房建工程施工組織設(shè)計(jì)

1、 目 錄第1章 、施工方案及施工方法第2章 、勞動(dòng)力計(jì)劃第3章 、主要施工機(jī)械配置、管理人員配置第4章 、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員配置第5章 、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第6章 、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第7章 、確保工期的技術(shù)組織措施第8章 、環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施第9章 、施工平面布置圖第10章 、施工總進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表三:試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖、附表六：臨時(shí)用地表第1章 、施工方案及施工方法第2章 、勞動(dòng)力計(jì)劃一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成本標(biāo)段的施工任務(wù)，確保交

2、通安全，本著精干、高效的原則，我們計(jì)劃抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，具有多年道路施工經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)高的技術(shù)和管理人員，按項(xiàng)目法原則組建本標(biāo)段工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，抽調(diào)具有豐富的道路施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍擔(dān)負(fù)施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)“五科一室”：施工技術(shù)科(下設(shè)測(cè)量班)負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、施工調(diào)度、科技、測(cè)量等技術(shù)管理；安全質(zhì)量科(下設(shè)中心試驗(yàn)室)負(fù)責(zé)工程的安全監(jiān)察與管理、確保交通安全，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查以及全部試驗(yàn)和檢驗(yàn)；計(jì)劃科負(fù)責(zé)工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)；設(shè)備物資科負(fù)責(zé)工程物資、設(shè)備保障；財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)和財(cái)務(wù)管理及成本核算工作；綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作，保證施工的協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目經(jīng)理部黨群、文秘、接待、治安、

3、衛(wèi)生防疫與保健等工作。二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃為完成本合同段全部工程施工任務(wù)，根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)以及相應(yīng)的工程數(shù)量，合理配置勞動(dòng)力資源，擬安排上場(chǎng)1 個(gè)施工隊(duì)，施工隊(duì)專(zhuān)業(yè)技工人數(shù)比例控制在75%以上。并根據(jù)工程需要適時(shí)調(diào)整。（詳見(jiàn)附表）第3章 、主要施工機(jī)械配置、管理人員配置一、擬投入的主要施。工機(jī)械設(shè)備情況根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求，本著設(shè)備的先進(jìn)性與實(shí)用性相結(jié)合、技術(shù)性能與生產(chǎn)能力需要相匹配的原則配備機(jī)械設(shè)備。詳見(jiàn)附表1擬投入主要施工機(jī)械表。為了全面滿(mǎn)足工程檢驗(yàn)、檢測(cè)及測(cè)量的需要，提高檢驗(yàn)、檢測(cè)及測(cè)量的精度和速度，配備齊全的試驗(yàn)及檢測(cè)儀器設(shè)備。詳見(jiàn)附表2 擬投入材料試驗(yàn)儀器和質(zhì)檢設(shè)備配備表

4、。二、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用計(jì)劃擬投入的主要機(jī)械設(shè)備會(huì)根據(jù)施工進(jìn)度安排提前組織進(jìn)場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間詳見(jiàn)附表1 擬投入的主要施工機(jī)械表。施工機(jī)械設(shè)備采取就近調(diào)用的原則，以利于快速進(jìn)場(chǎng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員布置該工程是我單位的重點(diǎn)工程，單位成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效、有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。根據(jù)該工程的規(guī)模和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，單位委派具有磚混施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量強(qiáng)、組織管理水平高、工程質(zhì)量成優(yōu)率達(dá)到100的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。本工程的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行IISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求。建立一個(gè)合理的精干的高效率的組織機(jī)

5、構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部，該機(jī)構(gòu)通過(guò)賦予的權(quán)力，所具有的組織、影響力，在施工管理中合理配置生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間關(guān)系，發(fā)揮各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能的能動(dòng)作用，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備、作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、安全施工、工程測(cè)量、勞務(wù)、物資、機(jī)具、楊本核算、計(jì)量試驗(yàn)、生活、文明施工等需要，對(duì)本工程的質(zhì)量，安全文明施工，工期、成本、服務(wù)全面負(fù)責(zé)。2.2 項(xiàng)目管理人員職責(zé) 2.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程實(shí)施的總負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國(guó)家和單位的保證工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)章制度，并檢查落實(shí)，對(duì)工程符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及達(dá)到省優(yōu)負(fù)全責(zé)。建立符合IISO9001標(biāo)準(zhǔn)和單位質(zhì)量手冊(cè)要求的質(zhì)量體系，以充分的人力、物力、財(cái)力

6、保證整個(gè)工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。參與（組織）施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃的編制。完成單位下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。組織項(xiàng)目開(kāi)展自檢、互檢和交接檢活動(dòng)，推行樣板制工程，支持專(zhuān)職質(zhì)檢人員的工作，主持質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量。2.2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)特殊過(guò)程的技術(shù)交底和組織實(shí)施。負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量文件的實(shí)施及日常質(zhì)量管理工作，當(dāng)有更改時(shí)，負(fù)責(zé)更改后的質(zhì)量活動(dòng)控制和管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、組織實(shí)施單位質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并在施工中嚴(yán)格督促檢查落實(shí)的情況，預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對(duì)技術(shù)問(wèn)題組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開(kāi)

7、展QC活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)，對(duì)交工工程質(zhì)量的好壞負(fù)有直接的技術(shù)責(zé)任。主持所管轄工程的質(zhì)量工作，主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量交底，以及工程重點(diǎn)控制（軸線(xiàn)）網(wǎng)的測(cè)量、復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。及時(shí)掌握工程和質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的先進(jìn)典型要及時(shí)推廣，對(duì)違犯施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止，嚴(yán)重時(shí)責(zé)令期停工。檢查督促落實(shí)質(zhì)量記錄情況及質(zhì)量評(píng)定資料的整理情況，參與單位工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收。2.2.3 安全人員在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程施工過(guò)程中質(zhì)量安全、進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，調(diào)配人力、物力、保證按圖紙和規(guī)范施工，負(fù)責(zé)審核整改措施和質(zhì)量糾正措施的實(shí)施結(jié)果，并進(jìn)行驗(yàn)證。按“質(zhì)量第一、確保安全、促進(jìn)生

8、產(chǎn)”的原則，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。負(fù)責(zé)場(chǎng)施工各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)及時(shí)糾正和制止，嚴(yán)重時(shí)責(zé)令停工，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備、物資、機(jī)具及生產(chǎn)條件和環(huán)境方面的重要問(wèn)題。負(fù)責(zé)回訪保修的組織管理工作。2.2.4 質(zhì)檢人員嚴(yán)格按有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖，對(duì)成品、半成品質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)工程質(zhì)量缺陷提出整改意見(jiàn)，并監(jiān)督實(shí)施，監(jiān)督特殊、關(guān)鍵過(guò)程施工，簽署質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，對(duì)核定結(jié)果負(fù)責(zé)。建立檢查日記，記錄施工單位質(zhì)量情況，對(duì)違反操作規(guī)程和施工規(guī)范的施工行為有權(quán)制止，認(rèn)真填寫(xiě)違章臺(tái)帳。2.2.5

9、 材料人員應(yīng)熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供料時(shí)必須提供材料的出廠合格證、原材報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告。不合格的材料、半成品構(gòu)件不得進(jìn)場(chǎng)，對(duì)由供應(yīng)不合格的材料造成工程質(zhì)量事故，材料人員承擔(dān)直接責(zé)任。對(duì)進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)庫(kù)的材料數(shù)量、質(zhì)量以及保管負(fù)責(zé)，并做好標(biāo)識(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)發(fā)料制度，進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)定堆放。2.2.6 施工人員按施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。在安排施工任務(wù)時(shí)，必須進(jìn)行技術(shù)交底，并在交底書(shū)上辦理交接人簽字手續(xù)。組織班內(nèi)自檢、互檢、組織工序的交接檢驗(yàn)工作，組織隱蔽工程的檢查和分項(xiàng)工程的評(píng)定工作，并對(duì)檢查資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)有關(guān)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上

10、報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員，一般不得擅自處理。2.2.7 資料人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、規(guī)定制度。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全部技術(shù)資料的收集、整理、編目、移交。2.3 技術(shù)準(zhǔn)備如我單位中標(biāo)，積極與建設(shè)單位辦理有關(guān)地質(zhì)勘探報(bào)告、文物鉆探記錄等技術(shù)資料的交接手續(xù)，根據(jù)工程施工需要準(zhǔn)備相應(yīng)的技術(shù)資料，如標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范、規(guī)程等。組織有關(guān)技術(shù)人員，全面熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范，進(jìn)行圖紙會(huì)審，形成圖紙會(huì)審記錄。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程工藝卡，對(duì)重要部位要編制詳細(xì)的施工方案。組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)，并向各專(zhuān)業(yè)、各工種技術(shù)人員進(jìn)行工程施工實(shí)施細(xì)則和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的交底。項(xiàng)目總工向施

11、工員進(jìn)行設(shè)計(jì)要求和關(guān)鍵工程部位施工技術(shù)的交底。施工員向各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)和安全要求的交底。交底方式采用書(shū)面交底、口關(guān)交底和現(xiàn)場(chǎng)演示交底。第4章 、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員配置項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員崗位職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（1）履行公司對(duì)業(yè)主的工程承包合同，貫徹公司質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。（2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常管理工作，組織好項(xiàng)目?jī)?nèi)的均衡生產(chǎn)，加強(qiáng)過(guò)程管理確保施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。（3）完善工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，落實(shí)工程項(xiàng)目部人員的崗位職責(zé)。（4）接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)，及時(shí)組織采取糾正措施。（5）負(fù)責(zé)組織分部、分項(xiàng)施工方案

12、和質(zhì)量計(jì)劃的編制。（6）督促項(xiàng)目人員做好生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)原始記錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。（7）參與本項(xiàng)目勞務(wù)分承包方的選擇。（8）負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收工作。項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)施工的一切工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）實(shí)施公司質(zhì)量方針，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，安排工程技術(shù)工作。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)工作負(fù)全責(zé)。（3）具體負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程方案的編制，確保工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。（4）研究處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，排除技術(shù)障礙，安排工程技術(shù)文件資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。（5）負(fù)責(zé)反饋各種質(zhì)

13、量信息。施工員（1）對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和項(xiàng)目部的施工計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)力落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成負(fù)有直接責(zé)任。（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底組織施工。（3）對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量和對(duì)班組的工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督檢查，實(shí)行預(yù)控，定期檢查，實(shí)現(xiàn)本工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；執(zhí)行公司質(zhì)量管理辦法，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工工序過(guò)程及材料標(biāo)識(shí)的實(shí)施和管理。（5）配合工程技術(shù)員做好現(xiàn)場(chǎng)檢查和試驗(yàn)工作。（6）嚴(yán)格執(zhí)行部頒安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全文明辦法，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，定期組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明及施工工作面進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)安全隱患的整改，制止班

14、組違章行為。（7）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的管理，合理安排勞動(dòng)用工，并對(duì)作業(yè)班組每道工序進(jìn)行檢查，堅(jiān)持“三檢”制度化。（8）嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工用材的消耗，杜絕材料浪費(fèi)。負(fù)責(zé)本工程技術(shù)的實(shí)施，就施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或上級(jí)技術(shù)部門(mén)反映，向作業(yè)班組做好技術(shù)交底，協(xié)助質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作。質(zhì)檢員（1）督促施工班組搞好自檢、互檢，分析班組質(zhì)量情況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程的檢查工作。對(duì)在施工中使用的原材料、構(gòu)（配）件、成品、半成品、計(jì)量器具進(jìn)行檢查和驗(yàn)證。（2）堅(jiān)持原則，正確反映工程質(zhì)量情況，按實(shí)簽發(fā)班組任務(wù)單。（3）及時(shí)了解工程質(zhì)量情況，檢查并督促班組按施工規(guī)范要求施工；發(fā)現(xiàn)存在

15、的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達(dá)不合格的處置記錄通知單，并限期整改。（4）收集整理原始記錄，及時(shí)按上級(jí)規(guī)定填報(bào)質(zhì)量報(bào)表。（5）協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)檢查和試驗(yàn)工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢查。安全員（1）負(fù)責(zé)本工程安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，監(jiān)督二級(jí)機(jī)構(gòu)安全管理項(xiàng)目的實(shí)施，定期組織開(kāi)展安全例會(huì)，安全檢查和安全教育活動(dòng)，監(jiān)督文明施工，負(fù)責(zé)安全管理臺(tái)帳的記錄及安全資料的整理等工作。（2）貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策及國(guó)家行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)和公司安全管理制度。（3）對(duì)在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)組織進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)督促整改。（4）參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全專(zhuān)項(xiàng)方案設(shè)計(jì)的編制、審定，有

16、權(quán)提出修改意見(jiàn)，并對(duì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（5）按照部頒標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定，參與本工程安全設(shè)施的驗(yàn)收。（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和檢查、維修保養(yǎng)等日常管理工作。（7）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參與安全事故的調(diào)查和處理。材料員（1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和材料采購(gòu)計(jì)劃，以采購(gòu)合同為依據(jù)，將材料分期分批采供到施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制，保證所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求，嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”制度，并負(fù)責(zé)驗(yàn)證。（3）將所采購(gòu)的材料分類(lèi)堆放，按名稱(chēng)、等級(jí)、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（4）負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供的產(chǎn)品按公司顧客提供產(chǎn)品的控制程序?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證，并及時(shí)做好標(biāo)

17、識(shí)。（5）負(fù)責(zé)建立采購(gòu)物資的進(jìn)料臺(tái)帳，及時(shí)辦理大中型機(jī)械等設(shè)備和材料的退場(chǎng)手續(xù)。（6）定期對(duì)材料消耗情況進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料按月、季進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，為項(xiàng)目成本核算提供依據(jù)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本工程的財(cái)務(wù)及工程成本核算工作。計(jì)劃負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本工程的材料及工程進(jìn)度計(jì)劃及管理工作。資料員：負(fù)責(zé)本工程的各種材料試驗(yàn)及相關(guān)資料收集整理工作。預(yù)算員：負(fù)責(zé)本工程的預(yù)決算及進(jìn)度報(bào)表工作。第5章 、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO09001標(biāo)準(zhǔn)要求。本工程為確保質(zhì)量達(dá)到要求目標(biāo)，詳細(xì)措施職下述。一、組織措施建立質(zhì)量保證體系在本工程中，本單位將嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量

18、保證體系，以確保各質(zhì)量要求在運(yùn)行過(guò)程中處于全面的、全過(guò)程的受控狀態(tài)。在工程施工的全過(guò)程中都要把質(zhì)量放在首位，要求每道工序必須是上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┚?，以過(guò)程精品確保工程優(yōu)質(zhì)。建立質(zhì)量責(zé)任制建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制，各部門(mén)按單位的質(zhì)量手冊(cè)，負(fù)有各自的質(zhì)量責(zé)任。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書(shū)，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)利。建立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)、誰(shuí)管質(zhì)量；誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則。實(shí)行質(zhì)量“一標(biāo)否決權(quán)”，并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。按照ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系質(zhì)量手冊(cè)的要求，編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，對(duì)施工過(guò)程中的合同評(píng)

19、審、物資采購(gòu)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、要與制定質(zhì)量予控措施，將影響工程質(zhì)量的各種隱患消滅在萌芽之中。加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制的動(dòng)態(tài)管理，全面實(shí)施過(guò)程精品戰(zhàn)略，設(shè)置工序質(zhì)量控制要點(diǎn)，施工中加強(qiáng)對(duì)各控制點(diǎn)的臨控。認(rèn)真貫徹落實(shí)各種質(zhì)量管理制度（1） 認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師對(duì)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，各工長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量負(fù)全責(zé)任，各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)對(duì)所管分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)，施工人員對(duì)操作面和工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2） 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，并評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，沒(méi)有進(jìn)行自檢、互檢或自檢，互檢不合格者，質(zhì)量檢查員不予核定質(zhì)量等級(jí)，下道工序不準(zhǔn)施工。（3） 嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。（4） 嚴(yán)格執(zhí)行樣板示范制度，裝飾工程施工前安裝先做樣板，樣

20、板經(jīng)各方檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行大面積施工。（5） 嚴(yán)格執(zhí)行操作人員掛牌上崗制度（6） 認(rèn)真實(shí)施施工方案的審批制度（7） 施工中，每個(gè)重要部位，事先要做施工方案，經(jīng)論證，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工副經(jīng)理簽字后方可實(shí)施。（8） 由質(zhì)安部定期召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，通過(guò)質(zhì)量例會(huì)的召開(kāi)，提高每一個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。二、技術(shù)保證措施施工準(zhǔn)備階段（1）組織有關(guān)職能部門(mén)及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，接受設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)人意圖和業(yè)主需要，掌握工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和采用的新材料、新工藝。（2 ）特點(diǎn)，結(jié)合施工條件，繪制施工平面布置圖，并組織有關(guān)部門(mén)準(zhǔn)備實(shí)施。（1） 根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定及工程的結(jié)構(gòu)

21、特點(diǎn)，并結(jié)合本單位技術(shù)水平、管理能力及機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料等條件，按保證質(zhì)量，方便施工進(jìn)行統(tǒng)籌安排，確定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)。（2） 對(duì)主要施工部位，關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的質(zhì)量控制，要編制施工方案，由項(xiàng)目部項(xiàng)目總工進(jìn)行一級(jí)交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員組織二級(jí)技術(shù)交底，并指導(dǎo)施工隊(duì)完善三級(jí)交底。（3） 編制外加工、外購(gòu)件需用計(jì)劃，并協(xié)助編制工程材料、地方材料和市場(chǎng)物資的需用計(jì)劃。（4） 編制鋼筋成型料單及各種配件的需用量計(jì)劃，并提出有關(guān)技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施（1） 材料及設(shè)備的采購(gòu)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)格按要求檢查，材料要按規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可能使用。不合格材料嚴(yán)禁

22、進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)的不合格材料，要堅(jiān)決消除出場(chǎng)，并追究責(zé)任。（2） 施工班組選擇選擇有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、敢于吃苦攻堅(jiān)的施工班組作為一線(xiàn)施工隊(duì)伍，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)和安全交底，并組織足夠的后備施工力量。特殊工種人員一律實(shí)行持證上崗。（3） 加強(qiáng)施工中過(guò)程精品的質(zhì)量預(yù)控，從“三工序”、“三檢查”入手，把好“三關(guān)”，堅(jiān)持“三個(gè)不準(zhǔn)”，做到“五個(gè)一樣”，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容，不予驗(yàn)收。（4） 嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核，陷蔽工程驗(yàn)收制度技術(shù)復(fù)核人，要有明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，并認(rèn)真填寫(xiě)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄一起，作為檔案資料保存，隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)

23、理等有關(guān)人員簽字認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工。第6章 、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全管理目標(biāo)： 無(wú)因工傷亡事故；無(wú)車(chē)輛機(jī)械設(shè)備事故；無(wú)等級(jí)火警事故；無(wú)重大刑事案件；無(wú)中毒事故等“五無(wú)”要求，月重傷頻率0.045%，月輕傷頻率1.8%，安全教育率100%，安全技術(shù)交底率98%。達(dá)到“安全文明示范工地”標(biāo)準(zhǔn)。一、安全管理體系業(yè)主及公司安全部項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)職安全員沿石工程施工 道路工程施工隊(duì)（2）、確保施工安全的組織措施：2.1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。2.2、本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即：一級(jí)管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由專(zhuān)

24、職安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由領(lǐng)工員（或班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗。2.3、按照我公司頒布的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。2.4、本項(xiàng)目在開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制安全施工技術(shù)條例，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，采取安全技術(shù)措施，確保施工安全。2.5、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)進(jìn)行書(shū)面詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)職安全員要對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。2.6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育2.6.1、針對(duì)工程特

25、點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)（兼）職安全員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛以及新工上崗、工人變崗人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。2.6.2、對(duì)從事施工管理和生產(chǎn)的人員，未經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗；新工人（含民工、臨時(shí)工）未進(jìn)行三級(jí)教育的不準(zhǔn)上崗；變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。2.6.3、特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定GB5306-85號(hào)文規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進(jìn)行登記存檔，對(duì)上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)

26、專(zhuān)人管理。2.6.4、通過(guò)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，掌握本崗位生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能；提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)定，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。2.6.5、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，要規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次；作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準(zhǔn)備前，施工危險(xiǎn)性、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，按照“三不放過(guò)”的原則制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“

27、管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實(shí)。（3）、針對(duì)主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施3.1、現(xiàn)場(chǎng)布置3.1.1、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置應(yīng)符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求。現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢道；現(xiàn)場(chǎng)道路一側(cè)或兩側(cè)遇有排水溝、深坑等情況時(shí)，應(yīng)有防止行人、車(chē)輛等墜落的安全設(shè)施；危險(xiǎn)地點(diǎn)應(yīng)懸掛按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全標(biāo)志規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過(guò)的坑、洞應(yīng)設(shè)紅燈示警，現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)符合工廠企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程GB4378-84的規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。3.1.3、現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材應(yīng)有專(zhuān)人管理，不得亂拿亂動(dòng)，要組成

28、一個(gè)由15-20人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各類(lèi)房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防安全距離應(yīng)符合國(guó)家或公安部門(mén)的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在木工加工場(chǎng)、料庫(kù)、油庫(kù)等處吸煙；現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物，應(yīng)隨時(shí)清除，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器要隔離存放。3.1.4、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4688的規(guī)定執(zhí)行；臨時(shí)用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。線(xiàn)路采用“三相五線(xiàn)”接線(xiàn)方式，電氣設(shè)備和電氣線(xiàn)路必須絕緣良好，場(chǎng)

29、內(nèi)架設(shè)的電力線(xiàn)路其懸掛高度及線(xiàn)距應(yīng)符合安全規(guī)定，并應(yīng)架在專(zhuān)用電桿上不得使用裸導(dǎo)線(xiàn)，工地施工處設(shè)多處分動(dòng)力箱，從各分動(dòng)力箱用橡膠軟電纜或通過(guò)移動(dòng)式配電箱供給各負(fù)載。穿過(guò)行車(chē)道時(shí)，應(yīng)穿管埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用。 室內(nèi)配電盤(pán)、配電柜前要有絕緣墊，并要安裝漏電保護(hù)裝置。電氣開(kāi)關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均要設(shè)接地或接零保護(hù)。配電箱要能防火、防雨，箱內(nèi)不得存放雜物，并應(yīng)設(shè)門(mén)加鎖，專(zhuān)人管理。檢修電氣設(shè)備時(shí)應(yīng)停電作業(yè)，電源箱或開(kāi)關(guān)握柄應(yīng)掛“有人操作，嚴(yán)禁合閘”的警示片或設(shè)專(zhuān)人看管。必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。3.1.5、施工前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件復(fù)查地下構(gòu)造物（如地下電纜、給排水管道等）的埋設(shè)位置及走向，對(duì)周

30、圍的建筑物要復(fù)核其位置，并采取防護(hù)措施。施工中如發(fā)現(xiàn)危及到地下構(gòu)造物、地面建筑物或有危險(xiǎn)品、文物時(shí)，應(yīng)立即停止施工，待處理完畢后方可施工。3.2、施工機(jī)械的安全控制措施3.2.1、各種機(jī)械操作人員和車(chē)輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械；不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本操作證的人員操作。3.2.2、操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明書(shū)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到：a、工作前檢查：工作場(chǎng)地周?chē)袩o(wú)妨礙工作的障礙物；油、水、電及其他保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的條件是否完備；安全操作機(jī)構(gòu)是否靈活可靠；指示儀表、指示燈顯示是否正?？煽?；油溫、水溫是否達(dá)到正常使

31、用溫度；b、工作中觀察：工作機(jī)構(gòu)有無(wú)過(guò)熱、松動(dòng)或其它故障；按例保規(guī)定進(jìn)行例保作業(yè)；認(rèn)真填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；3.2.3、駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 3.2.4、用手柄起動(dòng)的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機(jī)械加油時(shí)要嚴(yán)禁煙火。3.2.6、嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)調(diào)整等作業(yè)。3.2.7、指揮施工機(jī)械作業(yè)，必須站在可讓人了望的安全地點(diǎn)，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。3.2.8、使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機(jī)械或重物時(shí)，人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ

32、33-86）規(guī)定的要求執(zhí)行。3.2.9、定期組織機(jī)電設(shè)備、車(chē)輛安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題，按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。3.3、地下管線(xiàn)的加固保護(hù)措施施工前，應(yīng)根據(jù)施工圖與有關(guān)管理單位了解，要求管線(xiàn)單位幫助施工單位了解管線(xiàn)走向和其它情況，并派出熟悉項(xiàng)目公用管線(xiàn)的同志到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)，為施工單位制造條件與提供方便。根據(jù)現(xiàn)有的管線(xiàn)資料及各管線(xiàn)單位的交底，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，摸清管線(xiàn)走向，對(duì)于不明管線(xiàn)采用挖設(shè)明溝予以暴露。施工前，必須根據(jù)管位的放樣將涉及管位的公用管線(xiàn)用人工挖出后，才能動(dòng)用機(jī)械開(kāi)挖，不準(zhǔn)野蠻施工?，F(xiàn)場(chǎng)管線(xiàn)挖出后，應(yīng)通知公用管線(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同商

33、量決定具體加固措施。通常用鋼絲繩、鋼桿花蘭螺絲吊裝，上面蓋草包或其它保護(hù)物，以防止外擊傷。重要管線(xiàn)必須派人24小時(shí)監(jiān)護(hù)與觀察。第7章 、確保工期的技術(shù)組織措施本工程工期緊、技術(shù)復(fù)雜、施工專(zhuān)業(yè)多、預(yù)制構(gòu)件量大、工序穿插多、各類(lèi)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，施工工期會(huì)受到來(lái)自各方面的因素影響。綜合各種因素，通過(guò)劃分施工區(qū)組織流水施工，合理組織勞動(dòng)力，確保投入足夠的周轉(zhuǎn)材料和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工。一、機(jī)構(gòu)保障成立強(qiáng)有力、有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員的項(xiàng)目經(jīng)理部，施工班組均為專(zhuān)業(yè)班組，技術(shù)熟練，整體素質(zhì)高，為工期和質(zhì)量提供了可靠的保證。二、保證工程工期的趕工措施1、在施工計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)每周次的工程例

34、會(huì)經(jīng)常地、定期收集現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程進(jìn)度落實(shí)信息，為計(jì)劃高速提供依據(jù)，編制月、旬、周網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。2、合理安排施工工序，影響施工工期和各種復(fù)雜因素，均應(yīng)予以充分的估計(jì)和留出調(diào)整時(shí)間，對(duì)因各種因素而影響的工期，必須制定追趕計(jì)劃，加大投入。3、采取倒排計(jì)劃法安排施工，根據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用與緊湊搭接減少間歇，對(duì)主要項(xiàng)目集中力量、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能的縮短工期。打好交叉作業(yè)仗，確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。4、做好各種資源供應(yīng)（1）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃中各個(gè)階段控制點(diǎn)的要求，編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)度劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、

35、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，以保證各種資源能夠滿(mǎn)足施工需要。（2）物資材料計(jì)劃應(yīng)有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫(kù)存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)工程對(duì)物資的需要，確保施工正常進(jìn)行。5、本著“搶主體、保裝修”的原則，在主體施工階段按照市建委有關(guān)規(guī)定，滿(mǎn)負(fù)荷安排施工，以確保主體工程按計(jì)劃進(jìn)度順利結(jié)頂；裝飾裝修階段，主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。6、加強(qiáng)施工安全、消防、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及與政府各部的了解，減少由于外圍保障不周或事故而對(duì)施工造成的干擾，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工能夠不間斷地快速進(jìn)行。農(nóng)忙及假日期間連續(xù)施工保證

36、措施本工程工期緊、任務(wù)重，且跨過(guò)春節(jié)等節(jié)假日，為保證工期施工質(zhì)量和工期，針對(duì)三階段施工，在勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備配置等方面，特制定以下技術(shù)保證措施：（1）全體動(dòng)員，進(jìn)行重點(diǎn)工程教育，樹(shù)立全員質(zhì)量，工期意識(shí)，使全體職工在兩收期間集中精力，想工程所想，干工程所干；確何工程按期交付業(yè)主使用。（2）與職工訂立麥?zhǔn)掌陂g勞動(dòng)力合同，制定詳細(xì)的勞動(dòng)力穩(wěn)定措施，以保證切實(shí)可行；首先解決好工人的后顧之憂(yōu)，由組織上解決一線(xiàn)家在農(nóng)村的施工人員的家庭收種問(wèn)題，使前方工人能安心一線(xiàn)建筑工作。（3）選擇專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)時(shí)就考慮農(nóng)忙季節(jié)期間的出工率，不受農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日影響，且工人技術(shù)水平、操作技能好的勞務(wù)隊(duì)優(yōu)先考慮。（4）農(nóng)忙

37、季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實(shí)勞務(wù)隊(duì)的最大出工率，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿(mǎn)足需要時(shí)，要及時(shí)早預(yù)備勞務(wù)隊(duì)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。第八章、環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)確保工程建設(shè)各項(xiàng)管理活動(dòng)遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)保、水保的方針政策、法規(guī)的規(guī)定。沿線(xiàn)的生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)，沿線(xiàn)的水體、耕地資源得到有效保護(hù)，努力建設(shè)一條資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)。第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及保證體系、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理孫鐵虎為組長(zhǎng)的施工環(huán)境保護(hù)、水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全環(huán)保部歸口管理，配環(huán)保工程師專(zhuān)職負(fù)責(zé)施工環(huán)境保護(hù)具體工作。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管環(huán)保的原則，建立健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、經(jīng)濟(jì)上保證施工環(huán)

38、境滿(mǎn)足國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)。圖1 環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)、環(huán)境保護(hù)保證體系施工環(huán)境保護(hù)的保證體系建立健全施工環(huán)境保護(hù)體系，貫徹國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，定期不定期地召開(kāi)環(huán)境保護(hù)的會(huì)議，研究項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決，施工環(huán)境保護(hù)保證體系見(jiàn)圖。施工環(huán)境保護(hù)保證體系工作保證組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組編制實(shí)施性環(huán)境保護(hù)措施各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度包 保責(zé)任制建立組織保證制度，做好職工環(huán)境保護(hù)思想教育，把環(huán)保工作列入議事議日程，經(jīng)常了解環(huán)境保護(hù)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)地性加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作措施。按設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行落實(shí)抓好環(huán)境保護(hù)日常管理；建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)

39、任制；定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)檢查獎(jiǎng) 罰措 施經(jīng) 濟(jì)兌 現(xiàn)施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 作 業(yè) 隊(duì)實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 圖2 施工環(huán)境保護(hù)保證體系圖第三節(jié) 工程施工環(huán)境保護(hù)的管理職責(zé)、各部門(mén)職責(zé)1.1 項(xiàng)目經(jīng)理1.1.1 認(rèn)真貫徹實(shí)施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，對(duì)體系要求在本單位實(shí)施的符合性和有效性負(fù)責(zé)，對(duì)所承擔(dān)工程的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.1.2 提高全員參與、持續(xù)改進(jìn)、滿(mǎn)足顧客要求、遵守法律、法規(guī)的意識(shí)，明確并督促各類(lèi)人員嚴(yán)格履行環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)，開(kāi)展規(guī)定的環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行活動(dòng)。1.1.3 貫徹實(shí)施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，組織制定并實(shí)施本單位的環(huán)境、職業(yè)

40、健康安全目標(biāo)、指標(biāo)，確保目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.1.4 指揮施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有效調(diào)配和管理施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、資金、物資、設(shè)備、設(shè)施等資源，確保施工過(guò)程、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系運(yùn)行受控。1.1.5 支持副職和各類(lèi)管理人員行使管理職責(zé)，做好內(nèi)部信息溝通、交流或協(xié)商，創(chuàng)造并保持員工充分參與實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的和諧氛圍。1.1.6 定期不定期組織對(duì)顧客、相關(guān)方意見(jiàn)和要求的調(diào)查、溝通和交流活動(dòng)，增強(qiáng)顧客和相關(guān)方的滿(mǎn)意度。1.1.7審批本項(xiàng)目目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案等文件，定期組織重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)因素的監(jiān)測(cè)活動(dòng)。1.1.8 認(rèn)真履行管理職責(zé)，落實(shí)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，對(duì)所主

41、管的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的績(jī)效負(fù)責(zé)。1.2項(xiàng)目總工1.2.1 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.2.2 組織制定并確保實(shí)施工程項(xiàng)目環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，組織編制并實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案檢查活動(dòng)，參加重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素的監(jiān)測(cè)活動(dòng)。1.2.3 對(duì)環(huán)境和安全違章及時(shí)予以糾正，根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度組織制定并實(shí)施糾正措施；組織制定并實(shí)施預(yù)防措施、改進(jìn)措施。1.3 安質(zhì)部部長(zhǎng)1.3.1 負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量、職工健康安全、環(huán)境管理工作監(jiān)督檢查。1.3.2 在項(xiàng)目長(zhǎng)和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，作好本項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保工作。對(duì)因不堅(jiān)持原則，

42、工作失誤造成的事件、事故和不合格品承擔(dān)直接責(zé)任，對(duì)弄虛作假，隱瞞事故的行為追究其責(zé)任。1.3.3 參與制定本指揮部安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)，明確創(chuàng)優(yōu)等級(jí)及保證措施，并上報(bào)公司安質(zhì)環(huán)保部。1.3.4 組織定期和不定期的環(huán)保檢查和評(píng)比，下發(fā)檢查通報(bào)。1.3.5 對(duì)安全質(zhì)量環(huán)保實(shí)施監(jiān)督檢查，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)并負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查簽證。參加對(duì)事故的處理。1.3.6 組織開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，作好本指揮部成果的評(píng)選，推薦上報(bào)優(yōu)秀QC成果材料參加公司成果發(fā)布會(huì)。1.3.7 對(duì)項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行三標(biāo)一體化管理系統(tǒng)文件、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)等情況進(jìn)行檢查，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)作好貫標(biāo)工作，內(nèi)、外審時(shí)嚴(yán)禁出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)。1.4 工程部部長(zhǎng)

43、1.4.1 負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)制定質(zhì)量計(jì)劃編制、施工過(guò)程控制、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、防護(hù)和交付、服務(wù)、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。1.4.2 參與分包方評(píng)價(jià)及內(nèi)部質(zhì)量審核，做好本部門(mén)技術(shù)文件和資料的控制；協(xié)助設(shè)備、物資科做好材料采購(gòu)、顧客提供產(chǎn)品控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性以及搬運(yùn)貯存程序的運(yùn)行；協(xié)助安質(zhì)環(huán)保部做好最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及不合格品的控制程序的運(yùn)行，對(duì)本部門(mén)內(nèi)審出現(xiàn)的不合格項(xiàng)制定糾正和預(yù)防措施，并貫徹執(zhí)行；認(rèn)真做好本部門(mén)的質(zhì)量記錄。1.4.3 負(fù)責(zé)收集、復(fù)核各工點(diǎn)技術(shù)人員的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序的技術(shù)交底，收集、復(fù)核技術(shù)人員對(duì)質(zhì)量、安全

44、、環(huán)保的技術(shù)交底。1.5 物資設(shè)備部長(zhǎng)1.5.1 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、記錄，保證工程所需物資符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求，并將物資質(zhì)量證明依據(jù)及時(shí)傳遞給技術(shù)部門(mén)；1.5.2 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的貯存、保管、維護(hù)、發(fā)放、退場(chǎng)工作，組織進(jìn)場(chǎng)物資的場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)，防止物資損壞、變質(zhì)、丟失和污染環(huán)境；1.5.3 負(fù)責(zé)組織物資供方的選擇評(píng)價(jià)，對(duì)物資供方的環(huán)境行為施加影響；1.5.4 做好修舊利廢工作，對(duì)施工余料、廢料進(jìn)行分檢、回收、利用，減少浪費(fèi)，節(jié)約資源；對(duì)危險(xiǎn)品、固體廢棄物進(jìn)行控制、處置。1.5.5參與設(shè)備的選擇、組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝驗(yàn)收和退場(chǎng)，對(duì)設(shè)備使用期間的質(zhì)量、安全和環(huán)保性能、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備操作人

45、員的持證上崗等情況進(jìn)行監(jiān)督，保持設(shè)備的能力；1.5.6 對(duì)設(shè)備的環(huán)境因素、危害因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)、測(cè)量、控制，減少和控制對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，預(yù)防和減少設(shè)備事故，保證目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；1.5.7收集、整理設(shè)備管理記錄、資料，建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳、檔案。 1.6計(jì)劃合同部長(zhǎng)1.6.1 負(fù)責(zé)合同擬訂、洽商的管理和合同履行情況的檢查；1.6.2負(fù)責(zé)編制工程預(yù)結(jié)算資料、內(nèi)部承包結(jié)算資料，建立管理臺(tái)帳；1.6.3負(fù)責(zé)勞務(wù)外包隊(duì)伍的檢查評(píng)比工作；1.6.4負(fù)責(zé)外包隊(duì)伍的日常管理工作，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的合法用工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；1.6.5負(fù)責(zé)向監(jiān)理或業(yè)主報(bào)送其要求的各種計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表；1.6.6準(zhǔn)確編制上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度信息，為

46、領(lǐng)導(dǎo)組織均衡施工提供依據(jù)。1.7 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)1.7.1 負(fù)責(zé)向公司教育社保中心提供持證上崗人員、特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)需求，負(fù)責(zé)證書(shū)復(fù)查、登記等工作；1.7.2 負(fù)責(zé)組織落實(shí)本單位各類(lèi)持證上崗人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核和質(zhì)量、環(huán)保、安全意識(shí)的教育工作；1.7.3 協(xié)助做好下屬單位的教育、培訓(xùn)工作。1.8 環(huán)保工程師1.8.1 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)制度，擬訂相應(yīng)的管理措施并監(jiān)督落實(shí)；1.8.2 貫徹實(shí)施環(huán)境管理方案，對(duì)有關(guān)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)生活污水、垃圾的管理，落實(shí)節(jié)水、節(jié)電指標(biāo)，組織用電設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造工作；1.8.3 對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)的清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)環(huán)衛(wèi)違章進(jìn)行糾正

47、。1.9 辦公室主任1.9.1 宣傳貫徹國(guó)家、地方勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依法行使工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察員的職權(quán)；1.9.2 參與重大事故和職業(yè)危害問(wèn)題的調(diào)查、有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃、措施的制定，協(xié)助進(jìn)行安全教育，提出勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的改進(jìn)建議；1.9.3 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及各種防護(hù)設(shè)施、安全設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)；1.9.4 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、毒、噪聲有害作業(yè)狀況，督促防治和個(gè)體防護(hù)工作，督促女工保護(hù)工作。1.10兼職環(huán)保員1.10.1 在安全環(huán)保部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保進(jìn)行日常檢查，履行環(huán)保員的職責(zé)，按照環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作檢查；1.10.2

48、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的環(huán)保不符合項(xiàng),進(jìn)行督促整改；1.10.3 及時(shí)向環(huán)保工程師匯報(bào)施工中出現(xiàn)的環(huán)境破壞事件，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，制止各種破壞生態(tài)環(huán)境和不良行為。1.11操作工人1.11.1 嚴(yán)格按照技術(shù)交底、安全交底、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，無(wú)技術(shù)、環(huán)保、安全等要求的作業(yè)交底不施工；1.11.2 認(rèn)真進(jìn)行個(gè)體防護(hù)，減輕有害作業(yè)對(duì)職業(yè)健康安全危害；1.11.3 自覺(jué)接受現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的檢查和指導(dǎo)，及時(shí)糾正本工種工序作業(yè)的不合格品和違章行為。第四節(jié) 工程施工環(huán)境保護(hù)的主要技術(shù)措施、植被保護(hù)措施保護(hù)原有植被。對(duì)合同規(guī)定的施工限界內(nèi)的植物、樹(shù)木等盡力維護(hù)原狀；砍除樹(shù)木和其它經(jīng)濟(jì)植物時(shí)，應(yīng)事先征得所有者和業(yè)主的同意，

49、嚴(yán)禁超范圍砍伐。對(duì)開(kāi)挖產(chǎn)生的棄碴運(yùn)到指定的棄碴場(chǎng)，其上覆土不少于50cm，種草綠化，設(shè)置擋碴墻及盲溝和反濾層，永久用地范圍內(nèi)的裸露地表用植被加以覆蓋，臨時(shí)用地范圍內(nèi)的耕地采取措施進(jìn)行復(fù)耕，其它裸露地表植草或種樹(shù)進(jìn)行綠化。2、臨時(shí)工程的修建標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、生活房屋的修建均采用彩鋼預(yù)制板全框架結(jié)構(gòu)，盡量與周?chē)h(huán)境相協(xié)調(diào)。生產(chǎn)、生活房屋的四周設(shè)通暢的排水系統(tǒng)，并對(duì)空地進(jìn)行綠化，同時(shí)混凝土拌合站、料場(chǎng)、料庫(kù)采用15cm厚的C15混凝土進(jìn)行場(chǎng)地硬化，減少水土流失。3、臨時(shí)工程的排污處理施工中加強(qiáng)生產(chǎn)管理，保證設(shè)備完好率，防止跑、冒、滴、漏，杜絕人為排放污水污染。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)污水管理，防止亂排、亂倒。臨時(shí)工程的排

50、污處理，包括污水及廢碴處理。3.1 污水處理污水主要指拌合站產(chǎn)生的廢水，采用多級(jí)沉淀池過(guò)濾沉淀，處理達(dá)標(biāo)后循環(huán)使用。污水處理的工藝流程為：污水排水溝沉淀池沉淀凈化處理清水井蓄水池循環(huán)使用。3.2 廢碴處理廢碴主要包括沖洗拌合站及沉淀池中的廢碴，處理方案為：集中棄往設(shè)計(jì)指定的棄碴場(chǎng)，完工后統(tǒng)一對(duì)棄碴場(chǎng)進(jìn)行復(fù)耕或綠化。3.3 鋼結(jié)構(gòu)加工場(chǎng)的廢油全部收集到廢油桶中，集中處理，不允許亂丟亂倒。4、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施4.1 營(yíng)造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清理，同時(shí)在生活區(qū)周?chē)N植花草、樹(shù)木，美化生活環(huán)境。4.2 保護(hù)野生動(dòng)物。嚴(yán)禁施工人員獵殺野生動(dòng)物。4.4 對(duì)有害物

51、質(zhì)（如燃料、廢料、垃圾等）要通過(guò)焚燒或其它措施處理后運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋，防止對(duì)動(dòng)、植物造成損害。4.5 工程完工后，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)徹底清理，并按設(shè)計(jì)要求采用植被覆蓋或其它處理措施。4.6 按設(shè)計(jì)要求砌筑擋碴墻，防止棄碴流失侵占農(nóng)田或堵塞河道。5、水環(huán)境保持措施5.1 施工靠近生活水源的地方，用溝壕或堤壩同生活水源隔開(kāi)，避免滲透造成生活水源污染。5.2 施工廢水按有關(guān)要求進(jìn)行處理，不得直接排入農(nóng)田、河流和渠道。5.3 砼拌合站、料場(chǎng)等施工場(chǎng)地進(jìn)行硬化，在場(chǎng)地四周設(shè)置排水溝，將施工污水排入沉淀池經(jīng)處理后排出施工場(chǎng)地外，將施工生產(chǎn)的廢液挖坑掩埋，嚴(yán)禁隨意排放棄置。5.4 施工機(jī)械產(chǎn)生的廢油廢水，采用

52、隔油池等措施加以處理，不得超標(biāo)排放。被油污染的巖土應(yīng)挖坑深埋處理。5.5 生活污水采取二級(jí)生化或三級(jí)化糞池等措施進(jìn)行凈化處理，經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)排放。5.6 生活垃圾分類(lèi)管理，集中到垃圾池及可回收垃圾池進(jìn)行分類(lèi)處理。5.7鉆孔樁產(chǎn)生的泥漿，根據(jù)不同的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，采取相應(yīng)的措施：水中鉆孔樁泥漿全部用泥漿罐車(chē)外運(yùn)集中處理，不得排入河中；陸地墩臺(tái)樁基鉆孔，在施工現(xiàn)場(chǎng)挖泥漿池，其具體位置、大小的選擇應(yīng)滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工要求，避免泥漿外流，污染周?chē)h(huán)境及水體，泥漿全部用泥漿罐車(chē)外運(yùn)集中處理。6、大氣環(huán)境的保護(hù)措施6.1 在設(shè)備選型時(shí)選擇低污染設(shè)備，并安裝空氣污染控制系統(tǒng)。6.2 在運(yùn)輸水泥等易飛揚(yáng)物料時(shí)用

53、篷布覆蓋嚴(yán)密，并裝量適中，不得超限運(yùn)輸。6.3 配備專(zhuān)用灑水車(chē)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常進(jìn)行灑水濕潤(rùn)，減少揚(yáng)塵。6.4 對(duì)汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉，并盡量縮短開(kāi)啟時(shí)間。6.5 在有粉塵的環(huán)境中作業(yè)，除灑水外，作業(yè)人員還必須配備勞保防護(hù)用品。7、降低噪音措施7.1 對(duì)使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車(chē)輛安裝消聲器并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。7.2 機(jī)械車(chē)輛途經(jīng)居住場(chǎng)所時(shí)應(yīng)減速慢行，不鳴喇叭。7.3 在比較固定的機(jī)械設(shè)備附近，修建臨時(shí)隔音屏障，減少噪音傳播。7.4 合理安排施工作業(yè)時(shí)間，盡量降低夜間車(chē)輛出入頻率，夜間施工不得安排噪音超標(biāo)的機(jī)械。7.5 適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，條件允許時(shí)拉開(kāi)一定距離，避免機(jī)械過(guò)于

54、集中形成噪音疊加。7.6 對(duì)鋼筋加工、混凝土拌合、構(gòu)件預(yù)制等場(chǎng)地選擇時(shí)，盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)。7.7 合理安排施工人員在高噪音區(qū)和低噪音區(qū)的作業(yè)時(shí)間，并配備勞保用品。8、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵地點(diǎn)、場(chǎng)所的環(huán)保、水保措施8.1 鉆孔樁施工8.1.1 鉆孔樁產(chǎn)生的泥漿，根據(jù)不同的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，采取相應(yīng)的措施：水中墩臺(tái)樁基鉆孔施工，泥漿全部用罐車(chē)外運(yùn)集中處理，不得排入江中；陸地墩臺(tái)樁基鉆孔，在施工現(xiàn)場(chǎng)挖泥漿池，其具體位置、大小的選擇應(yīng)滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工要求，避免泥漿外流，污染周?chē)h(huán)境及水體，泥漿全部用罐車(chē)外運(yùn)集中處理。8.1.2 施工機(jī)械產(chǎn)生的廢油廢水，采用隔油池等措施加以處理，不得超標(biāo)排放，被油污染的巖土應(yīng)挖坑深埋處

55、理。8.2 砼拌合站8.2.1 拌合站、料場(chǎng)等施工場(chǎng)地進(jìn)行硬化，場(chǎng)地四周設(shè)置排水溝，將施工污水排入沉淀池，經(jīng)處理后排出施工場(chǎng)地外，將施工生產(chǎn)的廢液挖坑掩埋，嚴(yán)禁隨意排放棄置。8.2.2 保證設(shè)備完好率，防止跑冒滴漏，杜絕人為排放污水污染。機(jī)械產(chǎn)生的廢油廢水，采用隔油池等措施加以處理，不得超標(biāo)排放。第五節(jié) 環(huán)境、職業(yè)健康管理1、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理指標(biāo)1.1環(huán)境指標(biāo) 1.1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)噪音：由于工期緊，需要夜間施工，配合建設(shè)單位作好施工現(xiàn)場(chǎng)附近居民安撫工作，給居民一定的精神補(bǔ)償。結(jié)構(gòu)施工，晝間70dB，夜間55dB（22:00至次日6:00）；1.1.2 現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)塵，主要運(yùn)輸?shù)缆芳凹庸?chǎng)地

56、硬化率達(dá)100%。1.1.3 運(yùn)輸無(wú)遺漏現(xiàn)象。1.1.4 生產(chǎn)污水經(jīng)沉淀排放，廁所設(shè)糞化池處理，每天定時(shí)沖洗；生產(chǎn)、生活垃圾分類(lèi)存放，區(qū)分無(wú)害可回收利用、無(wú)害不可回收利用、有害可回收、有害不可回收進(jìn)行區(qū)分，并按要求進(jìn)行處理。1.1.5 夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)到100%，以保證現(xiàn)場(chǎng)夜間照明燈光不射入周?chē)用窦抑小?.1.6 施工現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)品（如油漆、涂料等）和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，避免泄漏、遺灑對(duì)環(huán)境造成污染。1.1.7 施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、爆炸的隱患下降至法律、法規(guī)規(guī)定的安全范圍內(nèi)，不得在生產(chǎn)、生活區(qū)內(nèi)進(jìn)行物品焚燒。1.1.8 生產(chǎn)、生活區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)固體廢棄物分類(lèi)管理；合理處置各類(lèi)固體廢棄物，盡量回收利用。1.1.9 在整個(gè)施工過(guò)程中完成下面指標(biāo)：施工材料按計(jì)劃供應(yīng)，達(dá)到技術(shù)節(jié)約成本率1%以上；水電按本工程預(yù)算用水、用電量盡量節(jié)約；并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。1.1.10 年度紙張、印刷品消耗費(fèi)用盡量減少。1.1.11 盡量使用環(huán)保型建材。1.2 職業(yè)健康安全指標(biāo)1.2.1 杜絕施工人員傷亡，確保周邊房屋設(shè)施和行人安全。1.2.2 杜絕