點心提供、分發(fā)情況,及各班點心椹剩余情況檢修風琴和擴音設(shè)備.補充保健室藥品.舉行迎新年聯(lián)歡會一月:全園檢修.清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn),并改用新的財產(chǎn)登記薄.做好財務(wù)的稽核工作.歸還出借物品.安排寒假值班表.后勤部工作計劃6一、指導思想始終遵循學??傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù):做好教育教學服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖
21、掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作要點(一)抓好常規(guī)工作1、加強隊伍建設(shè)(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī),學習教育教學理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學習現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態(tài),了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實
22、。(3)樹立后勤為教學第一線服務(wù)的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。(4)完善“每日巡視制度”,總務(wù)處安排人員對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。2、加強制度建設(shè)(1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗
23、,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。(3)進一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。(4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。3、加強校園建設(shè)(1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。(2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。4、加強財務(wù)管理(1)嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學校建設(shè)的刀口上。(
24、2)堅持民主理財。(3)按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。(4)堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經(jīng)費。(二)抓好重點工作1、重點抓好學校安全工作。(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導責任制,各條線領(lǐng)導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。(2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。(4)協(xié)同德育處,加強學
25、生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。(5)認真負責地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。(1)進一步完善學校校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。(2)加強對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進行盤點整理,責任到人。(3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設(shè)備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。(4)切實加強活動室的
26、管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。(5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強化行政倉庫管理。(7)倡導良好風氣,愛護學校設(shè)施、設(shè)備,愛護花草、樹木。3、重點抓好食堂管理工作。(1)定期組織食堂從業(yè)人員學習有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,食堂衛(wèi)生考核驗收標準,使每個職工知曉“法律法規(guī)”,了解“標準”,并對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。(2)依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷
27、健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。(3)加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進,批評后進。(4)堅持勤儉節(jié)約的原則,嚴格把好采購關(guān)、物品進出口關(guān),做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油,精打細算,降低成本,提高伙食質(zhì)量。(5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。(6)認真積極聽取師生意見反饋,努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。做好學校后勤保障工作。4、重點抓好校園硬件設(shè)施達標工作。(1)完成學校運動場標準化建設(shè)。(2)搞好
28、學術(shù)報告廳的申報建設(shè)工作后勤部工作計劃7辦公室后勤主要是負責處理好一些雜事,例如復印文件所需的A4紙、筆、復印機的墨水、電腦等設(shè)備的維修等。一、在辦公用具的方面對于公司的用具消耗情況,定期進行檢查,統(tǒng)計出每半個月A4紙的消耗情況。我部門每個月會進行一次購買,避免囤積過多造成浪費,也避免在需要時出現(xiàn)材料不夠用的情況。我公司上半年共使用了A4紙20xx余張,打印文件400余份。目前還剩余300張左右,需要進行采購了。我公司對于記號筆的使用量是非常大的,每天的消耗量在10支以上,為節(jié)省成本,我們決定在下半年里采用另一種可以反復使用的記號筆,這種筆只需要及時補充墨水就可以了。避免了之前記號筆沒有墨水就
29、要扔掉的情況,既能保護環(huán)境,也能為公司剩下一部分開支。二、設(shè)備方面我公司共計有電腦70余臺,我部門于上半年里對電腦進行詳細的記錄,在下半年里,我們將每個月進行一次數(shù)量的統(tǒng)計,并對電腦的硬件設(shè)備進行檢查,以防止員工偷竊或是置換電腦硬件的行為。對于這樣的員工,我們會堅決以法律向其發(fā)起起訴。除電腦外,我公司還有辦公桌80張,配套的椅子80張。我們后勤會以一個月為周期,對桌椅進行維修整理,對于員工申請置換桌椅的要求,我們會進行問題的檢查,確定好損壞原因和損壞程度,并予以置換。此外,除了這些辦公設(shè)備外,我公司的電燈、空調(diào)等方面也需要及時檢查。對于損壞的燈泡要及時更換。而空調(diào)方面,如無特殊情況,則每兩個月
30、向空調(diào)公司進行申請檢修。三、辦公環(huán)境為了讓員工有更好的工作環(huán)境,我們決定在每位員工的桌子擺放一盆植物,由員工自行選擇,公司進行統(tǒng)一的采購,交由員工們自行培養(yǎng)。這樣既能美化辦公室里的環(huán)境,又能培養(yǎng)員工們的情操,讓員工們在忙碌之余,還能感受一下自然的美。后勤部工作計劃8一、深化后勤綜合改革根據(jù)學校部門職能劃分,結(jié)合后勤集團經(jīng)營和服務(wù)范圍,推動機構(gòu)設(shè)置,人事制度改革,運行機制等全方位的改革。(一)重新設(shè)立機構(gòu),增強服務(wù)職能按照后勤集團職能,將服務(wù)保障性機構(gòu)和經(jīng)營性機構(gòu)分別設(shè)置,明確工作職責。(二)人事制度改革根據(jù)學??傮w工作安排,報經(jīng)學校批準,開展以下工作:1.副科級以上干部實行公開競聘。2.在編正
31、式職工實行定編、定崗、定責,選聘上崗。3.編制外用工按工作年限制定分流辦法,逐步移交勞務(wù)派遣公司。(三)運行機制的改革1.改革經(jīng)費分配辦法,集團各中心經(jīng)費實行預(yù)算制。2.改革職工內(nèi)部分配及考核辦法,實現(xiàn)以崗定責、績效與收入掛鉤。3.運行方式的改革。飲食服務(wù)中心根據(jù)xx校區(qū)xx餐廳托管的運行情況,其它校區(qū)自管的食堂在條件成熟時引入有資質(zhì)的公司進行托管;校園物業(yè)中心引入物業(yè)公司外包;學生公寓中心以懷遠校區(qū)為試點,其它校區(qū)在條件成熟時引入有資質(zhì)的物業(yè)公司進行外包;懷遠校區(qū)鍋爐房交西夏區(qū)熱電廠供暖;文萃校區(qū)醫(yī)務(wù)所配置人員設(shè)備,逐步達到社區(qū)醫(yī)院的規(guī)模,教職工年度體檢和新生入學體檢由校醫(yī)院完成;幼兒園建議
32、學校成立xx大學附屬幼兒園,系學校一個附屬部門;交通運輸中心將原有經(jīng)營和服務(wù)職能改變?yōu)閱渭兊姆?wù)部門。二、信息化建設(shè)依托學校校園網(wǎng)、數(shù)字校園等建立后勤信息服務(wù)平臺,相繼建設(shè)運行后勤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心、數(shù)字化后勤服務(wù)大廳、網(wǎng)絡(luò)報修平臺、服務(wù)監(jiān)督平臺、學生公寓管理系統(tǒng)、餐飲管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、校園環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺、短信通、移動后勤等,提升后勤服務(wù)質(zhì)量與聲譽;物流管理系統(tǒng)、教室管理平臺、訂餐系統(tǒng)、餐飲服務(wù)監(jiān)督平臺等。三、各中心的重點工作(一)工程項目1.積極做好20xx年度各校區(qū)維修工程重點項目調(diào)研論證、規(guī)劃設(shè)計、編制方案、申請上報、組織招投標、組織工程施工、加強監(jiān)督管理、嚴格簽證審計、
33、規(guī)范工程驗收、規(guī)范工程款支付等工作。2.20xx年立項的小型維修工程,要在前期工程量概算上下功夫,要求各維修使用單位核準需維修的項目內(nèi)容,維修清單準確無誤,避免漏項,增加變更。進一步理順建筑設(shè)備材料詢價機制,同類維修材料通過競爭性磋商確定一家商家供貨。杜絕合同簽訂中的施工單位轉(zhuǎn)包行為。(二)綠化美化1.翻種xx山校區(qū)行政主樓的草坪,在金波湖周邊試種薰衣草、太陽菊等植物,進一步美化校園環(huán)境。2.配合項目工程辦完成校園綠化整治三年規(guī)劃目標。(三)飲食工作1.進一步落實食品安全法,抓好飲食中心各餐廳的食品安全工作。依照學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定健全學生食堂管理制度,以制度管人、以制度促效益。
34、進一步加強中心對外包餐飲公司所屬餐廳的食品安全操作規(guī)范的管理。2.對餐廳后廚、水電表、電梯、蒸汽間及老舊電路、設(shè)備進行維修與改造。(四)學生公寓工作1.配合集團恢復各公寓智能電柜的使用。2.制定詳細的20xx年公寓維修改造計劃,確保20xx年公寓維修改造的實施。3.在公寓樓內(nèi)加裝直飲水、售貨機等設(shè)備,提高公寓的硬件設(shè)施。4.加大公寓文化建設(shè),在各校區(qū)推進溫馨服務(wù)活動室建設(shè),使學生公寓集學習、娛樂、休息于一體,營造和諧公寓。(五)水電暖工作1.配合xx熱電廠對懷遠校區(qū)、xx校區(qū)并大學生活動中心移交后的準備工作及施工期間的安裝工作。2.辦理公租房、科技樓、懷遠校區(qū)研究生樓生活水箱的二次供水衛(wèi)生許可
35、證及深井泵集中供水衛(wèi)生許可證。將研究生樓、消防水箱與生活水箱分離,另建生活水箱,改造二級泵房研究生樓水庫。3.配合項目辦改造文萃校區(qū)舊配電室高低開關(guān)柜,變壓器。完成金鳳校區(qū)鍋爐更換工作(六)校園物業(yè)1.配合學校綜治委,集中整治懷遠校區(qū)、文萃校區(qū)家屬院的違章建筑、攤點。2.對教學辦公樓實行整體管理,在有條件的情況下引進物業(yè)公司進校管理或成立物業(yè)公司。在滿足校內(nèi)35部電梯正常維護保養(yǎng)的情況下,成立電梯維保公司,并開展對外承攬維保工作。(七)幼兒園1.明晰發(fā)展方向,爭取更多的政策性優(yōu)惠。要逐步和其他公辦園接軌,通過學校和政府溝通協(xié)商,爭取化的公辦園應(yīng)享受的政策補貼,加快幼兒園的發(fā)展。2.健全管理機制
36、,最終實行精準化管理模式幾所幼兒園在安全、保教、衛(wèi)生保健、食堂管理、財務(wù)制度等諸方面形成一體化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、流程化的管理模式。(八)交通運輸工作1.改革交通運輸運行體制,由“自主經(jīng)營、自負盈虧”轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)保障,即所有在編職工納入學校統(tǒng)一管理。2.做好有關(guān)公車改革的各項工作事項。(九)國際交流中心按照學校專題會議精神,1.盡快處理好稅收問題;2.按照新的定位,提出國際交流中心經(jīng)營管理方案;3.提出國際交流中心裝修改造方案。(十)校醫(yī)院1.完善各項傳染病預(yù)防控制相關(guān)制度,制定傳染病預(yù)防控制工作計劃,認真做好學校公共衛(wèi)生防疫工作,有效預(yù)防和控制學校傳染病的發(fā)生與流行,保障廣大師生的身體健康,維護
37、學校正常的教育教學秩序。2.在集團的支持下,完成人員、設(shè)備的配置工作。(十一)機關(guān)工作1.配合集團做好綜合后勤改革工作。2.加強集團的網(wǎng)站建設(shè)和宣傳報道工作。3.進一步理順學校撥付后勤集團資金的會計核算關(guān)系。4.增設(shè)財務(wù)預(yù)算下達與執(zhí)行環(huán)節(jié),加深財務(wù)核算精細化程度。5.重新梳理現(xiàn)有核算賬套體系,重新劃分歸類,構(gòu)建全新的后勤集團財務(wù)賬套體系。6.配合集團推行定編定崗工作。7.新建集團勞資電子管理系統(tǒng)。8.加大員工的培訓力度,全面提高員工整體素質(zhì)。后勤部工作計劃9一、指導思想堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導,探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工
38、作目標。二、具體目標1、努力實現(xiàn)學生、家長、教師和各級領(lǐng)導、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達100%,家長和學生對行政后勤線的滿意度達90%。2、主動宣傳,抓好東升教育網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0.4、加強物業(yè)排查,建立定期排查制度。5、建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。三、工作措施(一)加強培訓,形成共識1、積極開展學習討論活動,努力引導全體員工樹立服務(wù)觀念,真正明了“教育就是服務(wù),就是為學生服務(wù),就是為學生的成長、成人、成才服務(wù)。學校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件,服務(wù)于學
39、生、服務(wù)于家長”的理念,全面走進市場。2、引導教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學校不斷發(fā)展,才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風邪氣;堅持多干實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。4、嚴明工作紀律,樹立實驗學校的形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長爭吵。(二)突出細節(jié),重視過程1、主動工作,加強溝通,在學生生活管理過程中,要主動與班主
40、任聯(lián)系,與家長聯(lián)系,不得推諉與回避。2、注意工作細節(jié),堅持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。3、加強學校宣傳,量化工作任務(wù)。每月要在萍鄉(xiāng)報上發(fā)表一篇稿子。(三)落實制度,嚴格管理1、結(jié)合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。2、加強制度的執(zhí)行力度,在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下,嚴格管理,嚴格考核。(四)明確分工,明確職責1、周筱明(主任):全面負責行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。2、陳述文(干事):負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學生乘車和中午學生靜校管理工作;協(xié)助組織
41、住宿勝晨練早操工作。3、易琦(干事):負責學校接待、聯(lián)系工作,負責周工作安排與上交工作,負責與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作,負責學生檔案管理與學籍管理工作。4、吳高蘭(生活教師):負責學生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協(xié)助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作,負責全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。5、郭斌翔:負責半宿男生的組織管理工作,協(xié)助學校采購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。四、主要工作安排八月份:1、開學物資準備工作。2、開學環(huán)境打掃整理工作。3、學生吃、住、行的編排與公布工作。4、學生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。
42、5、教室、寢室、食堂分布圖與學生分配號公布。九月份:1、開學接待日工作。2、餐管會學生競選。3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。4、學月師生小結(jié)。十月份:1、日常考核工作。2、特殊學生談話教育工作。十一月份:1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。2、日??己斯ぷ?。十二月份:1、優(yōu)秀寢室參觀及學生代表經(jīng)驗交流會。2、日常考核工作。元月份:1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學生干部公開評比活動。2、行政后勤工作總結(jié)。3、物品回收及教師離校工作。4、下學期學雜費收費工作。5、下學期開學工作準備。后勤部工作計劃10一、指導思想:20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企
43、業(yè)20xx年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。二、20xx年后勤工作計劃工作目標:1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力,確保20xx
44、年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場。三、20xx年后勤工作計劃主要工作:(一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力。1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻。2、按照企業(yè)20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強企業(yè)員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),企業(yè)將搞一次
45、體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。5、為企業(yè)員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓結(jié)束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、定期召開飲食工作會議
46、,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達標,做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符。4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。(三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結(jié)果予以公示。3、制定相應(yīng)的考評標準:a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)
47、常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。e、隨時清理煙灰筒。f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。(四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。2、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時處理,加以改進。3、加強和學
48、企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練??傊?0xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。后勤部工作計劃11在校長的直接領(lǐng)導下,我們后勤的全體人員認真學習上級有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為教育教學服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識,通力合作,克服困難,使后勤工作保證了教育教學的正常進行。我們主要做了以下幾方面的工作:1、常規(guī)工作。認真做好開學籌備工作,保障學校正常開學,為
49、確保能正常開學,代辦員提前一周將教材分類,并進行分發(fā)。食堂管理人員開學前幾天,打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生,清洗餐具,保證了教師一開學就吃得上放心飯菜。對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈等經(jīng)常進行了認真的檢查維修,及時配備各種教學設(shè)施設(shè)備,使教學工作正常進行。2、進一步完善食堂管理制度,強化質(zhì)量意思和服務(wù)意識,努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。食堂管理井然有序,食堂工作人員樸實勤勞,有責任心。工作人員能按食堂操作規(guī)則,并能做好清洗消毒方面的工作,真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,贏得了廣大師生的認可。加強監(jiān)督,嚴把進貨關(guān)。食堂買菜,既要購
50、買衛(wèi)生新鮮的菜,又要考慮菜蔬的價格。合理使用好食堂的經(jīng)費,進一步完善了食堂財務(wù)制度。做到食堂帳目分明,帳、物、錢分別管理,做到帳、物、錢相符。3、安全管理。完善平安校園的相關(guān)材料,接受了區(qū)平安校園檢查,獲得好評。三月份在中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司廈門分公司為全校學生投保了校方責任險。本學期值班人員的工作職責明顯增強,做到了來客登記,熱情接待,嚴把校門安全第一關(guān)。進出人員一律嚴格按規(guī)定辦事,門衛(wèi)人員盡職盡責,詢問登記來訪人員,有力地維護了學校正常教學秩序,凈化了學校環(huán)境。4、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,學校財務(wù)公開、透明,堅持執(zhí)行上級收費標準。不亂收費,不搭車收費,多退少補,所收費用及時繳交財政專戶;堅
51、持一支筆,收支兩條線,精打細算,做到先請示后購買,先批準再報支,實行民主理財,定期公布;堅持票據(jù)規(guī)范,分類分項。4000元以上設(shè)備報上級審核進行統(tǒng)一采購。按上級要求做好工資、績效考評獎勵金、加班工資等的發(fā)放工作。5、完善保管室各種制度。建立了物品入庫登記制度、物品外借登記制度、低值易耗品領(lǐng)用制度。堅持管好用好學校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有登記。對所有保管室財物進行了歸類整理,室內(nèi)衛(wèi)生清潔,物品擺放有條理。進一步對固定資產(chǎn)進行管理,清產(chǎn)核資帳物相符。6、積極配合學校中心工作。本學期“與集美大學簽訂教科研合作協(xié)議”、“合唱隊比賽”“校風檢查”“藝術(shù)節(jié)”等重大活動,后勤人員主動參
52、與,積極配合,從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種活動取得良好成果奠定了基礎(chǔ)。7、改善學校育人環(huán)境,美化綠化校園,陶冶師生情操,通過后勤及有關(guān)人員的努力,學校綠草茵茵,鳳凰花開時校園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調(diào)的學習生活增添了生機。進一步搞好學校的綠化工作。平時督促綠化人員定期給學校綠化帶進行除草,給花草樹木進行施肥、除蟲、澆水。8、下學期工作的主要點:校產(chǎn)教具管理,對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、附餐、食堂、餐廳等校產(chǎn)進行清理、盤查、登記造冊。存在問題:在開源節(jié)流方面做的不夠。損壞公物現(xiàn)象較嚴重,不注意節(jié)約用水、用電。后勤部工作計劃12一、指導思想后勤處堅持為集團服務(wù)的
53、宗旨,加強后勤工作人員的隊伍建設(shè),在新的一年里要使全體職工的工作崗位進一步明確,責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學校的經(jīng)濟負擔。要求總務(wù)工作人員在思想作風上要廉潔自律,進一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,加強我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。二、主要工作目標任務(wù)1、在新的一年里,積極配合校領(lǐng)導,以集團為中心,認真做好集團后勤的常規(guī)管理工作,確保集團的秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高集團財物的利用率。2、關(guān)心愛護全體集團職工,解決部分職工的實際困難,使后
54、勤職工體會到集團領(lǐng)導對他們的關(guān)心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。3、以人為本,加強集團管理,營造一個“以美促德,以美益智”的環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體集團員工營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。4、加強對食堂的管理,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查,盡最大努力杜xxx品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴把病從口入關(guān)。5、財務(wù)開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,堅持校長“一支筆”簽批制度,嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止集團物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做
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