天津一汽豐田拆箱場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)課程

1、目目目 錄錄錄第一章 編制依據(jù).4第二章 工程概況及特征 .5第一節(jié) 工程簡(jiǎn)介.5第二節(jié) 工程設(shè)計(jì)情況.5第三章 施工部署.6第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu).6第二節(jié) 施工區(qū)段的劃分.9第三節(jié) 施工程序.9第四節(jié) 主要施工機(jī)械及大型工具計(jì)劃表.9第五節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃.10第四章 施工總平面布置 .11第一節(jié) 施工總平面布置的原則.11第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工布置 .11第三節(jié) 施工及生活用電布置.11第四節(jié) 施工用水布置 .11第五節(jié) 施工平面管理 .11第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 .13第一節(jié) 總工期.13第二節(jié) 工期控制.13第三節(jié) 施工進(jìn)度安排原則和保證措施 .13第六章 施工準(zhǔn)備工作.15第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

2、工作.15第二節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作.15第三節(jié) 物資和勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備.16第四節(jié) 作業(yè)條件準(zhǔn)備 .16第五節(jié) 主要應(yīng)用規(guī)范一覽表.17第七章 主要工程施工方法.18第一節(jié) 工程測(cè)量.18第二節(jié) 主體鋼結(jié)構(gòu)工程施工方法.19第八章 工程質(zhì)量管理及保證措施 .20第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工管理 .20第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 .20第三節(jié) 質(zhì)量管理措施 .22第四節(jié) 工程質(zhì)量技術(shù)保證措施.23第五節(jié) 計(jì)量管理.24第六節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病預(yù)防措施 .26第七節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)成品保護(hù)措施.27第九章 安全文明施工措施.29第一節(jié) 安全保證措施 .29第二節(jié) 文明施工措施 .31第十章 施工管理.35第一節(jié) 管理人員質(zhì)

3、量職責(zé).35第二節(jié) 勞動(dòng)力供應(yīng)及管理.39第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備管理 .39第四節(jié) 料具管理.41第五節(jié) 技術(shù)管理.43第六節(jié) 資料管理.50附圖：施工平面布置圖附表二：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程。工期目標(biāo)：確保合同工期、力爭(zhēng)提前。安全生產(chǎn)目標(biāo)：嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕傷亡事故，無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、輕傷負(fù)傷率控制在千分之五以內(nèi)。文明施工目標(biāo)：以標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)條例為準(zhǔn)則，遵守省、市地方及總承包方的各項(xiàng)規(guī)定，爭(zhēng)創(chuàng)文明、先進(jìn)單位。第一章第一章第一章 編制依據(jù)編制依據(jù)編制依據(jù)1、業(yè)主提供的本工程相關(guān)文件及對(duì)工程所作的各項(xiàng)要求；2、房基建建筑、結(jié)構(gòu)及其它相應(yīng)專業(yè)的設(shè)計(jì)圖、施工圖；3、

4、國(guó)家現(xiàn)行的建安工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及總承包方有關(guān)規(guī)定；4、有關(guān)本工程的所有會(huì)審紀(jì)要； 第二章第二章第二章 工程概況及特征工程概況及特征工程概況及特征第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié) 工程工程工程工程簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介工程位于昆山市錦溪經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，昆山嘉錦倉(cāng)儲(chǔ)物流有限公司新建廠房項(xiàng)目，該工程為單層輕鋼結(jié)構(gòu)廠房（局部二層） ，南北寬 160.2米,東西長(zhǎng) 285 米，總建筑面積為 45657，其中二層為 340。檐口標(biāo)高為 10.2 米,標(biāo)高最高處為 12.6m。主鋼構(gòu)由門(mén)式鋼屋架、H 型鋼柱組成。屋面由 Z 型檁條、保溫棉、屋面板組成。屋面板采用 0.4鍍鋁鋅板。有條形采光窗。墻面為單彩鋼板加 1

5、00保溫棉。 第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié) 工程設(shè)計(jì)情況工程設(shè)計(jì)情況工程設(shè)計(jì)情況一、建筑設(shè)計(jì)情況本項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)總用鋼量約 750 噸，材質(zhì)均為 Q345B，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)二、結(jié)構(gòu)概況1、主體結(jié)構(gòu)序號(hào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)情況1結(jié)構(gòu)形式鋼框架2梁H 型鋼3基礎(chǔ)樁基承臺(tái)4柱H 型鋼柱、箱型鋼柱第三章第三章第三章 施工部署施工部署施工部署第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)我公司將以“質(zhì)量、誠(chéng)信、合作、發(fā)展”為宗旨，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新的企業(yè)精神，以合同為依據(jù)，以工程項(xiàng)目為中心，建立有效的管理體系， 。一、施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 經(jīng)理二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu) 副經(jīng)理 經(jīng)理辦公室 總工程師 技 術(shù) 質(zhì)量 部

6、資料室設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)備動(dòng)力部工程部資財(cái)部市場(chǎng)部 行 政 人 事 部檔案室 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理三、施工管理人員1、公司經(jīng)理及上層管理（略）2、項(xiàng)目管理 項(xiàng)目經(jīng)理：杜立宏 項(xiàng)目副經(jīng)理：肖明 技術(shù)負(fù)責(zé)人：高昌權(quán) 施工員： 安全員：杜武強(qiáng)技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)組工程組技術(shù)資料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)施工工藝質(zhì)量監(jiān)督安全監(jiān)督物料供應(yīng)維修班吊裝班 班電焊班電工班普工班質(zhì)安組器材組生產(chǎn)調(diào)度設(shè)備維護(hù) 材料員： 資料員： 潘成玲四、崗位職責(zé)分工、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)力，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、

7、生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)分工：1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系及質(zhì)量與安全、文明施工工作。2、項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、機(jī)械設(shè)備管理、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力分配與調(diào)動(dòng)。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)準(zhǔn)備、圖紙會(huì)審、技術(shù)問(wèn)題處理、技術(shù)攻關(guān)、內(nèi)業(yè)資料、技術(shù)簽證等。、項(xiàng)目管理層、項(xiàng)目管理層由各專業(yè)施工員及管理人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目中各項(xiàng)具體工作的組織與實(shí)施，在本工程中，計(jì)劃成立下述基層機(jī)構(gòu)：施工組：由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，施工員組成，負(fù)責(zé)全部工程各項(xiàng)施工管理、人員管理、機(jī)械管理等。技術(shù)組：由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各專業(yè)工程師及技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)問(wèn)題、施工技術(shù)、各項(xiàng)方案及措施及工程資料等工作。器材組：負(fù)責(zé)材料及設(shè)備的

8、采購(gòu)供應(yīng)工作。質(zhì)安組：負(fù)責(zé)具體各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全工作。行政組：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的日常行政管理及保衛(wèi)工作。、作業(yè)層、作業(yè)層由施工班組、各分項(xiàng)工程施工班長(zhǎng)及操作工人組成，主要任務(wù)是各分項(xiàng)工程項(xiàng)目的具體操作實(shí)施。第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié) 施工區(qū)段的劃分施工區(qū)段的劃分施工區(qū)段的劃分一、施工區(qū)段的劃分本工程工作量較為集中，定額用量較大。在施工過(guò)程中，為確保進(jìn)度，在施工中須進(jìn)行施工區(qū)域的劃分與相互間的有效分隔。主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)域的劃分本工程分為鋼構(gòu)安裝施工和圍護(hù)安裝施工二部分，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際主體建筑施工情況，可將已安裝的主體框架分若干個(gè)次結(jié)構(gòu)施工區(qū)域。第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié) 施工程序施工程序施工程序一、土建、安裝均自行

9、完成，并與專業(yè)隊(duì)相互友好協(xié)商，統(tǒng)籌安排。二、遵循“先地下，后地上” 、 “先結(jié)構(gòu)，后裝修” 、 “先主體，后圍護(hù)” 、 “先土建，后設(shè)備”等合理程序，在滿足施工工藝的前提下，盡量利用一切工作面，實(shí)行立面流水交叉作業(yè)，使各項(xiàng)工作有序地交叉穿插進(jìn)行。三、根據(jù)本工程的具體情況，總體施工程序是：框架柱主梁各層次梁第四節(jié)第四節(jié)第四節(jié) 主要施工機(jī)械及大型工具計(jì)劃表主要施工機(jī)械及大型工具計(jì)劃表主要施工機(jī)械及大型工具計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)功率單位數(shù)量1汽車吊16T臺(tái)22汽車吊20T臺(tái)14交流焊機(jī)500A臺(tái)45交流焊機(jī)350A臺(tái)36經(jīng)緯儀臺(tái)17水平儀臺(tái)18風(fēng)纜米5009捯鏈3T個(gè)310捯鏈5T個(gè)311氧乙炔套2

10、12千斤頂10T臺(tái)213扭力扳手付314角磨機(jī)臺(tái)5第五節(jié)第五節(jié)第五節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃一、 勞動(dòng)力計(jì)劃周1 12 23 34 45 56 67 78 89 91 10 0普工20303030303030302520測(cè)量工3555555333機(jī)電工222101010555焊工6101010起重工55555合計(jì)：304248506055453833283042485060553833284501020304050607012345678910時(shí)間合計(jì)人數(shù)第四章第四章第四章 施工總平面布置施工總平面布置施工總平面布置第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié) 施工總平面布置的原則施工總平面布置的原則施工總平面

11、布置的原則1、在保證施工順利進(jìn)行的前提下，現(xiàn)場(chǎng)布置盡量緊湊，合理利用施工用地。2、盡量減少現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)置。3、合理減少臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量，減低臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。4、符合環(huán)保、安全和防火要求。第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工布置現(xiàn)場(chǎng)施工布置現(xiàn)場(chǎng)施工布置祥見(jiàn)圖 第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié) 施工及生活用電布置施工及生活用電布置施工及生活用電布置利用甲方提供的變壓器及配電設(shè)施供應(yīng)生活、施工用電。第四節(jié)第四節(jié)第四節(jié) 施工用水布置施工用水布置施工用水布置施工用水來(lái)自城市自來(lái)水管網(wǎng)，小區(qū)路邊干線接出。第五節(jié)第五節(jié)第五節(jié) 施工平面管理施工平面管理施工平面管理1.施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由施工員及材料部門(mén)組織實(shí)施，按計(jì)劃分片包干

12、管理。2.現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、道路設(shè)有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的暢通。3.現(xiàn)場(chǎng)主要入口處設(shè)置出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理制度等。4.施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識(shí)工作，不得任意卸置。5.施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，不得損壞或移動(dòng)。6.現(xiàn)場(chǎng)配置門(mén)衛(wèi)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護(hù)正常的施工秩序。7.現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查。8.現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾要采取層層清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。9.切實(shí)執(zhí)行我公司制定的現(xiàn)場(chǎng)文明施

13、工管理細(xì)則 ，定期檢查評(píng)比。 施工平面布置圖詳見(jiàn)附圖第五章第五章第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié) 總工期總工期總工期1、總工期 130 天2、工期以開(kāi)工報(bào)告與竣工報(bào)告之間的日歷天數(shù)為準(zhǔn)。第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié) 工期控制工期控制工期控制為保證工程按時(shí)保質(zhì)的完成，對(duì)各分部分項(xiàng)工程作如下安排：1、主體結(jié)構(gòu)安裝： 60 天2、圍護(hù)結(jié)構(gòu)安裝： 64 天4、收尾工作：16 天注：各分部分項(xiàng)工程穿插進(jìn)行。第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié) 施工進(jìn)度安排原則施工進(jìn)度安排原則施工進(jìn)度安排原則和保證措施和保證措施和保證措施1、信守合同，科學(xué)管理，精心組織施工。2、建筑工程和水電設(shè)備安裝均由公司自行

14、安排，公司將派遣精干隊(duì)伍承建此項(xiàng)工程。3、本工程采用項(xiàng)目管理模式，派遣精干人員組成現(xiàn)場(chǎng)管理班子，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。4、在優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理的原則下，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)組合。相對(duì)集中、合理安排人力、技術(shù)、材料、機(jī)具和資金等各生產(chǎn)要素，力求達(dá)到進(jìn)度快，質(zhì)量好，服務(wù)佳等三大目標(biāo)，同時(shí)在安全生產(chǎn)、文明施工方面也要?jiǎng)?chuàng)造出良好業(yè)績(jī)。6、根據(jù)合同工期的要求，采用平行立體交叉流水作業(yè)，使工程保持有節(jié)奏，均衡而連續(xù)地作業(yè)，提高對(duì)時(shí)間、空間的利用，以期保證優(yōu)質(zhì)、快速地完成建設(shè)任務(wù)。7、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制周（月）作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。8、建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員，落實(shí)具體任務(wù)和工作責(zé)任，

15、并對(duì)工程總體進(jìn)度計(jì)劃按照分項(xiàng)工程進(jìn)行層層分解，做更細(xì)致的施工網(wǎng)絡(luò)圖，施工中按照網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃施工，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息作適當(dāng)調(diào)整，對(duì)突發(fā)事件作出補(bǔ)救措施。9、加強(qiáng)各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作。各專業(yè)施工前應(yīng)按總體計(jì)劃作出本專業(yè)詳細(xì)的月或旬作業(yè)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，按照作業(yè)計(jì)劃經(jīng)常進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)與計(jì)劃進(jìn)度偏離，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)應(yīng)報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理部，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。10、堅(jiān)持工程例會(huì)制，項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開(kāi)工程會(huì)議，檢查落實(shí)工程實(shí)際進(jìn)度情況，分析和預(yù)測(cè)可能影響進(jìn)度的因素，制定預(yù)防措施，對(duì)因資金、材料或外部條件干擾工程進(jìn)度的因素，及時(shí)報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理部，共同制定解決辦法。11、堅(jiān)持多點(diǎn)施工，交

16、叉作業(yè)，根據(jù)施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分領(lǐng)導(dǎo)值班，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行指揮與協(xié)調(diào)。12、落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)行全面承包，建立激勵(lì)制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，關(guān)心職工生活，搞好后勤服務(wù)，調(diào)動(dòng)施工人員積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。第六章第六章第六章 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作是施工管理的重要組成部分，也是結(jié)構(gòu)施工安裝順利進(jìn)行的根本保證。第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作1、做好現(xiàn)場(chǎng)的控制網(wǎng)測(cè)量。根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面圖，會(huì)同甲方交接并復(fù)核測(cè)量樁點(diǎn)（包括水平控制樁和高程控制樁） 。尤其是經(jīng)常監(jiān)控邊坡位移情況。2、拆除現(xiàn)場(chǎng)各種障礙物，建造臨時(shí)設(shè)

17、施。3、接通施工（包括生活）電源、水源（甲方提供） 。4、設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室和倉(cāng)庫(kù)。5、安裝、調(diào)試施工機(jī)具。7、組織材料儲(chǔ)備和準(zhǔn)備卸料地點(diǎn)。第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作施工技術(shù)準(zhǔn)備工作施工技術(shù)準(zhǔn)備工作1、學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，參加會(huì)審，做好記錄，整理編制“圖紙會(huì)審紀(jì)要” ，經(jīng)各方會(huì)簽、蓋章后作為施工圖的補(bǔ)充文件。2、編制工程施工圖預(yù)算。3、編制施工作業(yè)計(jì)劃。4、簽訂施工合同，接收工地，交接樁點(diǎn)、水源、電源。5、編制關(guān)鍵部位的施工技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)交底。6、辦理施工許可證和夜間施工許可證，并進(jìn)行施工報(bào)建。7、填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告。第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié) 物資和勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備

18、物資和勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備物資和勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進(jìn)度安排，確定各類材料、機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2、組織貨源，簽訂物資供應(yīng)計(jì)劃。3、組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，并按指定地點(diǎn)，規(guī)定方式進(jìn)行工號(hào)內(nèi)堆放。4、組建項(xiàng)目經(jīng)理部，抽調(diào)各類施工管理人員入職到位。5、建立精干的施工隊(duì)伍，根據(jù)施工進(jìn)度組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。6、向工人班組進(jìn)行計(jì)劃和技術(shù)交底以及安全、防火、文明施工等方面的教育。第四節(jié)第四節(jié)第四節(jié) 作業(yè)條件準(zhǔn)備作業(yè)條件準(zhǔn)備作業(yè)條件準(zhǔn)備1、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。2、做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、垂直和水平運(yùn)輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全和鋪好，

19、操作場(chǎng)所要清理干凈等。3、對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分到指定的作業(yè)地點(diǎn)。4、施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械正常運(yùn)行。5、檢查前道工序的質(zhì)量，在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。第五節(jié)第五節(jié)第五節(jié) 主要應(yīng)用規(guī)范一覽表主要應(yīng)用規(guī)范一覽表主要應(yīng)用規(guī)范一覽表序號(hào)應(yīng) 用 規(guī) 范1建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-20022鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-20013建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ300-884鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接的設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收規(guī)程JGJ82-915建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ303-886建筑機(jī)

20、械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-867冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范8建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-20029建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ16-8710建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ73-91111213 第七章主要工程施工方法第七章主要工程施工方法第七章主要工程施工方法第一節(jié)工程測(cè)量第一節(jié)工程測(cè)量第一節(jié)工程測(cè)量一、施工放線1、定位依據(jù)的檢測(cè)本工程平面定位根據(jù)甲方和設(shè)計(jì)院提供的“總平面圖”及甲方給的現(xiàn)場(chǎng)樁點(diǎn)為控制點(diǎn)。測(cè)量控制點(diǎn)要進(jìn)行有效的保護(hù)。2、平面控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)建筑物進(jìn)行定位，以軸線點(diǎn)進(jìn)行各軸線控制。對(duì)甲方提供施工控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，當(dāng)復(fù)核無(wú)誤后，利用經(jīng)緯儀與 50 米鋼卷尺測(cè)出各控制軸線，

21、設(shè)立軸線控制樁，建立施工控制網(wǎng)，對(duì)建立的施工控制網(wǎng)認(rèn)真復(fù)核一次，并保存書(shū)面的測(cè)量放線成果及復(fù)核記錄，作存檔資料。對(duì)建立好的施工控制網(wǎng)提供給監(jiān)理復(fù)核，復(fù)核無(wú)誤后方可進(jìn)行下一道工序的施工。二、垂直度觀測(cè)在建筑物底部做一控制點(diǎn)，在垂線建筑物上部做另一點(diǎn)，架設(shè)經(jīng)緯儀，瞄準(zhǔn)上部控點(diǎn)，作垂直投影至底部投影點(diǎn)與底部控制點(diǎn)的距離即為建筑物的傾斜值。三、測(cè)量工作所需儀器設(shè)備見(jiàn)下表名稱型號(hào)數(shù)量備注經(jīng)緯儀J22水準(zhǔn)儀S32標(biāo)尺5m 塔尺250 米2鋼卷尺30 米2線錘0.75kg2四、施工注意事項(xiàng)1、復(fù)核預(yù)埋地腳螺栓預(yù)埋的正確性，有問(wèn)題時(shí)，向甲方及工程監(jiān)理提出。2、核對(duì)已施工完畢的柱、梁安裝精度，如有問(wèn)題時(shí)要及時(shí)處

22、理。3、定期對(duì)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、進(jìn)行檢測(cè)，保證其準(zhǔn)確性和測(cè)量精度。五、各項(xiàng)資料整理1、施工放線工作完畢，檢查各軸線是否符合設(shè)計(jì)幾何尺寸，并填好軸線位移表格。2、垂直度觀測(cè)記錄：用經(jīng)緯儀進(jìn)行長(zhǎng)、短控制線校核，并做好記錄資料。3、認(rèn)真做好水平觀測(cè)記錄工作。4、工程完工后認(rèn)真做好觀測(cè)記錄資料。第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié) 主體鋼結(jié)構(gòu)工程施工主體鋼結(jié)構(gòu)工程施工主體鋼結(jié)構(gòu)工程施工流程流程流程1、結(jié)構(gòu)吊裝總工藝流程：場(chǎng)地三通一平 構(gòu)件進(jìn)場(chǎng) 吊車進(jìn)場(chǎng) 鋼柱安裝前準(zhǔn)備 鋼柱安裝 收尾拆除施工設(shè)施 2、鋼柱安裝工藝流程：基礎(chǔ)復(fù)測(cè) 列線閉合 行線確定 構(gòu)件檢查 鋼柱安裝到位 調(diào)整垂直度、縱橫向位移標(biāo)高 3、屋面大梁鋼柱連接程

23、序：對(duì)接調(diào)整 安裝螺栓固定 安裝高強(qiáng)螺栓 高強(qiáng)螺栓初擰 上下翼緣對(duì)口焊接 焊縫檢測(cè) 高強(qiáng)螺栓終擰 密封。4.4.吊裝機(jī)械的選擇吊裝機(jī)械的選擇 1.依據(jù)該工程總體施工部署并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，廠房結(jié)構(gòu)的工程量及工期要求、鋼結(jié)構(gòu)安裝共采用25t汽車吊2臺(tái)，采用流水施工吊裝，同時(shí)后備一輛16T吊機(jī)隨時(shí)調(diào)用。2、起重機(jī)械的選擇本項(xiàng)目起重作業(yè)主要針對(duì)鋼構(gòu)件卸車，鋼柱吊裝，鋼屋架吊裝，屋面板包裝上屋面。鋼構(gòu)件和屋面板均要求單件吊運(yùn)且單件重均不超過(guò) 2 噸，我方可選擇 16T 吊機(jī)，吊機(jī)主臂仰角控制在 45 度以上。鋼柱長(zhǎng)度均在 10 米以內(nèi)，單件重量不超過(guò) 1500，采用單點(diǎn)綁扎吊裝，采用 25T 起重機(jī)工作半

24、徑在 12 米均能靈活吊裝（參見(jiàn)起重機(jī)性能參數(shù)表） 。鋼屋架吊裝是本項(xiàng)目的施工難點(diǎn)，六個(gè)吊裝段分別為 23 件小分段組成，組裝后鋼梁最大長(zhǎng)度達(dá) 32.9 米，重量達(dá) 4 噸左右,要使本段鋼梁順利起吊,即要選擇合適的綁扎點(diǎn),確保鋼梁均受力不至于扭曲,又要確保吊裝高度,我方擬選擇兩臺(tái)吊機(jī)起吊。根據(jù)構(gòu)件截面情況僅可能使綁扎點(diǎn)均勻分布，自梁端開(kāi)始計(jì)算綁扎點(diǎn)，四個(gè)綁扎點(diǎn)共兩根鋼絲繩為一臺(tái)吊機(jī)，分布情況為 1，3 綁扎點(diǎn)為一條鋼絲繩，2，4 綁扎點(diǎn)為一條鋼絲繩（余同） ，單根鋼絲長(zhǎng)度達(dá) 24 米。吊鉤距梁頂垂直距離為 10 米，鋼梁需提升的高度近 10 米，吊裝時(shí)可選擇一臺(tái) 25T 吊機(jī)，伸全臂工作半徑在

25、 10 米以內(nèi)，單臺(tái)吊機(jī)起重量達(dá) 4.9T ,兩臺(tái)吊機(jī)綜合起重量為(4.9+4.9)*70%=6.86T。對(duì)照參數(shù)表和計(jì)算結(jié)果，能滿足吊裝要求。3、吊裝鋼絲繩的選擇鋼柱吊裝時(shí)，鋼重量不超過(guò) 1200采用單點(diǎn)綁扎吊裝，根據(jù)P=P 破 修/K，采用 16鋼絲繩（619W+FC）計(jì)算的P=14.1KN，完全能滿足使用要求。鋼屋架吊裝時(shí)，根據(jù)鋼絲繩綁扎點(diǎn)的位置，結(jié)合力學(xué)力的分解和合成，計(jì)算得最大單根鋼絲繩應(yīng)受拉力為 12KN，選擇 20的鋼絲繩容許拉立為 22KN,故能滿足使用要求。 卡環(huán)的選擇:根據(jù)以上驗(yàn)算單根鋼絲繩最大受到拉力為 12KN,故可選擇 GD3.5,容許荷載為 34.3KN,滿足使用要

26、求。4.4. 鋼柱安裝鋼柱安裝 1. 安裝前首先在廠區(qū)內(nèi)，設(shè)立永久性的行列中心線和水準(zhǔn)標(biāo)高控制點(diǎn)。對(duì)廠房柱基的軸線和行線尺寸進(jìn)行復(fù)查，準(zhǔn)確無(wú)誤方可進(jìn)行安裝。 2.立柱安裝前仔細(xì)檢查立柱是否在運(yùn)輸過(guò)程中有損壞，對(duì)造成損壞的部分，應(yīng)進(jìn)行矯正，矯正后的立柱應(yīng)符合下表要求：?jiǎn)螌愉撝庑纬叽绲脑试S偏差(mm) 項(xiàng) 目 允許偏差 圖例 柱底面到牛腿支承面距離(H) l1/2000 8.0 牛腿面的翹曲（t） 2.0 柱身彎曲矢高 H/1000 12.0 牛腿處 3.0 柱身扭曲 其它處8.0 連接處 3.0 柱截面幾何尺寸 其它處4.0 柱腳底板平面度 5.0 柱腳螺栓孔中心對(duì)柱軸線的距離 3.0 3.鋼

27、柱吊裝應(yīng)按吊車行走路線示意圖順序吊裝（見(jiàn)附圖：吊車路線行走圖），以方便半成品的進(jìn)場(chǎng)。 4.吊裝順序：1至26軸方向，同時(shí)G軸至A軸方向，最后雨棚等。5.鋼柱吊裝前，應(yīng)首先用水準(zhǔn)儀根據(jù)圖紙柱底標(biāo)高仔細(xì)測(cè)量并在地腳螺栓的底部螺帽上測(cè)出，并用油漆在螺桿上作好記號(hào)，然后根據(jù)已測(cè)出螺桿上的標(biāo)高用水平尺修正其他三個(gè)地腳螺帽，軸線和標(biāo)高兩方面均無(wú)誤后方能進(jìn)行吊裝。 6.鋼柱吊裝就位后，用兩臺(tái)經(jīng)緯儀在夾角900的兩個(gè)方向觀測(cè)柱身在自然狀態(tài)下的垂直度，用一臺(tái)水平儀復(fù)查標(biāo)高，再檢查柱底中心線位置，準(zhǔn)確無(wú)差異后用墊木塞緊柱底和基礎(chǔ)混凝土頂面之間的空隙。 7.鋼柱吊裝采用捆綁式吊裝；吊裝時(shí)，應(yīng)保持鋼柱的平穩(wěn)和垂直。

28、8.吊裝就位后應(yīng)立即進(jìn)行鋼柱的初校，并保證立柱垂直度在L/1000之內(nèi)后，擰緊柱底地腳螺栓后，吊裝鋼絲繩方可松開(kāi)。 9.鋼柱的校正可利用手拉葫蘆、鋼絲繩和花籃螺母進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后的平面位置、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)和工藝要求。 10.鋼柱校正后，方可安裝柱間支撐，支撐安裝前，應(yīng)檢查其幾何尺寸，如與圖紙不符或有彎曲時(shí)，修理后再安裝。支撐與柱連接后，即時(shí)固定。 5.5. 屋面梁安裝屋面梁安裝 1.屋面梁安裝前，在地面上將幾段拼裝成一個(gè)單元（屋面梁的兩端與鋼柱相連），應(yīng)用測(cè)量?jī)x器校正屋架平直度，用鋼尺檢查跨距、對(duì)角線，用鋼線檢查弦桿彎曲。直線段內(nèi)不能有折角。吊裝前應(yīng)將相應(yīng)的支撐節(jié)點(diǎn)板和配件安裝固定，同時(shí)拉好生

29、命線，檢查固定情況。 2.屋面梁采用兩臺(tái)（或一臺(tái),根據(jù)區(qū)域）25T吊機(jī)進(jìn)行抬吊,綁扎點(diǎn)分布均勻合理(祥見(jiàn)構(gòu)件綁扎圖)。綁扎完后進(jìn)行試吊，兩臺(tái)吊機(jī)同時(shí)提升，使鋼梁離地約50，檢查鋼絲繩松緊情況和鋼梁垂直度情況及是否變形。一切正常后，由起重指揮統(tǒng)一指揮緩緩提升至柱頂20停住，施工人員開(kāi)始從地面通過(guò)專用鋼爬梯到達(dá)輕便腳手架上的操作平臺(tái)，插上導(dǎo)引撬棒，由指揮人員指揮吊機(jī)緩慢下降到柱頂停住。施工人員及時(shí)將高強(qiáng)螺栓穿上并緊固。屋面梁吊裝就位時(shí)，應(yīng)先臨時(shí)固定。將吊鉤適當(dāng)放松，檢查校正結(jié)構(gòu)就位偏差，合格后方可正式固定，然后再摘卸吊鉤。 3. 屋面垂直、水平支撐等的安裝，應(yīng)在屋架找正后進(jìn)行，并應(yīng)先用臨時(shí)螺栓連接

30、，經(jīng)檢查主體結(jié)構(gòu)屋面梁、檁條等垂直度、彎曲等合格后再進(jìn)行永久固定。 4.不具備地面拼裝組合吊裝時(shí)，應(yīng)先安裝輔助桁架，兩端用臨時(shí)螺栓固定后，再安裝吊車梁。安裝吊車梁時(shí)，除將梁的下緣與牛腿處用螺栓連接外，上翼緣與輔助桁架應(yīng)臨時(shí)固定，確保梁的穩(wěn)定。 鋼柱調(diào)整固定完。 柱間支撐安裝固定完。 吊裝過(guò)程中生命線布置圖以及正確的生命線使用方法和安全網(wǎng)布置方法如下圖所示，鋼梁上生命線布置圖見(jiàn)附件臨時(shí)固定的檁條纜風(fēng)繩、安裝人員生命線使用方法：鋼屋架臨時(shí)固定示意圖鋼梁起吊示意圖1吊升前的位置；2吊升過(guò)程中的位置；3對(duì)位（就位）后位置安全網(wǎng)正確鋪設(shè)方法： 6.6.吊機(jī)的選用吊機(jī)的選用 1.1.根據(jù)本工程所使用的鋼結(jié)

31、構(gòu)鋼柱和鋼梁的最大重量，考慮動(dòng)力荷載兩端生命線支撐桿線安全帶與生命線的正確使用和吊車本身吊鉤重量結(jié)合結(jié)構(gòu)類型的最大起重高度，關(guān)于吊車的選用如下;2.吊機(jī)的選用根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件結(jié)合25T性能參數(shù)，吊車最大的回轉(zhuǎn)半徑為12米，最大起重高度為11.5米，最大的吊裝重量為5T，經(jīng)過(guò)查找計(jì)算25T汽吊符合要求。3.鋼絲繩的選用4.吊裝構(gòu)件最大重約 5KN,現(xiàn)采用 6*37 鋼絲繩作捆綁吊索,其極限抗拉強(qiáng)度為 1700N/m,鋼絲繩直徑計(jì)算為：捆綁吊索鋼絲繩有 2 根承重。則單根鋼絲繩的載荷是 5KN/2=25KN取安全系數(shù)為 8 倍時(shí)，鋼絲繩的最小破斷拉力為 258200KN（或經(jīng)查 GB20118-2

32、006，637 結(jié)構(gòu)的纖維芯鋼絲繩的破斷拉力換算系數(shù)為0.295，則鋼絲繩的直徑為：D=（2001000）/（0.2951700）0.519.9 同理，可以算出安全系數(shù)為 8 時(shí)的鋼絲繩直徑為：20mm結(jié)論：當(dāng)安全系數(shù)取 8 倍時(shí)，可采用 20mm 鋼絲繩。第八章第八章第八章 工程質(zhì)量工程質(zhì)量工程質(zhì)量管理及保證措施管理及保證措施管理及保證措施第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)場(chǎng)施工管理一、本工程采用項(xiàng)目法施工管理配備項(xiàng)目經(jīng)理。由公司委派工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備各類專業(yè)施工及技術(shù)人員多名對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。計(jì)劃采用網(wǎng)絡(luò)工程節(jié)點(diǎn)控制，盡量采用機(jī)械化作業(yè)。計(jì)劃投入多臺(tái)各類機(jī)械及必要的人力，財(cái)力，

33、物力，加強(qiáng)施工管理，將整個(gè)工程作為優(yōu)化目標(biāo)，將影響施工進(jìn)度、質(zhì)量的各種因素作為系統(tǒng)項(xiàng)目，采用系統(tǒng)分析方法，編制施工網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)度，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理抓緊關(guān)鍵路線和關(guān)鍵質(zhì)量、進(jìn)度項(xiàng)目，優(yōu)化勞動(dòng)組合、合理均衡作業(yè)，提高管理層次。二、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕傷亡事故和實(shí)現(xiàn)總工期，完成上述項(xiàng)總體指標(biāo)，要求參于施工的施工管理人員，施工工人盡心盡力，團(tuán)結(jié)一致，不分晝夜的拼搏每個(gè)日日夜夜，為業(yè)主奉獻(xiàn)一座人人贊美的建筑作品。三、施工管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié) 質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量保證體系保證體系保證體系工程質(zhì)量是工程安裝企業(yè)的生命，工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣，關(guān)系到建筑物使用安全，關(guān)系到千家萬(wàn)戶生命財(cái)產(chǎn)，關(guān)系到使用美觀效果，關(guān)系到企業(yè)的社

34、會(huì)信譽(yù)，為此我們公司從上到下堅(jiān)決狠抓工程質(zhì)量，視工程質(zhì)量為我們賴以生存的生命，施工人員牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”思想，并加以落實(shí)，在施工中建立嚴(yán)格質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系。一、質(zhì)量方針質(zhì)量方針是：優(yōu)質(zhì)、高速、守約、薄利、重譽(yù)優(yōu)質(zhì)：堅(jiān)持走“質(zhì)量興業(yè)”道路，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。高速：在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采用科學(xué)的方法和手段，按期或提前完成施工任務(wù)。守約：信守合同，兌現(xiàn)承諾。薄利：依法經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理、獲取微利、服務(wù)業(yè)主、回饋社會(huì)。重譽(yù)：重視企業(yè)信譽(yù)，樹(shù)立企業(yè)形象。二、質(zhì)量體系框圖1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)及質(zhì)保機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全面的質(zhì)量工作。2、建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系。3、認(rèn)真作好技術(shù)交底工

35、作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，分級(jí)進(jìn)行交底。三、建立健全管理組織，推行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針，公司將繼續(xù)在該工程項(xiàng)目推行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，執(zhí)行質(zhì)量保證手冊(cè) 、 程序文件 、 項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃 、 質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件，從質(zhì)量目標(biāo)、基本的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件控制、物質(zhì)采購(gòu)、施工工序控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、物質(zhì)的貯存和搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)和可追溯性、工程成品保護(hù)、培訓(xùn)、質(zhì)量審核、質(zhì)量公司經(jīng)理 總施工質(zhì)量部材料成品 項(xiàng)目經(jīng)理施工技術(shù)施工方法設(shè)動(dòng)部施工機(jī)械設(shè)備 施工員勞動(dòng)人事部 班組施工人員素質(zhì)記錄，統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等各個(gè)方面，規(guī)范了凡與工程質(zhì)量有關(guān)的工作的具體做法，

36、建立一個(gè)由總工程師領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，形成一個(gè)橫到邊，縱到底的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，使工程始終處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)。第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié) 質(zhì)量管理措施質(zhì)量管理措施質(zhì)量管理措施一、加強(qiáng)施工全過(guò)程管理，建立質(zhì)量預(yù)控體系建立健全施工全過(guò)程的質(zhì)量保證體系，對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控法，努力提高操作人員的技術(shù)水平，有目的有預(yù)見(jiàn)地采取有效措施，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂?，把施工中常?jiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有準(zhǔn)則，施工后達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。二、加強(qiáng)全員管理，提高工作質(zhì)量努力健全各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)程序，教育企業(yè)的所有工作人員對(duì)各自工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職工都必須高度重視工程質(zhì)量，各盡職守，不斷提

37、高技術(shù)水平和管理水平，做到人人關(guān)心工程，人人管理工程，為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程而共同努力。三、嚴(yán)格堅(jiān)持“八制”一是堅(jiān)持質(zhì)量責(zé)任制：按質(zhì)量總目標(biāo)分解成各分部分項(xiàng)工程的分目標(biāo)，并落實(shí)到人，各質(zhì)量責(zé)任制層層掛牌，層層落實(shí)；二是堅(jiān)持質(zhì)量獎(jiǎng)罰制：對(duì)各施工班組作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)按優(yōu)良與合格分別定價(jià)，并加大其單價(jià)的差距，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭兄鬲?jiǎng)重罰，使每個(gè)員工與質(zhì)量目標(biāo)直接相關(guān)，建立一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和主動(dòng)性；三是堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制：所有材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，做到不合格的材料不用于工程上；四是堅(jiān)持“三檢”制：加強(qiáng)質(zhì)量的控制，確保上道工序不合格不進(jìn)入下道工序；五是堅(jiān)持質(zhì)量否決制：專職質(zhì)檢員對(duì)

38、工程質(zhì)量有一票否決的權(quán)利；六是堅(jiān)持質(zhì)量事故調(diào)查制：對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行調(diào)查，分析其產(chǎn)生的原因，制定改進(jìn)措施，該追究責(zé)任的要追究責(zé)任，該罰的要罰；七是堅(jiān)持工程例會(huì)制：通過(guò)工程例會(huì)，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；八是堅(jiān)持技術(shù)交底制：對(duì)各分部分項(xiàng)工程，特別是重要的施工難度較大的工序，在施工前應(yīng)向班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前由工程師與施工員對(duì)工人進(jìn)行交底，重要工序由項(xiàng)目經(jīng)理與總工程師進(jìn)行技術(shù)交底。四、工程質(zhì)量管理依據(jù)1、國(guó)際認(rèn)證體系： ISO9001 系列標(biāo)準(zhǔn)。2、國(guó)內(nèi)建筑安裝工程質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。3、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。第四節(jié)第四節(jié)第四

39、節(jié) 工程質(zhì)量技術(shù)保證措施工程質(zhì)量技術(shù)保證措施工程質(zhì)量技術(shù)保證措施一、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量保證措施1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。3、對(duì)特殊工種人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行考核，保證持證上崗。4、加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證施工機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、加強(qiáng)各種鋼構(gòu)件材料的檢查驗(yàn)收工作，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，確保材料的質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。6、做好施工人員的選擇工作，對(duì)施工人員的技術(shù)水平進(jìn)行考核，保證其施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。7、加強(qiáng)計(jì)量管理工作，并按規(guī)定對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢驗(yàn)、校正，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。二、

40、施工過(guò)程中的質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)格按事先確定施工工藝進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同有關(guān)人員研究處理。2、保證鋼構(gòu)件及其他次結(jié)構(gòu)材質(zhì)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。4、構(gòu)件安裝好后，要仔細(xì)檢查各部構(gòu)件是否連接達(dá)標(biāo)，如發(fā)現(xiàn)變形、松動(dòng)等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修理加固。5、認(rèn)真熟悉圖紙和設(shè)計(jì)變更，注意各預(yù)埋件、預(yù)留洞口位置，下序施工前認(rèn)真檢查有無(wú)遺漏，安裝是否牢固，位置是否準(zhǔn)確，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)調(diào)整增補(bǔ)。6、保證鋼構(gòu)件接頭的位置及搭接長(zhǎng)度、焊縫要求等符合設(shè)計(jì)7、鋼構(gòu)件表面的油污、鐵銹等必須清除干凈。8、根據(jù)分項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合具體條件，研究合理施工方案。9、認(rèn)真處理好主結(jié)構(gòu)施工與水電安裝之間的關(guān)系，積極配合做好水電

41、安裝工程的預(yù)埋預(yù)留工作。10、各工序施工質(zhì)量檢查堅(jiān)持執(zhí)行“三檢”制度，逐級(jí)檢查，層層把關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)評(píng)。11、所有材料及半成品必須有材質(zhì)證明、出廠合格證或材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求才能進(jìn)場(chǎng)使用，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)。12、合理安排工序的穿插施工，加強(qiáng)成品與半成品的保護(hù)。第五節(jié)第五節(jié)第五節(jié) 計(jì)量管理計(jì)量管理計(jì)量管理一、計(jì)量管理目標(biāo)為了使該項(xiàng)目施工過(guò)程中的計(jì)量管理工作落到實(shí)處，確實(shí)達(dá)到指導(dǎo)生產(chǎn)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)，提高效益的目的，應(yīng)使各相關(guān)人員明確各自的職責(zé)，需明確計(jì)量管理目標(biāo)。計(jì)量管理目標(biāo)見(jiàn)下表。考 察 項(xiàng) 目目 標(biāo)計(jì) 量 管 理分 項(xiàng)綜 合能 源 計(jì) 量 器 具98%施工工藝及質(zhì)量管理98

42、%98%經(jīng) 營(yíng) 管 理98%計(jì)量器具配備計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖98%能 源 消 耗 計(jì) 量98%施 工 質(zhì) 量 檢 測(cè)95%工程質(zhì)量主要參數(shù)計(jì)量95%95%計(jì)量檢測(cè)率經(jīng)營(yíng)管理計(jì)量檢測(cè)98%計(jì)量計(jì)量器具周檢合格率95%在用計(jì)量器具抽檢合格率95%90%技術(shù)素質(zhì)計(jì)量人員技術(shù)水平90%二、計(jì)量器具管理1、計(jì)量器具配備2、計(jì)量器具的周檢和維修3、各類計(jì)量器具按計(jì)量法規(guī)定，在周期檢定范圍內(nèi)送地方計(jì)量檢定部門(mén)檢定。4、保證計(jì)量器具的正常使用，做好維修保護(hù)及器具采購(gòu)、審批和報(bào)廢等其它工作。三、計(jì)量保證與監(jiān)督管理1、計(jì)量保證：計(jì)量工作的主要目的在于保證施工質(zhì)量，項(xiàng)目在使用計(jì)量器具的檢定時(shí)，一定要按計(jì)量法及公司制定的

43、檢定周檢送檢。2、施工過(guò)程中的工藝和質(zhì)量檢測(cè)一定要按計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖要求進(jìn)行檢測(cè)，以確保工程質(zhì)量和計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。3、鋼構(gòu)構(gòu)件拼裝的施工質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因此，特別要加強(qiáng)對(duì)鋼構(gòu)件施工過(guò)程的計(jì)量監(jiān)督。 4、檢查了解在用各種計(jì)量器具的周檢情況，檢查是否有漏檢現(xiàn)象，檢查計(jì)量器具的三率：即配備率、檢測(cè)率、合格率是否滿足規(guī)范及工藝要求。5、計(jì)量數(shù)據(jù)是企業(yè)科學(xué)管理的依據(jù)，項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確一致，認(rèn)真做好計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)四步工作。第六節(jié)第六節(jié)第六節(jié) 工程質(zhì)量通病預(yù)防措施工程質(zhì)量通病預(yù)防措施工程質(zhì)量通病預(yù)防措施一、鋼構(gòu)件安裝前，先檢查構(gòu)件的質(zhì)量，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得投入使用。二、鋼構(gòu)件

44、二次轉(zhuǎn)運(yùn)發(fā)生局部變形，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢并進(jìn)行二次修正方能使用。三、構(gòu)件涂裝層發(fā)生局部脫落，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)漆。第七節(jié)第七節(jié)第七節(jié) 鋼構(gòu)件成品保護(hù)措施鋼構(gòu)件成品保護(hù)措施鋼構(gòu)件成品保護(hù)措施一、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)本該工程施工工期緊，穿插作業(yè)多。如何進(jìn)行成品保護(hù)必將對(duì)整個(gè)工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，必須重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的進(jìn)行施工。這就要求我們成立成品保護(hù)專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工方之間一致動(dòng)作，有紀(jì)律、有序的進(jìn)行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù)，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。二、成品保護(hù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式1 組織專職檢查

45、人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況，制定對(duì)有關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰制度。2、各專業(yè)隊(duì)的工作分別由各專業(yè)隊(duì)設(shè)立專職或兼職的檢查人員跟班檢查。3、專業(yè)施工分包單位插入開(kāi)展工作后，我司組織各分包單位定期共同進(jìn)行對(duì)已完工程成品保護(hù)的檢查，檢查影響成品保護(hù)工作的因素，以一周（或一旬）為周期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，集中解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，指導(dǎo)、督促各單位開(kāi)展成品保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)好相互工作的成品保護(hù)工作。4、在業(yè)主的統(tǒng)一組織下，建立成品保護(hù)工作相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，共同維護(hù)已完工程及半成品、制成品的質(zhì)量，對(duì)在成品保護(hù)中貢獻(xiàn)大的單位，由業(yè)主給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成品保護(hù)措施不得力的單位應(yīng)采取相應(yīng)的處罰手段。工程施工過(guò)程

46、中，制成品、工序產(chǎn)品及已完分部分項(xiàng)工程作為后續(xù)工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保護(hù)必將影響整個(gè)工程的質(zhì)量，忽視了其中任一工作均將對(duì)工程順利開(kāi)展帶來(lái)不利影響，因此制定以下成品保護(hù)措施。三、鋼構(gòu)件成品保護(hù)1、場(chǎng)地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無(wú)污染；所有成品應(yīng)按方案指定位置進(jìn)行堆放，運(yùn)輸方便。2、堆放要求：鋼結(jié)構(gòu)制品，預(yù)埋件等可堆放在室外。3、堆放控制：鋼構(gòu)件分類、分規(guī)格、堆放整齊，平直，下墊木；疊層堆放，上、下墊木，水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞，側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆；成品堆放地應(yīng)做好防污染、防銹蝕措施；成品上不得堆放其它物件。4、成品運(yùn)輸：要做到車廂清潔，干燥，裝車高度

47、、寬度、長(zhǎng)度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理，超長(zhǎng)構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長(zhǎng)架進(jìn)行運(yùn)輸、裝卸車，做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。四、交工前鋼構(gòu)件成品保護(hù)措施1、為確保工程質(zhì)量美觀，達(dá)到用戶滿意，項(xiàng)目施工管理班子應(yīng)專門(mén)組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡察，進(jìn)行成品保護(hù)工作；2、成品保護(hù)值班人員，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作；3、成品保護(hù)專職值班人員，按項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查保護(hù)工作；4、專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收，辦理移交手續(xù)后終止。第九章第九章第九章 安全文明施工措施安全文明施工措施安全文明施工措施第一節(jié)第一節(jié)第一

48、節(jié) 安全保證措施安全保證措施安全保證措施一、安全保障體系安全部設(shè)動(dòng)部部項(xiàng)目經(jīng)理安全員機(jī)械管理員安安全全規(guī)設(shè)章施制度日常安全教育文明施工檢查機(jī)檢械查設(shè)維備修 保 養(yǎng)施工人員現(xiàn)場(chǎng)施工檢查檢查 公司經(jīng)理二、建立和完善項(xiàng)目安全管理體制為確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行，項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)其職責(zé)和執(zhí)行情況，公司以安全檢查形式予以抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則提出整改措施，限期整改。三、建立安全生產(chǎn)檔案, 其目錄如下:1、安全生產(chǎn)責(zé)任制及檢查考核情況2、安全教育記錄3、施工組織設(shè)計(jì)，含特殊工序、新技術(shù)、新工藝、安全技術(shù)保證措施4、安全技術(shù)交底5、特殊工種培訓(xùn)及考核計(jì)劃和實(shí)施情況6、安全檢查

49、記錄7、大型機(jī)械和特殊工程安全驗(yàn)收單8、工傷事故檔案：經(jīng)過(guò)、處理、整改情況四、做好管理人員和勞務(wù)隊(duì)伍的安全教育和培訓(xùn)工作五、制定安全技術(shù)措施1、施工用電本項(xiàng)目施工用電為三相五線制線路，采用標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 ，其它相關(guān)補(bǔ)充事項(xiàng)。本項(xiàng)目配電箱實(shí)行專人專箱管理，配電箱必須上鎖。移動(dòng)式配電箱下嚴(yán)禁直接牽線使用電源，必須使用插座插頭相連接的辦法。2、對(duì)鋼絲繩、吊具等起重工具應(yīng)定期檢查，抹油保養(yǎng)。3、其他未涉及的安全防護(hù)技術(shù)措施，以發(fā)布的安全技術(shù)交底或安全檢查整改通知單為準(zhǔn)。4、遵守國(guó)家省市頒發(fā)的各項(xiàng)安全管理制度和安全規(guī)定。5、認(rèn)真執(zhí)行本公司制定的各項(xiàng)安全規(guī)定。6、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必

50、須佩戴入場(chǎng)證，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。7、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽；高空作業(yè)要系安全帶，按規(guī)定拉設(shè)安全網(wǎng)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。8、施工人員進(jìn)行交底時(shí)，必須進(jìn)行安全交底，并進(jìn)行書(shū)面安全交底，進(jìn)行班前班后安全檢查，發(fā)現(xiàn)不利因素及時(shí)改正。9、施工現(xiàn)場(chǎng)、車間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍設(shè)置消防器材，執(zhí)行明火使用管理制度，嚴(yán)禁私接電線，嚴(yán)禁私用電爐以杜絕火災(zāi)發(fā)生。10、剔槽打眼時(shí)，錘頭不得松動(dòng)，扁鏟應(yīng)無(wú)卷邊、裂紋，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。11、現(xiàn)場(chǎng)堆放構(gòu)件、材料時(shí)，嚴(yán)禁超高堆放，不準(zhǔn)上人踩踏。12、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用電氣焊時(shí)，應(yīng)遵守操作規(guī)程，搞好自我防護(hù)，防止燒燙傷，嚴(yán)格遵守消防制度，對(duì)易燃物品應(yīng)預(yù)先防護(hù)或移開(kāi)。13、施工管理人員和

51、技術(shù)人員要定期、不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行檢查，教育工人樹(shù)立“安全第一”的思想，凡生產(chǎn)和安全發(fā)生沖突時(shí)要服從安全、不違章指揮，并監(jiān)督工人按規(guī)章作業(yè)。第二節(jié)第二節(jié)第二節(jié) 文明施工文明施工文明施工措施措施措施現(xiàn)場(chǎng)文明施工是建筑工程施工企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志 ,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工 ,能夠加快工程進(jìn)度,縮短工程工期,提高經(jīng)濟(jì)效益,改善施工條件。一、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理細(xì)則1、成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組,定期組織檢查評(píng)比,制定獎(jiǎng)罰制度,切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度。2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)行包干制,由段責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)段的文明施工管理。3、建立建全施工計(jì)劃管理制度。4、建立建

52、全質(zhì)量安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度,建立完善的質(zhì)量安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行三檢(自檢,互檢,交接檢)和掛牌制度。進(jìn)場(chǎng)必須帶好安全帽,高空作業(yè)要配備安全帶,安全網(wǎng)要按規(guī)定設(shè)置。各種機(jī)電設(shè)備要按規(guī)定接地,設(shè)置保險(xiǎn)裝置。腳手架搭設(shè)完畢后經(jīng)檢查后方可使用?，F(xiàn)場(chǎng)電源必須按施工平面圖設(shè)置,嚴(yán)禁亂拉亂接電源。5、建立健全現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度。6、建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料,半成品,成品及料具。鋼構(gòu)件等各種成品及半成品必須分類按規(guī)格堆放,做到妥善保管,使用方便?，F(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外整齊干凈，防潮、防曬、防淋及易失火物品應(yīng)入庫(kù)保管。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、材料包干制度，及時(shí)回收余料，做到工完場(chǎng)清

53、，余料要堆放整齊。7、建立健全現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守。 認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修,并認(rèn)真作好記錄。 應(yīng)設(shè)置專職機(jī)械管理人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理工作。 8、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容要求（1）現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理,使現(xiàn)場(chǎng)做到整齊,干凈,節(jié)約,安全施工秩序良好。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“五有” 、 “四凈三無(wú)” 、 “四清四不見(jiàn)” 、 “三好”及現(xiàn)場(chǎng)布置作好“四整齊” 。（3）現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持暢通無(wú)阻,保證物資的順利進(jìn)場(chǎng),排水溝必須通暢,無(wú)積水,場(chǎng)地整潔,無(wú)施工垃圾。（4）要及時(shí)清運(yùn)施工垃圾，集中的垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)走,以保持場(chǎng)容的整潔。（5）項(xiàng)目

54、應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律,采取有效措施控制現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染及危害。（6）施工所用場(chǎng)地及道路應(yīng)定期灑水,降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染。（7）除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔瀝清或者焚澆油氈以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙霧和臭氣的物質(zhì)。（8）對(duì)一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效措施,減少噪聲。二、文明施工具體管理措施1、遵守國(guó)家關(guān)于文明施工的有關(guān)法律文件，要求和規(guī)定。2、教育全體施工人員，要愛(ài)護(hù)環(huán)境保護(hù)環(huán)境，做到文明施工。3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)廁所，嚴(yán)禁在工程內(nèi)隨意便溺；施工污水經(jīng)沉淀后排入城市管網(wǎng)。4、所有車輛進(jìn)入市區(qū)時(shí)，使車身干凈，不得將泥土帶入市區(qū)街道

55、。5、盡量避免深夜噪音施工作業(yè)，防止噪音擾民休息。6、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料要按總平面要求堆放整齊，保持施工道路暢通。7、每一工作面做完后要工完場(chǎng)清，工完料凈，保持工作面施工現(xiàn)場(chǎng)整潔清晰、干凈。8、作好雨季排水，保持道路暢通，作到道路、施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)地、宿舍等場(chǎng)地?zé)o積水。9、做好個(gè)人衛(wèi)生，注意勞逸結(jié)合，消滅四害，防止傳染病發(fā)生。搞好食堂衛(wèi)生，提高健康水平。三、文明施工檢查措施1、檢查時(shí)間。項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部牽頭組織公司各職能部門(mén)(技術(shù)質(zhì)量部、勞動(dòng)人事部、資財(cái)部、設(shè)備動(dòng)力部)盡可能的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不定期大檢查。2、檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情

56、況。3、檢查依據(jù)：前面所述文明施工管理細(xì)則。4、檢查方法： 項(xiàng)目文明施工管理小組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期進(jìn)行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。 5、獎(jiǎng)懲措施。 為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、做得差的進(jìn)行懲罰，并督促其改進(jìn)。第十章第十章第十章 施工管理施工管理施工管理第一節(jié)第一節(jié)第一節(jié) 管理人員質(zhì)量職責(zé)管理人員質(zhì)量職責(zé)管理人員質(zhì)量職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)11 代表公司履行同業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。12 作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、建設(shè)監(jiān)理等各方面的關(guān)系；13 確保按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容；14

57、確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人選并上報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn)；15 確定項(xiàng)目工作方針、工作目標(biāo)、組織項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)，要求項(xiàng)目員工按規(guī)定的職責(zé)及工程程序工作；16 主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件；17 對(duì)重大問(wèn)題包括施工方案，人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)，資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更等會(huì)同上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行決策，組織項(xiàng)目有關(guān)人員制訂“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃” ；18 制定項(xiàng)目安全責(zé)任制；19 組織編制項(xiàng)目員工培訓(xùn)計(jì)劃；110 監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部、單位工程負(fù)有直接責(zé)任，及時(shí)制訂糾正措施并找出失誤的原因上報(bào)；111 確定項(xiàng)目經(jīng)理部各人員的職責(zé)，并監(jiān)督考核；112 審查并批

58、準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)人員工資名單、工程費(fèi)用報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)告；113 安排竣工驗(yàn)收工作，以及竣工設(shè)施向業(yè)主移交的工作；114 安排竣工后的結(jié)算工作和竣工資料的移交及其后續(xù)工作；115 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理；116 其他應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)的職責(zé)。2、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)21 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施公司、項(xiàng)目的質(zhì)量文件；22 具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作；23 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好培訓(xùn)；24 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的記錄編制及管理；25 項(xiàng)目經(jīng)理分配的其他質(zhì)量職責(zé)。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)31 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行；32 統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)工作的安排，開(kāi)展質(zhì)量教育，保證公司各項(xiàng)制度在項(xiàng)目得以正常實(shí)施

59、；33 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作；34 參加或主持工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；35 規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局；36 參與“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”的編制及修改工作，主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制及修訂工作；37 參與“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”及“施工組織設(shè)計(jì)”38 安排進(jìn)行圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管和日常處理；39 主持處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制；310 核定分包商的施工方案，督促其配合總體方案的實(shí)施；311 審批有關(guān)物資貯存、搬運(yùn)等作業(yè)計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；312 負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果；313 組織主持關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)，驗(yàn)收工作；314 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍

60、的質(zhì)量記錄的編制與管理；315 項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它事情。4、工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)41 參與施工方案的編制；42 編制施工計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合平衡后實(shí)施；43 熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作；44 按施工方案，技術(shù)要求和施工程序及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織施工；45 合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢；46 檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的行為；47 參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，并辦理簽證手續(xù)；48 對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評(píng)估損失、制訂糾正措施和方法，經(jīng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)