建筑工程質(zhì)量、安全保證體系

1、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證系統(tǒng)是確保本工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的核心和重要環(huán)節(jié)，是考核施工企業(yè)質(zhì)量管理情況的最重要指標(biāo)，為了保證本工程施工質(zhì)量自始自終處于受控狀態(tài)，必須明確質(zhì)量目標(biāo)、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度、做質(zhì)量保證措施、建立信息反饋系統(tǒng)及時處理存在問題。一、質(zhì)量目標(biāo)本公司一貫宗旨是：質(zhì)量第一、用戶至上。按照公司IS09002質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)要求，對工程實施嚴(yán)格、規(guī)范的施工管理。確保工程達(dá)到“優(yōu)良”工程。對本工程，公司組織雄厚的技術(shù)力量、先進的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的材料進入現(xiàn)場。施工中，將建立崗位責(zé)任制，制定各部分、分項的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，并運用電腦化手段對工程進行有效的管理。公司的質(zhì)量方針是：

2、保持堅定的誠信，精心施工，視質(zhì)量為生命，以客戶滿意為最終目標(biāo)。公司將采用最先進的施工技術(shù)，用規(guī)范的管理，在裝修行業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的品牌，走質(zhì)量效益型發(fā)展的道路。為了使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程目標(biāo)，必須狠抓質(zhì)量管理，要求本工程所含的部分項工程施工質(zhì)量90%以上為優(yōu)良，質(zhì)量保證資料齊全，觀感質(zhì)量評定得分達(dá)到85%以上，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo)市政道路工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。為確保實現(xiàn)上述的質(zhì)量目標(biāo)，我公司建立健全工程創(chuàng)優(yōu)體系（見附表一）及施工全面質(zhì)量保證體系(見附表二)，將有效地對工程實施質(zhì)量管理，努力提高操作人員的技術(shù)水平，有目的有預(yù)見地采取有效措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽

3、狀態(tài)，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有準(zhǔn)則，施工后達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。二、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項制度（一）質(zhì)量管理制度 1、推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。2、建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。3、建立施工組織設(shè)計的施

4、工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。4、建立嚴(yán)格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。5、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進一步

5、強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴(yán)格的復(fù)核。6、施工過程質(zhì)量控制制度（1）施工過程中，嚴(yán)格對平水、各種尺寸的復(fù)核、檢驗，確保工程的各部位尺寸準(zhǔn)確無誤。（2）檢驗和試驗控制根據(jù)質(zhì)量計劃要求核實該項目質(zhì)量控制及其控制方法，具體操作分為進貨檢驗、過程檢驗及最終成片檢驗。A、進貨檢驗所有進入施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)件、外加工件必須經(jīng)過項目質(zhì)安員檢查驗證并報監(jiān)理公司確認(rèn)后方可辦理接收手續(xù)；如經(jīng)檢驗和試驗為不合格品，則拒收或退回供貨方。設(shè)備經(jīng)檢驗驗收合格后才能入庫，倉管員必須作好記錄，

6、并建立和保存質(zhì)量檢驗檔案，以保證質(zhì)量檢驗工作的可追溯性。進貨檢驗的材料合格證、試驗報告、準(zhǔn)用證資料歸入檔案備查。施工現(xiàn)場不存在材料的“緊急放行”。在各項目特別是工程量大、技術(shù)難點大的項目要先進行樣板施工制度。B、過程檢驗現(xiàn)場實施規(guī)定的自檢、互檢、交接檢等檢驗和試驗項目由項目部質(zhì)安員具體監(jiān)督實施，以確保施工質(zhì)量目標(biāo)，實行質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”?，F(xiàn)場施工班負(fù)責(zé)對本班組完成的工作內(nèi)容進行自檢，項目部質(zhì)安員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場各班組施工情況進行巡回檢查。檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”、市政道路工程及驗收規(guī)范及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。在工程中凡隱蔽工程均需驗收的要進行隱蔽驗收。驗收

7、時，要提前通知甲方、監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)人員檢查驗收并及時辦好簽證。發(fā)現(xiàn)問題要及時分析原因，制定對策，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。全面開展QC小組活動，對技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、容易發(fā)生質(zhì)量通病的項目進行技術(shù)攻關(guān)，消滅質(zhì)量通病。C、交付前的質(zhì)量檢查在進貨檢驗和過程檢驗完成而且達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上進行交付前的產(chǎn)品檢驗；檢驗分為兩部分進行，一是工程資料的檢驗；二是實物工程質(zhì)量的檢驗。工程資料的檢驗，按照有關(guān)建設(shè)主管部門的規(guī)定城市建設(shè)檔案管理辦法清查資料是否齊全，是否符合工程交付的要求。工程質(zhì)量的檢驗，在施工過程中的檢驗已完成并達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，公司工程質(zhì)量部會同質(zhì)安部進行交付前的初驗，合格后向監(jiān)理公司申請最后

8、交付驗收。7、堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。8、資料收集、管理制度認(rèn)真做好每天的施工日記記錄，及加強工程技術(shù)資料收集、管理工作，設(shè)置專職資料員及時進行收集、整理資料，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，直到施工完成后按照現(xiàn)行規(guī)定的交工資料檔案要求，分類分冊裝訂歸檔。9、工程在竣工交付使用后，項目經(jīng)理安排回訪計劃。聽取業(yè)主對工程質(zhì)量的意見，重點了解使用中發(fā)現(xiàn)的問題。檢查業(yè)主提出的質(zhì)量問題的部位和情況。分析所生產(chǎn)的質(zhì)量問題的原因，與建設(shè)單位協(xié)商返修

9、內(nèi)容及進度?；卦L記錄：回訪時間、回訪內(nèi)容、存在的問題、處理方案、年理結(jié)果的驗收，業(yè)主的意見都應(yīng)寫進回訪記錄，作為擬定返修計劃、劃分經(jīng)濟責(zé)任的依據(jù)。在工程竣工交付使用時應(yīng)向業(yè)主發(fā)送建筑工程保修單。（二）質(zhì)量保證體系流程圖：質(zhì)量保證體系流程圖三、質(zhì)量保證措施我公司將堅持“重約守信，以優(yōu)取勝”的原則，以設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求和監(jiān)理工程師的指令為標(biāo)準(zhǔn)。會同建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位，優(yōu)化施工方案，采取新工藝新方法，確保各分段項目工程優(yōu)質(zhì)完成。抓工程質(zhì)量，首要的是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，專職人員要做到處處從嚴(yán)出發(fā)，實行“一票否決制?！痹摲倒ぶ刈龅囊欢ㄒ倒?，直至合格為止。做到層層工序誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，真正使工程施工質(zhì)量

10、得到有效的控制。本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率達(dá)到95%，確保優(yōu)良工程，創(chuàng)精品工程。1、從組織機構(gòu)上，建立健全質(zhì)量保證體系。具體做法是除公司組織定期檢查外，在項目經(jīng)理部設(shè)置專門的質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)，由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)，項目副經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助，項目部各職能部門人員參與，各施工隊有專職工程師，在班組有質(zhì)檢員，形成一個有組織的相互監(jiān)督、制約協(xié)助的整體。從而保證在每一道工序上對創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹。質(zhì)量保證體系機構(gòu)見（附表三）。2、從制度上健全機制。由總工程師組織各專業(yè)工程師按技術(shù)規(guī)范的要求，完善各專業(yè)，各工序的各種規(guī)范和條例，加強對上崗人員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識教育，使

11、上崗人員責(zé)任分明。3、投入一流的設(shè)備，使用一流的材料，實行一流的管理，確保一流的工程質(zhì)量。4、為了保證工程質(zhì)量，對材料的使用將會更加規(guī)范，本工程所有砼采用電子計量的強制性砼拌合統(tǒng)一拌制，拌合站的砂石儲料場地均需硬化處理，并每種規(guī)格的材料均設(shè)置隔墻分開，防止不同規(guī)格的材料混在一起而使砼配合比受影響，鋼筋進場應(yīng)隨用隨進，保證進場的材料均有合格證并均通過所需的化驗與檢驗，不同規(guī)格的鋼筋應(yīng)分類編碼存放，并標(biāo)識清楚，鋼筋存放應(yīng)設(shè)置防雨棚，水泥貯存采用水泥灌貯存，如使用袋裝水泥則在拌合站設(shè)置水泥庫房，并做防潮防雨處理，受潮結(jié)塊的水泥決不可以用于工程中。5、投入高質(zhì)量的、技術(shù)含量高的施工管理層和勞務(wù)操作層，

12、實行科學(xué)管理，技術(shù)管理，使質(zhì)量管理上一個新臺階。各施工隊分工明確，各司其責(zé)，有分工，有合作，上下工序相互監(jiān)督，共同抓好質(zhì)量。6、為了保證質(zhì)量，必須有一套完整的檢查、試驗設(shè)備。項目部設(shè)試驗室，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的材料檢測和關(guān)鍵工程項目的試驗檢測工作，這些試驗結(jié)果在都是為開工準(zhǔn)備性指導(dǎo)或?qū)Ω魇┕り牭脑囼灆z測作校正。在分隊專業(yè)試驗組，操作人員有5年以上工作試驗。通過試驗工作來提高質(zhì)量的檢測手段。7、健全定期質(zhì)量評檢制度。在質(zhì)檢小組的領(lǐng)導(dǎo)下，施工中做到半月一檢查，一月一講評，對工程質(zhì)量實行動態(tài)管理，通過對質(zhì)檢結(jié)果的分析評定，找出施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量問題所在，及時加以改進，確保各分段分項工程完成一項優(yōu)良一項。

13、8、加強質(zhì)量意識教育，搞好技術(shù)交底。每道工序開工和各專業(yè)人員進場上崗前，全體施工人員都必須經(jīng)崗位培訓(xùn)和進行專技術(shù)交底。由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)實施，使上崗前，對施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做到人人心中有數(shù)。施工期間定期培訓(xùn)，達(dá)到人人懂技術(shù)、會管理，形成一個重視質(zhì)量，會管會抓施工質(zhì)量的施工集體。9、認(rèn)真做好隱蔽工程檢查簽證和分項檢查驗收簽證，做到完成一項簽認(rèn)一項，絕不留隱患。積極配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)理工作。隱蔽工程和分項工程的交接要及時通知監(jiān)理工程師進行檢查。10、建立制訂公正的獎罰制度。嚴(yán)格執(zhí)行我部的工程質(zhì)量管理辦法和創(chuàng)三優(yōu)活動的規(guī)定和工程質(zhì)量獎罰規(guī)定。堅持以工程質(zhì)量優(yōu)劣，作為考核各級人員最基本的主要指標(biāo)，

14、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”，獎罰分明。11、認(rèn)真及時協(xié)調(diào)好施工間的干擾，避免返工工程質(zhì)量，杜絕施工質(zhì)量事故發(fā)生，由項目經(jīng)理按照施工進度和網(wǎng)絡(luò)圖，安排施工順序。12、以項目總工程師為首組織攻關(guān)活動，開展預(yù)想活動，把質(zhì)量問題克服在苗頭上。如石方爆破必須組織專門技術(shù)小組研究攻關(guān)，在技術(shù)攻破難關(guān)，保證質(zhì)量。四、建立信息反饋系統(tǒng)在施工過程中，要使用無線電對講機，加強通訊聯(lián)絡(luò)，及時反饋信息?？焖俣皶r的多方位的通訊聯(lián)絡(luò)，出現(xiàn)問題時及時處理。附表一：工程創(chuàng)優(yōu)管理保證體系分項管理各工序質(zhì)量監(jiān)控施工全過程質(zhì)量監(jiān)控分項管理分部工程質(zhì)量復(fù)核審定檢查、監(jiān)測、測量制度優(yōu)質(zhì)工程動員教育各工序質(zhì)量監(jiān)控檢查、監(jiān)測、測量制度質(zhì)量保證組織保證

15、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé)分項施工隊各作業(yè)班組全體施工人員物資保證工作承包責(zé)任制實施獎罰保證物資供應(yīng)安全生產(chǎn)保證安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)安全生產(chǎn)及安全防護教育制 定、宣 傳安全預(yù)防措施檢查監(jiān)督制度落實情況標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范施工文明施工保證技術(shù)保證施工平面布置及文明施工要點場地整平、防止污染制定項目技術(shù)管理制度各種原始記錄、保證資料、臺帳檢查系統(tǒng)收集、整理資料歸檔工期保證流水施工網(wǎng)絡(luò)施工進度控制施工計劃及執(zhí)行情況降低成本保證目標(biāo)成本管理工料、機械消 耗臺 帳經(jīng)濟活動分析目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)工程達(dá)到建設(shè)單位滿意，建成優(yōu)質(zhì)工程 附表二：全面質(zhì)量管理體系施 工 負(fù) 責(zé)人 TQC領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度設(shè)計文件審核制測量雙檢制材料出廠

16、檢驗制施工組織審核制編寫施工工藝及技術(shù)措施開工報告審批技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底開工前檢查質(zhì)量、目標(biāo)、計劃 竣工檢查施工中檢查TQC成果發(fā)布質(zhì)量鑒定評審工程質(zhì)量檢查員QC小組總目標(biāo)：工程合格率100%，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量獎懲兌現(xiàn)制自檢自驗制初驗質(zhì)量報告制驗工交換質(zhì)量認(rèn)定制定期質(zhì)量保修、回訪制隱蔽工程檢查簽證制試驗測量成果反饋制分項工程質(zhì)量評定制驗工計價質(zhì)量簽訂制定期質(zhì)量檢查評定制質(zhì)量事故報告處理制分級崗位負(fù)責(zé)制附表三：質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖項目副經(jīng)理項目總工項目經(jīng)理后勤保安合同計劃組財務(wù)組材料設(shè)備組質(zhì)量安全組工程技術(shù)組現(xiàn)場測量員現(xiàn)場測量員現(xiàn)場施工員現(xiàn)場施工員現(xiàn)場施工員現(xiàn)場質(zhì)檢員現(xiàn)場質(zhì)檢員現(xiàn)場質(zhì)檢員現(xiàn)場

17、安全員現(xiàn)場安全員現(xiàn)場安全員山西遠(yuǎn)方路橋(集團)XXX 20013年9月9日安全保證體系一、 確保施工安全的措施安全包括防火安全、人身安全、防盜安全、防水安全等，現(xiàn)場施工人員必須無條件遵守公司制定的安全管理制度。（一）、施工安全目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)施工安全操作規(guī)程和公司制定的施工安全管理制度，以保證現(xiàn)場人身、財產(chǎn)安全以及第三方安全為安全管理基本方針，本工程安全施工目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡和機械事故。（二）、建立健全安全生產(chǎn)保障體系，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)。1、公司成立安全生產(chǎn)委員會，以總經(jīng)理為主任委員，由主管施工和安全工作的副總經(jīng)理及總工程師為副主任委員，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人

18、為委員；項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；施工隊隊長全面負(fù)責(zé)安全工作。2、施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。強化安全保證體系，落實安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，有效地控制施工安全。3、施工前對上崗的全體施工人員進行安全施工培訓(xùn)教育，貫徹國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，特別是結(jié)合本合同段的環(huán)境特點，使每個上崗人員增強安全檢查法制觀念，做到安全施工。4、技術(shù)交底的同時要有安全檢查交底，詳細(xì)講解施工順序，工藝流程，安全檢查注意事項，關(guān)鍵部位的安全檢查操作要領(lǐng)等。石方爆破、防護工程砌筑、機械操作、自行發(fā)電管理等是本工程施工安全的薄弱點，施工前要制訂切實可行的安全措施。5、

19、建立安全檢查施工制度：公司季度安全大檢查，項目經(jīng)理部每月檢查、分隊旬檢查、班組每日完工講安全、調(diào)度交班會講安全，施工計劃安排有安全措施。這些行之有效的安全制度不能流于形式，在本工程全過程施工中繼續(xù)實施。6、施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄，把安全施工規(guī)范、措施以及施工中安全注意事項通過宣傳欄深入人心。配備消防設(shè)施：滅火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按規(guī)定數(shù)量、規(guī)格、地點購買安置。7、在重要的施工點如項目經(jīng)理部、物資倉庫、特別是危險品倉庫、混凝土拌和場等要設(shè)專職看守人員和圍墻。8、對工程施工機械，建立項目經(jīng)理部-施工作業(yè)隊-班組三級管理體系。9、安全機構(gòu)凡專職員工應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)察檢查工

20、作。其主要職責(zé)是：（1）貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。（2）做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。（3）經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研（4）究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施?；顒佣ㄆ诎踩珯z查。（5）加審檢施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。（6）與部門共同做好新工人、特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。（7）進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。（8）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。（9）對違反規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)的行為，

21、經(jīng)說服教育無效時，有權(quán)越級上報。所有施工設(shè)備和機具在使用前必須專職人員負(fù)責(zé)檢查，責(zé)任到人，定期做好安全教育、安全檢查和隨之檢查。加強對運輸車輛司機、機械操作手的安全教育和機械車輛的維修和保養(yǎng)，規(guī)定每周六下午為法定機械車輛保養(yǎng)日。（三）安全保證措施公司工程部、質(zhì)安部、總工室、保衛(wèi)部各職能部門按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）及本司的安全管理制度及各級政府部門有關(guān)安全生的方針、政策、法律、規(guī)章制度對工程項目部的安全生產(chǎn)實行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，實行全面的監(jiān)控管理。1、項目經(jīng)理對所負(fù)責(zé)的工程項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)組織實施落實。2、對所有現(xiàn)場的施工人員必須進行安全教育和實施安全交底制度。交底針對性

22、要強，并辦理簽字手續(xù)。3、對施工現(xiàn)場沒有進行有效的防護而發(fā)生傷亡事故的，都要按照“四不放過”處理。即：事故原因不查清不放過；不采取整改措施不放過；責(zé)任人和廣大員工不受教育不放過；對事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任人不查不放過。4、安全員每天班前檢查安全情況，每周定期召開安全例會，并認(rèn)真執(zhí)行獎罰制度。5、好安全標(biāo)牌和警示牌標(biāo)示工作。施工現(xiàn)場必須有安全標(biāo)語和醒目安全標(biāo)志牌，工地入口必須掛設(shè)建筑安全技術(shù)十項措施。通道口必須搭設(shè)安全通道，樓梯口、臨邊應(yīng)及時搭設(shè)護欄新并要有醒目標(biāo)志。6、特種作業(yè)人員如（焊工、機械工、電工、柵工等）必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，并

23、要做到名冊齊全。7、堅持定期的安全檢查制度，專職的質(zhì)安員每天要檢查安全情況，每周內(nèi)定期如開現(xiàn)場安全例會，項目部要對工程項目堅持每周安全檢查一次；公司職能部門每月安全檢查一次及平時的不定期檢查；公司堅持每季度檢查一次和不定期的檢查，檢查出有不安全的隱患有做到定人定時間，定措施進行整改，并執(zhí)行相應(yīng)的獎罰制度。8、嚴(yán)禁私招亂雇，一切外來勞務(wù)人員必須通過人事部門審查登記、發(fā)證、簽訂合同進行體格檢查，并進行安全技術(shù)交底，操作工人必須按安全要求佩戴使用安全帶。（四）安全管理制度1、一般安全規(guī)則（1） 工作時間正確安全的使用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头雷o用品。（2） 嚴(yán)格按操作或安全規(guī)章執(zhí)行，不要有僥幸心理。如果對安全操

24、作沒有把握，不要自行其是，與安全員或現(xiàn)場技術(shù)員、經(jīng)理商量制訂出一套可行的安全方案后可進行操作。（3） 工作場所內(nèi)，不要奔跑。奔跑表示情況緊急，并可能會引起其他人緊張不安的連鎖反應(yīng)。（4） 登高的應(yīng)用梯子或攀高凳，盡量不用椅子、箱子、桌子等其它不穩(wěn)固的物品登高。（5） 上班前及上班時間內(nèi)，嚴(yán)禁飲用含酒精的飲料。（6） 上、下班路上，注意交通安全，提高警惕，防止被搶被盜。2、施工現(xiàn)場安全規(guī)范（1） 施工人員進行現(xiàn)場工作前，必須全脫產(chǎn)半天以上接受三級安全教育學(xué)習(xí)，并做好登記工作。要求現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，確保施工安全。（2） 對現(xiàn)場施工人員的安全教育內(nèi)容為：A、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的意

25、義和安全施工禁令及有關(guān)安全規(guī)范。B、學(xué)習(xí)勞動保護的意義，提高安全防護技能。C、學(xué)習(xí)遵守勞動紀(jì)律的意義，進行安全規(guī)范管理訓(xùn)練。D、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和典型事故的教訓(xùn)。（3） 上班前各班組長、安全監(jiān)督員要對現(xiàn)場施工人員布置當(dāng)天施工任務(wù)，同時一定要施工人員注意施工安全，做好安全施工的準(zhǔn)備措施。（4） 下班后班組長、安全檢查員要檢查本班的工作質(zhì)量及安全情況，如發(fā)現(xiàn)留有安全隱患，必須立即排除。（5） 施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防設(shè)施，易燃材料的堆放要遠(yuǎn)離火種。（6） 易潮材料必須架空堆放，或放在防水的位置。（7） 動火、焊接施工要按照規(guī)定報告審批。（8） 施工用電動機械、電器設(shè)備必須符合安全用電要求，漏電

26、裝置、空氣開關(guān)等防護設(shè)置一定要齊全有效，不懂電氣和機械的人員，嚴(yán)禁使用和撥弄機電設(shè)備。（9） 特殊技術(shù)工程施工人員必須持證上崗。（10） 電氣線路的敷設(shè)，電器、空調(diào)設(shè)備的安裝必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工安裝規(guī)程，采取防火、隔熱措施。（11） 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范，確保安全用電。（12） 每臺用電設(shè)備、工具必須實行“一機一閘”制，嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺用電設(shè)備（含插座）。（13） 開關(guān)箱內(nèi)必須裝置漏電保護器。（14） 配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準(zhǔn)使用有破損、不合格的電器。（15） 施工機械操作人員在開動機械前要進行機械設(shè)備的安全狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，重大問題及時上

27、報單位領(lǐng)導(dǎo)及公司主管部門，確保安全生產(chǎn)。（16） 機械操作人員在開動機械前要進行機械設(shè)備的安全狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，重大問題及時上報單位領(lǐng)導(dǎo)及公司主管部門，確保安全生產(chǎn)，并且不得隨意離開工作崗位或?qū)C械交給未經(jīng)培訓(xùn)和無持證的人員操作。（17） 機械設(shè)備應(yīng)按技術(shù)性能的要求正確使用，缺少保護裝置或安全裝置已失靈的機械設(shè)備不得使用。（18） 嚴(yán)格執(zhí)行機械安全操作規(guī)程，對違章指揮作業(yè)工作備件不好及有損壞機械設(shè)備或人身安全時，操作人員有權(quán)拒絕操作。（19） 臨時施工用電禁止亂拉亂接，臨時施工用電必須用合符要求的電纜，電纜必須離地2M以上架空拉設(shè)，嚴(yán)禁在地板上走線，所用插頭、插座、開關(guān)必須合格。（2

28、0） 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙和明火照明。（21） 上崗時必須戴安全帽，正確使用個人勞動防護用品。高空作業(yè)時，不準(zhǔn)往下或往上亂拋材料、工具、雜物等物件。吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。（22） 嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳、赤膊上崗。（23） 嚴(yán)禁非施工人員及非本工地人員進入施工現(xiàn)場。（24） 下班后必須關(guān)水關(guān)電，搬好工具，以防被盜。3、安全保衛(wèi)防范工作制度（1） 主動關(guān)心和注意辦公室及工地現(xiàn)場的安全保衛(wèi)，防止陌生閑雜人員和可疑人員進入辦公室及施工現(xiàn)場。（2） 保安人員職責(zé)A、必須按時上班，嚴(yán)禁擅自離開崗位。B、必須認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度，搞好施工現(xiàn)場安定團結(jié)工作。C、保安人員有權(quán)制止一切違規(guī)、違法和不文明行為。D

29、、常檢查、巡視工作現(xiàn)場四周，防止發(fā)生治安事件。E、不得隨便準(zhǔn)許非本公司人員進入，來訪要辦理登記手續(xù)。F、注意檢查出入工作現(xiàn)場的行李及車輛，防止不法之徒偷竊公司財物，嚴(yán)禁攜帶危險品進入工作現(xiàn)場。G、負(fù)責(zé)大門的關(guān)啟工作，不得隨意放行車輛有泥土而未經(jīng)沖洗干凈的車輛出工地。H、如發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)生事故，應(yīng)立即消除或馬上通知就近的緊急救援機構(gòu)（如保安部門、派出所、消防隊、醫(yī)療急救中心、工程搶險部門、撥打匪警110、火警119、救護120救援電話等）。（3） 安全保衛(wèi)工作以部門為單位，以承包責(zé)任制形式落實到班組，明確職責(zé)，落實獎懲。（4） 員工在辦公室、宿舍不準(zhǔn)存放現(xiàn)金及貴重物品。（5） 公司財務(wù)現(xiàn)金存放量不

30、能超過5000元，并且要做到保密、保險。（6） 公司財務(wù)人員提、送款超過1萬元以上，要雙人以上同行押送。如提送款超過2萬元并且距離超過1公里以上，須用機動車輛提送款。（7） 一旦出現(xiàn)緊急情況，必須服從公司統(tǒng)一指揮，沉著處置，疏散或采取適當(dāng)?shù)木o急救援措施以減少人員傷亡和公司財務(wù)損失。4、防火安全制度（1）總則A、本制度根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況制定。B、本制度旨在加強我公司的防火安全工作，保護生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項工作的順序進行。C、 本公司的防火安全工作，實行“預(yù)防為主消防結(jié)合”的方針，由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組或責(zé)任人負(fù)責(zé)實施。（2）、防火安全的組織公司各部門

31、及班組均實行防火安全責(zé)任制,設(shè)防火責(zé)任人。A、本公司的防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任，各部門防火責(zé)任人按有關(guān)要求由各部門行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組的防火責(zé)任人班組長擔(dān)任。B、為確保各項防火安全措施落實，公司成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本公司的防火安全工作，各項目工程部設(shè)立相應(yīng)的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。此外，各生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)負(fù)責(zé)抓消防工作的專（兼）職防火安全員。C、各級均要建立義務(wù)消防隊，以防在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊未到達(dá)前，能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。（3）防火安全職責(zé)A、全體員工都應(yīng)增強消防意識并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。B、公司防火責(zé)任人和各部門、班組的防火責(zé)任人分別對本公司和本部

32、門的防火安全負(fù)責(zé)。C、各級防火安全責(zé)任人的職責(zé)是：a）貫徹上級的消防工作指示，嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)；b）將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比；c）執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章；d）協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見。D、 防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：a）處理本公司（部）防火安全工作；b）制定本公司（部）的防火安全制度和措施；c）組織防火安全檢查，主持整改火險與事故隱患；d）組織交流經(jīng)驗，評比表彰先進。E、各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，落實本工作部位的防火安全措施。義務(wù)消防隊接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動，認(rèn)真履行消防職責(zé)

33、。(4)、防火安全措施A、公司的防火安全工作，要本著以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為方針的原則，防患于未然。B、各部門在生產(chǎn)和工作中，都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級部門頒布的有關(guān)防火條例，并根據(jù)自己的實際情況，定出具體措施。C、防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常對全體干部、職工進行防火安全教育，并組織業(yè)務(wù)消防隊進行消防訓(xùn)練。D、各施工生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員，應(yīng)在每日下班和交接班前，對本工作部位進行一次防火安全檢查；其他各科室每星期做一次檢查；各部門的防火責(zé)任人應(yīng)每月對本單位的防火安全工作做一次全面檢查；本公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組半年進行一次大檢查，每季度對施工現(xiàn)場檢查一次，并不定期對施工現(xiàn)場進行抽查；完善逐級檢查制度

34、以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。E、辦公大樓及施工現(xiàn)場原設(shè)計安裝的消防設(shè)施，如消防龍頭、水管、煙感報警器，以及其他消防器材要保證有效。此外，還應(yīng)給各施工現(xiàn)場和要害部位及本單位其他工作、生活配置相應(yīng)的種類和數(shù)量的消防器材。上述消防設(shè)備及器材不得借故移作他用。F、對從事或雇請電工、燒焊工、易燃易爆等特殊工種的人員，要按規(guī)定進行防火安全技術(shù)考核，取得合檢證方可操作。G、施工現(xiàn)場在作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動火單位填寫臨時動火作業(yè)申請表按不同級別事前進行審批。一級動火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災(zāi)事故，由本部門操作人員提出申請，經(jīng)本部門的防火責(zé)任人審批；二級動火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災(zāi)事故,由本部門防火負(fù)責(zé)人

35、提出申請，經(jīng)總公司總工室審核，報公司總經(jīng)理審批；三級動火由本部門防火責(zé)任人提出意見，經(jīng)總公司總工室審核，報消防監(jiān)督機關(guān)審批。要嚴(yán)格辦理審批手續(xù)，待批準(zhǔn)后發(fā)給臨時動火許可證后方可進行動火作業(yè)，并在動火前做到“八不”，動火中做到“四嚴(yán)”，動火后做到“一清”和下班前嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，確認(rèn)安全后方可離開。全體職員不論在宿舍或工作區(qū)，一般不得使用電爐等電器。H、倉庫的庫存物資和器材，要按上級公布的倉庫防火安全管理規(guī)則的要求堆放和管理，對易燃、易爆有害物品，更要嚴(yán)格按章妥善管理。I、任何人發(fā)現(xiàn)火險，都要及時、準(zhǔn)確地向保衛(wèi)部門或消防機關(guān)報警，并積極投入?yún)⒓訐渚?。單位接到火?zāi)報警后,應(yīng)及時組織力量配合消防機關(guān)

36、進行撲救。二、施工安全保證體系1公司成立安全生產(chǎn)委員會，以總經(jīng)理為主任委員，由管施工和安全工作的副總經(jīng)理、總工程師為副主任委員，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為委員；2項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；3施工隊長全面負(fù)責(zé)安全工作；4建立以總經(jīng)理為首的安全施工決策與指揮保證體系；5建立以管施工的副總經(jīng)理和項目經(jīng)理為首的施工指揮保證體系；6建立以黨委書記為核心的政治思想保證體系；7各施工隊根據(jù)不同施工時期，不同項目的特點，建立專群結(jié)合的安全監(jiān)督保證體系。8繼續(xù)堅持執(zhí)行行之有效的安全制度。技術(shù)交底的同時要有安全交底，詳細(xì)講解施工順序，工藝流程，安全注意事項。關(guān)鍵部位的安全操作要頷等等。高填、深挖

37、、石方爆破、工作平臺、機械操作、自行發(fā)電管理、現(xiàn)澆砼支架搭設(shè)、是工程施工安全的薄弱點，施工前要制訂切實可行的安全措施。公司季度安全大檢查、項目經(jīng)理部每月檢查、施工隊旬檢查、班組每日完工會講安全、調(diào)度交班會講安全、施工計劃安排有安全措施。這些行之有效的安全檢查制度不能流于形式，在本工程全過程施工中繼續(xù)實施。加強施工機械管理，持修機械要及時修理。攪拌機械和運輸機具的管理一定要落實到人。配備消防設(shè)施：滅火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按規(guī)定數(shù)量、規(guī)格、地點購習(xí)安置。9工程開前，對上崗全體施工人員進行安全施工培訓(xùn)教育，貫徹國家安全施工政策和各類安全法規(guī)，特點是結(jié)合本合同段的環(huán)境特點，使每個上崗

38、人員增強安全法制觀念，做到安全施工。總之，安全工作是以防患為主，防患于未然，不能有絲毫的麻痹大意和僥幸心理三、施工安全管理組織機構(gòu)圖施工安全管理組織機構(gòu)圖項目副經(jīng)理項目總工工程技術(shù)組質(zhì)量安全組材料設(shè)備組財務(wù)組合同計劃組后勤保安現(xiàn)場安全員現(xiàn)場測量員現(xiàn)場測量員現(xiàn)場測量員現(xiàn)場施工員現(xiàn)場施工員現(xiàn)場施工員現(xiàn)場質(zhì)檢員現(xiàn)場質(zhì)檢員現(xiàn)場安全員現(xiàn)場安全員現(xiàn)場質(zhì)檢員項目經(jīng)理31 / 31四、安全檢查工作程序圖公司項目部施工隊經(jīng) 理總工程師安全生產(chǎn)委員會安全領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量安全員（常規(guī)責(zé)任人）（第一責(zé)任人）質(zhì)量安全檢查部安全生產(chǎn)制度突擊檢查（抽樣檢查）定期檢查（逐項檢查）安全檢查小組安全生產(chǎn)實施細(xì)則（部門責(zé)任人）安全自檢

39、安全生產(chǎn)手冊（責(zé)任人）五、 環(huán)境保護措施及文明施工1堅持“一手抓施工生產(chǎn)一手抓文明施工，兩手抓兩手要硬”的基本方針，搞活經(jīng)濟好施工隊精神文明建設(shè)，加強學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，盡量減少對施工場地附近的干擾，建立良好的社會關(guān)系。2整治建設(shè)工地環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，做到工地圍樣標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場硬地化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍辦公室規(guī)范化，確保施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、安全。3遵守當(dāng)?shù)丨h(huán)保及城管部門的有關(guān)規(guī)定，施工場地設(shè)置專門衛(wèi)生員，負(fù)責(zé)及時清掃垃圾，保持環(huán)境衛(wèi)生，清潔衛(wèi)生間、除“四害”，保證工地的食堂清潔衛(wèi)生，門窗必須裝設(shè)紗門窗，炊事員持健康證上崗?，F(xiàn)場辦公室和宿舍整潔衛(wèi)生，通風(fēng)良

40、好。衛(wèi)生間保持清潔并建立衛(wèi)生值日制度。4生產(chǎn)區(qū)域按作業(yè)班組和人員施工情況，分片包干。場區(qū)內(nèi)材料、工器具碼放整齊、美觀，對周圍環(huán)境無不良影響，砂石料堆要界分清；鋼筋應(yīng)按品種、型號、規(guī)格進行標(biāo)識并分別堆放，且有防銹蝕措施；其它設(shè)備材料按現(xiàn)場的布置進行存放，進行適當(dāng)標(biāo)識。場區(qū)內(nèi)施工機械在不作業(yè)時，停放整齊對周圍環(huán)境無不良影響。拌和場應(yīng)選在開闊地帶，周圍避免有居民住房，加強油料管理，防止?jié)B油，禁止任意傾倒廢料。5在建設(shè)工程施工現(xiàn)場，明顯的位置及主要通道、路口、臨時道路兩側(cè)設(shè)置交通標(biāo)志或設(shè)施，并派專人負(fù)責(zé)維護，施工期間交通組織的要求必須符合公安交通管理有關(guān)規(guī)定，充分考慮施工期間的交通組織、確保所施工路段

41、交通的安全和暢通。6建設(shè)工程現(xiàn)場明顯位置標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、質(zhì)檢單位、設(shè)計單位、施工單位名稱。7現(xiàn)場出入口設(shè)置沉定池及沖洗地，進出工地的車輛必須進行沖洗，保持道路干凈、整潔；工地所有臨時排水需經(jīng)沉定后方能排入城市排水設(shè)施及河流。8工地辦公用地，整平后鋪礫石避免翻漿及塵土飛揚，配備專職灑水車，對施工道灑水滅塵。9施工過程中，運輸車輛裝載物料（例如水泥）應(yīng)在運輸過程中加蓋蓬布，防止灰塵飛揚，造成大氣粉塵污染。10路基施工過程中，做好取土場及棄土區(qū)的場地整平工作，及時種植樹木、草皮，做好排水設(shè)施，減少水土流失，在進行土方施工中，要注意做好臨時排水工程以防雨季降雨形成徑流，集水直接沖刷路基。11各

42、工序施工期間，堅持各工序工完場清，不留建筑垃圾，特別是作業(yè)地點離附近居民較近處，在保證施工不干擾居民正常生活的同時，保持其周圍環(huán)境的清潔。建筑垃圾集中堆放，定期運到就近的垃圾場，不能及時處理的要給予覆蓋，以免影響周圍環(huán)境。12施工過程中嚴(yán)格在用地紅線范圍內(nèi)作業(yè)，未經(jīng)允許不得占用周圍農(nóng)地，運輸車輛及機構(gòu)設(shè)備不得損壞周圍農(nóng)田，如有發(fā)生，立即進行賠償。13淤泥挖運施工時，運輸車輛必須設(shè)置后擋板，以防止淤泥流溢在道路上造成污染；如淤泥含水較大，則必須經(jīng)適當(dāng)晾曬后方可裝載運輸。14施工人員與周圍居民融洽相處，友好往來，在施工現(xiàn)場行為舉止文明禮貌，設(shè)專人協(xié)調(diào)與疏導(dǎo)行人，進入施工現(xiàn)場的行人應(yīng)立即勸其離開。1

43、5工地現(xiàn)場不得隨意堆放水泥，所有水泥均在拌合樓水泥庫房處統(tǒng)一堆放。16噪音控制（1）盡量采用低噪音的施工工藝和方法。（2）當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪聲限值時，應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后才能開工。（3）禁止在夜間10點至早上7點、中午12點至下午2點進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需在該時段連續(xù)施工作業(yè)的，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后才能開工。文明施工管理措施（一）文明施工的核心思想是“以人為本”，以安全、環(huán)保、整潔、愛民作為主要內(nèi)容，執(zhí)行現(xiàn)行國家的當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定，創(chuàng)造出文明的現(xiàn)場作業(yè)及生活環(huán)境。1、建立健全的

44、文明施工管理制度，落實崗位責(zé)任制，制定文明施工獎罰條例。（1） 公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組殷實“當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法”對項目的文明施工實行管理，對項目進行每月的定期和平時不定期的文明施工檢查、監(jiān)督，對項目的文明施工管理進行全面的監(jiān)控。（2） 項目經(jīng)理是負(fù)責(zé)施工項目的文明施工直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、文明施工、落實項目文明的各項規(guī)章制度，每周定期和平時不定期對工地進行文明施工的檢查，召開每周的安全生、文明施工例會。（3） 設(shè)立專項的文明施工監(jiān)督員，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理落實項目文明施工的各項規(guī)章制度，對工地的文明施工情況進行經(jīng)常的檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合文明施工的現(xiàn)象要及時向項目經(jīng)理反映，并協(xié)助項目經(jīng)

45、理采取有效措施給予糾正，保證文明施工的正常進行。2、教育工人自學(xué)遵守文明施工規(guī)定，執(zhí)行責(zé)任制、檢查制度、獎罰制度，建立文明施工檢查記錄檔案。3、施工作業(yè)人員必須佩戴工作卡，加強專人負(fù)責(zé)樓面清潔，及時消除施工垃圾、余泥做到完工場清，不留余料，保持施工現(xiàn)場整潔、美觀。（二）文明保證措施1、施工現(xiàn)場場地布置要合理，現(xiàn)場主出口設(shè)置施工標(biāo)牌、企業(yè)標(biāo)志，現(xiàn)場辦公室掛各種生產(chǎn)警示及文明施工宣傳標(biāo)語。2、施工現(xiàn)場、倉庫按消防安全管理規(guī)定設(shè)置足夠的滅火裝置，材料堆放整齊加標(biāo)識，應(yīng)單獨設(shè)置危險品倉庫，易爆物料應(yīng)分類、隔離存放。施工現(xiàn)場不設(shè)工地食堂，不設(shè)宿舍，視實際情況可設(shè)置流動衛(wèi)生間。3、臨時用電配電箱、架線按施

46、工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）規(guī)范要求，夜間作業(yè)照明布設(shè)照度符合操作要求，場地照明不使用高溫碘鎢燈（因施工特殊需要除外）。1、 實治安防范措施，責(zé)任落實到人，杜絕一切斗毆、盜竊事件。后勤保障管理措施后勤管理包括員工的伙食、住宿、娛樂等方面內(nèi)容，為使現(xiàn)場員工得到更好的飲食條件、住宿環(huán)境，保證員工們的身心健康，能安心現(xiàn)場工作，本公司將重視后勤管理的保障措施，要求現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的有關(guān)規(guī)章制度。（一）員工食堂管理制度1、 嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，按時上下班，堅守工作崗位，服從組織安排，遇事要請（銷）假，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。2、 樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道

47、德。文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動熱情，禮貌待人，熱愛本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香、味美可口、飯菜定量、食品足稱、平等待人。3、 遵守財經(jīng)紀(jì)律。員工就餐一律收（繳）飯菜票，禁止收取現(xiàn)金。炊事人員按規(guī)定每月交繳就餐費，嚴(yán)格登記手續(xù)。任何人在食堂就餐須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費。不得擅自向外出售已進庫的物品。4、 堅持實物驗收制度，搞好成本核算。做到日清月結(jié)，賬物相符。每月盤點一次，每月上旬定期公布賬目，接受員工的監(jiān)督。5、 愛護公物。食堂的一切設(shè)備、餐具有登記，有賬目，不貪小便宜，對放置在公共場所內(nèi)的任何物件（公家或個人），不得隨便搬動或拿作它用。對無故損壞種類設(shè)備、餐具者，要照價賠償。6、 做好炊事人員的個人衛(wèi)

48、生。做到勤洗手、剪指甲，勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進行一次健康檢查，無健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。7、 計劃采購，嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。8、 安排好員工就餐排隊問題，縮短排隊時間，按時開膳。每天制定一次食譜，早、午晚餐品種要多式樣，提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食。對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐，可事前進行預(yù)約和通知。9、 做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。管理員要經(jīng)常督促、檢查，做好

49、防盜工作。（二）宿舍管理制度1、為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特制訂本辦法。2、員工申請住宿條件。（1）公司員工于轄區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者，可以申請住宿。（2）凡有以下情況之一者，不得住宿。A、有傳染病者。B、有不良嗜好者。（3）不得攜眷住宿。（4）需遵守本公約。3、本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件，倘若員工離職（包括自動辭職、免職、退休、資遣等）時，對房屋的使用權(quán)當(dāng)然終止，屆時該員工應(yīng)于離職起三天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。4、宿舍舍長由公司指定或由住宿人員推薦，其工作任務(wù)如下：（1）總

50、理一切內(nèi)務(wù)，分配清掃、保持整潔，維持秩序，負(fù)責(zé)管理水電、煤氣、門戶。（2）監(jiān)督輪值人員維護環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉（尤其夜晚及遇有臺風(fēng)）。（3）備置員工資料（如血型、緊急聯(lián)絡(luò)人）。（4）有下列情況之一者，應(yīng)通知主管及管理部門。A、違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)嚴(yán)重者。B、留宿親友者。C、宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)害時。D、員工身體不適應(yīng)負(fù)責(zé)照顧，病情重大者應(yīng)通知其親友及主管并送醫(yī)院。5、員工對所居住宿舍，應(yīng)盡管理人責(zé)任，不得隨意改造或變更房舍。6、員工不得將宿舍之一部分或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即停止其居住權(quán)利。7、部門經(jīng)理或總公司有關(guān)負(fù)責(zé)人需經(jīng)常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽從有關(guān)指示。8、有關(guān)宿舍現(xiàn)有的器具設(shè)備（如電視、煤氣爐、玻璃、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等）本公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由有關(guān)人員負(fù)擔(dān)該項修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重論處。9、住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)則：（1）服