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1、-精品范文 - 紅十字救援隊救援行動應(yīng)急預(yù)案紅十字救援隊救援行動應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1 編制目的應(yīng)對紅十字救援隊所將面臨的救援行動,提高應(yīng)對突發(fā)事件的組織指揮能力和應(yīng)急處置能力,保證應(yīng)急指揮工作迅速、高效、有序地進行,最提高救援行動的成功率。l.2編制依據(jù)依據(jù)國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案和中華人民共和國無線電管理條例等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。 1.適用范圍本預(yù)案適用于紅十字救援隊救援行動的處置工作。1.工作原則 遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),在紅十字救援隊隊長、核心決策團隊的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“生命第一”的方針,貫徹“以人為本”的理念,統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)、嚴密組織、密
2、切協(xié)同、保障有力的原則。2組織體系及相關(guān)機構(gòu)職責(zé)隊 長: 負責(zé)救援行動中核心決策與指揮調(diào)度。領(lǐng) 隊: 負責(zé)救援行動開展的對外新聞、聯(lián)絡(luò)工作。秘書組: 負責(zé)救援行動中協(xié)助隊長協(xié)調(diào)調(diào)度工作。搜救組: 負責(zé)救援行動中的搜救、醫(yī)護、及傷員搬運工作。
3、0; 負責(zé)救援行動中的搜救、醫(yī)護、及傷員搬運工作。宣傳組: 負責(zé)救援行動中對外宣傳與協(xié)助領(lǐng)隊工作。后勤保障組: 負責(zé)救援活動中的裝備運送、車輛協(xié)調(diào)、救援裝備的保管和運送。外聯(lián)組: &
4、#160; 負責(zé)救援隊和廠商、媒體之間的聯(lián)絡(luò)溝通。通訊裝備組: 負責(zé)保障救援行動中通訊的暢通、及新裝備資料的搜集、整理、使用研究。培訓(xùn)專家部: 負責(zé)救援行動中技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助隊長指揮工作的開展,對預(yù)案演練的培訓(xùn)工作。3. 機構(gòu)組成3.1平時救援行動籌備委員會紅十字救援隊設(shè)立“平時救援行動籌備委員會”,委員會由隊長與副隊長組成。紅十字救援隊隊長任平時救援行動籌備委員會隊長,紅十字救援隊核心決策團隊任平時救援行動籌備委員會副隊長。隊長和副隊長在相關(guān)法律法規(guī)指導(dǎo)下,通
5、過例會研究決策,組織開展應(yīng)對救援工作所需的準備:物質(zhì)的統(tǒng)一安排:采購、儲存、分配、調(diào)用等原則;保障體制的建立:加強隊員的技術(shù)、體能培訓(xùn)工作。建立與其他公益組織,如無線電聯(lián)盟、車友會的合作關(guān)系。人員的統(tǒng)一安排:相關(guān)人員在應(yīng)急工作中的職能分工、應(yīng)急隊伍的建設(shè)、相關(guān)人員在應(yīng)急工作中的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)原則;3.2救援行動指揮委員會紅十字救援隊隊長任救援行動指揮委員會隊長,負責(zé)救援行動中核心決策與指揮調(diào)度。紅十字救援隊核心決策團隊任救援行動指揮委員會副隊長,負責(zé)在救援行動中協(xié)助隊長工作,加強對外協(xié)調(diào)、聯(lián)系,負責(zé)各部門工作統(tǒng)一工作的分配調(diào)度。4.保障措施4.1 指揮保障救援行動指揮委員會隊長獲取救援信息后,
6、第一時間召集救援行動指揮委員會成員,建立指揮體系。救援行動指揮委員會副隊長負責(zé)建立應(yīng)急指揮系統(tǒng),以滿足應(yīng)急工作的指揮需要,建立應(yīng)急指揮系統(tǒng),進行應(yīng)急指揮工作需要的保障措施主要包括:救援行動開展所需資料:救援隊隊員分布情況,救援隊隊員聯(lián)系方式,其他協(xié)作組織聯(lián)系方式。4.通信保障 救援行動通信方式主要采取集群通信方式,在分配救援工作時,應(yīng)保證各工作組至少擁有2-3臺對講機,并保證位于統(tǒng)一頻率。當(dāng)救援行動范圍較大時,由救援行動指揮委員會與建立協(xié)作關(guān)系的無線電聯(lián)盟溝通,架設(shè)集群通信中繼臺,以保障通信的暢通。救援行動同時需要使用手機通信作為通信后備保障,要求救援行動指揮委員會必
7、須掌握行動人員2/3以上的手機聯(lián)系方式,并且要求在救援行動情況下必須處于手機開機狀態(tài)。救援行動指揮委員會必須將110、119、120、等相關(guān)職能部門的應(yīng)急通信方式掌握并且知這些號碼。4.3物資保障救援行動指揮委員根據(jù)救援行動情況調(diào)集技術(shù)裝備、后勤物資。44救援行動隊伍保障 紅十字救援隊注重平時訓(xùn)練與考核工作,將參加活動積極,考核成績優(yōu)秀的隊員選調(diào)到救援行動中任務(wù)大、任務(wù)急的組,加強技術(shù)、體能等的教育培訓(xùn)。當(dāng)面對需要救援行動開展時候,能夠第一時間投入,沉著、有效、有序、有組織地開展救援工作。45交通保障 救援行動指揮委員會在救援行動開展的情況下
8、,與平時建立協(xié)作關(guān)系的車友會積極聯(lián)系,為救援行動提供交通保障。如果情況緊急,可采取租賃車輛的方式,發(fā)生費用由隊員AA承擔(dān)。4社會保障如面對的救援事件超過救援隊的應(yīng)對能力,救援行動指揮委員會統(tǒng)一協(xié)調(diào),和社會的相關(guān)部門需求幫助。5. 救援行動方案51救援工作信息報告當(dāng)?shù)玫骄仍畔⒑螅谝粫r間將信息上報平時救援行動籌備委員會成員,由平時救援行動籌備委員會宣布成立救援行動指揮委員會,并組織開展救援行動。52救援行動的開展救援行動指揮委員會成立,馬上組織救援行動的開展。救援行動指揮委員會在條件允許的情況下,與所需救援人員通過電話等方式聯(lián)系,采取指引與指導(dǎo)的方式,讓其積極開展自救與互救,爭取在第一時間把造
9、成的損失降到最低。救援行動指揮委員會積極展開,集結(jié)工作人員,及時傳遞信息。對救援方案作評估后,視情況將搜救組派往所需救援區(qū)域。當(dāng)救援工作涉及到社會其他職能部門時,救援行動指揮委員會派專人負責(zé)與其聯(lián)系,建立協(xié)作關(guān)系。5.工作重點針對紅十字救援隊救援行動的特殊情況,主要的工作重點主要為:1現(xiàn)場工作的及時傳遞;2搜救行動秩序的維持;3與社會相關(guān)職能部門的協(xié)作;4對次生災(zāi)害的監(jiān)報與及時處置;5對臨時參與救援行動人員的管理;5.救援行動的結(jié)束救援行動的結(jié)束由紅十字救援隊隊長對內(nèi)對外宣布為準。5.5救援行動的善后處理救援行動的善后處理由救援行動指揮委員會委派人員負責(zé)。5.6救援行動的評估與總結(jié)救援行動的評
10、估與總結(jié)由救援行動指揮委員會委搜集隊員意見,在例會上統(tǒng)一進行。6.宣傳、培訓(xùn)和演練宣傳:最大程度地公布本預(yù)案的信息,宣傳和解釋本預(yù)案,增強工作人員的應(yīng)急理念,提高自救、互救意識和能力。培訓(xùn):由專家培訓(xùn)部負責(zé)組織本預(yù)案中涉及的工作人員進行相關(guān)工作的培訓(xùn);演練:在紅十字隊長、領(lǐng)隊、核心決策團隊的安排下,對本預(yù)案進行演練。7. 預(yù)案管理與更新本預(yù)案由核心決策團隊負責(zé)管理。預(yù)案實施后,由相關(guān)負責(zé)人進行評估,并視情況變化做出相應(yīng)修改。8實施本預(yù)案自公布之日起實施。紅十字救援隊救援行動應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1 編制目的應(yīng)對紅十字救援隊所將面臨的救援行動,提高應(yīng)對突發(fā)事件的組織指揮能力和應(yīng)急處置能力,保證應(yīng)急
11、指揮工作迅速、高效、有序地進行,最提高救援行動的成功率。l.2編制依據(jù)依據(jù)國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案和中華人民共和國無線電管理條例等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。 1.適用范圍本預(yù)案適用于紅十字救援隊救援行動的處置工作。1.工作原則 遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),在紅十字救援隊隊長、核心決策團隊的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“生命第一”的方針,貫徹“以人為本”的理念,統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)、嚴密組織、密切協(xié)同、保障有力的原則。2組織體系及相關(guān)機構(gòu)職責(zé)隊 長: 負責(zé)救援行動中核心決策與指揮
12、調(diào)度。領(lǐng) 隊: 負責(zé)救援行動開展的對外新聞、聯(lián)絡(luò)工作。秘書組: 負責(zé)救援行動中協(xié)助隊長協(xié)調(diào)調(diào)度工作。搜救組: 負責(zé)救援行動中的搜救、醫(yī)護、及傷員搬運工作。 負責(zé)救援行動中
13、的搜救、醫(yī)護、及傷員搬運工作。宣傳組: 負責(zé)救援行動中對外宣傳與協(xié)助領(lǐng)隊工作。后勤保障組: 負責(zé)救援活動中的裝備運送、車輛協(xié)調(diào)、救援裝備的保管和運送。外聯(lián)組: 負責(zé)救援隊和廠商、媒體之間的聯(lián)絡(luò)溝通。通訊裝備組: 負責(zé)保障救援行動中通訊的暢通、及新裝備
14、資料的搜集、整理、使用研究。培訓(xùn)專家部: 負責(zé)救援行動中技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助隊長指揮工作的開展,對預(yù)案演練的培訓(xùn)工作。3. 機構(gòu)組成3.1平時救援行動籌備委員會紅十字救援隊設(shè)立“平時救援行動籌備委員會”,委員會由隊長與副隊長組成。紅十字救援隊隊長任平時救援行動籌備委員會隊長,紅十字救援隊核心決策團隊任平時救援行動籌備委員會副隊長。隊長和副隊長在相關(guān)法律法規(guī)指導(dǎo)下,通過例會研究決策,組織開展應(yīng)對救援工作所需的準備:物質(zhì)的統(tǒng)一安排:采購、儲存、分配、調(diào)用等原則;保障體制的建立:加強隊員的技術(shù)、體能培訓(xùn)工作。建立與其他公益組織,如無線電聯(lián)盟、車友會的合作
15、關(guān)系。人員的統(tǒng)一安排:相關(guān)人員在應(yīng)急工作中的職能分工、應(yīng)急隊伍的建設(shè)、相關(guān)人員在應(yīng)急工作中的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)原則;3.2救援行動指揮委員會紅十字救援隊隊長任救援行動指揮委員會隊長,負責(zé)救援行動中核心決策與指揮調(diào)度。紅十字救援隊核心決策團隊任救援行動指揮委員會副隊長,負責(zé)在救援行動中協(xié)助隊長工作,加強對外協(xié)調(diào)、聯(lián)系,負責(zé)各部門工作統(tǒng)一工作的分配調(diào)度。4.保障措施4.1 指揮保障救援行動指揮委員會隊長獲取救援信息后,第一時間召集救援行動指揮委員會成員,建立指揮體系。救援行動指揮委員會副隊長負責(zé)建立應(yīng)急指揮系統(tǒng),以滿足應(yīng)急工作的指揮需要,建立應(yīng)急指揮系統(tǒng),進行應(yīng)急指揮工作需要的保障措施主要包括:救援行
16、動開展所需資料:救援隊隊員分布情況,救援隊隊員聯(lián)系方式,其他協(xié)作組織聯(lián)系方式。4.通信保障 救援行動通信方式主要采取集群通信方式,在分配救援工作時,應(yīng)保證各工作組至少擁有2-3臺對講機,并保證位于統(tǒng)一頻率。當(dāng)救援行動范圍較大時,由救援行動指揮委員會與建立協(xié)作關(guān)系的無線電聯(lián)盟溝通,架設(shè)集群通信中繼臺,以保障通信的暢通。救援行動同時需要使用手機通信作為通信后備保障,要求救援行動指揮委員會必須掌握行動人員2/3以上的手機聯(lián)系方式,并且要求在救援行動情況下必須處于手機開機狀態(tài)。救援行動指揮委員會必須將110、119、120、等相關(guān)職能部門的應(yīng)急通信方式掌握并且知這些號碼。4.
17、3物資保障救援行動指揮委員根據(jù)救援行動情況調(diào)集技術(shù)裝備、后勤物資。44救援行動隊伍保障 紅十字救援隊注重平時訓(xùn)練與考核工作,將參加活動積極,考核成績優(yōu)秀的隊員選調(diào)到救援行動中任務(wù)大、任務(wù)急的組,加強技術(shù)、體能等的教育培訓(xùn)。當(dāng)面對需要救援行動開展時候,能夠第一時間投入,沉著、有效、有序、有組織地開展救援工作。45交通保障 救援行動指揮委員會在救援行動開展的情況下,與平時建立協(xié)作關(guān)系的車友會積極聯(lián)系,為救援行動提供交通保障。如果情況緊急,可采取租賃車輛的方式,發(fā)生費用由隊員AA承擔(dān)。4社會保障如面對的救援事件超過救援隊的應(yīng)對能力,救援行動指揮委員
18、會統(tǒng)一協(xié)調(diào),和社會的相關(guān)部門需求幫助。5. 救援行動方案51救援工作信息報告當(dāng)?shù)玫骄仍畔⒑?,第一時間將信息上報平時救援行動籌備委員會成員,由平時救援行動籌備委員會宣布成立救援行動指揮委員會,并組織開展救援行動。52救援行動的開展救援行動指揮委員會成立,馬上組織救援行動的開展。救援行動指揮委員會在條件允許的情況下,與所需救援人員通過電話等方式聯(lián)系,采取指引與指導(dǎo)的方式,讓其積極開展自救與互救,爭取在第一時間把造成的損失降到最低。救援行動指揮委員會積極展開,集結(jié)工作人員,及時傳遞信息。對救援方案作評估后,視情況將搜救組派往所需救援區(qū)域。當(dāng)救援工作涉及到社會其他職能部門時,救援行動指揮委員會派專人
19、負責(zé)與其聯(lián)系,建立協(xié)作關(guān)系。5.工作重點針對紅十字救援隊救援行動的特殊情況,主要的工作重點主要為:1現(xiàn)場工作的及時傳遞;2搜救行動秩序的維持;3與社會相關(guān)職能部門的協(xié)作;4對次生災(zāi)害的監(jiān)報與及時處置;5對臨時參與救援行動人員的管理;5.救援行動的結(jié)束救援行動的結(jié)束由紅十字救援隊隊長對內(nèi)對外宣布為準。5.5救援行動的善后處理救援行動的善后處理由救援行動指揮委員會委派人員負責(zé)。5.6救援行動的評估與總結(jié)救援行動的評估與總結(jié)由救援行動指揮委員會委搜集隊員意見,在例會上統(tǒng)一進行。6.宣傳、培訓(xùn)和演練宣傳:最大程度地公布本預(yù)案的信息,宣傳和解釋本預(yù)案,增強工作人員的應(yīng)急理念,提高自救、互救意識和能力。培
20、訓(xùn):由專家培訓(xùn)部負責(zé)組織本預(yù)案中涉及的工作人員進行相關(guān)工作的培訓(xùn);演練:在紅十字隊長、領(lǐng)隊、核心決策團隊的安排下,對本預(yù)案進行演練。7. 預(yù)案管理與更新本預(yù)案由核心決策團隊負責(zé)管理。預(yù)案實施后,由相關(guān)負責(zé)人進行評估,并視情況變化做出相應(yīng)修改。8實施本預(yù)案自公布之日起實施。紅十字救援隊救援行動應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1 編制目的應(yīng)對紅十字救援隊所將面臨的救援行動,提高應(yīng)對突發(fā)事件的組織指揮能力和應(yīng)急處置能力,保證應(yīng)急指揮工作迅速、高效、有序地進行,最提高救援行動的成功率。l.2編制依據(jù)依據(jù)國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案和中華人民共和國無線電管理條例等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。 1.適用范圍本預(yù)案
21、適用于紅十字救援隊救援行動的處置工作。1.工作原則 遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),在紅十字救援隊隊長、核心決策團隊的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“生命第一”的方針,貫徹“以人為本”的理念,統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)、嚴密組織、密切協(xié)同、保障有力的原則。2組織體系及相關(guān)機構(gòu)職責(zé)隊 長: 負責(zé)救援行動中核心決策與指揮調(diào)度。領(lǐng) 隊: 負責(zé)救援行動開展的對外新聞、聯(lián)絡(luò)工作。秘書組:
22、; 負責(zé)救援行動中協(xié)助隊長協(xié)調(diào)調(diào)度工作。搜救組: 負責(zé)救援行動中的搜救、醫(yī)護、及傷員搬運工作。 負責(zé)救援行動中的搜救、醫(yī)護、及傷員搬運工作。宣傳組: 負責(zé)救援行動中對外宣傳與協(xié)助領(lǐng)隊工作。后勤保
23、障組: 負責(zé)救援活動中的裝備運送、車輛協(xié)調(diào)、救援裝備的保管和運送。外聯(lián)組: 負責(zé)救援隊和廠商、媒體之間的聯(lián)絡(luò)溝通。通訊裝備組: 負責(zé)保障救援行動中通訊的暢通、及新裝備資料的搜集、整理、使用研究。培訓(xùn)專家部: 負責(zé)救援行動中技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助隊長指揮工作的開展,對預(yù)案演練的培訓(xùn)工作。3. 機構(gòu)組成3.1平
24、時救援行動籌備委員會紅十字救援隊設(shè)立“平時救援行動籌備委員會”,委員會由隊長與副隊長組成。紅十字救援隊隊長任平時救援行動籌備委員會隊長,紅十字救援隊核心決策團隊任平時救援行動籌備委員會副隊長。隊長和副隊長在相關(guān)法律法規(guī)指導(dǎo)下,通過例會研究決策,組織開展應(yīng)對救援工作所需的準備:物質(zhì)的統(tǒng)一安排:采購、儲存、分配、調(diào)用等原則;保障體制的建立:加強隊員的技術(shù)、體能培訓(xùn)工作。建立與其他公益組織,如無線電聯(lián)盟、車友會的合作關(guān)系。人員的統(tǒng)一安排:相關(guān)人員在應(yīng)急工作中的職能分工、應(yīng)急隊伍的建設(shè)、相關(guān)人員在應(yīng)急工作中的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)原則;3.2救援行動指揮委員會紅十字救援隊隊長任救援行動指揮委員會隊長,負責(zé)救援
25、行動中核心決策與指揮調(diào)度。紅十字救援隊核心決策團隊任救援行動指揮委員會副隊長,負責(zé)在救援行動中協(xié)助隊長工作,加強對外協(xié)調(diào)、聯(lián)系,負責(zé)各部門工作統(tǒng)一工作的分配調(diào)度。4.保障措施4.1 指揮保障救援行動指揮委員會隊長獲取救援信息后,第一時間召集救援行動指揮委員會成員,建立指揮體系。救援行動指揮委員會副隊長負責(zé)建立應(yīng)急指揮系統(tǒng),以滿足應(yīng)急工作的指揮需要,建立應(yīng)急指揮系統(tǒng),進行應(yīng)急指揮工作需要的保障措施主要包括:救援行動開展所需資料:救援隊隊員分布情況,救援隊隊員聯(lián)系方式,其他協(xié)作組織聯(lián)系方式。4.通信保障 救援行動通信方式主要采取集群通信方式,在分配救援工作時,應(yīng)保證各工作
26、組至少擁有2-3臺對講機,并保證位于統(tǒng)一頻率。當(dāng)救援行動范圍較大時,由救援行動指揮委員會與建立協(xié)作關(guān)系的無線電聯(lián)盟溝通,架設(shè)集群通信中繼臺,以保障通信的暢通。救援行動同時需要使用手機通信作為通信后備保障,要求救援行動指揮委員會必須掌握行動人員2/3以上的手機聯(lián)系方式,并且要求在救援行動情況下必須處于手機開機狀態(tài)。救援行動指揮委員會必須將110、119、120、等相關(guān)職能部門的應(yīng)急通信方式掌握并且知這些號碼。4.3物資保障救援行動指揮委員根據(jù)救援行動情況調(diào)集技術(shù)裝備、后勤物資。44救援行動隊伍保障 紅十字救援隊注重平時訓(xùn)練與考核工作,將參加活動積極,考核成績優(yōu)秀的隊員選
27、調(diào)到救援行動中任務(wù)大、任務(wù)急的組,加強技術(shù)、體能等的教育培訓(xùn)。當(dāng)面對需要救援行動開展時候,能夠第一時間投入,沉著、有效、有序、有組織地開展救援工作。45交通保障 救援行動指揮委員會在救援行動開展的情況下,與平時建立協(xié)作關(guān)系的車友會積極聯(lián)系,為救援行動提供交通保障。如果情況緊急,可采取租賃車輛的方式,發(fā)生費用由隊員AA承擔(dān)。4社會保障如面對的救援事件超過救援隊的應(yīng)對能力,救援行動指揮委員會統(tǒng)一協(xié)調(diào),和社會的相關(guān)部門需求幫助。5. 救援行動方案51救援工作信息報告當(dāng)?shù)玫骄仍畔⒑螅谝粫r間將信息上報平時救援行動籌備委員會成員,由平時救援行動籌備委員會宣布成立救援行動指揮委
28、員會,并組織開展救援行動。52救援行動的開展救援行動指揮委員會成立,馬上組織救援行動的開展。救援行動指揮委員會在條件允許的情況下,與所需救援人員通過電話等方式聯(lián)系,采取指引與指導(dǎo)的方式,讓其積極開展自救與互救,爭取在第一時間把造成的損失降到最低。救援行動指揮委員會積極展開,集結(jié)工作人員,及時傳遞信息。對救援方案作評估后,視情況將搜救組派往所需救援區(qū)域。當(dāng)救援工作涉及到社會其他職能部門時,救援行動指揮委員會派專人負責(zé)與其聯(lián)系,建立協(xié)作關(guān)系。5.工作重點針對紅十字救援隊救援行動的特殊情況,主要的工作重點主要為:1現(xiàn)場工作的及時傳遞;2搜救行動秩序的維持;3與社會相關(guān)職能部門的協(xié)作;4對次生災(zāi)害的監(jiān)
29、報與及時處置;5對臨時參與救援行動人員的管理;5.救援行動的結(jié)束救援行動的結(jié)束由紅十字救援隊隊長對內(nèi)對外宣布為準。5.5救援行動的善后處理救援行動的善后處理由救援行動指揮委員會委派人員負責(zé)。5.6救援行動的評估與總結(jié)救援行動的評估與總結(jié)由救援行動指揮委員會委搜集隊員意見,在例會上統(tǒng)一進行。6.宣傳、培訓(xùn)和演練宣傳:最大程度地公布本預(yù)案的信息,宣傳和解釋本預(yù)案,增強工作人員的應(yīng)急理念,提高自救、互救意識和能力。培訓(xùn):由專家培訓(xùn)部負責(zé)組織本預(yù)案中涉及的工作人員進行相關(guān)工作的培訓(xùn);演練:在紅十字隊長、領(lǐng)隊、核心決策團隊的安排下,對本預(yù)案進行演練。7. 預(yù)案管理與更新本預(yù)案由核心決策團隊負責(zé)管理。預(yù)案
30、實施后,由相關(guān)負責(zé)人進行評估,并視情況變化做出相應(yīng)修改。8實施本預(yù)案自公布之日起實施。紅十字救援隊救援行動應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1 編制目的應(yīng)對紅十字救援隊所將面臨的救援行動,提高應(yīng)對突發(fā)事件的組織指揮能力和應(yīng)急處置能力,保證應(yīng)急指揮工作迅速、高效、有序地進行,最提高救援行動的成功率。l.2編制依據(jù)依據(jù)國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案和中華人民共和國無線電管理條例等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。 1.適用范圍本預(yù)案適用于紅十字救援隊救援行動的處置工作。1.工作原則 遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),在紅十字救援隊隊長、核心決策團隊的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“生命第一”的方針,貫徹“以人為本
31、”的理念,統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)、嚴密組織、密切協(xié)同、保障有力的原則。2組織體系及相關(guān)機構(gòu)職責(zé)隊 長: 負責(zé)救援行動中核心決策與指揮調(diào)度。領(lǐng) 隊: 負責(zé)救援行動開展的對外新聞、聯(lián)絡(luò)工作。秘書組: 負責(zé)救援行動中協(xié)助隊長協(xié)調(diào)調(diào)度工作。搜救組: 負責(zé)救援行
32、動中的搜救、醫(yī)護、及傷員搬運工作。 負責(zé)救援行動中的搜救、醫(yī)護、及傷員搬運工作。宣傳組: 負責(zé)救援行動中對外宣傳與協(xié)助領(lǐng)隊工作。后勤保障組: 負責(zé)救援活動中的裝備運送、車輛協(xié)調(diào)、救援裝備的保管和運送。外聯(lián)組:
33、 負責(zé)救援隊和廠商、媒體之間的聯(lián)絡(luò)溝通。通訊裝備組: 負責(zé)保障救援行動中通訊的暢通、及新裝備資料的搜集、整理、使用研究。培訓(xùn)專家部: 負責(zé)救援行動中技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助隊長指揮工作的開展,對預(yù)案演練的培訓(xùn)工作。3. 機構(gòu)組成3.1平時救援行動籌備委員會紅十字救援隊設(shè)立“平時救援行動籌備委員會”,委員會由隊長與副隊長組成。紅十字救援隊隊長任平時救援行動籌備委員會隊長,紅十字救援隊核心決策團隊任平時救援行動籌備委員會副
34、隊長。隊長和副隊長在相關(guān)法律法規(guī)指導(dǎo)下,通過例會研究決策,組織開展應(yīng)對救援工作所需的準備:物質(zhì)的統(tǒng)一安排:采購、儲存、分配、調(diào)用等原則;保障體制的建立:加強隊員的技術(shù)、體能培訓(xùn)工作。建立與其他公益組織,如無線電聯(lián)盟、車友會的合作關(guān)系。人員的統(tǒng)一安排:相關(guān)人員在應(yīng)急工作中的職能分工、應(yīng)急隊伍的建設(shè)、相關(guān)人員在應(yīng)急工作中的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)原則;3.2救援行動指揮委員會紅十字救援隊隊長任救援行動指揮委員會隊長,負責(zé)救援行動中核心決策與指揮調(diào)度。紅十字救援隊核心決策團隊任救援行動指揮委員會副隊長,負責(zé)在救援行動中協(xié)助隊長工作,加強對外協(xié)調(diào)、聯(lián)系,負責(zé)各部門工作統(tǒng)一工作的分配調(diào)度。4.保障措施4.1 指揮
35、保障救援行動指揮委員會隊長獲取救援信息后,第一時間召集救援行動指揮委員會成員,建立指揮體系。救援行動指揮委員會副隊長負責(zé)建立應(yīng)急指揮系統(tǒng),以滿足應(yīng)急工作的指揮需要,建立應(yīng)急指揮系統(tǒng),進行應(yīng)急指揮工作需要的保障措施主要包括:救援行動開展所需資料:救援隊隊員分布情況,救援隊隊員聯(lián)系方式,其他協(xié)作組織聯(lián)系方式。4.通信保障 救援行動通信方式主要采取集群通信方式,在分配救援工作時,應(yīng)保證各工作組至少擁有2-3臺對講機,并保證位于統(tǒng)一頻率。當(dāng)救援行動范圍較大時,由救援行動指揮委員會與建立協(xié)作關(guān)系的無線電聯(lián)盟溝通,架設(shè)集群通信中繼臺,以保障通信的暢通。救援行動同時需要使用手機通信作為通信后備保障,要求救
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