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文檔簡介
1、最新三八紅旗手集體事跡材料_疾控中心是一個以女性為主體的集體,XXX名職工, 30位女同志, XXX個業(yè)務(wù)科室, 7 位女科長。正是這個女性集體,用她們扎實的業(yè)務(wù),精湛的技術(shù),嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng),為全區(qū)人民群眾筑起了一道堅實的“防病大堤”。她們先后被授予全省艾滋病防治工作先進(jìn)集體、濟(jì)寧市應(yīng)急管理先進(jìn)示范點(diǎn)、區(qū)三八紅旗集體、巾幗文明崗等榮譽(yù)稱號。這是一個奉獻(xiàn)的集體。疾病預(yù)防控制事業(yè)是一項保障人民群眾身體健康的偉大事業(yè),是保障公民健康的第一關(guān)口。為了這一崇高的公益事業(yè),疾控中心的姐妹們,每天象陀螺一樣轉(zhuǎn)個不停,從上班的那一刻起,常常是連喝水的時間也沒有,一天下來,累得汗流浹背,筋疲力盡。她們是醫(yī)生
2、、護(hù)士,又是妻子、母親,還是女兒、兒媳 她們身上承擔(dān)著多重的責(zé)任,然而,每當(dāng)需要在工作和家人之間做出選擇時,她們總是能夠舍小家為大家,舍個人為他人,毫不猶豫的選擇堅守崗位。每當(dāng)別人歡度假日時,她們?nèi)匀粓允卦诠ぷ鲘徫簧?;?dāng)別人下班回家休息時,她們卻還在辦公室加班整理資料,為的是服務(wù)的連續(xù)性和承諾的責(zé)任。沒有節(jié)假日,每天風(fēng)里來雨里去,始終如一。工作中,她們自覺遵守工作規(guī)范,正確使用文明用語,堅持做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。她們就是懷著這種深情和真愛,滿腔熱忱地投入到各自的工作中,以“環(huán)境優(yōu)美、作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、公眾滿意”的良好形象得到了社會的廣泛認(rèn)可。這是一個包容的集體。在疾控中
3、心工作,某些崗位需要經(jīng)常面對一些特殊的人群,如艾滋病防治工作,就經(jīng)常需要深入到賓館、美發(fā)店等公共場所和監(jiān)獄、看守所等刑事部門,對特殊服務(wù)人群、男男性行為者和在押犯人等高危人群,面對面進(jìn)行艾滋病防治知識宣傳和行為干預(yù),在這一特殊人群中,或輕或重都有不同程度的心理障礙,而且絕大多數(shù)人對疾控工作存有較大抵觸情緒,更有極少數(shù)的人員態(tài)度比較野蠻,當(dāng)看到干預(yù)人員是女同志時,就大呼小叫、罵罵咧咧,動不動就出口傷人,甚者動手打人。面對此情此景,從事這項工作的女同志總是強(qiáng)忍著心中的氣憤,把淚水和委屈都默默地承受下來,仍然堅持以文明、積極地態(tài)度為他們進(jìn)行知識宣傳和耐心的服務(wù),用自己的一片誠心,消除對方的抵觸情緒,
4、換取他們的自覺行動。這是一個敬業(yè)的集體。免疫規(guī)劃科科長_同志是預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)五年的本科生,有扎實的理論基礎(chǔ),但她還常常以書本為老師,閱讀各方面相關(guān)書籍。她創(chuàng)新免疫規(guī)劃疫苗預(yù)防接種管理模式,在全省率先對免疫規(guī)劃疫苗實施票據(jù)化管理,為轄區(qū)所有居住滿 3 個月的 0-6 歲兒童建立了預(yù)防接種證和接種卡。目前,我區(qū)兒童預(yù)防接種建證率、建卡率均達(dá)到了 XX%以上。傳染病防治科科長郭紅霞,雖然只有三十多歲,在面對艾滋病病人這一特殊群體時,她總能克服自己心理上的不適,用自已的愛心、耐心和知識面對面為他們解除心理和生理上的痛苦。慢病管理科科長裴建茹同志調(diào)整到慢病管理科后,憑借著刻苦鉆研的精神,惡補(bǔ)高血壓、糖尿病、重性精神病管理等方面的專業(yè)知識,很快地適應(yīng)了新的角色。疾控中心六項基本公共衛(wèi)生項目慢病科管理了三項,裴科長帶領(lǐng)全科同志在人員少、任務(wù)重的條件下,完滿完成各項工作任務(wù)。 20XX年慢病科對鎮(zhèn)(街)衛(wèi)生院(中心)進(jìn)行了兩次現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn),對村醫(yī)培訓(xùn)講課7 輪 200 多課時,共管理高血壓患者3.XXX 萬人,規(guī)范管理2.XXX 萬人,管理糖尿病患者9XXX人,規(guī)范管理7XXX人,管理重性精神病人1XXX人,規(guī)范管理 1XXX人?!昂<{百川,有容乃大”。疾控中心的姐妹們以博大的胸襟,坦蕩的情懷,自強(qiáng)不息的奮斗精神,在自己的崗位上默
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