最新保安班長每周工作總結

1、保安班長每周工作總結范文在過去的一周里，在酒店領導的正確領導下，在部門全體員工的共同努力下, 憑著認真負責的工作態(tài)度，全面地完成了酒店賦予的各項工作。現(xiàn)將自己上周工作作如下總結：嚴格要求、以身作那么。作為部門經理是一部之長，帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最根本的行為準那么和要求。為此，我首先嚴格要求自己，遵守酒丿占各項規(guī)章制度，在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，全年，從未出現(xiàn)違法違紀等各種過失行為。同時，在日常工作中注重個人形象，每天保持一個良好的精神狀態(tài) , 積極完 成各項本職工作。、 重抓隊伍建設，不斷提高隊伍綜合素質。一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人

2、高度重視隊員的綜 合 素質，但凡新入職的隊員均要經過嚴格的審核前方可參加我們的行列，一是抓好隊員的綜合素質培訓，講授保安員必備的軍事動作要領和平安根本技能知識，定期組織演練有關應急預案，使所有隊員都能盡快掌握各項根本的平安知識本領 和應急處 突能力。二是強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度， 有 針對性的制定出部門培訓教材及培訓方案，根據酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應急預案，以制度來管理隊員，以章程來標準隊員，嚴格執(zhí)行有功即獎，有過必罰，獎罰清楚的人性 化管理模 式。三、改革創(chuàng)新，力保部門正常運轉。由于酒店保安效勞工作的

3、特殊性，加之社會開展趨勢等的因素，在今年年初 , 保 安員的辭職率高達 XX% 以上，部門出現(xiàn)嚴重的人員緊缺的狀況，部門岀臺采取了一序列的措施，一是穩(wěn)定了員工的思想，保證部門員工的流動性盡量降到最低; 二是部門的工作效率和質量也有了進一步的提升，同時也減少了企業(yè)不必要的開支，確保了部門工作正常開展。四、加強隊員的效勞意識、禮貌用語等的培訓，不斷提高保安員的效勞質量。效勞是酒店的一項品牌， 效勞質量的好壞關呼酒丿占的生命， 怎樣提高我部保 安 員的效勞意識和效勞質量，怎樣使他們的效勞到達酒店高標；已經成為部門的 一項 重要日常工作。為此，我首先從自己開始，以自己的 ' 實際行動潛移默化的

4、 影響和帶 動全體隊員；其次擬定培訓方案，適時開展效勞意識、禮貌用語等系列培訓，并深入到崗位及時做好督導驗收工作，并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度，標準員工的言行舉止。通過培訓和督導， II 詢，全體保安員能夠端正思想態(tài)度，擺正自身的位置， 自 覺尊重領導和客人，時刻以酒店一名基層效勞員的效勞理念為準繩來束縛自 己。自 覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質產品一一效勞質量。五、加強治安與消防平安管理，切實維護公司利益。一堅持“平安第一、預防為主的平安管理方針，時刻教育和要求隊員 嚴 格要求自已， 加強對酒店各區(qū)域的巡查力度， 認真排查平安隱患， 全年來共開展 安 全巡邏 4380 次，很大程度上確保酒店平安

5、。二堅持“預防為主、防消結合的消防工作方針，加強防火巡查力度， 進 一步完善酒店消防設施， 積極開展消防平安宣傳教育培訓， 不斷增強隊員的消防 安 全意識和提高隊員的消防業(yè)務技能，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。 確保 酒店的消防平安。三善始善終嚴抓車輛平安管理。一是要求員工嚴格執(zhí)行車輛憑票出入制度，從源頭上杜絕平安隱患，防止車 輛 被盜竊等的平安事故發(fā)生；二是要求員工嚴格履行車輛平安檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時排除；三是通過周邊發(fā)生案例結合酒店實際采取必要的平安措施，要求隊員加強車 場 的巡查并向車主作好適當的提示，如車內不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車 門、車 窗等。總結回憶一周來的工

6、作，自身還有很多缺乏待于改良，確實感受到了更為嚴 峻 的考驗和挑戰(zhàn)，我深知，只有不斷加強學習，充實自己，不斷捉高綜合素質和 管理 水平，才能符合酒店經理的要求。我相信，在領導的關心與指導下，我會帶 領保安 部全體員工一定會盡心盡責的完成各項工作任務，切實有效地使工作順利 開展，為 酒店做出應有的奉獻。回憶這一周來的工作，我的感受很多，收獲也頗豐。在公司、大隊以及小隊 領 導的關心和領導下，在同事們的支持與幫助下，取得了一些成績，現(xiàn)將這一周 的工 作總結如下：首先，我作為一名保安員做到了以下兒點：1、嚴格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度，認真地完成了各項保衛(wèi)工作，以及其他的日常工作，按時交接班，不脫崗，不

7、遲到、早退。2 、每天早晨 7： 20 至 7： 50 立崗，微笑著迎接領導的到來。3、 領導經過值班崗時，起立、微笑、行注 H 禮或問好。4、 對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待，同時做好詢問、登記和 預約工作，經允許方才指引來訪客人上樓，以確保公司領導不受外來的干擾 , 公司的 人員和財物不受損失。5看見領導手拿重物時，主動上前幫助。6、雨天為領導撐傘，送上車。7、積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。其次，我做為組長，主要輔助班長的工作，每個月定時收取伙食費，制做、復印值班工作中所需的各種表格和文件，以及其他上傳下達工作。以上是我在一周中力爭做到、 做好的方面。 縱觀一年的工作， 客觀的自我剖 析， 自已在以下兒方面存在缺乏之處，肯請領導的指正與批評，以待在今后的工 作中進 一步加強和改正：1、 工作當中有松懈，應更加嚴于律己。2、 工作經驗和相關的業(yè)務知識仍需進一步學