鋁合金門窗安裝工程施工設(shè)計(jì)方案

1、目 錄一、 編制依據(jù)1二、 工程概況2三、 工程條件2四、 施工特點(diǎn)2五、 施工規(guī)劃2六、 公司組織機(jī)構(gòu)與各部門職責(zé)分配36.1 組織機(jī)構(gòu)36.2 項(xiàng)目部職責(zé)分配3七、 施工流向6八、 鋁合金門窗設(shè)計(jì)、制作、安裝工藝68.1 設(shè)計(jì)要求68.2 工序要求68.3 工廠加工制作要求78.4 門窗附框或窗框與墻體連接88.5 防雷接地安裝98.6 塞縫收口98.7 玻璃、門窗扇安裝118.8 五金配件安裝12九、 包裝運(yùn)輸方案12十、 質(zhì)量保證措施13十一、 安全保證措施33施 工 方 案一、 編制依據(jù)1.1 宜居萊茵城A1、A2(與地下室1、2防火分區(qū))、A6、A7 的合同要求與設(shè)計(jì)圖紙；1.2

2、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；1.3 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。1.4 相關(guān)國(guó)家、地方與行業(yè)和建筑門窗標(biāo)準(zhǔn)，主要包括但不限于：1.4.1工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文2002版1.4.2建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）1.4.3建筑裝飾裝修工程施工與驗(yàn)收規(guī)（GB50210-2001）1.4.4住宅裝飾裝修工程施工規(guī)（GB50327-2001）1.4.5鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)（GB50205-2001）1.4.6民用建筑工程室環(huán)境污染控制規(guī)（GB 50325-2001）1.4.7建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)（GB50009-2001）1.4.8建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)（GB50011-2001）1.4

3、.9鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)（GB50017-2003）1.4.10建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)（GB50057-94）1.4.11鋁合金建筑型材（GB5237-2004）1.4.12鋁合金門（GB/T8478-2003）1.4.13鋁合金窗（GB/T8479-2003）1.4.14玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)（JGJ102-2003）1.4.15建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 (JGJ113-2003)1.4.16建筑外窗抗風(fēng)壓性能分級(jí)與檢測(cè)方法（GB/T 7106-2002）1.4.17建筑外窗氣密性能分級(jí)與檢測(cè)方法（GB/T 7107-2002）1.4.18建筑外窗水密性能分級(jí)與檢測(cè)方法（GB/T 7108-2002）1.4.19

4、建筑外窗保溫性能分級(jí)與檢測(cè)方法（GB/T 8484-2002）1.4.20建筑外窗空氣聲隔聲性能分級(jí)與檢測(cè)方法（GB/T 8484-2002）1.4.21建筑外窗采光性能分級(jí)與檢測(cè)方法（GB/T 11976-2002）1.4.22鋁合金門窗設(shè)計(jì)、施工與驗(yàn)收規(guī)（DBJ 15-30-2002）1.4.23建筑安全玻璃管理規(guī)定國(guó)家發(fā)改20032116號(hào)1.4.24鋁型材、玻璃、五金、密封材料等國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)二、 工程概況建設(shè)單位：省沙坪建筑宜居萊茵城開發(fā)項(xiàng)目部工程名稱：宜居萊茵城工程A1、A2、A6、A7棟與A2（1、2防火分區(qū)）工程工程地點(diǎn)：市杜鵑路與雷鋒大道交匯處東南角設(shè)計(jì)單位： 建筑部分概況：本

5、工程為宜居萊茵城工程A1、A2、A6、A7棟與A2（1、2防火分區(qū)）位于市河西岳麓區(qū)，常益高速路口以北，雷峰大道以東?？偨ㄖ娣e：56848，A1#棟建筑面積13306.6 、A2#棟建筑面積14261、A6#棟建筑面積11647.76、A7#棟建筑面積17633。我公司承接該項(xiàng)目的鋁合金門窗制安工程，門窗總面積約為 14157.5，工程總造價(jià)約為500 萬元。三、 工程條件：本工程屬新建項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地寬闊，臨時(shí)用房與倉(cāng)庫(kù)由甲方提供，施工用水、用電依據(jù)甲方指定點(diǎn)引接。四、 施工特點(diǎn)：1 本工程為鋁合金外墻裝飾。2 本工程位于市，要求控制噪音。五、 施工規(guī)劃：按照我公司先進(jìn)的項(xiàng)目管理法組織，

6、并嚴(yán)格依據(jù)ISO9001：2000、ISO14000、GB/T28001-2001三大管理體系（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全），合理安排統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，精心操作，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗完成該裝飾工程，其具體目標(biāo)是：1、 工程質(zhì)量：嚴(yán)格確保工程達(dá)到優(yōu)良工程等級(jí)。在加工和施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)與合同要求選材，正確合理下料。嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝要求以與操作技術(shù)規(guī)程要求。產(chǎn)品在安裝過程中嚴(yán)格按照施工安裝規(guī)與各項(xiàng)質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等措施以與安裝工藝執(zhí)行。2、 施工工期：確保整個(gè)工程隨土建同步進(jìn)行，在規(guī)定的日歷工期竣工交付使用，總計(jì)預(yù)定工期約為120 個(gè)日歷工期。3、 精心的施工組織，科學(xué)的全面施工管理

7、，配備高素質(zhì)的工人、精良的設(shè)備，合理地規(guī)劃各項(xiàng)資源，以充分滿足施工過程要求。4、 安全生產(chǎn)：保證杜絕人員傷亡、設(shè)備與火災(zāi)等重大安全事故。項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，并落實(shí)在每一個(gè)工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)中。5、 文明施工：嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)人員管理，成為文明施工的典。施工期間，控制好排污、噪聲、現(xiàn)場(chǎng)容貌的整潔，協(xié)調(diào)處理好與鄰近人員與相關(guān)其它施工隊(duì)伍的關(guān)系。6、 工程保修：嚴(yán)格按建設(shè)部2000年第80號(hào)令保修。六、 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)與各部門職責(zé)分配：6.1組織機(jī)構(gòu)圖： 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安材料與計(jì)劃生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)安裝后勤與物資6.2各部門職責(zé)分配：6.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本單位工程質(zhì)量體系全面運(yùn)作，為本項(xiàng)目質(zhì)量與

8、安全工作第一責(zé)任人。具體職責(zé)如下： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法、合同法和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以與公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃與人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。 制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案與措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。 認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同

9、條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。 根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。 編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月、周進(jìn)度計(jì)劃表與各施工班組的月、周進(jìn)度計(jì)劃表。 和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同與零工的處理商定。 安排、搞好分項(xiàng)承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)與時(shí)核算，并將核算結(jié)果與時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便與時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃與方案，增創(chuàng)更高效益。 與時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書與材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。 深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建

10、議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。6.2.2現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程的全面技術(shù)工作。具體職責(zé)如下： 主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。 主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審；主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案與作業(yè)設(shè)計(jì)，主持編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。 主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目開展質(zhì)檢小組活動(dòng)。 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，與時(shí)

11、發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。 做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。 根據(jù)總包方的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。 指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。 辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。 督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。 參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。 受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。 主持項(xiàng)目的各項(xiàng)

12、培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。6.2.3設(shè)計(jì)師：負(fù)責(zé)施工圖深化設(shè)計(jì)與審核（包括變更和增加工程），解釋和解決現(xiàn)場(chǎng)施工中遇到的設(shè)計(jì)疑問和困難，負(fù)責(zé)控制和指導(dǎo)所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)工作。6.2.4施工員：協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)安排，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織勞動(dòng)力，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝施工，與時(shí)解決安裝過程中遇到的問題，落實(shí)項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃和施工程序與工藝對(duì)安裝工作進(jìn)行控制和監(jiān)督，作好與土建方與其他施工單位之間的工序交接工作，編寫施工日志。6.2.5質(zhì)檢員：工程開工前對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量交底和質(zhì)量意識(shí)教育；嚴(yán)格按照規(guī)要求和質(zhì)量保證措施監(jiān)督和控制施

13、工質(zhì)量；配合施工員在整個(gè)施工操作過程中全程進(jìn)行質(zhì)量檢查,盡量避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題；在每個(gè)工序完成前后進(jìn)行全面檢查，確保在具備施工條件后方可開始施工；在施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)要求后才開始下一工序的施工或與土建方與其他施工單位進(jìn)行交接；定期組織質(zhì)量工作會(huì)議，通報(bào)工程施工質(zhì)量情況。6.2.6安全員：工程開工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全文明技術(shù)交底與意識(shí)教育；按照規(guī)和公司要求制定安全文明施工細(xì)則，指導(dǎo)項(xiàng)目安全文明施工；檢查項(xiàng)目安全文明施工執(zhí)行情況，杜絕安全事故的出現(xiàn)；制定安全文明獎(jiǎng)懲制度，報(bào)項(xiàng)目部審批，并嚴(yán)格執(zhí)行；定期組織安全文明工作會(huì)議，通報(bào)工程安全文明施工執(zhí)行情況。6.2.7材料員：編制材料用量計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)

14、度編制材料限量領(lǐng)用計(jì)劃；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理配合公司物資部進(jìn)行材料的采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)零星材料附件的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品材料的儲(chǔ)備、保管工作；作好材料領(lǐng)用記錄，配合預(yù)算員進(jìn)行材料成本支出的預(yù)算和核算工作。6.2.8預(yù)算員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行成本控制；編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；組織好現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更與施工簽證預(yù)算，對(duì)工程過程中的經(jīng)濟(jì)預(yù)算實(shí)行直接監(jiān)督并將有關(guān)情況與時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理；負(fù)責(zé)工程結(jié)算事宜。6.2.9資料員：負(fù)責(zé)作好資料的收集、歸案等管理工作；負(fù)責(zé)作好各種文件的收發(fā)工作；負(fù)責(zé)作好與其相關(guān)的后勤工作。6.2.10勞務(wù)作業(yè)層（安裝隊(duì)）：由各專業(yè)施工隊(duì)伍組成，在施工中由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮，項(xiàng)目副經(jīng)理

15、對(duì)各自負(fù)責(zé)的分項(xiàng)項(xiàng)目的專業(yè)班組進(jìn)行具體的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，各專業(yè)隊(duì)根據(jù)工程需要進(jìn)場(chǎng)和撤場(chǎng)，在工期安排上服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排。每月進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等的評(píng)比，對(duì)評(píng)比的容、檢查情況和打分結(jié)果進(jìn)行公示，對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍中工作積極、工作質(zhì)量好效率高的個(gè)人也要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并通報(bào)表?yè)P(yáng)，從而促進(jìn)各專業(yè)隊(duì)伍之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，提高工人工作的積極性，以確保工程高效優(yōu)質(zhì)的完成。為能高質(zhì)、高效、安全、順利按期的完成該項(xiàng)工程，我公司擬派經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)技能精干，且具有貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書與A類安全員證的項(xiàng)目經(jīng)理，以與一位擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)又極具責(zé)任心的技術(shù)負(fù)責(zé)人，組成一個(gè)項(xiàng)目管理崗位齊全，人員責(zé)任崗位明確，精干高效的項(xiàng)目經(jīng)

16、理部。統(tǒng)一對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、成本進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照合同改選責(zé)任、義務(wù)，并嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工，確保工程項(xiàng)目按質(zhì)高效地完成。施工期間在工地現(xiàn)場(chǎng)辦公，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與甲方與其它各部門的協(xié)調(diào)，安裝隊(duì)伍的管理，工程進(jìn)度和質(zhì)量的監(jiān)督等。七、 施工流向：7.1確定施工起點(diǎn)與流向：鋁合金門窗的施工分階段為車間制作與工地安裝兩大塊，車間制作分為外框、扇二部分。外框制作開始后便可進(jìn)行工地安裝，上述兩塊同時(shí)進(jìn)行。安 裝外框制作 扇制作玻璃安裝施工起點(diǎn)流向示意圖7.2本工程由于受土建主體外墻裝飾的影響，所以鋁合金窗安裝可采用自上而下的流向，同時(shí)采取分批安裝的方式進(jìn)行。八、 門窗設(shè)計(jì)、制作、安裝與施工要求：8

17、.1設(shè)計(jì)要求詳見鋁合金門窗施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書和設(shè)計(jì)圖紙。8.2工序要求鋁合金門窗制作與安裝的工序按如下方式進(jìn)行：8.2.1制作：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)業(yè)主確認(rèn)型材生產(chǎn)工廠確認(rèn)工廠備料與開料工廠制作；8.2.2安裝：現(xiàn)場(chǎng)放線測(cè)量預(yù)埋件施工門窗副框安裝塞縫/涂防水膜門窗框安裝注防水膠玻璃與門窗扇安裝淋水試驗(yàn)驗(yàn)收。8.2.3安裝：現(xiàn)場(chǎng)放線測(cè)量預(yù)埋件施工門窗框安裝塞縫/涂防水膜注防水膠玻璃與門窗扇安裝淋水試驗(yàn)驗(yàn)收。8.2.4附加說明：以上安裝方式分帶副框與無副框兩種形式，推拉門外框安裝無副框。塞縫與防水涂膜的施工由土建筑總包單位完成，副框與外框的塞縫即要求塞縫砂漿飽滿密實(shí)又不能使副框或外框鼓脹變形。8.3工廠加工制作

18、要求（包括現(xiàn)場(chǎng)加工）8.3.1鋁合金門窗應(yīng)在工廠進(jìn)行統(tǒng)一下料、鉆孔、開槽、組裝、打膠、穿膠條等。8.3.2鋁合金構(gòu)件加工應(yīng)符合下列要求：長(zhǎng)度允許偏差1mm；端頭斜度的允許偏差為-15；截料端頭不應(yīng)有加工變形，并應(yīng)去毛刺；孔位的允許偏差為0.5mm。8.3.3安裝角碼要求：鋁合金平開門窗扇、上懸窗扇應(yīng)使用專用角碼碰角制作，嚴(yán)禁鉚接；除推拉門窗外，角位鋁合金型材采用45拼接。厚度55以的型材系列，在中間沒有橫檔分隔的平開門扇和采用中空玻璃的門窗扇，門窗扇的四角應(yīng)采用不銹鋼連接片包角。8.3.4外框45組角處必須注組角膠與涂防水膠，框料角部接縫、螺絲孔位、窗扇撞角位置必須打注密封膠，膠縫應(yīng)飽滿、密實(shí)

19、。8.3.5中豎挺、中橫挺端頭必須采用加鋁板堵頭并打膠密封等措施進(jìn)行封閉，分格裝飾條兩端打膠密封。8.3.6隱框幕墻組件、幕墻懸窗扇必須在專用打膠房打注結(jié)構(gòu)膠，打膠房應(yīng)干凈、整潔，組件加工符合JGJ102-2003關(guān)于隱框幕墻組件的規(guī)定。8.3.7門窗框上的排水孔、瀉水口必須由工廠用專用模具統(tǒng)一沖壓成孔，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)隨意開孔。8.3.8排水孔設(shè)置：窗固定扇、開啟扇中橫料和下框，推拉門下檻設(shè)置排水孔，排水孔的大小和數(shù)量應(yīng)根據(jù)門窗分格、開啟扇的大小確定，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和滿足排水要求。推拉門窗下檻相鄰軌道上的排水孔應(yīng)錯(cuò)開設(shè)置。8.3.9一般情況下，排水孔間距不大于500mm，窗排水孔的開口尺寸不小于4

20、*16mm腰孔，推拉門排水孔的開口尺寸不小于6*25mm腰孔。排水孔應(yīng)帶雨水罩。8.3.10整段密封膠條、毛條不宜斷開，轉(zhuǎn)角、需加長(zhǎng)的連接處應(yīng)用密封膠等粘接劑粘接牢固。8.3.11防腐處理：門窗框與墻體接觸面必須涂刷防腐劑（接觸面已經(jīng)采用電泳噴漆、粉末噴涂或氟碳噴涂處理并且漆膜厚度達(dá)到3.1.2條要求的除外），防止型材受腐蝕。防腐劑可采用瀝青劑，涂刷應(yīng)飽滿、均勻，不可漏刷。8.3.12門窗框塞縫一側(cè)，安裝開啟扇鉸鏈的螺絲孔位置，應(yīng)在門窗框安裝前用小塊單面膠條或泡沫板（不宜大于20*20mm）粘貼 。8.3.13門扇安裝合葉處、較重的窗扇安裝鉸鏈處應(yīng)加設(shè)鍍鋅鋼板，鋼板厚度不小于3mm，寬度與槽口

21、寬度一致。8.4門窗副框或門窗框與墻體連接8.4.1門窗上口應(yīng)做滴水，下口必須和細(xì)石混凝土澆筑并放坡，坡度不小于10%。外窗臺(tái)最高點(diǎn)應(yīng)低于窗臺(tái)20mm以上。8.4.2門窗框安裝前，門窗安裝單位應(yīng)先檢查核對(duì)每一門窗洞口尺寸，監(jiān)理負(fù)責(zé)對(duì)洞口尺寸進(jìn)行驗(yàn)收。如門窗框和洞口之間縫隙超過允許偏差，應(yīng)先由土建施工單位負(fù)責(zé)洞口處理后方可進(jìn)行門窗安裝。8.4.3濕法塞縫時(shí)，按下表采用：門窗副框與洞口墻體安裝縫隙（mm）面層裝飾材料鋼結(jié)構(gòu)清水墻抹灰、貼面磚石材縫隙尺寸51015152535508.4.4如洞口出現(xiàn)偏差，當(dāng)小于15mm（每邊）或大于25mm（每邊）時(shí)，土建施工單位負(fù)責(zé)洞口處理，大于40mm的洞口（每

22、邊）應(yīng)采用細(xì)石混凝土回補(bǔ)，過小的洞口應(yīng)進(jìn)行鑿除或變更門窗尺寸。8.4.5總包單位應(yīng)提供水電，接駁點(diǎn)不遠(yuǎn)于兩層。8.4.6總包單位應(yīng)與時(shí)提供門窗安裝控制線，包括每一門窗洞口的水平、垂直、平面位置控制線。8.4.7當(dāng)門窗高度大于一個(gè)層高或3米時(shí)，門窗應(yīng)按幕墻考慮，受力構(gòu)件（鋁框和鋼通）必須和結(jié)構(gòu)主體通過預(yù)埋件連接，并保證強(qiáng)度和剛度。8.4.8門窗副框在墻體洞口就位時(shí)，應(yīng)用木楔等軟性墊塊臨時(shí)楔緊固定，并不得使門窗副框型材變形損壞。8.4.9固定門窗副框的連接件采用Q235鋼材，鍍鋅防腐處理，厚度不小于1.5mm，寬度不小于20mm，室外雙向固定。連接件距門窗邊框四角的距離不大于150mm，其余固定點(diǎn)

23、間距不超過500mm。在門窗高度大于2.5米時(shí)，應(yīng)加密固定點(diǎn)間距至400。8.4.10門窗框與連接件的連接宜采用卡槽連接，連接件與框槽之間應(yīng)配合緊密，不能有松動(dòng)。8.4.11組合門窗拼樘料必須直接固定在洞口墻體上。8.4.12嚴(yán)禁在砌體上用射釘固定門窗，加氣混凝土砌塊上固定門窗宜采用鋼釘。8.4.13門窗或幕墻采用方通時(shí)嚴(yán)禁與墻體通過塞縫連接，應(yīng)采用異型鋁合金包方通或采用異型鋼（鋁）通。8.5防雷接地安裝8.5.1有防雷要求的鋁合金門窗，土建或安裝單位應(yīng)在門窗洞口預(yù)留直徑不小于8mm的防雷接地鋼筋，門窗通過專門的防雷連接件與接地鋼筋焊接。8.5.2防雷連接件采用熱浸鍍鋅處理扁鋼，扁鋼截面積不小

24、于48mm2，厚度不小于4mm。8.5.3扁鋼與門窗框采用不小于1*M6（或2*M4.2）不銹鋼自攻螺釘連接，扁鋼與防雷接地鋼筋焊接，焊接長(zhǎng)度不小于100mm（雙面不小于50mm）。焊縫去渣后刷2道防銹漆。8.6塞縫、收口8.6.1塞縫前應(yīng)先進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，檢查門窗副框或門窗框安裝的位置和垂直度、平整度，連接件間距、防雷接地是否符合要求。8.6.2塞縫前，應(yīng)將洞口的雜物灰塵清理干凈，混凝土或砌體洞口應(yīng)澆水濕潤(rùn)，宜刷純水泥漿。8.6.3塞縫材料采用的1：2干硬性水泥砂漿，加5%防水粉（每立方可加0.9kg杜拉纖維并攪拌分散均勻），沒有防水要求的門窗可不摻防水劑。8.6.4通常采用框槽、接縫整體塞縫

25、的方法，但對(duì)于推拉門下框這種難以整體塞縫的情況，可采用先在框槽灌砂漿再塞縫的方法，但框槽先灌砂漿的外表面必須粗糙，以利于后塞縫砂漿粘結(jié)緊密。8.6.5水泥砂漿塞縫時(shí)不能使門窗副框漲突變形，操作時(shí)應(yīng)避免造成門窗附框或門窗框位置移動(dòng)而影響其垂直度、平整度。塞縫完成后3天，必須對(duì)塞縫砂漿進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。8.6.6待砂漿達(dá)到一定強(qiáng)度后（至少3天），應(yīng)將臨時(shí)固定用的木楔、墊塊取出，用一樣的水泥砂漿將洞口補(bǔ)平。8.6.7抽查塞縫的質(zhì)量，重點(diǎn)檢查是否有開裂、大面積空鼓的情況，若有應(yīng)采取灌漿等措施進(jìn)行補(bǔ)救。8.6.8塞縫完成后，縫邊墻體必須用水泥砂漿壓平，3-5天后再涂抹JS復(fù)合防水涂膜2.0mm厚，涂刷應(yīng)分層

26、進(jìn)行。涂抹寬度圍：壓住副框或門窗框邊10mm左右，至門窗洞口的側(cè)邊處（卷邊至少50mm），總寬度不小于100mm。做法如下圖所示節(jié)點(diǎn)一、節(jié)點(diǎn)二。節(jié)點(diǎn)一：水泥砂漿塞縫做法（有副框）節(jié)點(diǎn)一節(jié)點(diǎn)二：水泥砂漿塞縫做法（無副框）節(jié)點(diǎn)二8.6.9防水涂膜完成后，門窗副框或門窗框邊土建收口之前，甲方、監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行防水層的隱蔽驗(yàn)收，檢查防水涂膜是否漏刷，厚度、質(zhì)量是否符合要求。8.6.10總包進(jìn)行門窗框邊抹灰收口時(shí)，抹灰高度低于排水孔底部不得小于10mm，并沿門窗框室外側(cè)留出寬度和深度均不小于6mm的密封槽。功受祿8.6.11抹灰施工完成至少7天后才能打注框邊接縫密封膠。8.6.12在大面積接縫打膠前，應(yīng)進(jìn)行樣

27、板施工打膠，打膠3天后檢查密封膠與水泥砂漿、鋁合金型材的相容性，若不相容應(yīng)與時(shí)與甲方聯(lián)系。8.6.13門窗框邊的密封材料應(yīng)采用與基材相容、并且粘接性能良好的防水密封膠，密封膠施工應(yīng)擠填密實(shí)，膠縫的寬度和深度均不小于6mm。密封膠不得與外墻涂料直接接觸。8.6.14框邊打注密封膠前，應(yīng)將6mm槽清理干凈，打膠時(shí)應(yīng)避免污染玻璃、型材和墻體，膠縫應(yīng)光滑、平整、寬度均勻一致。8.7玻璃、門窗扇安裝8.7.1在塞縫、墻體抹灰等濕作業(yè)以與防水膠全部完成后，才能安裝玻璃、門窗扇。8.7.2安裝固定玻璃前，應(yīng)檢查修復(fù)窗框四角接縫打膠情況，確保接縫密封嚴(yán)密。8.7.3玻璃與扇框鋁型材不得直接接觸，玻璃四周與扇框

28、底部應(yīng)保持一定的空隙，每塊玻璃下部應(yīng)至少放置兩塊寬度與槽口寬度一樣、長(zhǎng)度不小于50mm的硬質(zhì)氯丁橡膠墊塊，間距不大于300mm。8.7.4玻璃兩邊的嵌入量與空隙應(yīng)滿足JGJ113 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程的要求。8.7.5玻璃和框之間的縫隙應(yīng)用彈性密封材料密封，安裝玻璃時(shí)應(yīng)在玻璃于扇框之間、玻璃與扣條之間安裝長(zhǎng)度不小于25mm的彈性墊塊，間距不應(yīng)大于300mm。8.7.6玻璃扣條安裝前，應(yīng)在其與窗框接觸一側(cè)涂膜密封膠。8.7.7玻璃安裝完成后應(yīng)與時(shí)打膠，打膠前應(yīng)采用異丙醇等專用打膠清潔劑來清潔基材粘結(jié)表面，確保粘結(jié)面干燥、無油污灰塵，密封膠與玻璃、框扇型材的粘結(jié)寬度不小于5mm。膠縫應(yīng)光滑、平整、

29、寬度均勻一致。8.8 五金配件安裝8.8.1應(yīng)保證各種配件和零件齊全，裝配牢固，使用靈活，安全可靠，達(dá)到應(yīng)有的功能要求。8.8.2安裝五金配件必須采用不銹鋼緊固件，嚴(yán)禁采用鍍鋅緊固件、鉚釘。8.8.3安裝五金配件的螺絲應(yīng)抹膠后擰進(jìn)，螺絲頭位置宜打膠密封。8.8.4鉸鏈、兩點(diǎn)鎖、鉤鎖、滑輪應(yīng)在安裝時(shí)進(jìn)行調(diào)校，確保開啟順利后才能固定限位螺絲。8.8.5七子執(zhí)手與窗框交接的位置，應(yīng)采取措施避免窗框型材磨損。8.8.6推拉門窗限位塊、防撞塊、鉤鎖鎖座應(yīng)一次性安裝到位。8.8.7窗執(zhí)手、鉤鎖安裝高度應(yīng)在離地面15001600mm，凸窗應(yīng)根據(jù)窗臺(tái)寬度適當(dāng)降低；門執(zhí)手、鉤鎖安裝高度應(yīng)在離地面9001100m

30、m。8.8.8鉤鎖安裝原則：向上推鎖閉，向下推開啟，鎖閉狀態(tài)下滑塊上顯示紅色，開啟狀態(tài)下滑塊上顯示綠色。九、 包裝運(yùn)輸方案：9.1產(chǎn)品應(yīng)用無腐蝕作用的材料包裝。9.2成品裝車間應(yīng)用繩索綁牢實(shí)，避免發(fā)生相互碰撞、竄動(dòng)。易摩擦部位還需用紙皮或其它軟料保護(hù)，防止運(yùn)輸途中的摩擦碰撞刮花損壞成品。9.3產(chǎn)品裝箱后，箱應(yīng)有裝箱單和產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證。9.4搬運(yùn)過程中應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁摔、扔、碰擊。9.5運(yùn)輸工具應(yīng)有防雨措施，并保持清潔無污染。9.6玻璃運(yùn)輸?shù)墓潭ㄐ璨捎貌ＡＳ眠\(yùn)輸架，玻璃與架子處要要紙皮或其它防碰撞材料隔離，要用牢固的繩索綁結(jié)實(shí)。十、質(zhì)量保證措施本質(zhì)量保證措施旨在全面貫徹公司質(zhì)量方針，進(jìn)一步增強(qiáng)

31、產(chǎn)品質(zhì)量保證能力，提高全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，提高公司的美譽(yù)度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。1. 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖下列有關(guān)質(zhì)量管理的文件，本項(xiàng)目所有的參與者都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行：1-1國(guó)家建筑法、工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；1-2項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；1-3施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集；1-4本工程的設(shè)計(jì)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；1-5國(guó)家施工規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。1-6公司質(zhì)量管理體系文件2. 質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限2-1項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受公司總部各職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。直接領(lǐng)導(dǎo)核算部、綜合辦公室。2-2經(jīng)理助理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),接受公

32、司總部各職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目總的質(zhì)量保證負(fù)責(zé)，直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門完成對(duì)分包工程的質(zhì)量監(jiān)督。項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理在項(xiàng)目總工程師指導(dǎo)下負(fù)責(zé)直接施工工程的質(zhì)量保證，分管項(xiàng)目技術(shù)部。接受公司總部各職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。分管工程部、質(zhì)安部。2-3項(xiàng)目各部門向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé), 接受公司總部各職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。3. 質(zhì)量目標(biāo)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo): 達(dá)到國(guó)家施工與驗(yàn)收規(guī)的合格標(biāo)準(zhǔn)確保工程分步驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收一次交驗(yàn)合格率100%確保工程全部竣工驗(yàn)收一次合格率100%確保工程材料交驗(yàn)合格率100%確保安全文明施工合格率100%4. 組織保證措施4-1施工前，建立完善的施工管理組織機(jī)構(gòu)，明確各管理機(jī)構(gòu)和管理

33、人員的質(zhì)量職責(zé)；4-2施工前，組織項(xiàng)目管理人員、生產(chǎn)工人進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。4-3施工前建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、由質(zhì)量部具體執(zhí)行的質(zhì)量檢查小組，施工中嚴(yán)格按公司總部質(zhì)量管理規(guī)定實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)控；質(zhì)量檢查小組人員組成：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理；副組長(zhǎng)：公司總工，項(xiàng)目各副經(jīng)理；執(zhí)行副組長(zhǎng)：專職質(zhì)量員；組員：各部門負(fù)責(zé)人，各施工工長(zhǎng)，材料、設(shè)備管理員，測(cè)量、試驗(yàn)員，施工班組長(zhǎng)；4-4根據(jù)公司總部有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰辦法，以強(qiáng)有力的手段來保證實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量目標(biāo)。5. 文件控制（質(zhì)量記錄）5-1質(zhì)量文件的分類（1）質(zhì)量體系文件：包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件、質(zhì)量記錄；（2

34、）技術(shù)性文件：包括部與外來的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和說明書等；（3）其他質(zhì)量文件：包括與質(zhì)量有關(guān)的行政、商務(wù)、相關(guān)的法律法規(guī)等方面的文件和資料。（4）質(zhì)量記錄是一種特殊的文件。包括證明質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的質(zhì)量記錄和證明工程質(zhì)量符合規(guī)定要求的質(zhì)量記錄即工程技術(shù)資料。5-2項(xiàng)目文件的編寫5-3文件的審批5-4文件的編號(hào)5-5文件的發(fā)放5-6文件的修改5-7文件的管理6. 材料的采購(gòu)的控制6-1材料供應(yīng)商的考察和選擇(1)根據(jù)工程物資的類別和要求，了解市場(chǎng)信息，初步確定供應(yīng)商，組織有關(guān)人員對(duì)報(bào)選供應(yīng)商(包括生產(chǎn)廠家和銷售商)進(jìn)行考察，分析比較考察結(jié)果，確定滿足要求的合格供應(yīng)商；(2)考察圍：對(duì)鋼材、鋁材、

35、密封膠、焊接材料等需進(jìn)行考察。(3)考察容：資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績(jī)；生產(chǎn)供應(yīng)能力；質(zhì)量保證能力（管理體系、工藝裝備、檢測(cè)方法、人員素質(zhì)）；產(chǎn)品質(zhì)量；服務(wù)。6-2選擇原則有以下情況，可以直接選用：產(chǎn)品屬于免檢的；通過ISO4認(rèn)證或其他產(chǎn)品認(rèn)證的；與本單位長(zhǎng)期合作且產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)好的。6-3合格供應(yīng)商名冊(cè)的編制和修改。（1）考察后確定的合格供應(yīng)商編輯成冊(cè)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；（2）每年應(yīng)根據(jù)對(duì)合格供應(yīng)商評(píng)估和對(duì)新的供應(yīng)商的考察結(jié)果,修改合格供應(yīng)商名冊(cè)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)者審批。6-4采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部物資采購(gòu)計(jì)劃的編制和審批（1）項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員根據(jù)工程需要于每月25號(hào)前編制月物資需用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后交

36、項(xiàng)目材料采購(gòu)員，物資需用計(jì)劃中需注明工程名稱產(chǎn)品、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、需用時(shí)間等；（2）項(xiàng)目材料采購(gòu)員根據(jù)物資需用計(jì)劃和采購(gòu)權(quán)限，把屬顧客采購(gòu)的物資需用計(jì)劃報(bào)顧客代表、屬材料部采購(gòu)物資需用計(jì)劃報(bào)局材料部，屬項(xiàng)目采購(gòu)的物資，編制采購(gòu)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施采購(gòu)，并將采購(gòu)計(jì)劃報(bào)公司材料部備案。（3）于設(shè)計(jì)變更和工程進(jìn)度的高速導(dǎo)致物資需用計(jì)劃變更時(shí)，可編制物資需用調(diào)整計(jì)劃和采購(gòu)調(diào)整計(jì)劃，調(diào)整物資采購(gòu)。6-5采購(gòu)實(shí)施（1）材料采購(gòu)員根據(jù)已審批的采購(gòu)計(jì)劃，在合格供應(yīng)商名冊(cè)中選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)采購(gòu)；（2）采購(gòu)方法可分為合同采購(gòu)和非合同采購(gòu)；零星采購(gòu)或采購(gòu)金額在2萬元以的A、B類物資；可用非合同采購(gòu)；

37、其余物資均采用合同采購(gòu)；（3）采購(gòu)合同的簽訂應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)的要求，采購(gòu)合同中應(yīng)明確物資名稱、型中規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交付和驗(yàn)收要求、供貨期限與違約責(zé)任等。6-6采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證（1）驗(yàn)證方式分為兩種，即：在供應(yīng)商處的驗(yàn)證和在我方現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)證，驗(yàn)證方式和要求應(yīng)在采購(gòu)合同中予以明確；（2）驗(yàn)證方法：包括實(shí)物觀察、測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以與檢查提供的合格證明文件是否有效。（3）驗(yàn)證結(jié)果的處理：以驗(yàn)證合格的物資，交項(xiàng)目材料保管員辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)的不合格物資，應(yīng)按不合格品控制有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；（4）對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證,應(yīng)有顧客代表和我方材料與技術(shù)人員共同參與并簽字認(rèn)可，但顧客代表的驗(yàn)證不能免

38、除我方提供合格物資的責(zé)任，也不能排除其后顧客的拒收；（5）對(duì)因檢驗(yàn)和試驗(yàn)周期較長(zhǎng),影響工程進(jìn)度的物資,可采取例外放行的辦法，但例外放行物資與其不合格時(shí)的處理措施應(yīng)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中予以明確。7. 施工設(shè)備的控制7-1施工設(shè)備的配置施工設(shè)備的選用和采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工機(jī)械的選用要求，編制“施工設(shè)備需用計(jì)劃”，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，交公司設(shè)備部?！笆┕ぴO(shè)備需用計(jì)劃”表應(yīng)填寫：施工設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用時(shí)間等容。公司設(shè)備部接到施工設(shè)備需用計(jì)劃后，與時(shí)組織設(shè)備調(diào)度，填寫“施工設(shè)備調(diào)節(jié)器撥單”。若公司現(xiàn)有的設(shè)備不能滿足施工需要時(shí)，由公司設(shè)備部報(bào)告總經(jīng)理。公司設(shè)備部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備進(jìn)

39、場(chǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查、檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備，發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備與“施工設(shè)備需用計(jì)劃”不符或設(shè)備狀態(tài)不能滿足工程生產(chǎn)要求時(shí)，應(yīng)與時(shí)通知公司設(shè)備部，由公司設(shè)備部負(fù)責(zé)更換。8. 工作環(huán)境的控制8-1工作環(huán)境影響因素的識(shí)別影響具體工程施工環(huán)境的因素一般包括：心理的因素和物理的因素。公司和項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程的具體特點(diǎn)和條件，在施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中對(duì)上述影響施工環(huán)境因素進(jìn)行全面的識(shí)別的策劃。心理因素的控制a.項(xiàng)目經(jīng)理部在組織工程施工時(shí),應(yīng)通過調(diào)研、談話、會(huì)議等方式掌握有關(guān)人員的思想活動(dòng)，對(duì)偏離正常情況的人員加強(qiáng)監(jiān)控，確保從事施工人員正常作業(yè)。b.公司和項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人體工學(xué)的研究，通過創(chuàng)建

40、青年文明號(hào)、開展勞動(dòng)競(jìng)賽等到活動(dòng)，最大限度地調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，保持施工人員的工作熱情，提高工作效率，增強(qiáng)責(zé)任感。社會(huì)因素的控制a.公司和項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)影響工程施工的各種社會(huì)因素進(jìn)行認(rèn)真分析，重點(diǎn)控制如下因素：與業(yè)主的關(guān)系；與政府主管部門、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系；與工程分承包方、材料供應(yīng)商、勞務(wù)承包方與最終有用戶的關(guān)系；與工程項(xiàng)目所在地有關(guān)方面的關(guān)系；企業(yè)文化和現(xiàn)場(chǎng)形象。b.對(duì)上述ad類因素的控制應(yīng)由責(zé)任部門根據(jù)具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行；對(duì)e類因素的控制按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。c.公司負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的企業(yè)文化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)行檢查監(jiān)督，填寫施工環(huán)境檢查記錄表，并就發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理部

41、整改。人文因素的控制a項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)影響工程施工的如下環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)控制:安全生產(chǎn)因素、工程技術(shù)因素.b. 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)和管理按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；c.公司每月組織一次安全大檢查，并填寫安全生產(chǎn)檢查記錄表，并就發(fā)現(xiàn)的問題與時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理部整改。d. 項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)對(duì)日常安全工作進(jìn)行控制，確保安全防護(hù)與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，防止作業(yè)人員違章操作；e. 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程施工進(jìn)度的要求， 采用適宜的施工技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，具體執(zhí)行公司的有關(guān)技術(shù)管理辦法。物理因素管理和控制a.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)重點(diǎn)對(duì)下列因素進(jìn)行管理：雨季與臺(tái)風(fēng)季節(jié)的施工；復(fù)雜地質(zhì)條件;特殊地理環(huán)境,城區(qū)狹小地域等施工時(shí)的環(huán)境。b.項(xiàng)目

42、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合工程施工的特點(diǎn)與要求，對(duì)上述的環(huán)境因素進(jìn)行全面分析，并制定具體管理辦法,必要時(shí)報(bào)公司批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；c.工程施工中各種物理因素的控制應(yīng)嚴(yán)格公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行.9. 施工過程的控制9-1生產(chǎn)計(jì)劃在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)按照公司的有關(guān)規(guī)定,制定施工總進(jìn)度計(jì)劃與資源需用量計(jì)劃；在施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，制定月作業(yè)計(jì)劃和物資需用量計(jì)劃；各項(xiàng)計(jì)劃的制定,必須符合與顧客簽訂的合同中施工總工期的要求；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)合理安排施工所需的各項(xiàng)資源 ,保證施工進(jìn)度計(jì)劃按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行；項(xiàng)目經(jīng)理部每月24號(hào)前將生產(chǎn)計(jì)劃完成情況報(bào)公司總部,由公司工程部在當(dāng)月生產(chǎn)報(bào)表上公布，并下達(dá)下月生產(chǎn)

43、計(jì)劃；生產(chǎn)計(jì)劃的修改a.施工進(jìn)度計(jì)劃的修改，若不改變施工總工期，由項(xiàng)目經(jīng)理部提出修改方案，報(bào)總經(jīng)理或其授權(quán)人審批，若改變施工總工期 ，應(yīng)先報(bào)請(qǐng)顧客同意，再按上述規(guī)定審批組織實(shí)施；b.因顧客的資源供應(yīng)、圖紙、設(shè)計(jì)變更等原因，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃不能完成時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理或主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理與顧客代表洽談，調(diào)整施工總工期和施工生產(chǎn)計(jì)劃。9-2施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)在工程開工前編制和審批. 施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)為：設(shè)計(jì)圖紙；施工合同；國(guó)家施工規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、政府主管部門的有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；本公司的施工生產(chǎn)能力和社會(huì)自然資源條件等；施工組織設(shè)計(jì)的編制方法與擬制

44、、審批、發(fā)布、修改、保管等，按公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制、審批、發(fā)放、修改、保管等，按公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施，公司工程部會(huì)同技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)其實(shí)施過程進(jìn)行檢查監(jiān)督；公司應(yīng)每個(gè)月組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查；公司技術(shù)部會(huì)同工程部對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行檢查，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)未按施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃組織施工時(shí)，應(yīng)責(zé)令在此限期改正；9-3施工技術(shù)交底技術(shù)交底的目的使參與工程施工的人員明確各自所承擔(dān)的施工任務(wù)，了解設(shè)計(jì)意圖和要求，熟悉工程施工方法、操作工藝、技術(shù)措施以與質(zhì)量、安全要求等，以保證工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。技術(shù)交底的要

45、求a.工程開工。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，施工條件以與公司總部的施工手段和技術(shù)保證能力，在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中編制項(xiàng)目施工技術(shù)交底計(jì)劃，明確工程施工過程中的技術(shù)交底項(xiàng)目明確技術(shù)交底人與交底時(shí)間，技術(shù)交底應(yīng)包括哪些容，各次技術(shù)交底應(yīng)在什么時(shí)候由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行以與技術(shù)交底計(jì)劃的執(zhí)行情況和實(shí)施效果由誰來檢查和驗(yàn)證等容。b.施工技術(shù)交底分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)員、項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)進(jìn)行。c.在下列情況下，需進(jìn)行技術(shù)交底：(a).工程開工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底或整個(gè)工程施工的技術(shù)交底；(b).推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)時(shí)；(c).分部分項(xiàng)工程施工前；(d).特殊過程，關(guān)鍵工序施工前；(e).重要、關(guān)鍵結(jié)

46、構(gòu)部位或易發(fā)生質(zhì)量、安全事故的工程部位施工前；(f).技術(shù)交底的職權(quán)劃分與主要容詳見下表。技術(shù)交底的職權(quán)劃分與主要容技術(shù)交底名稱技術(shù)交底的主要容技術(shù)交底負(fù)責(zé)人技術(shù)交底審批人接收交底人施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底工程概況、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖；施工準(zhǔn)備要求；主要施工方法；工程施工的注意事項(xiàng)；保證工期、質(zhì)量、安全的主要技術(shù)措施；項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目施工員技術(shù)員質(zhì)檢員材料員計(jì)量員試驗(yàn)員設(shè)備員安全員技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底分部分項(xiàng)工程概況；影響該分部分項(xiàng)工程施工的關(guān)鍵因素；該分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)難點(diǎn)，施工步驟；該分部公項(xiàng)工程的施工方法，工藝標(biāo)準(zhǔn)；保證工期、質(zhì)量、安全的主要技術(shù)措施；項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理“

47、四新”技術(shù)推廣應(yīng)用技術(shù)交底該新技術(shù)的主要容；該新技術(shù)的應(yīng)用圍和適用條件；該新技術(shù)的使用方法或操作程序；保證工期、質(zhì)量、安全的注意事項(xiàng)；項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理特殊過程、關(guān)鍵工序施工技術(shù)交底施工準(zhǔn)備與作業(yè)條件；施工工藝和施工方法；質(zhì)量要求和質(zhì)量控制方法，技術(shù)參數(shù)；保證工期、質(zhì)量、安全的技術(shù)措施和注意事項(xiàng)；項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理項(xiàng)目總工施工員質(zhì)檢員安全員設(shè)備員材料員計(jì)量員試驗(yàn)員主要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的部位設(shè)計(jì)圖紙的具體要求；質(zhì)量要求；施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題；施工方法和技術(shù)措施；項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理項(xiàng)目總工分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底施工準(zhǔn)備；施工組織與施工部署；施工方法和操作工藝；質(zhì)量要求；安全要求；成

48、品保護(hù)；項(xiàng)目施工員項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理作業(yè)班組等(g).技術(shù)交底的實(shí)施由交底人檢查監(jiān)督，在檢查監(jiān)督過程中，如發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底容不全或存在失誤，可補(bǔ)充或修改技術(shù)交底的有關(guān)容。9-4圖紙會(huì)審會(huì)審準(zhǔn)備工作a.接到施工圖紙后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)與時(shí)組織有關(guān)工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。b.圖紙會(huì)審必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行。其程序?yàn)椋合确謩e學(xué)習(xí)，后集中部預(yù)審。參加圖紙會(huì)審的單位a.圖紙會(huì)審由業(yè)主主持，施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位參加；b.參加圖紙會(huì)審的公司部部門如下：總工程師參加, 公司技術(shù)部和工程部參加；圖紙會(huì)審的時(shí)間和地點(diǎn)由業(yè)主確定，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按建設(shè)單位確定的時(shí)間

49、、地點(diǎn)與時(shí)通知公司參加會(huì)審的部門和人員。圖紙會(huì)審的重點(diǎn)和容a.圖紙是否經(jīng)符合業(yè)主和設(shè)計(jì)單位意圖，數(shù)量是否齊全。b.總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致。c.建施與結(jié)施的表示方法是否清楚且符合制圖標(biāo)準(zhǔn)，予埋件是否表示清楚等。d.是否存在不能施工或施工難度大，容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全或加大費(fèi)用等方面的問題。e. 公司的施工技術(shù)與裝備條件，能否滿足設(shè)計(jì)和施工安全的要求。公司總部是否持有施工圖中所列各種圖集、標(biāo)準(zhǔn)。f. 設(shè)計(jì)是否采用了特殊材料或新型材料，材料的來源和供應(yīng)是否有保證。圖紙會(huì)審中提出的問題與解決方法，應(yīng)詳細(xì)記錄。會(huì)審后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)與時(shí)整理好圖紙會(huì)審記錄，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等

50、單位代表簽字并加蓋公章后，由項(xiàng)目資料員分發(fā)給圖紙持有人。圖紙會(huì)審記錄的主要容包括參加會(huì)審的單位和人員、時(shí)間和地點(diǎn)，會(huì)審的主要容等。在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證制度。9-5人員培訓(xùn)和資格驗(yàn)證.項(xiàng)目施工管理人員和操作人員的培訓(xùn),按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；.工程施工前，由公司工程部和技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)施工管理人員進(jìn)行資格驗(yàn)證；項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)操作人員進(jìn)行資格驗(yàn)證，嚴(yán)禁無證上崗。9-6設(shè)備管理施工設(shè)備的管理，按公司質(zhì)量管理體系文件設(shè)備管理制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9-7監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程施工需用，配齊各種檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備； 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)、發(fā)放、使用、校

51、準(zhǔn)和維護(hù)等，應(yīng)按的規(guī)定執(zhí)行。9-8物資控制.用于工程的物資采購(gòu)應(yīng)公司質(zhì)量管理體系有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；.物資在發(fā)放和使用過程中，發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量不合格或?qū)|(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)立即停止發(fā)放和使用，由保管員做好標(biāo)識(shí)或記錄；對(duì)不合格物資按公司質(zhì)量體系文件不合格品控制程序的規(guī)定處理。9-9施工環(huán)境控制嚴(yán)格遵守總承包與公司文明安全施工各項(xiàng)規(guī)章制度，配合業(yè)主和總承包維護(hù)施工環(huán)境。9-10施工測(cè)量控制.工程開工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員接收顧客交給的測(cè)量控制點(diǎn)，作好復(fù)核記錄，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)顧客的交點(diǎn)，組織定位測(cè)量，填寫“工程測(cè)量定位記錄”。.施工過程的測(cè)量工作，由施工員或測(cè)量員負(fù)責(zé)，測(cè)量的依據(jù)為：顧客代表交給的

52、測(cè)量控制點(diǎn)和設(shè)計(jì)圖紙；. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，施工測(cè)量的控制中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)員和測(cè)量員的崗位責(zé)任按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9-11 隱蔽工程驗(yàn)收.隱蔽工程驗(yàn)收由生產(chǎn)副經(jīng)理組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專職質(zhì)量檢查員、施工班駔長(zhǎng)、顧客現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理工程師參加；.隱蔽工程驗(yàn)收的容按國(guó)家施工規(guī)和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行；.參加驗(yàn)收的人員對(duì)需隱蔽的工程進(jìn)行檢查，由施工員填寫“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”，顧客代表或監(jiān)理工程師簽認(rèn)，方可進(jìn)入下道工序；. 鋼構(gòu)件焊接、門窗的防雷與防火施工完畢后，隱蔽前的驗(yàn)收工作，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位和政府質(zhì)監(jiān)站參加；. 隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，由施工員負(fù)責(zé)組

53、織整改，整改后須通知顧客代表或監(jiān)理工程師對(duì)整改部位進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下道工序；9-12工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督在各工序的施工過程中，由項(xiàng)目專職質(zhì)量檢查員和施工員負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查的容和辦法按國(guó)家相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)的問題，由班組長(zhǎng)組織操作人員進(jìn)行整改；公司工程質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;公司每個(gè)月組織一次質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以工程質(zhì)量檢查的形式通知項(xiàng)目與時(shí)整改。9-13工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定.分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的檢驗(yàn)與評(píng)定，按監(jiān)視和測(cè)量控制工作程序的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與評(píng)定必須與工程進(jìn)度同步。9-14不合格過程產(chǎn)品處理9-15特殊過程的控制.在編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，具體確定該工程哪些為特殊過程；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)特殊過程的施工工藝、施工方法和作業(yè)環(huán)境，以與國(guó)家或行業(yè)的規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法令、法規(guī)的要求，編制相應(yīng)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并確定質(zhì)量控制點(diǎn)。特殊過程的控制按公司特殊過程操