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文檔簡介

1、重慶市云陽職業(yè)教育中心重點專業(yè)建設(shè)項目建設(shè)方案項目名稱: 模具制造技術(shù)專業(yè)所在學(xué)校: 重慶市云職業(yè)教育中心院系部門:機(jī)械學(xué)咅B(yǎng)項目負(fù)責(zé)人:薛愛科重慶市云職業(yè)教育中心二o年七月一、需求論證(一)區(qū)域行業(yè)背景及專業(yè)需求分析2010 年,重慶汽車整車產(chǎn)銷達(dá) 150 萬輛,整車銷售收入達(dá)到 1350 億,產(chǎn)銷量在全國的比重達(dá)到 15% 。到 2020 年,重慶汽車整車產(chǎn)銷量 達(dá)到 260 萬輛,銷售收入達(dá)到 2000 億。重慶“十二五”規(guī)劃確定,建立 亞洲最大的筆記本生產(chǎn)基地, 隨著惠普、 宏碁、華碩三大品牌商及相關(guān) 配套產(chǎn)業(yè)在重慶陸續(xù)落戶,至 2011 年,年產(chǎn)能 1.2 億臺的筆記本電腦 基地已基

2、本建成。由于模具對現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展具有關(guān)鍵、 核心技術(shù)的作用, 大力發(fā)展 模具制造技術(shù)專業(yè)是職業(yè)教育正確辦學(xué)之路。(二)專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r模具制造技術(shù)專業(yè)現(xiàn)有在校生人數(shù) 324 人,教師 18 人,其中有高 級講師 6 名,骨干教師 2 名;雙師型教師 17 名;市級技能考評員 3 名。專業(yè)課程設(shè)置采用動態(tài)管理模式。 成立了以學(xué)校、 行業(yè)、企業(yè)為主 的專業(yè)委員會,根據(jù)行業(yè)發(fā)展、企業(yè)需求、學(xué)??陀^實際適時調(diào)整課程 設(shè)置,以行業(yè)需求為導(dǎo)向研發(fā)了機(jī)械制圖 、CAD/CAM 、數(shù)控編 程、模具鉗工等校本課程。校內(nèi)實訓(xùn)基地 1 個,校外實訓(xùn)基地 5 個。二、建設(shè)目標(biāo)以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)為宗旨, 以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向,以深

3、化辦學(xué)機(jī)制的改 革與創(chuàng)新,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)和課程建設(shè)為切入點, 按照專業(yè)對接汽摩、 電腦零部件制造產(chǎn)業(yè)的專業(yè)建設(shè)思路, 重點培養(yǎng)掌握模具制造技術(shù)的技 能人才,服務(wù)重慶汽摩、 電腦零部件制造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。 在兩年內(nèi)將模具制 造技術(shù)專業(yè)打造成為面向庫區(qū)、服務(wù)重慶、輻射全國的國家級示范專業(yè)。三、建設(shè)思路1實施以專業(yè)建設(shè)專家委員會為基礎(chǔ)的行業(yè)、 企業(yè)指導(dǎo)、 參與“教 學(xué)+科研+師資+基地+就業(yè)”的“五位一體”的辦學(xué)模式的改革;2深化以“項目教學(xué)法”為核心的教學(xué)模式探究; 3進(jìn)行以“三合一(”學(xué)校、行業(yè)、企業(yè))、“訂單培養(yǎng)”為主要內(nèi)容的 人才培養(yǎng)模式改革;4、建立“多元化”評價模式;5建設(shè)一支高素質(zhì)的專兼結(jié)

4、合的“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團(tuán)隊; 6構(gòu)建以模具制造過程為導(dǎo)向的課程體系;四、建設(shè)內(nèi)容(一)辦學(xué)機(jī)制創(chuàng)新與改革1實施 “教學(xué)+科研 +師資+基地 +就業(yè)”“五位一體”的辦學(xué)模式 改革(1)成立學(xué)校、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)參與的專家委員會 。與重慶市模 具協(xié)會及重慶元創(chuàng)、重慶大江至信等八家模具企業(yè)組成“云陽職業(yè)教育 中心模具制造技術(shù)專業(yè)建設(shè)專家指導(dǎo)委員會”(以下簡稱“專委會)”,全程 指導(dǎo)、參與專業(yè)建設(shè)工作。2)“專委會”參與教學(xué)?!皩N瘯眳⑴c人才培養(yǎng)方案制定,教學(xué)內(nèi)容的確定及更新,核心課程的建設(shè),派專家給學(xué)生舉辦講講座和進(jìn)入課堂 給學(xué)生授課等。(3)“專委會”參與教學(xué)科研,實現(xiàn)學(xué)校專業(yè)技術(shù)與市場高端技術(shù)“無

5、 縫對接”。(4)“專委會”參與師資培養(yǎng)。學(xué)校定期派遣專業(yè)教師到“專委會”成員 所屬企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。(5)“專委會”參與實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)。在校內(nèi)建立中職模具實訓(xùn)基 地 1 個,校外實訓(xùn)基地 5 個。模具制造技術(shù)專業(yè)實訓(xùn)基地名稱及設(shè)備采購經(jīng)費預(yù)算見附表 1(6)“專委會”參與學(xué)生就業(yè)。畢業(yè)生通過“專委會”的組織協(xié)調(diào),在 重慶市范圍內(nèi)安置就業(yè)。2深化教學(xué)模式改革(1)全面實施“項目教學(xué)法”在原有項目研究的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化“項目教學(xué)法”模式的實施。編寫 適合“項目教學(xué)法”的教材。總結(jié)實施經(jīng)驗,收集相關(guān)資料,完成中等 職業(yè)學(xué)校實施“項目教學(xué)法”模式探究的課題研究。(2)全面實施“理實一體化”教學(xué)法理論知識

6、的講授以 “必需、夠用 ”為原則,技能訓(xùn)練則強(qiáng)調(diào)科學(xué)、規(guī) 范及創(chuàng)新能力。以技能訓(xùn)練為中心,配以相關(guān)的理論知識構(gòu)成教學(xué)模塊, 并由一位教師擔(dān)任理論教學(xué)和實習(xí)指導(dǎo)。編寫”理實一體化 ”教材,加強(qiáng)”理實一體化”教學(xué)方法與過程的設(shè)計 的研究,深化”理實一體化”教學(xué)管理的研究。3進(jìn)行人才培養(yǎng)模式改革(1)“過渡式”人才培養(yǎng)模式 我校與“專委會”深度合作,探索“過渡式”人才培養(yǎng)模式。即 “1.5+0.5+1 '學(xué)制。”學(xué)生在校按模具制造專業(yè)人才培養(yǎng)方案學(xué)習(xí) 1.5 年;學(xué)生到模具協(xié) 會舉辦的培訓(xùn)中心進(jìn)行就業(yè)前培訓(xùn)實習(xí) 0.5 年進(jìn)行學(xué)習(xí)與就業(yè)的過渡; 學(xué)生到相應(yīng)模具企業(yè)頂崗實習(xí) 1 年。(2)“訂

7、單式”人才培養(yǎng)模式根據(jù)企業(yè)對崗位能力的要求, 與企業(yè)共同制訂“訂單式”人才培養(yǎng)方 案,簽訂聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議,采取“定計劃、定課程、定學(xué)時、定教師”的方 式,為企業(yè)進(jìn)行特定人才的培養(yǎng)。4建立“多元化”評價模式建立“多元化”評價體系,全面評價學(xué)生,發(fā)揮學(xué)生個性和特長,促 進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。(1)建立由學(xué)業(yè)成績、技能等級、競賽獲獎、職業(yè)活動、作業(yè)作 品、社會實踐、德育評定等組成的評價內(nèi)容體系。(2)建立符合社會發(fā)展各種職業(yè)對人才素質(zhì)的要求,符合素質(zhì)教 育的培養(yǎng)目標(biāo),反映素質(zhì)教育的基本內(nèi)容的指標(biāo)體系。(3)評價方法“多元化” a、考慮周期限制。b、是做到定量評價 與定性評價相結(jié)合。c、實施發(fā)展性評價。( 4

8、)建立由班主任、任課教師、同學(xué)、家庭、企業(yè)共同參與的評 價主體體系。二)課程建設(shè)1課程建設(shè)和教學(xué)內(nèi)容改革與企業(yè)合作, 以汽摩、電腦零部件模具的制造為教學(xué)案例, 以崗位 技能的要求來設(shè)置課程。重點建設(shè) 3 門“三合一”課程(。教材名稱及進(jìn) 度見附表 2)2教材建設(shè) 建設(shè)與專業(yè)人才培養(yǎng)模式相適應(yīng)、與課程體系相配套的系列教材。(教材名稱及進(jìn)度表見附表 3)(三)師資隊伍建設(shè)1. 學(xué)歷提升兩年內(nèi)計劃讓 3名教師進(jìn)行學(xué)歷提升。其中2012 年送培1名教師 參加研究生學(xué)習(xí), 2013 年增培 2 名教師參加研究生學(xué)習(xí),培養(yǎng)為研究 生學(xué)歷。2. 行業(yè)實踐將模具制造技術(shù)專業(yè)教師進(jìn)入機(jī)械行業(yè)進(jìn)行實踐作為一個長期

9、的 工作制度。 2012、2013 年各派教師 15 人次到行業(yè)實踐。雙師型教師 占專業(yè)教師比例, 2012 年達(dá)到 90% ,2013 年達(dá)到 99%。3. 專業(yè)帶頭人及骨干教師培養(yǎng)2012 年培養(yǎng) 4 名縣級專業(yè)帶頭人, 2 名教師獲得縣級骨干教師證 書,3 名教師獲得市級骨干教師培訓(xùn)合格證書, 1 名教師獲得市級骨干 教師證書, 3人獲得國家級骨干教師培訓(xùn)合格證書。 2013年培養(yǎng) 3名 教師成為重慶市職業(yè)鑒定中心專家委員會成員,新增 1 名教師獲得縣級骨干教師證書, 3 名教師獲得市級骨干教師培訓(xùn)合格證書, 1 人獲得 市骨干教師證書, 3 人獲得國家級骨干教師培訓(xùn)合格證書。4. 引進(jìn)

10、專家名師聘請 2 名來自機(jī)械行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任技能實作教師, 2012 年、2013 年分別引進(jìn) 1 名機(jī)械行業(yè)專家擔(dān)任核心課程的實踐教學(xué)。5.培訓(xùn)交流 有計劃地分兩批安排教師到國內(nèi)外機(jī)械行業(yè)和高校進(jìn)行學(xué)習(xí)。 兩年 共送培教師 50 人次,其中 2012 年選送 20 人次、 2013 年選派 30 人 次。五、建設(shè)進(jìn)度與經(jīng)費安排(一)項目建設(shè)進(jìn)度安排 模具制造技術(shù)重點專業(yè)項目建設(shè)進(jìn)度安排見附表 4。(二)項目建設(shè)經(jīng)費安排模具制造技術(shù)重點專業(yè)項目資金投入預(yù)算見附表 5六、保障機(jī)制(一)組織保障在學(xué)校示范建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)、 管理、監(jiān)督下,成立模具制造技 術(shù)專業(yè)建設(shè)項目組,負(fù)責(zé)對該項目建設(shè)的組織和實施, 為項目開發(fā)提供 有力的組織保障。模具制造技術(shù)專業(yè)建設(shè)項目組名單 項目建設(shè)負(fù)責(zé)人:薛愛科 項目建設(shè)團(tuán)隊:劉華 戴云剛 彭小偉 岳興云 李振華 萬紅梅項目建設(shè)專家團(tuán)隊:趙青陵(重慶市模具協(xié)會秘書長) 趙勇(重 慶市模具協(xié)會教培委員會秘書長)

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