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文檔簡介

1、必勝客管理信息系統(tǒng)運(yùn)行研究調(diào)查報(bào)告 班級:09工商1班組長:馬瑞敏0920300114成員:帥庭暢0920300115 葉紅英0920300105 江碧洋0920300125 沈黎英0920300122 張 路0920300106成員分工表馬瑞敏:ppt制作、演講、pos機(jī)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)模塊撰寫,調(diào)查報(bào)告的整合帥庭暢:pos機(jī)問題部分、摘要及必勝客簡介撰寫沈黎英:聯(lián)系必勝客高管及pos機(jī)系統(tǒng)模塊撰寫葉紅英:訪問必勝客高管及物料模塊、發(fā)展前景模塊撰寫江碧洋:訪問必勝客高管、記錄、整理訪問內(nèi)容,人事系統(tǒng)模塊撰寫張 路:訪問必勝客高管及財(cái)務(wù)模塊撰寫必勝客管理信息系統(tǒng)運(yùn)行研究調(diào)查報(bào)告摘 要:為更好的了

2、解管理信息系統(tǒng)在必勝客的運(yùn)用,我們小組特地走訪必勝客海寧店,了解到必勝客運(yùn)營過程中有四大系統(tǒng):物料系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、POS機(jī)系統(tǒng)。這次調(diào)查我們著重從這四個(gè)方面了解必勝客的管理信息系統(tǒng)。通過對四個(gè)系統(tǒng)的調(diào)查研究學(xué)習(xí)管理信息系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)營過程中的重要性。關(guān)鍵字:必勝客 管理信息一、 必勝客背景介紹必勝客公司屬于世界最大的餐飲集團(tuán)百盛全球餐飲集團(tuán),是全球最大的比薩專賣連鎖企業(yè),遍布世界各地一百多個(gè)國家,擁有超過3.3萬家連鎖店和840萬名員工,每天接待超過400萬位顧客,烤制170多萬個(gè)比薩餅。自1990年在北京開出第一家店以來,必勝客迄今已在中國50多個(gè)城市開設(shè)了187家連鎖店,員工超過1

3、萬人。百勝餐飲集團(tuán)是全球餐廳網(wǎng)絡(luò)最大的餐飲集團(tuán),在全球110多個(gè)國家和地區(qū)擁有超過35,000家連鎖餐廳和100萬多名員工。其旗下包括肯德基、必勝客、塔可鐘、A&W及Long John Silver's(LJS)五個(gè)世界著名餐飲品牌,分別在烹雞、比薩、墨西哥風(fēng)味食品及海鮮連鎖餐飲領(lǐng)域名列全球第一。擁有肯德基、必勝客、TacoBell(墨西哥式食品)三個(gè)著名品牌的餐飲系統(tǒng)(此系統(tǒng)為百事公司的一個(gè)業(yè)務(wù)部,百事公司三大業(yè)務(wù)是軟飲料、小食品、快餐。)從百事公司分離并在紐約證券交易所獨(dú)立上市時(shí),世界上最大的餐飲集團(tuán)百勝全球餐飲集團(tuán)便正式成立了。當(dāng)時(shí)所有股東和公司成員可

4、能都沒有想到,僅僅過去兩年的時(shí)間,百勝全球餐飲集團(tuán)的經(jīng)營和發(fā)展取得了很大的成功。如今,百勝集團(tuán)在全球擁有3萬多家連鎖分店,50萬名雇員,營業(yè)額達(dá)到200億美元,躋身世界企業(yè)五百強(qiáng)之列。必勝客,正如它的名字,從1990年在北京開出中國第一家餐廳以來,就以“必勝”的信念贏得了中國消費(fèi)者的喜愛。二、 管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行(一)pos機(jī)系統(tǒng)POS機(jī)系統(tǒng)是必勝客中最常用的系統(tǒng),主要的服務(wù)流程即:顧客點(diǎn)單服務(wù)員用POS機(jī)進(jìn)單外場出單給顧客/內(nèi)場出單制作收銀結(jié)賬。首先,顧客確定菜單后,服務(wù)員用自己的密碼登陸POS機(jī)后點(diǎn)單操作,操作完成后,外場打印機(jī)自動出單,并由服務(wù)員拿給顧客在次核對菜單。與此同時(shí),POS機(jī)系

5、統(tǒng)將單子分為水吧、小吃臺、面臺、披薩臺四類,自動識別后,傳送到內(nèi)場的四個(gè)不同區(qū)域的打印機(jī)出單。顧客用餐完畢結(jié)賬時(shí),可選擇信用卡和現(xiàn)金兩種支付方式,服務(wù)員收到現(xiàn)金后交給收銀員結(jié)算,收銀員用密碼登陸后,完成收銀,最后由服務(wù)員將找零和電腦小票交給顧客。這是POS機(jī)最常用的功能,此外,一旦出現(xiàn)點(diǎn)單錯(cuò)誤、打折等情況,有相關(guān)服務(wù)員報(bào)告當(dāng)區(qū)經(jīng)理,由經(jīng)理輸入密碼,登陸管理界面修改菜單,并由此服務(wù)員簽名窩單。由此可見,POS機(jī)有權(quán)限的特征,不同身份的人擁有權(quán)限大小和操作范圍也不一樣。等級越高權(quán)限越大,操作范圍也越大。POS機(jī)的權(quán)限設(shè)置體現(xiàn)在使用POS機(jī)是的密碼登陸上。一個(gè)人可以有多個(gè)密碼,就拿區(qū)域經(jīng)理來說,當(dāng)他

6、要點(diǎn)餐時(shí)需要點(diǎn)餐密碼,收銀時(shí)需要收銀密碼,要進(jìn)入管理界面時(shí)就需要管理密碼。雖然比較繁瑣,但是能很好得到控制。同時(shí)POS機(jī)也是一個(gè)很好的數(shù)據(jù)收集器,營業(yè)額,產(chǎn)品銷售量,都能在POS機(jī)上得到數(shù)據(jù)。不過根據(jù)我們在必勝客的打工經(jīng)驗(yàn)來看,POS機(jī)還是存在少許問題的:1.信息傳輸系統(tǒng)中輸入不及時(shí):由于海寧店內(nèi)只有一共只有四臺pose機(jī),樓下1臺、樓上3臺。服務(wù)員點(diǎn)完餐后必須通過這幾臺計(jì)算機(jī)進(jìn)單。但經(jīng)常會在餐期、下午茶時(shí)間等這些顧客多,客流量大的時(shí)間遇到服務(wù)員排隊(duì)等待進(jìn)單的狀況。這必定會怠慢其他顧客點(diǎn)餐,影響顧客用餐的舒適度。預(yù)期的解決方案是設(shè)置小型pose機(jī),服務(wù)員人手一臺。 2.信息傳輸系統(tǒng)中輸出不及時(shí)

7、:為更符合西餐的用餐標(biāo)準(zhǔn),管理人員開發(fā)出一個(gè)系統(tǒng),使每一單中的產(chǎn)品出單時(shí)間按飲料、小吃、主食、甜點(diǎn)的西餐順序分類輸出(如甜點(diǎn)的奉客時(shí)間為點(diǎn)餐后25分鐘,所以進(jìn)單后甜點(diǎn)的單子都在25分鐘后輸出)這樣內(nèi)場人員接到單子就可以直接制作產(chǎn)品而不用像之前等時(shí)間差不多到的時(shí)候再做,這似乎是一個(gè)理想化狀態(tài),但在實(shí)踐中卻出現(xiàn)了問題。出單的等待時(shí)間中信息傳輸?shù)絻?nèi)場打印出的單子堆積起來導(dǎo)致內(nèi)場人員忙不過來。于是在POS機(jī)上設(shè)置了一個(gè)“立即出單”的快捷鍵,以解決快速上餐的問題。(二)財(cái)務(wù)系統(tǒng)必勝客的財(cái)務(wù),最重視每半小時(shí)的營業(yè)額與平均每桌的營業(yè)額(TA即平均每桌的營業(yè)額的英文縮寫)=SALES/TC)這兩項(xiàng)數(shù)據(jù),對人事

8、與物料的安排都需要參考這兩項(xiàng)指標(biāo)。每天營業(yè)結(jié)束時(shí),經(jīng)理需清點(diǎn)現(xiàn)金,收銀員根據(jù)銀行卡刷卡單、打折單等賬單做出的報(bào)表,與財(cái)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)處的金額進(jìn)行比較,兩者間的差距不能超過千分之2。(三)物料系統(tǒng)物料管理系統(tǒng)(IMS),是必勝客自行開發(fā)的一款進(jìn)貨軟件。進(jìn)貨管理主要運(yùn)行的原理是:公司進(jìn)貨量=(營業(yè)額/1000)*千元用量+安全存量。每個(gè)星期進(jìn)貨時(shí),營業(yè)額與千元用量是根據(jù)前三周數(shù)據(jù)(除特殊節(jié)假日外)預(yù)算得出,然后確定進(jìn)貨量。其中千元用量的計(jì)算:假如某天營業(yè)額是30000元,雪梨罐用了30瓶,那么雪梨罐的千元用量就是(30/(30000/1000)=1),財(cái)務(wù)系統(tǒng)預(yù)計(jì)第二天會有40000元的營業(yè)額,第二天

9、就需要準(zhǔn)備好40瓶雪梨罐。安全存量根據(jù)貨物的保質(zhì)期而定,干凍貨因?yàn)楸Y|(zhì)期長,它的安全存量是1天的量,而濕貨的保質(zhì)期短,它的安全存量是0.5天的量。貨物管理過程非常嚴(yán)格,必須遵循6211原則:離地6英寸,離墻2厘米,物間距1厘米,離頂1厘米。由于必勝客的這些貨物保質(zhì)期都是很短的,所以需要物料管理員仔細(xì),細(xì)心的檢查,以防有的存貨堆積過期而提高生產(chǎn)成本。但每周都會有一定的存貨量,以防供應(yīng)不足。由于各方面的原因,也可能在某些時(shí)段導(dǎo)致供貨不足:1、每種貨物都是物料系統(tǒng)自動根據(jù)前三周數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)的,所以可能會產(chǎn)生一些系統(tǒng)誤差;2、導(dǎo)致供貨不足也可能是因?yàn)橛嗀浗?jīng)理的保守,怕堆積存貨而減少訂貨量;3、還可能因?yàn)橥?/p>

10、然推出的優(yōu)惠,臨時(shí)增加銷售量,及供貨處貨物缺少而斷貨。(四)人事系統(tǒng)人事安排分為直接工時(shí)和間接工時(shí)兩種。直接工時(shí)指為顧客服務(wù)和產(chǎn)品制作的時(shí)間,如外場的服務(wù)員和內(nèi)場的制作人員;間接工時(shí)指非為顧客服務(wù)和產(chǎn)品制作的時(shí)間,如,洗碗房,拖地,打掃廁所。在必勝客的人事管理上有個(gè)很重要的名詞叫做Table Count(以下簡稱TC)TC分為OPEN和在臺。TCOpen服務(wù)每2桌一個(gè)服務(wù)員點(diǎn)餐待位在臺每7桌一個(gè)服務(wù)員在臺的餐桌數(shù)與剛開設(shè)的餐桌數(shù)按前3周數(shù)據(jù)(除節(jié)假日外)與每小時(shí)的營業(yè)額推算出來的,在用餐高峰期則會增加幾個(gè)服務(wù)員。和其他必勝客的軟件一樣,用于必勝客的人事安排的排班軟件是在IE瀏覽器的基礎(chǔ)上二次改

11、造自行開發(fā)起來的。在每周3之前員工都會將自己下周的上班時(shí)間告訴排班經(jīng)理,便于經(jīng)理及時(shí)根據(jù)TC的預(yù)計(jì)安排人員。而排班完畢后,排班經(jīng)理會及時(shí)打印好一周的班表,供員工參閱。按照有關(guān)規(guī)定,必勝客的員工每4小時(shí)會有15分鐘的帶薪休息時(shí)間,上下班都要刷卡或指紋確認(rèn),以便系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)正式上班時(shí)間。假如臨時(shí)有事不能來上班,需找其他人員代替。當(dāng)必勝客的指紋確認(rèn)或刷卡系統(tǒng)結(jié)合班表發(fā)現(xiàn)有人在一個(gè)月內(nèi)3次遲到半小時(shí)(小于等于半小時(shí))會發(fā)出口頭警告,一個(gè)月大于等于4次者,書面警告。兩次書面警告者將給予開除。若在員工中發(fā)現(xiàn)有偷竊等惡劣行為者就拉進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)的黑名單。三、 發(fā)展前景自1990年在北京開出第一家店以來,必勝客迄今已在中國50多個(gè)城市開設(shè)了3000家連鎖店

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