39_關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核表(項(xiàng)目管理部)_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、2002年年關(guān)關(guān)鍵鍵業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)指指標(biāo)標(biāo)考考核核表表部門:項(xiàng)目管理部責(zé)任人:莊小平主要職責(zé)描述考核內(nèi)容權(quán)重量 化衡量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)結(jié)果得分54321合同具體執(zhí)行過程監(jiān)控準(zhǔn)時(shí)完成監(jiān)控報(bào)告4在要求時(shí)間內(nèi)提交所有監(jiān)控報(bào)告一個(gè)月內(nèi)有一份報(bào)告未按時(shí)提交,但在延期2天內(nèi)補(bǔ)交一個(gè)月內(nèi)有超過一份報(bào)告未按時(shí)提交,或一份報(bào)告延期超過2天1發(fā)貨齊套情況。時(shí)間為每周一次,于每周一發(fā)出email。2安裝情況。時(shí)間為每?jī)芍芤淮危谥芤话l(fā)出email。3安裝任務(wù)單返回情況:每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)和匯總,每月一次,于月初第一個(gè)周一發(fā)出Email。4維護(hù)和更新合同執(zhí)行相關(guān)部門的工作質(zhì)量記錄,每周一以Email方式發(fā)給主管副總。3直接主管評(píng)價(jià)監(jiān)

2、控報(bào)告質(zhì)量3統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時(shí),對(duì)已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析。而且根據(jù)歷史情況對(duì)未來進(jìn)展趨勢(shì)作出合理的預(yù)測(cè),并提出有價(jià)值的詳細(xì)改進(jìn)建議。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時(shí),對(duì)已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員一個(gè)月內(nèi)有三次以下的漏發(fā)(指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員),但在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)發(fā)?;蛑鴪?bào)告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的輕微錯(cuò)誤。一個(gè)月內(nèi)有超過三次漏發(fā)(指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員),或在發(fā)現(xiàn)后2天內(nèi)未補(bǔ)發(fā)。或著報(bào)告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的嚴(yán)重錯(cuò)誤。直接主管評(píng)估3其他報(bào)告讀者評(píng)價(jià)監(jiān)控報(bào)告質(zhì)量3統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要

3、求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時(shí),對(duì)已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析。而且根據(jù)歷史情況對(duì)未來進(jìn)展趨勢(shì)作出合理的預(yù)測(cè),并提出有價(jià)值的詳細(xì)改進(jìn)建議。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時(shí),對(duì)已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員一個(gè)月內(nèi)有三次以下的漏發(fā)(指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員),但在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)發(fā)?;蛑鴪?bào)告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的輕微錯(cuò)誤。一個(gè)月內(nèi)有超過三次漏發(fā)(指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員),或在發(fā)現(xiàn)后3天內(nèi)未補(bǔ)發(fā)?;蛑鴪?bào)告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的嚴(yán)重錯(cuò)誤。其他讀者評(píng)估。采用抽查方式,每次抽3人取平均值32002年年第第一一季季度度關(guān)關(guān)鍵鍵業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)指指

4、標(biāo)標(biāo)考考核核表表部門:項(xiàng)目管理部責(zé)任人:莊小平主要職責(zé)描述 考核內(nèi)容權(quán)重量 化衡量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)結(jié)果得分54321合同具體執(zhí)行過程監(jiān)控準(zhǔn)時(shí)完成監(jiān)控報(bào)告4在要求時(shí)間內(nèi)提交所有監(jiān)控報(bào)告一個(gè)月內(nèi)有一份報(bào)告未按時(shí)提交,但在延期2天內(nèi)補(bǔ)交一個(gè)月內(nèi)有超過一份報(bào)告未按時(shí)提交,或一份報(bào)告延期超過2天1發(fā)貨齊套情況。時(shí)間為每周一次,于每周一發(fā)出email。2安裝情況。時(shí)間為每?jī)芍芤淮?,于周一發(fā)出email。3安裝任務(wù)單返回情況:每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)和匯總,每月一次,于月初第一個(gè)周一發(fā)出Email。4維護(hù)和更新合同執(zhí)行相關(guān)部門的工作質(zhì)量記錄,每周一以Email方式發(fā)給主管副總。3直接主管評(píng)價(jià)監(jiān)控報(bào)告質(zhì)量3統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按

5、要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時(shí),對(duì)已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析。而且根據(jù)歷史情況對(duì)未來進(jìn)展趨勢(shì)作出合理的預(yù)測(cè),并提出有價(jià)值的詳細(xì)改進(jìn)建議。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時(shí),對(duì)已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員一個(gè)月內(nèi)有三次以下的漏發(fā)(指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員),但在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)發(fā)?;蛑鴪?bào)告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的輕微錯(cuò)誤。一個(gè)月內(nèi)有超過三次漏發(fā)(指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員),或在發(fā)現(xiàn)后2天內(nèi)未補(bǔ)發(fā)。或著報(bào)告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的嚴(yán)重錯(cuò)誤。直接主管評(píng)估3其他報(bào)告讀者評(píng)價(jià)監(jiān)控報(bào)告質(zhì)量3統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時(shí),對(duì)

6、已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析。而且根據(jù)歷史情況對(duì)未來進(jìn)展趨勢(shì)作出合理的預(yù)測(cè),并提出有價(jià)值的詳細(xì)改進(jìn)建議。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時(shí),對(duì)已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員一個(gè)月內(nèi)有三次以下的漏發(fā)(指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員),但在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)發(fā)?;蛑鴪?bào)告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的輕微錯(cuò)誤。一個(gè)月內(nèi)有超過三次漏發(fā)(指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員),或在發(fā)現(xiàn)后3天內(nèi)未補(bǔ)發(fā)?;蛑鴪?bào)告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的嚴(yán)重錯(cuò)誤。其他讀者評(píng)估。采用抽查方式,每次抽3人取平均值32002年年第第二二季季度度關(guān)關(guān)鍵鍵業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)指指標(biāo)標(biāo)考考核核表表部門:項(xiàng)目管理

7、部責(zé)任人:莊小平主要職責(zé)描述 考核內(nèi)容權(quán)重量 化衡量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)結(jié)果得分54321合同具體執(zhí)行過程監(jiān)控準(zhǔn)時(shí)完成監(jiān)控報(bào)告4在要求時(shí)間內(nèi)提交所有監(jiān)控報(bào)告一個(gè)月內(nèi)有一份報(bào)告未按時(shí)提交,但在延期2天內(nèi)補(bǔ)交一個(gè)月內(nèi)有超過一份報(bào)告未按時(shí)提交,或一份報(bào)告延期超過2天1發(fā)貨齊套情況。時(shí)間為每周一次,于每周一發(fā)出email。2安裝情況。時(shí)間為每?jī)芍芤淮?,于周一發(fā)出email。3安裝任務(wù)單返回情況:每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)和匯總,每月一次,于月初第一個(gè)周一發(fā)出Email。4維護(hù)和更新合同執(zhí)行相關(guān)部門的工作質(zhì)量記錄,每周一以Email方式發(fā)給主管副總。3直接主管評(píng)價(jià)監(jiān)控報(bào)告質(zhì)量3統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時(shí),

8、對(duì)已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析。而且根據(jù)歷史情況對(duì)未來進(jìn)展趨勢(shì)作出合理的預(yù)測(cè),并提出有價(jià)值的詳細(xì)改進(jìn)建議。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時(shí),對(duì)已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員一個(gè)月內(nèi)有三次以下的漏發(fā)(指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員),但在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)發(fā)?;蛑鴪?bào)告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的輕微錯(cuò)誤。一個(gè)月內(nèi)有超過三次漏發(fā)(指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員),或在發(fā)現(xiàn)后2天內(nèi)未補(bǔ)發(fā)?;蛑鴪?bào)告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的嚴(yán)重錯(cuò)誤。直接主管評(píng)估3其他報(bào)告讀者評(píng)價(jià)監(jiān)控報(bào)告質(zhì)量3統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時(shí),對(duì)已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記

9、錄和分析。而且根據(jù)歷史情況對(duì)未來進(jìn)展趨勢(shì)作出合理的預(yù)測(cè),并提出有價(jià)值的詳細(xì)改進(jìn)建議。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時(shí),對(duì)已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員一個(gè)月內(nèi)有三次以下的漏發(fā)(指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員),但在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)發(fā)?;蛑鴪?bào)告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的輕微錯(cuò)誤。一個(gè)月內(nèi)有超過三次漏發(fā)(指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員),或在發(fā)現(xiàn)后3天內(nèi)未補(bǔ)發(fā)?;蛑鴪?bào)告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的嚴(yán)重錯(cuò)誤。其他讀者評(píng)估。采用抽查方式,每次抽3人取平均值32002年年第第三三季季度度關(guān)關(guān)鍵鍵業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)指指標(biāo)標(biāo)考考核核表表部門:項(xiàng)目管理部責(zé)任人:莊小平主要職責(zé)描述

10、考核內(nèi)容權(quán)重量 化衡量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)結(jié)果得分54321合同具體執(zhí)行過程監(jiān)控準(zhǔn)時(shí)完成監(jiān)控報(bào)告4在要求時(shí)間內(nèi)提交所有監(jiān)控報(bào)告一個(gè)月內(nèi)有一份報(bào)告未按時(shí)提交,但在延期2天內(nèi)補(bǔ)交一個(gè)月內(nèi)有超過一份報(bào)告未按時(shí)提交,或一份報(bào)告延期超過2天1發(fā)貨齊套情況。時(shí)間為每周一次,于每周一發(fā)出email。2安裝情況。時(shí)間為每?jī)芍芤淮?,于周一發(fā)出email。3安裝任務(wù)單返回情況:每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)和匯總,每月一次,于月初第一個(gè)周一發(fā)出Email。4維護(hù)和更新合同執(zhí)行相關(guān)部門的工作質(zhì)量記錄,每周一以Email方式發(fā)給主管副總。3直接主管評(píng)價(jià)監(jiān)控報(bào)告質(zhì)量3統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時(shí),對(duì)已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的

11、記錄和分析。而且根據(jù)歷史情況對(duì)未來進(jìn)展趨勢(shì)作出合理的預(yù)測(cè),并提出有價(jià)值的詳細(xì)改進(jìn)建議。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時(shí),對(duì)已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員一個(gè)月內(nèi)有三次以下的漏發(fā)(指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員),但在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)發(fā)?;蛑鴪?bào)告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的輕微錯(cuò)誤。一個(gè)月內(nèi)有超過三次漏發(fā)(指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員),或在發(fā)現(xiàn)后2天內(nèi)未補(bǔ)發(fā)?;蛑鴪?bào)告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的嚴(yán)重錯(cuò)誤。直接主管評(píng)估3其他報(bào)告讀者評(píng)價(jià)監(jiān)控報(bào)告質(zhì)量3統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時(shí),對(duì)已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析。而且根據(jù)歷史情況對(duì)未

12、來進(jìn)展趨勢(shì)作出合理的預(yù)測(cè),并提出有價(jià)值的詳細(xì)改進(jìn)建議。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時(shí),對(duì)已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員一個(gè)月內(nèi)有三次以下的漏發(fā)(指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員),但在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)發(fā)。或著報(bào)告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的輕微錯(cuò)誤。一個(gè)月內(nèi)有超過三次漏發(fā)(指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員),或在發(fā)現(xiàn)后3天內(nèi)未補(bǔ)發(fā)?;蛑鴪?bào)告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的嚴(yán)重錯(cuò)誤。其他讀者評(píng)估。采用抽查方式,每次抽3人取平均值32002年年第第四四季季度度關(guān)關(guān)鍵鍵業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)指指標(biāo)標(biāo)考考核核表表部門:項(xiàng)目管理部責(zé)任人:莊小平主要職責(zé)描述 考核內(nèi)容權(quán)重量 化衡量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)

13、結(jié)果得分54321合同具體執(zhí)行過程監(jiān)控準(zhǔn)時(shí)完成監(jiān)控報(bào)告4在要求時(shí)間內(nèi)提交所有監(jiān)控報(bào)告一個(gè)月內(nèi)有一份報(bào)告未按時(shí)提交,但在延期2天內(nèi)補(bǔ)交一個(gè)月內(nèi)有超過一份報(bào)告未按時(shí)提交,或一份報(bào)告延期超過2天1發(fā)貨齊套情況。時(shí)間為每周一次,于每周一發(fā)出email。2安裝情況。時(shí)間為每?jī)芍芤淮?,于周一發(fā)出email。3安裝任務(wù)單返回情況:每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)和匯總,每月一次,于月初第一個(gè)周一發(fā)出Email。4維護(hù)和更新合同執(zhí)行相關(guān)部門的工作質(zhì)量記錄,每周一以Email方式發(fā)給主管副總。3直接主管評(píng)價(jià)監(jiān)控報(bào)告質(zhì)量3統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時(shí),對(duì)已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析。而且根據(jù)歷史情況對(duì)

14、未來進(jìn)展趨勢(shì)作出合理的預(yù)測(cè),并提出有價(jià)值的詳細(xì)改進(jìn)建議。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時(shí),對(duì)已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員一個(gè)月內(nèi)有三次以下的漏發(fā)(指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員),但在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)發(fā)?;蛑鴪?bào)告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的輕微錯(cuò)誤。一個(gè)月內(nèi)有超過三次漏發(fā)(指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員),或在發(fā)現(xiàn)后2天內(nèi)未補(bǔ)發(fā)。或著報(bào)告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的嚴(yán)重錯(cuò)誤。直接主管評(píng)估3其他報(bào)告讀者評(píng)價(jià)監(jiān)控報(bào)告質(zhì)量3統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時(shí),對(duì)已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析。而且根據(jù)歷史情況對(duì)未來進(jìn)展趨勢(shì)作出合理的預(yù)測(cè),并提出有價(jià)值的詳細(xì)改進(jìn)建議。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時(shí),對(duì)已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員一個(gè)月內(nèi)有三次以下的漏發(fā)(指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員),但在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)發(fā)?;蛑鴪?bào)告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的輕微錯(cuò)誤。一個(gè)月內(nèi)有超過三次漏發(fā)(指僅未發(fā)給某一相關(guān)人員),或在發(fā)現(xiàn)后3天內(nèi)未補(bǔ)發(fā)?;蛑鴪?bào)告內(nèi)容有與編制人直接有關(guān)的嚴(yán)重錯(cuò)誤。其他讀者評(píng)估。采用抽查方式,每次抽3人取平均值3其他報(bào)告讀者評(píng)價(jià)監(jiān)控報(bào)告質(zhì)量3統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并按要求發(fā)給了所有有關(guān)人員。同時(shí),對(duì)已經(jīng)發(fā)生的情況進(jìn)行了較詳細(xì)的記錄和分析。而且根據(jù)歷史

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