工藝員年終工作總結精選范文

1、精品合同推薦工藝員年終工作總結精選范文為大家收集整理了工藝員年終工作總結精選范文供大家參考， 希望對大家有所幫助！ ！ ！XX年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指 引，結合車間工作思路開展工作，狠抓質量各項治理，落實目標 治理責任，推行質量績效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質量各 項工作任務?；仡欁鳛楣に噯T的我，主要工作如下：一、狠抓思想教育，提高節(jié)能減排意識。節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點，按照車間“我為節(jié)能 減排做貢獻”的思想，作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認真學習了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路， 針對職工對節(jié)能減排認 識不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進行節(jié)能減排思想的教

2、育貫 徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內容的主題宣傳，為職工營造工作氛圍。 三積極撰寫工作體會，參與公司內刊的組稿。通過不懈的努力取 得了較好的效果。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考 核標準，并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基 本思想、運作模式及其作用意義等。 將節(jié)能減排考核的先進治理 思想和企業(yè)文化“ 5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治 理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識 發(fā)生了徹底的轉變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極精品合同推薦性、主動性、規(guī)范性進一步加強，生產(chǎn)收率、工藝質量進一步提 高

3、。二、以質量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質量工作。工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況，對于違反工藝操作的行為進行制止，并帶領大家完成公司、車間下達的質量 生產(chǎn)任務。所以，1我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。在工作中 對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質量考核標準，并對員 工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關注每一 位員工，注重調動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提 高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了節(jié)能減排治理內 務，具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。2、質量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工

4、藝規(guī)范的基礎上，與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的 崗位質量要求，使工藝質量進一步穩(wěn)定， 保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品 質量，沒有發(fā)生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實，也 使工藝質量治理更加嚴格規(guī)范。 針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題， 要 求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識，為打造質量優(yōu)勢盡心盡力。3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車間產(chǎn)量，與大 家一起進行生產(chǎn)實踐，在公司的指導下，進行了工藝方面的嘗試 性的試驗，通過大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項工藝要求精品合同推薦上沒有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去， 上半年累計生產(chǎn)5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的 生產(chǎn)任務。XX年的工作中，我也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在兩方面：1由于改進工藝，做實驗性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復，特別是月分的各類消耗指標不盡人意。加之，由于車 間操作大多數(shù)是人工進行， 沒有更好的降低生產(chǎn)成本， 我必定先 從自身找問題，完善制度，狠抓內務，但也離不開車間，公司的 大力支持、協(xié)調解決。XX年，我們將奮發(fā)作為，狠抓