39_關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核表(項(xiàng)目管理部）

1、2002年年關(guān)關(guān)鍵鍵業(yè)業(yè)績績指指標(biāo)標(biāo)考考核核表表部門：項(xiàng)目管理部責(zé)任人：莊小平主要職責(zé)描述考核內(nèi)容權(quán)重量 化衡量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)結(jié)果得分54321合同具體執(zhí)行過程監(jiān)控準(zhǔn)時完成監(jiān)控報告4在要求時間內(nèi)提交所有監(jiān)控報告一個月內(nèi)有一份報告未按時提交，但在延期2天內(nèi)補(bǔ)交一個月內(nèi)有超過一份報告未按時提交，或一份報告延期超過2天1發(fā)貨齊套情況。時間為每周一次，于每周一發(fā)出email。2安裝情況。時間為每兩周一次，于周一發(fā)出email。3安裝任務(wù)單返回情況：每月進(jìn)行一次統(tǒng)計和匯總，每月一次，于月初第一個周一發(fā)出Email。4維護(hù)和更新合同執(zhí)行相關(guān)部門的工作質(zhì)量記錄，每周一以Email方式發(fā)給主管副總。3直接主管評價監(jiān)

2、控報告質(zhì)量3統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時，對已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析。而且根據(jù)歷史情況對未來進(jìn)展趨勢作出合理的預(yù)測，并提出有價值的詳細(xì)改進(jìn)建議。統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時，對已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員一個月內(nèi)有三次以下的漏發(fā)（指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員），但在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)發(fā)?；蛑鴪蟾鎯?nèi)容有與編制人直接有關(guān)的輕微錯誤。一個月內(nèi)有超過三次漏發(fā)（指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員），或在發(fā)現(xiàn)后2天內(nèi)未補(bǔ)發(fā)?；蛑鴪蟾鎯?nèi)容有與編制人直接有關(guān)的嚴(yán)重錯誤。直接主管評估3其他報告讀者評價監(jiān)控報告質(zhì)量3統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要

3、求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時，對已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析。而且根據(jù)歷史情況對未來進(jìn)展趨勢作出合理的預(yù)測，并提出有價值的詳細(xì)改進(jìn)建議。統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時，對已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員一個月內(nèi)有三次以下的漏發(fā)（指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員），但在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)發(fā)?；蛑鴪蟾鎯?nèi)容有與編制人直接有關(guān)的輕微錯誤。一個月內(nèi)有超過三次漏發(fā)（指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員），或在發(fā)現(xiàn)后3天內(nèi)未補(bǔ)發(fā)?；蛑鴪蟾鎯?nèi)容有與編制人直接有關(guān)的嚴(yán)重錯誤。其他讀者評估。采用抽查方式，每次抽3人取平均值32002年年第第一一季季度度關(guān)關(guān)鍵鍵業(yè)業(yè)績績指指

4、標(biāo)標(biāo)考考核核表表部門：項(xiàng)目管理部責(zé)任人：莊小平主要職責(zé)描述 考核內(nèi)容權(quán)重量 化衡量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)結(jié)果得分54321合同具體執(zhí)行過程監(jiān)控準(zhǔn)時完成監(jiān)控報告4在要求時間內(nèi)提交所有監(jiān)控報告一個月內(nèi)有一份報告未按時提交，但在延期2天內(nèi)補(bǔ)交一個月內(nèi)有超過一份報告未按時提交，或一份報告延期超過2天1發(fā)貨齊套情況。時間為每周一次，于每周一發(fā)出email。2安裝情況。時間為每兩周一次，于周一發(fā)出email。3安裝任務(wù)單返回情況：每月進(jìn)行一次統(tǒng)計和匯總，每月一次，于月初第一個周一發(fā)出Email。4維護(hù)和更新合同執(zhí)行相關(guān)部門的工作質(zhì)量記錄，每周一以Email方式發(fā)給主管副總。3直接主管評價監(jiān)控報告質(zhì)量3統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按

5、要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時，對已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析。而且根據(jù)歷史情況對未來進(jìn)展趨勢作出合理的預(yù)測，并提出有價值的詳細(xì)改進(jìn)建議。統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時，對已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員一個月內(nèi)有三次以下的漏發(fā)（指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員），但在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)發(fā)。或著報告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的輕微錯誤。一個月內(nèi)有超過三次漏發(fā)（指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員），或在發(fā)現(xiàn)后2天內(nèi)未補(bǔ)發(fā)?；蛑鴪蟾鎯?nèi)容有與編制人直接有關(guān)的嚴(yán)重錯誤。直接主管評估3其他報告讀者評價監(jiān)控報告質(zhì)量3統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時，對

6、已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析。而且根據(jù)歷史情況對未來進(jìn)展趨勢作出合理的預(yù)測，并提出有價值的詳細(xì)改進(jìn)建議。統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時，對已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員一個月內(nèi)有三次以下的漏發(fā)（指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員），但在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)發(fā)。或著報告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的輕微錯誤。一個月內(nèi)有超過三次漏發(fā)（指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員），或在發(fā)現(xiàn)后3天內(nèi)未補(bǔ)發(fā)?；蛑鴪蟾鎯?nèi)容有與編制人直接有關(guān)的嚴(yán)重錯誤。其他讀者評估。采用抽查方式，每次抽3人取平均值32002年年第第二二季季度度關(guān)關(guān)鍵鍵業(yè)業(yè)績績指指標(biāo)標(biāo)考考核核表表部門：項(xiàng)目管理

7、部責(zé)任人：莊小平主要職責(zé)描述 考核內(nèi)容權(quán)重量 化衡量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)結(jié)果得分54321合同具體執(zhí)行過程監(jiān)控準(zhǔn)時完成監(jiān)控報告4在要求時間內(nèi)提交所有監(jiān)控報告一個月內(nèi)有一份報告未按時提交，但在延期2天內(nèi)補(bǔ)交一個月內(nèi)有超過一份報告未按時提交，或一份報告延期超過2天1發(fā)貨齊套情況。時間為每周一次，于每周一發(fā)出email。2安裝情況。時間為每兩周一次，于周一發(fā)出email。3安裝任務(wù)單返回情況：每月進(jìn)行一次統(tǒng)計和匯總，每月一次，于月初第一個周一發(fā)出Email。4維護(hù)和更新合同執(zhí)行相關(guān)部門的工作質(zhì)量記錄，每周一以Email方式發(fā)給主管副總。3直接主管評價監(jiān)控報告質(zhì)量3統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時，

8、對已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析。而且根據(jù)歷史情況對未來進(jìn)展趨勢作出合理的預(yù)測，并提出有價值的詳細(xì)改進(jìn)建議。統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時，對已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員一個月內(nèi)有三次以下的漏發(fā)（指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員），但在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)發(fā)?；蛑鴪蟾鎯?nèi)容有與編制人直接有關(guān)的輕微錯誤。一個月內(nèi)有超過三次漏發(fā)（指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員），或在發(fā)現(xiàn)后2天內(nèi)未補(bǔ)發(fā)?；蛑鴪蟾鎯?nèi)容有與編制人直接有關(guān)的嚴(yán)重錯誤。直接主管評估3其他報告讀者評價監(jiān)控報告質(zhì)量3統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時，對已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記

9、錄和分析。而且根據(jù)歷史情況對未來進(jìn)展趨勢作出合理的預(yù)測，并提出有價值的詳細(xì)改進(jìn)建議。統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時，對已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員一個月內(nèi)有三次以下的漏發(fā)（指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員），但在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)發(fā)?；蛑鴪蟾鎯?nèi)容有與編制人直接有關(guān)的輕微錯誤。一個月內(nèi)有超過三次漏發(fā)（指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員），或在發(fā)現(xiàn)后3天內(nèi)未補(bǔ)發(fā)?；蛑鴪蟾鎯?nèi)容有與編制人直接有關(guān)的嚴(yán)重錯誤。其他讀者評估。采用抽查方式，每次抽3人取平均值32002年年第第三三季季度度關(guān)關(guān)鍵鍵業(yè)業(yè)績績指指標(biāo)標(biāo)考考核核表表部門：項(xiàng)目管理部責(zé)任人：莊小平主要職責(zé)描述

10、考核內(nèi)容權(quán)重量 化衡量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)結(jié)果得分54321合同具體執(zhí)行過程監(jiān)控準(zhǔn)時完成監(jiān)控報告4在要求時間內(nèi)提交所有監(jiān)控報告一個月內(nèi)有一份報告未按時提交，但在延期2天內(nèi)補(bǔ)交一個月內(nèi)有超過一份報告未按時提交，或一份報告延期超過2天1發(fā)貨齊套情況。時間為每周一次，于每周一發(fā)出email。2安裝情況。時間為每兩周一次，于周一發(fā)出email。3安裝任務(wù)單返回情況：每月進(jìn)行一次統(tǒng)計和匯總，每月一次，于月初第一個周一發(fā)出Email。4維護(hù)和更新合同執(zhí)行相關(guān)部門的工作質(zhì)量記錄，每周一以Email方式發(fā)給主管副總。3直接主管評價監(jiān)控報告質(zhì)量3統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時，對已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的

11、記錄和分析。而且根據(jù)歷史情況對未來進(jìn)展趨勢作出合理的預(yù)測，并提出有價值的詳細(xì)改進(jìn)建議。統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時，對已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員一個月內(nèi)有三次以下的漏發(fā)（指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員），但在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)發(fā)。或著報告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的輕微錯誤。一個月內(nèi)有超過三次漏發(fā)（指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員），或在發(fā)現(xiàn)后2天內(nèi)未補(bǔ)發(fā)?；蛑鴪蟾鎯?nèi)容有與編制人直接有關(guān)的嚴(yán)重錯誤。直接主管評估3其他報告讀者評價監(jiān)控報告質(zhì)量3統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時，對已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析。而且根據(jù)歷史情況對未

12、來進(jìn)展趨勢作出合理的預(yù)測，并提出有價值的詳細(xì)改進(jìn)建議。統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時，對已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員一個月內(nèi)有三次以下的漏發(fā)（指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員），但在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)發(fā)?；蛑鴪蟾鎯?nèi)容有與編制人直接有關(guān)的輕微錯誤。一個月內(nèi)有超過三次漏發(fā)（指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員），或在發(fā)現(xiàn)后3天內(nèi)未補(bǔ)發(fā)?；蛑鴪蟾鎯?nèi)容有與編制人直接有關(guān)的嚴(yán)重錯誤。其他讀者評估。采用抽查方式，每次抽3人取平均值32002年年第第四四季季度度關(guān)關(guān)鍵鍵業(yè)業(yè)績績指指標(biāo)標(biāo)考考核核表表部門：項(xiàng)目管理部責(zé)任人：莊小平主要職責(zé)描述 考核內(nèi)容權(quán)重量 化衡量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)

13、結(jié)果得分54321合同具體執(zhí)行過程監(jiān)控準(zhǔn)時完成監(jiān)控報告4在要求時間內(nèi)提交所有監(jiān)控報告一個月內(nèi)有一份報告未按時提交，但在延期2天內(nèi)補(bǔ)交一個月內(nèi)有超過一份報告未按時提交，或一份報告延期超過2天1發(fā)貨齊套情況。時間為每周一次，于每周一發(fā)出email。2安裝情況。時間為每兩周一次，于周一發(fā)出email。3安裝任務(wù)單返回情況：每月進(jìn)行一次統(tǒng)計和匯總，每月一次，于月初第一個周一發(fā)出Email。4維護(hù)和更新合同執(zhí)行相關(guān)部門的工作質(zhì)量記錄，每周一以Email方式發(fā)給主管副總。3直接主管評價監(jiān)控報告質(zhì)量3統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時，對已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析。而且根據(jù)歷史情況對

14、未來進(jìn)展趨勢作出合理的預(yù)測，并提出有價值的詳細(xì)改進(jìn)建議。統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時，對已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員一個月內(nèi)有三次以下的漏發(fā)（指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員），但在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)發(fā)。或著報告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的輕微錯誤。一個月內(nèi)有超過三次漏發(fā)（指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員），或在發(fā)現(xiàn)后2天內(nèi)未補(bǔ)發(fā)。或著報告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的嚴(yán)重錯誤。直接主管評估3其他報告讀者評價監(jiān)控報告質(zhì)量3統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時，對已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析。而且根據(jù)歷史情況對未來進(jìn)展趨勢作出合理的預(yù)測，并提出有價值的詳細(xì)改進(jìn)建議。統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時，對已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員一個月內(nèi)有三次以下的漏發(fā)（指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員），但在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)發(fā)?；蛑鴪蟾鎯?nèi)容有與編制人直接有關(guān)的輕微錯誤。一個月內(nèi)有超過三次漏發(fā)（指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員），或在發(fā)現(xiàn)后3天內(nèi)未補(bǔ)發(fā)?；蛑鴪蟾鎯?nèi)容有與編制人直接有關(guān)的嚴(yán)重錯誤。其他讀者評估。采用抽查方式，每次抽3人取平均值3其他報告讀者評價監(jiān)控報告質(zhì)量3統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時，對已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析。而且根據(jù)歷史