信用社支持“三農(nóng)”先進(jìn)材料：服務(wù)走進(jìn)希望的田野里

1、信用社支持“三農(nóng)”先進(jìn)材料：服務(wù)走進(jìn)希望的田野里市地處蘇北腹地的江淮平原，素有魚(yú)米之鄉(xiāng)美稱(chēng)， 農(nóng)業(yè)是全市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，市農(nóng)村信用社始終堅(jiān)持合作制原則，牢固樹(shù)立“以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)”的宗旨，以信貸支農(nóng)為己任，加大資金投入，完善服務(wù)手段，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化作出了一定的貢獻(xiàn)。1998 年市農(nóng)村金融管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室被市委、市政府授予“支農(nóng)服務(wù)先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。(一)行社脫鉤以后， 農(nóng)村信用社逐步恢復(fù)了合作制性質(zhì)，這就要求農(nóng)村信用社將主要服務(wù)對(duì)象轉(zhuǎn)向入股社員和廣大農(nóng)戶(hù)。面對(duì)這一新的形勢(shì)，農(nóng)村信用社如何找準(zhǔn)位置，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想、改變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大

2、支農(nóng)領(lǐng)域等被提上議事日程，為此，市的各級(jí)農(nóng)村信用社管理部門(mén)， 把統(tǒng)一全體員工的思想認(rèn)識(shí)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。一是教育職工認(rèn)清我國(guó)九億農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、改善生活離不開(kāi)農(nóng)村信用社的支持。隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化和農(nóng)村金融秩序的整頓，農(nóng)村信用社在支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出。二是教育職工必須始終不渝地貫徹為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)的宗旨；樹(shù)立為農(nóng)服務(wù)、支農(nóng)光榮思想。明確扎根農(nóng)民、貼近農(nóng)民，是農(nóng)村信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。三是教育職工認(rèn)識(shí)到支農(nóng)貸款風(fēng)險(xiǎn)小、收息率高，樹(shù)立支農(nóng)出效益的觀(guān)念。 通過(guò)教育，廣大職工統(tǒng)一了思想，認(rèn)識(shí)到支持農(nóng)業(yè)發(fā)展， 繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是國(guó)家賦予農(nóng)村信用社的重要?dú)v史使命，從而

3、大大提高支農(nóng)信貸服務(wù)的自覺(jué)性。 自農(nóng)村信用社與農(nóng)行脫鉤以來(lái)，全市農(nóng)村信用社累放支農(nóng)貸款 32 億元，占貸款總投放的84%。今年上半年， 全市農(nóng)村信用社累放支農(nóng)貸款 71241 萬(wàn)元，凈增支農(nóng)貸款 18926 萬(wàn)元，多次受到市委和市政府的表?yè)P(yáng)， 為全市今年夏糧實(shí)現(xiàn)總產(chǎn) 113.7 萬(wàn)噸超歷史好收成以及上半年多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值達(dá) 36.6 億元、增長(zhǎng) 14.1%、農(nóng)民人均純收入 1048 元等指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了貢獻(xiàn)。(二)“一年之際在于春” ，抓好春耕生產(chǎn)是夏熟作物和全年農(nóng)業(yè)豐收的關(guān)鍵。市農(nóng)村信用社始終把支持春耕生產(chǎn)當(dāng)作重頭戲來(lái)唱， 每年都要投放近 2 億元專(zhuān)項(xiàng)貸款來(lái)支持全市的農(nóng)業(yè)春耕備耕。 為做好春耕備

4、種資金需求，春節(jié)一過(guò)，各聯(lián)社及時(shí)召開(kāi)了由信用社主任、信貸員和外勤參加的信貸支農(nóng)工作專(zhuān)題會(huì)議， 對(duì)支持農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)進(jìn)行布置，要求各基層信用社要充分發(fā)揮貼近農(nóng)戶(hù)的優(yōu)勢(shì)，劃片包村，深入到農(nóng)戶(hù)、田間，了解農(nóng)產(chǎn)春耕備耕情況和資金需求情況。做到“背包上門(mén)”，送貸上門(mén)，幫助農(nóng)戶(hù)解決實(shí)際困難。為確保支持春耕資金的投入，年初在全市范圍內(nèi)先后開(kāi)展了“開(kāi)門(mén)紅組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)及“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)月” 活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了全市農(nóng)村信用社組織資金的積極性，廣大員工立足崗位“比服務(wù)、比奉獻(xiàn)、比實(shí)績(jī)” ，托親拜友攬存款，深入農(nóng)戶(hù)、企業(yè)挖儲(chǔ)源，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)等辦法，克服了重重難關(guān)，提高服務(wù)質(zhì)量，使組織資金工作走出了低谷。為了配

5、合組織資金工作的開(kāi)展， 結(jié)合春節(jié)和元旦兩個(gè)大節(jié)日， 全市農(nóng)村信用社狠抓形象塑造工作， 注意門(mén)前的美化，堅(jiān)持門(mén)前插彩旗、 放置宣傳牌、張貼標(biāo)語(yǔ)，樹(shù)立良好的信用社外部形象。 在春節(jié)前后全市農(nóng)村信用社還向廣大儲(chǔ)戶(hù)送去 5.6 萬(wàn)張年歷畫(huà)， 1.4 萬(wàn)幅春聯(lián)，增進(jìn)了農(nóng)村信用社與農(nóng)戶(hù)的友誼，加深了了解，擴(kuò)大了信用社知名度，促進(jìn)了組織資金工作的開(kāi)展。僅今年一季度，全市各項(xiàng)存款就凈上升 11201 萬(wàn)元，為春耕生產(chǎn)貸款的投入奠定了堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。 在支持春耕貸款投向上，一是重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料部門(mén)及時(shí)調(diào)進(jìn)春耕急需的尿素、 農(nóng)藥和農(nóng)用薄膜。全市農(nóng)村信用社發(fā)放貸款支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料部門(mén)進(jìn)化肥8.35 萬(wàn)噸，農(nóng)藥

6、254 噸，購(gòu)進(jìn)農(nóng)膜 260 噸。二是突出支持推廣農(nóng)業(yè)新科技。今年一季度全市農(nóng)村信用社共支持貸款140 多萬(wàn)元，幫助調(diào)進(jìn)優(yōu)良籽種 1240 噸，漣水聯(lián)社支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)撥玉米種50 多萬(wàn)公斤，解決28 萬(wàn)畝夏玉米的用種。三是支持農(nóng)田水利配套設(shè)施，增加高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田塊。全市今年共貸款 1230 萬(wàn)元，幫助修建農(nóng)用站、閘、涵、洞、渠道等小型農(nóng)用水利配套設(shè)施，增強(qiáng)抵御農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害的能力。(三)提高信貸支農(nóng)服務(wù)水平， 不是空洞的口號(hào)， 必須實(shí)實(shí)在在地拿出資金來(lái)支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近年來(lái)，市農(nóng)村信用社圍繞市委、市政府提出的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃，積極采取措施，調(diào)整信貸投向，加大支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貸款投放力度。僅今年以

7、來(lái)，全市農(nóng)村信用社就累放 4.8 億元專(zhuān)項(xiàng)貸款支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在加大投放力度的同時(shí)他們還將提高信貸服務(wù)水平，貫穿于支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的全過(guò)程中。一是主動(dòng)參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃的設(shè)計(jì)。各地根據(jù)區(qū)域資源特色，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)擬定項(xiàng)目規(guī)劃及投資方案，各聯(lián)社組織信貸人員實(shí)地篩選、評(píng)估，宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)。縣地處市郊，交通便利，發(fā)展蔬菜生產(chǎn)具有得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件，為擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)面積，提高蔬菜品質(zhì)，形成規(guī)模效益，縣聯(lián)社今年累放蔬菜生產(chǎn)1292 萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了大棚蔬菜的生產(chǎn)。目前，全縣蔬菜占地面積18.5 萬(wàn)畝，復(fù)種面積42.15 萬(wàn)畝，基地鄉(xiāng)12 個(gè)，形成四個(gè)大棚蔬菜萬(wàn)畝片、 8 個(gè)千畝片、 4

8、5 個(gè)專(zhuān)業(yè)村，種菜大戶(hù)達(dá)9 千多戶(hù)，農(nóng)民人均種菜純收入 655 元，比上年增收67 元。二是積極參與項(xiàng)目的調(diào)查論證，主動(dòng)提供信貸服務(wù)。如金湖黎城養(yǎng)雞大戶(hù)張順友，1997 年養(yǎng)雞1 萬(wàn)多只，創(chuàng)利 6 萬(wàn)多元，為支持該戶(hù)擴(kuò)大養(yǎng)禽規(guī)模，金湖聯(lián)社與黎城信用社多次派信貸人員深入該戶(hù)調(diào)查了解其飼養(yǎng)情況， 同時(shí)幫助該戶(hù)解決貸款 20 萬(wàn)元。 1998 年該戶(hù)養(yǎng)雞規(guī)模達(dá) 2 萬(wàn)只，種豬 70 頭，魚(yú)塘水面 50 畝，年純收入 12 萬(wàn)元。洪澤縣老山農(nóng)村信用社根據(jù)其自身地處淮河與洪澤湖交匯處， 轄內(nèi)養(yǎng)殖水面達(dá) 3.5 萬(wàn)畝的特點(diǎn)，主任、外勤同志劃船到漁業(yè)村組、到養(yǎng)殖戶(hù)、到塘口，還經(jīng)常住在養(yǎng)殖戶(hù)家中或船上，與養(yǎng)殖

9、戶(hù)打成一片，了解掌握養(yǎng)殖的生產(chǎn)情況和資金需求，及時(shí)發(fā)放漁業(yè)養(yǎng)殖貸款，解決其實(shí)際困難。今年，老山信用社投入漁業(yè)貸款 265 萬(wàn)元，占其總投放的 93%。三是建立了聯(lián)系點(diǎn)制度。幫助聯(lián)系點(diǎn)一道制定發(fā)展規(guī)劃，組織實(shí)施，幫助聯(lián)系點(diǎn)解決實(shí)際問(wèn)題。 1998 年，洪澤縣在岔河鎮(zhèn)建立了一個(gè)省級(jí)稻田養(yǎng)殖示范區(qū)，在順河、黃集、仁和建立三個(gè)村組稻田養(yǎng)殖示范點(diǎn)，養(yǎng)殖面積 1.5 萬(wàn)畝，聯(lián)社在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上， 將其也作為自身的聯(lián)系點(diǎn)， 及時(shí)投放稻田養(yǎng)殖專(zhuān)項(xiàng)貸款，幫助購(gòu)蟹苗100 萬(wàn)只，飼料 150 多噸，到年末取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。(四)“幫到村，扶到戶(hù)，選準(zhǔn)項(xiàng)目，促致富” ，這是市農(nóng)村信用社情牽農(nóng)家，幫助農(nóng)民脫

10、貧致富決心的體現(xiàn)。 在扶貧措施的具體落實(shí)上，市農(nóng)村信用社立足于開(kāi)展全方位、多層次、高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先是落實(shí)優(yōu)惠政策。 凡貧困鄉(xiāng)興辦農(nóng)業(yè)服務(wù)體系時(shí)，自籌資金比例可降低到 10%；貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社可以按新增存款 80%發(fā)放貸款；貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社發(fā)放扶貧貸款一律實(shí)行基準(zhǔn)利率不得上浮。 他們通過(guò)開(kāi)展扶貧貸款“最佳信用戶(hù)評(píng)比活動(dòng)” ，宣傳典型戶(hù)的致富經(jīng)驗(yàn)，交流各地的扶貧做法， 既為扶貧對(duì)象拓寬了致富門(mén)路， 又為扶貧貸款的專(zhuān)款專(zhuān)用、用出實(shí)效起到了積極的推動(dòng)作用。 他們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的信用社建立了扶貧工作經(jīng)濟(jì)檔案，對(duì)扶貧對(duì)象，扶貧項(xiàng)目，扶貧責(zé)任人都作了明確落實(shí)，全市農(nóng)村信用社共建檔案 682 份、 1850 戶(hù)。各聯(lián)社分片人員和基層社掛鉤， 扶貧工作和其它工作一并考核， 對(duì)扶貧工作沒(méi)有實(shí)績(jī)、效果不佳的信用社分片人員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)超過(guò)10 萬(wàn)元的扶貧貸款項(xiàng)目，聯(lián)社與基層社分別建立貸款臺(tái)賬，及時(shí)登記，專(zhuān)項(xiàng)管理，做好跟蹤檢查和考核監(jiān)督，管好用好項(xiàng)目檔案資料，及時(shí)分析研究扶貧貸款的使用、 管理情況和扶貧項(xiàng)目的效益狀況， 以便不斷改進(jìn)扶貧工作， 確保扶貧工作健康有序開(kāi)展。 各聯(lián)社均實(shí)施了脫貧奔小康“百千萬(wàn)工程” ，即全縣信用社發(fā)放小額貸款發(fā)放面不少于 100 個(gè)村、 1000 個(gè)組、 10000 個(gè)農(nóng)戶(hù)，使有償還能力的農(nóng)戶(hù)有資金需求時(shí)都能貸