零部件可靠性研究工作指引

1、零部件可靠性研究工作指引QMG-GD15.001-2010 1目的和范圍為更好地實施可靠性研究課題的立項、研究，試驗數(shù)據(jù)應用、成果轉化，保證零部件可靠性研究的有序、有效進行，特制定本指引。本指引適用于xxx 。2引用標準無。3 定義3.1產品可靠性：產品在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時間內完成規(guī)定功能的能力。3.1.1規(guī)定的時間：時間是可靠性的核心，即產品的可靠性是時間的遞減函數(shù)，不同的遞減速度構成不同的可靠性。這里的“時間”是廣義的，除時間外，還指如開關的次數(shù)等。 3.1.2 規(guī)定的功能：常用產品的諸項性能指標表示，若產品的諸項性能指標都達到規(guī)范限，則該產品完成規(guī)定功能，若諸項性能指標中有一項或多項

2、未能達到，則稱該產品喪失規(guī)定功能。3.1.3規(guī)定的條件：它是指產品的使用條件，如環(huán)境條件、維護條件和操作技術等。4. 工作職責4.1品質管理部作為零部件可靠性研究的管理部門。4.1.1零部件供方管理負責四地零部件研究項目的立項組織、過程管理、評估和考核； 4.1.2零部件供方管理參與、指導項目研究.4.1.3體系管理負責四地研究報告的質量把關、組織、跟進物料研究成果的轉化.4.1.4品質管理部設立、分解零部件可靠性研究專項預算資金，促進可靠性研究培訓、委外試驗等活動的展開. 4.2四地工廠品質部4.2.1負責本工廠零部件可靠性研究的立項申報、項目實施和報告輸出。 4.2.2提出、參與研究成果的

3、轉化。5. 工作內容5.1項目申報5.1.1鼓勵各單位多渠道收集產品質量信息、廣泛開展各類基礎性研究，對各類零部件物料的特性加深認識。通過以上的基礎研究，篩選出有轉化價值的項目來深入、專業(yè)的分析，進行可靠性項目的申報；5.1.2項目年度申報時間為每年的1月份 和7月份，各工廠品質部應在1月20日和7月25日前把各工廠立項研究項目匯總發(fā)品質管理部，經品質管理部評定和四地工廠會簽后統(tǒng)一下發(fā)執(zhí)行（表格格式參照附件1）.5.1.3各業(yè)務單位每月可靠性例會須根據(jù)物料信息，討論、決議是否需增補、修正、更新可靠性研究計劃所立項內容，如有修正需及時報品質管理部備案。5.1.4各業(yè)務單位年度研究項目數(shù)量按照以下

4、方式界定及考核：順德工廠每季度完成研究項目不少于4個，即年度須完成不低于16個項目的可靠性研究；異地工廠每季度完成研究項目不少于1個，即年度須完成不低于4個項目的可靠性研究。 5.2研究實施 5.2.1實物研究5.2.1.1實物故障模式分析。對零部件故障模式和質量異常的深入分析，通過失效再現(xiàn)、故障排除等方法來明確失效原因，提出改善措施和檢討完善現(xiàn)有檢驗方法。5.2.1.2樣品對比分析。對某一零部件的多個廠家，或多種規(guī)格，或多種結構的樣品在某一種試驗條件下進行比對，分析對比雙方的特點，揚優(yōu)改劣，促進質量提升和檢驗方法完善。 5.2.1.3實物可靠性、有效性分析。根據(jù)零部件使用之規(guī)定時間、規(guī)定功能

5、、規(guī)定使用條件，通過加速壽命試驗、極限試驗、數(shù)理分析研究等方法研究在客戶實際使用之工況下零部件的可靠性；及零部件諸項性能指標與時間、使用條件之對應關系以改善試驗方法提高零部件檢驗有效性。 5.2.2試驗方法研究5.2.2.1對目前采用的試驗方法進行解析，通過加速試驗、對比試驗、極限試驗、理化分析等各種手段來驗證舊方法的缺陷，提出新的解決方案。5.2.2.2適當引入同行或供方標桿企業(yè)標準，論證、健全企業(yè)標準體系。5.2.3委外試驗在可靠性研究中遇試驗條件不能滿足測試要求，由試驗單位申請委外試驗，費用由可靠性研究基金劃撥。 5.3項目實施5.3.1四地工廠應根據(jù)品質管理部下發(fā)的年度零部件可靠性研究

6、計劃分別制定各自的研究項目推進計劃和方案；（計劃格式參照附件2）5.3.2項目的推進計劃和方案由品質管理部組織向四地工廠的對口相關專業(yè)人員下發(fā)并征求意見；具體執(zhí)行部門應根據(jù)這些反饋意見，以更符合實際需要為原則完善計劃和方案； 5.3.3在項目實施的過程中，品質管理部每季度至少組織一次可靠性研究進度檢討例會，促進二地技術專家共同探討決議下一步研究方向；研究部門每月至少組織一次內部進度檢討例會，跟進可靠性研究計劃進展，分享、分析各小組上階段可靠性研究的階段性報告，部署下階段試驗方案及對所發(fā)現(xiàn)缺陷即時采取糾正措施。5.3.4在每月的28日前，二地工廠應根據(jù)研究項目推進計劃表，分別對計劃的完成情況進行

7、總結并發(fā)品質管理部；研究部門應當及時將研究各階段存在的問題反饋到品質管理部，以便品質管理部組織二地技術專家共同探討決議下一步研究方向5.3.5項目研究必須嚴格按照計劃完成，對于因客觀原因不能按時完成的，應提前一周向品質管理部申請延期。 5.4成果轉化5.4.1品質管理部對口組織零部件可靠性研究工作的開展，并對二地可靠性研究報告會簽、審批，通過后方可下發(fā)，以促進品質管理部對試驗數(shù)據(jù)應用、成果轉化；（研究報告內容格式參照附件3）5.4.2品質管理部根據(jù)可靠性研究報告的內容，組織相關人員對報告內容的科學性、建議的合理性、有效性、實用性、可行性予以討論并決議，具體成果轉化計劃和措施（包括實物整改和標準

8、修改）由品質管理部統(tǒng)一下文指導各地進行。如果實物整改涉及到品質系統(tǒng)外的其它執(zhí)行部門，應首先通過其所在部門進行可行性的確認，再以品質管理部的名義下發(fā)要求。全過程由品質管理部對口專業(yè)組對物料研究成果的轉化予以全程跟進.5.4.3各單位立項研究應確保研究成果的有效輸出，要求各單位每季度研究項目成果轉化率或質量檔案沉淀率不低于60%； 5.5獎懲考核5.3.1品質管理部每半年度、年度組織對二地可靠性研究項目進行優(yōu)秀項目評比，設一等獎1名、二等獎3名、三等獎6名。給予不同程度的獎勵，獎金從質量基金中劃拔。5.3.2各單位必須按照可靠性研究工作的要求推進各項工作，對于工作落實不到位或者沒有客觀原因而項目不

9、能按時完成的，各項指標考核不達標的，將視情節(jié)輕重給以通報批評或經濟處罰。 5附件：5.3 附件1: 可靠性研究報告格式 5.4 附件2: 關鍵物料清單6記錄：6.1 記錄1：KF15.001-001 項目立項申報表 6.2 記錄2：KF15.001-002 項目推進計劃總結表附件1： QMG-GD15.001-2010 零部件可靠性研究工作指引 附件 2： 關鍵物料清單 序號 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 物料類別 電器類 電器類 電器類 電器類 電器類 電器類 電器類 電器類 塑料件 塑料件 塑料件 鈑金件 包裝件 制冷類 制冷類 制冷類 制冷類 制冷類 制冷類 制冷類 制冷類 制冷類 電子類 電子類 電子類 電子類 電子類 電子類 電子類 物料名稱 壓縮機電容 室外風