【必備】平安工作方案模板錦集九篇

1、【必備】平安工作方案模板錦集九篇平安工作方案 篇1 20xx年，班組年度平安工作方案書是為加強(qiáng)平安管理，完成平安管理目標(biāo)，強(qiáng)化平安意識，有效掌握各類傷亡和其它重大平安事故，預(yù)防或削減一般平安事故，聽從上級部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，確保班組平安高效運行。 20xx年班組的平安管理工作重心：平安第一，預(yù)防為主，綜合治理；平安生產(chǎn)方針： 全員、全過程、全方位；平安管理原則：健全和落實各項平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理制度，做到有章

2、可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保平安生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 一、20xx年平安管理目標(biāo)： 1、無人員重大傷亡和礦井平安生產(chǎn)事故。 1)、無因工死亡事故; 2)、無重大瓦斯事故; 3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故; 4)、無重大機(jī)電失爆事故; 5)、無重大運輸平安事故; 6)、無重大頂板事故; 7)、無重大水害事故 2、挺直經(jīng)濟(jì)損失上萬元事故為零。 3、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過2%。 4、做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，職業(yè)健康體檢100%，無職業(yè)病事故發(fā)生。 二、20xx年班組平安工作要點 1、強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任和意識，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制； 2、扎實做好平安基礎(chǔ)工作 3、連續(xù)抓好

3、平安工作四個關(guān)鍵 4、全方位推行平安日志、執(zhí)行班前平安會制度 5、仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，實行各項措施，加強(qiáng)平安檢查和治理隱患的力度 6、深化過程掌握，有效推動平安管理體系。 三、 班組平安生產(chǎn)工作任務(wù)及實現(xiàn)方案 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)管理規(guī)定完善班組平安生產(chǎn)責(zé)任制。2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行各種平安生產(chǎn)會議文件精神，班組長、平安員要準(zhǔn)時將公司有關(guān)平安會議精神實行到班組，傳達(dá)到每一位職工，增加班組職工平安生產(chǎn)意識。 3、健全班組平安生產(chǎn)責(zé)任制，班組長、負(fù)責(zé)工序流程，在生產(chǎn)工作時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的平安問題。職工在自已的崗位上要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)。 4、定期召開班組平安生產(chǎn)會議總結(jié)平安生產(chǎn)工作依據(jù)存在的平安

4、隱患，制定整改和預(yù)防措施，班組成員相互溝通平安工作閱歷，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，平安員每周準(zhǔn)時通報平安檢查狀況。 四、加強(qiáng)平安宣揚訓(xùn)練工作，確保班組平安培訓(xùn)取得實效，切實提高 職工的平安學(xué)問水平，保證生產(chǎn)平安順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。 1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后利用生產(chǎn)空閑時間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安 全學(xué)問培訓(xùn)熟識、使職工把握必要的平安技術(shù)學(xué)問和自我防護(hù)學(xué)問， 并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r做好職工平安培訓(xùn)記錄。 2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，班組內(nèi)部要組織平安技能和崗位操作 技能的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培 訓(xùn)記錄。 3、主動協(xié)作有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)

5、平安 技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審，做到 持證上崗。 4、正確用法勞動防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。 5、加強(qiáng)平安用電學(xué)問，做好電器設(shè)備檢查工作，防范觸電事故。 6、加強(qiáng)事故處理防范培訓(xùn)，在突發(fā)事故中能正確嫻熟地實行自救和互救措施。 7、通過各種警示牌、宣揚板、廣播等形式對職工進(jìn)行平安訓(xùn)練，使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施，明白在危害發(fā)生時的搶救措施。 五、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程定期進(jìn)行平安自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。 1、 建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、平安設(shè)施臺帳及工具臺帳，定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。 2、 各種設(shè)備物料設(shè)立醒

6、目的分級存放標(biāo)記，確保平安生產(chǎn)現(xiàn)場干凈無雜物。 3、 作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要準(zhǔn)時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。 4、 班組每周進(jìn)行一次平安自查，并建立平安隱患臺帳，準(zhǔn)時制定整改措施，本班組無力量整改的要馬上向上級部門報告討論、制定、落實整改措施。 20xx年班組平安生產(chǎn)工作要進(jìn)入一個新間斷，在抓生產(chǎn)、促效益的同時還要連續(xù)抓好平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，確保職工生命財產(chǎn)平安，實現(xiàn)“20xx年度班組平安零事故”目標(biāo)。 平安工作方案 篇2 20xx年在去年工作的基礎(chǔ)上，堅持以“管控為手段”抓好平安生產(chǎn)；以“平安管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo)，落實人人為平安員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)供應(yīng)有力的保障，推動各項管理工作順當(dāng)有序的

7、開展；以精細(xì)化管理為工具，推動班組的建設(shè)。 全年以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實平安管理基礎(chǔ)為重點，實現(xiàn)20xx年全年平安事故為零的工作目標(biāo)。 一、平安方面 1、嚴(yán)格掌握九州方園完伏電站平安生產(chǎn)指標(biāo)。 不發(fā)生人身輕傷及以上事故。 不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。 不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。 不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。 不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。 不發(fā)生各類誤操作事故及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。 2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下仔細(xì)執(zhí)行各項平安生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善完伏電站的平安管理

8、水平，并仔細(xì)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類平安文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。 3、加強(qiáng)完伏電站運行人員的平安培訓(xùn)及考試工作，一周一次平安活動、一月一次平安生產(chǎn)例會、平安培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必需落實到位。并逐步提高運行人員的平安生產(chǎn)技術(shù)及故障分析力量，保證人身及設(shè)備平安，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證全部的平安生產(chǎn)工作在可控、平安的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。 4、加強(qiáng)與電力運行部、檢修部的溝通，做好平安生產(chǎn)工作，將設(shè)備平安隱患及人身平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。 5、建立健全平安管理體系，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)平安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高平安監(jiān)管的力量。 二、生產(chǎn)方面 1、以完成20xx年的發(fā)電任務(wù)、

9、嚴(yán)格掌握廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參加，度電必爭”的思想，合理支配設(shè)備檢修維護(hù)。 2、加強(qiáng)完伏電站的電氣設(shè)備及完伏組件設(shè)備消缺管理，加強(qiáng)庫房的備品備件的管理，做到準(zhǔn)時補缺，避開不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保完伏組件較高的可利用率。 3、盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在完照充足設(shè)備運行正常，順當(dāng)抓住發(fā)電機(jī)會，提高完伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽完充分季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)20xx年的發(fā)電量的目標(biāo)。 4、落實各級人員責(zé)任，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級平安管理網(wǎng)絡(luò)的作用，生產(chǎn)運行平安可控、能控、在控。以平安生產(chǎn)運行為重點，

10、以保證人身、設(shè)備平安，強(qiáng)化生產(chǎn)運行平安管理。 5、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加自身素養(yǎng)，不斷提高工作力量和管理水平，加大運行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定具體的培訓(xùn)方案，完善培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)平安基礎(chǔ)學(xué)問、基本技能培訓(xùn)訓(xùn)練，全面提升平安管理水平，注意本質(zhì)平安。 6、制定合理的獎懲制度，并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運行人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運行人員在接觸設(shè)備的同時能夠平安操作。定期組織運行人員進(jìn)行平安、技術(shù)考試，加強(qiáng)運行人員業(yè)務(wù)水平和平安防護(hù)意識。 7、加強(qiáng)完伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時完善運行及檢修規(guī)程，在工作中進(jìn)一步細(xì)化完伏電站的規(guī)章制度及防護(hù)預(yù)案

11、。連續(xù)加強(qiáng)運行人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、平安培訓(xùn)。 8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的完功率猜測系統(tǒng)，投入用法前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓(xùn)收到實效，制造以站為家的和諧氛圍，樹立團(tuán)隊意識，提高整個團(tuán)隊的凝聚力。 9、加強(qiáng)故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要依據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。 10、嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進(jìn)行考核。主動組織運行人員學(xué)習(xí)兩票并嫻熟的寫出兩票，精準(zhǔn)地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)平安。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。 11、挖掘運行人員、設(shè)備潛力，制定具體的節(jié)能降耗

12、管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。 12、仔細(xì)落實上級公司下達(dá)的平安工作任務(wù)，加強(qiáng)站內(nèi)電氣設(shè)備、完伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、SVG巡檢和消防檢查，確保完伏電站平安穩(wěn)定運行。 13、對外來施工單位和人員的相關(guān)證件進(jìn)行嚴(yán)格審查，加強(qiáng)對施工及廠家人員的管理，嚴(yán)禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進(jìn)入完伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負(fù)責(zé)平安措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)大事和平安事故的發(fā)生。 我站全體運行人員肯定在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下竭盡所能將完伏電站管理好、經(jīng)營好。在將來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設(shè)備及人身平安， 仔細(xì)完成各項工作，圓滿完成工作任務(wù)。 平安工作方案 篇3 為仔

13、細(xì)貫徹全國平安生產(chǎn)電視電話會議和平安生產(chǎn)工作會議精神，落實開展“平安生產(chǎn)年”活動工作措施，現(xiàn)結(jié)合我市非煤礦山實際，制訂20××年非煤礦山平安專項整治工作方案。 一、指導(dǎo)思想 20××年全市非煤礦山平安專項整治，要仔細(xì)實行黨的中心國務(wù)院關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，堅持“平安進(jìn)展”的指導(dǎo)原則，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以平安生產(chǎn)法、礦山平安法等法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，進(jìn)一步落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，連續(xù)深化開展平安生產(chǎn)隱患排查治理，強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提升企業(yè)平安生產(chǎn)保障力量，促進(jìn)全市非煤礦山平安生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、工作目

14、標(biāo) 20××年全市非煤礦山平安專項整治，要緊緊圍繞“平安生產(chǎn)年”這一主線，突出工作重點，加大平安生產(chǎn)隱患排查治理工作力度，強(qiáng)化平安生產(chǎn)執(zhí)法行動，嚴(yán)峻打擊各類非法違法生產(chǎn)行為，依法關(guān)閉不具備平安生產(chǎn)條件的非煤礦山企業(yè)，堅決杜絕重特大事故發(fā)生。 三、工作措施和要求 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 各鎮(zhèn)要正確熟悉當(dāng)前的平安生產(chǎn)形勢，將非煤礦山平安專項整治作為“平安生產(chǎn)年”活動的一項重要內(nèi)容，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)支配，細(xì)心組織，狠抓落實，務(wù)求20××年全市非煤礦山平安專項整治工作取得實效。 2、突出工作重點。 各鎮(zhèn)要針對本鎮(zhèn)非煤礦山的實際，制訂切實可行的工作方案，以有效消退事故隱

15、患、防范重特大事故發(fā)生為工作重點，著力解決影響非煤礦山平安生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題，促進(jìn)全市非煤礦山行業(yè)平安健康進(jìn)展。 3、嚴(yán)格平安準(zhǔn)入。 各鎮(zhèn)要以平安生產(chǎn)許可證延期換證為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)條件，對取證后降低平安生產(chǎn)條件、存在不規(guī)范行為或重大平安隱患的企業(yè)，要依法責(zé)令其限期整改、停產(chǎn)整頓，并暫扣直至吊銷其平安生產(chǎn)許可證，從源頭上削減發(fā)生重特大平安生產(chǎn)事故的可能性。 4、強(qiáng)化平安生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。 各非煤礦山企業(yè)要以完善平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心，進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任，主動開展隱患排查治理，加大平安生產(chǎn)投入，不斷提高平安管理和平安技術(shù)素養(yǎng)，增加防范事故發(fā)生和抵擋災(zāi)難的力量，努力消退生產(chǎn)過程的“三

16、違”行為，防范重特大事故的發(fā)生。要通過平安專項整治，建立和完善預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)平安生產(chǎn)自我約束機(jī)制。 5、加大執(zhí)法力度。 各鎮(zhèn)在平安專項整治工作中，要加大監(jiān)督檢查工作力度，從嚴(yán)執(zhí)法，堅決打擊各類非法違法操作行為。要根據(jù)“四不放過”的原則，嚴(yán)厲事故的查處和責(zé)任追究，以達(dá)到吸取事故教訓(xùn)、防范同類事故再次發(fā)生的目的。 四、工作支配 1、部署落實階段。3月至4月底各鎮(zhèn)要根據(jù)全市的統(tǒng)一部署，討論制定和部署落實20××年工作方案，明確目標(biāo)、重點、措施和要求，并部署落實到各非煤礦山企業(yè)。 2、整治階段。5月至11月底各鎮(zhèn)要根據(jù)所制定的工作方案，落實工作任務(wù)，并在企業(yè)自查自改的基礎(chǔ)

17、上，加強(qiáng)對整治工作的監(jiān)督檢查，確保整治工作的質(zhì)量。 3、總結(jié)階段。12月20日前，各鎮(zhèn)要對本鎮(zhèn)的整治工作開展?fàn)顩r進(jìn)行總結(jié)，并將工作總結(jié)報送市局。 平安工作方案 篇4 在經(jīng)過20xx年的平安工作后我深切地體會到平安工作的重要性，在我們的日常生活、生產(chǎn)中隨時隨地都會涉及到“平安”。我們奉“平安”為我們的其次生命，日常生活中稍有不慎就有可能讓我們受到損害甚至丟了性命，所以在日常生活、生產(chǎn)中我們要時刻提高警惕保證我們的人身平安。 在20xx年緊急的平安工作中我對“平安”有了初步的理解，“平安”對企業(yè)和個人具有重大意義。所以，在車間我以我個人對“平安”的理解和領(lǐng)導(dǎo)對我平安學(xué)問的教授盡力做好車間的平安工作

18、，但是還有許多沒有做好甚至沒有做到的工作。因此，我方案在20xx年重點完成以下幾項工作： 1、制定與車間生產(chǎn)相關(guān)的緊急演練方案，組織車間人員定期演練使車間每位員工能夠把握自救方法并逐步提高員工之間的協(xié)作力量和團(tuán)隊精神。 2、加強(qiáng)對車間員工6S現(xiàn)場管理的培訓(xùn)，逐步提高個人素養(yǎng)增加車間的6S現(xiàn)場管理水平。 3、定期對車間人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，提高員工的自我愛護(hù)意識。 4、組織車間內(nèi)部檢查小組認(rèn)真排查車間平安隱患，從詳情做起任何一個不起眼的小隱患都不放過爭取全年無事故發(fā)生。 5、加強(qiáng)對車間內(nèi)外環(huán)境的定期監(jiān)測，做好人員職業(yè)健康防護(hù)工作。 6、加緊對自身專業(yè)水平的提高，向部門領(lǐng)導(dǎo)請教工作方法學(xué)習(xí)平安學(xué)問，深

19、化了解車間的生產(chǎn)工藝流程使車間能夠平安生產(chǎn)。 平安工作方案 篇5 學(xué)校平安訓(xùn)練工作要依據(jù)縣局的要求，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)訓(xùn)練、群防群治的原則，使校內(nèi)平安工作常?；?、制度化、規(guī)范化，促進(jìn)訓(xùn)練事業(yè)的健康進(jìn)展。依據(jù)我校的實際，本年度重點抓好以下幾項工作。 一、健全網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé) 建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)，明確各自的職責(zé)是學(xué)校平安訓(xùn)練工作正常運轉(zhuǎn)的有效保證。 學(xué)校建有平安工作網(wǎng)絡(luò)，我們重新提出加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)主要有以下幾個緣由： 1、沒有完全到位。學(xué)校平安訓(xùn)練工作一項涉及面很廣的工作，在設(shè)立學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組時，要體現(xiàn)全員參加的特點，要讓學(xué)校各科室、全部工作都參加平安訓(xùn)練工作。 2、沒有明確職責(zé)。要明

20、確各自的職責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、科室人員的職責(zé)要明確。做到學(xué)校的平安工作的方方面面都有人管，都有人負(fù)責(zé)。 3、不能有空檔。學(xué)校平安訓(xùn)練工作的職能不能由于人員變動而出現(xiàn)空檔。 在調(diào)整學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組時，學(xué)校平安工作的職能要加強(qiáng)。要進(jìn)一步落實平安工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步明確行政正職對學(xué)校的平安訓(xùn)練負(fù)總責(zé)，增加“第一責(zé)任人“的責(zé)任意識和責(zé)任感，自覺參加平安工作的部署、檢查、考核、調(diào)研等工作。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作抓的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，切實落實保一方平安的政治責(zé)任。要將平安工作列入責(zé)任人的年終考核，并與榮譽、晉級、晉升、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。 二、加強(qiáng)訓(xùn)練增加素養(yǎng) 1、

21、加強(qiáng)學(xué)校心理健康訓(xùn)練，提高同學(xué)的身心健康水平。 一個心理不健康的人，是一個不健全的人，難以適應(yīng)將來.進(jìn)展的需要。 2、加強(qiáng)學(xué)校平安訓(xùn)練，增加同學(xué)的自護(hù)自救的力量。 平安訓(xùn)練工作應(yīng)更有針對性和實效性。學(xué)校要依據(jù)學(xué)校四周和同學(xué)的特點對學(xué)校存在的平安隱患進(jìn)行一次專項檢查。并有針對性的進(jìn)行平安訓(xùn)練。如學(xué)校四周環(huán)境要重點對同學(xué)進(jìn)行各種大事的應(yīng)急處理的訓(xùn)練，增加同學(xué)平安防范的力量。萬一發(fā)生平安事故，做到不慌張失措，并能實行有效方法愛護(hù)自己。又如我們學(xué)校在沭河岸邊，要進(jìn)行防溺水的訓(xùn)練，使同學(xué)有較強(qiáng)的防溺水的力量。要開展讓同學(xué)在家長的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)游泳，讓同學(xué)學(xué)會游泳，了解溺水自救的學(xué)問，增加自我愛護(hù)的力量。讓同

22、學(xué)對對學(xué)校四周狀況有所了解，使同學(xué)增加對自己所處環(huán)境的了解，增加平安愛護(hù)的意識，不做不利于平安的事，又愛護(hù)自身的生命平安。要發(fā)動老師和同學(xué)進(jìn)行一次查找平安隱患活動，明確各自的重點防范內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上有針對性的進(jìn)行平安訓(xùn)練。 3、要訓(xùn)練同學(xué)家長做好監(jiān)護(hù)工作。通過對家進(jìn)步行平安訓(xùn)練，增加家長的平安意識和力量。同學(xué)非正常死亡的主要緣由是溺水和。 (1)、要讓同學(xué)家長明確自己對自己的孩子在平安方面應(yīng)當(dāng)做好哪些工作。平安隱患在哪些方面，應(yīng)當(dāng)重點做好哪些防范工作。 (2)、了解和關(guān)懷孩子的學(xué)習(xí)和生活，為孩子支配一些豐富多彩的'活動，并對同學(xué)的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督。 (3)、學(xué)校對同學(xué)進(jìn)行訓(xùn)練的同時，

23、把存在的平安隱患準(zhǔn)時告知家長。家長會上，不要只講同學(xué)的成果，要通報學(xué)校的平安狀況，要依據(jù)季節(jié)的特點，把同學(xué)簡單發(fā)生的平安事故告知家長，提高家長的平安意識。讓家長協(xié)作學(xué)校做好平安訓(xùn)練工作，讓家長真正擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的監(jiān)護(hù)責(zé)任。實行家長所能采納的方法來確保同學(xué)的人身平安，取得更好的訓(xùn)練效果。 平安工作方案 篇6 為營造學(xué)校良好教學(xué)環(huán)境，穩(wěn)定學(xué)校教學(xué)工作，保障師生員工生命平安和身體健康，擬定年xx市學(xué)校食品衛(wèi)生平安工作方案。 一、指導(dǎo)思想 堅持以人為本，遵循預(yù)防為主、常抓不懈、標(biāo)本兼治、著力治本的方針，緊緊抓住關(guān)系教職員工身體健康的突出問題，深化開展學(xué)校食品衛(wèi)生平安和學(xué)校傳染預(yù)防工作，為促進(jìn)學(xué)校教

24、學(xué)穩(wěn)定工作供應(yīng)有利保障。 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé) 切實加強(qiáng)對學(xué)校食品衛(wèi)生平安工作的領(lǐng)導(dǎo)。各訓(xùn)練部門和學(xué)校成立食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，責(zé)任細(xì)化，層層抓落實，有關(guān)部門參加，聚為合力，形成上下聯(lián)動的工作格局，有效預(yù)防、掌握和消退食品衛(wèi)生平安事故的危害，組織、協(xié)調(diào)指導(dǎo)應(yīng)急處置工作，把危害后果掌握在最小范圍，并降到最低程度。 三、加大宣揚，營造氛圍 實行學(xué)校衛(wèi)生工作條例，大力宣揚中華人民共和國食品衛(wèi)生法、同學(xué)集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督方法、街頭食品管理方法和全市學(xué)校內(nèi)外飲食商品攤點專項工作方案。充分利用健康訓(xùn)練課、班會、隊會、講座、板報、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行食品衛(wèi)生平安訓(xùn)練，使同學(xué)學(xué)會識別并自覺抵制不和

25、格食品，增加同學(xué)的預(yù)防意識，提高自我愛護(hù)的力量。 四、突出重點、很抓落實 今年，我局將堅持把學(xué)校食堂、食品衛(wèi)生平安和傳染病防治工作作為大事來抓，緊緊圍繞確定的工作目標(biāo)，很抓落實，力爭取得明顯效果。 加強(qiáng)學(xué)校食堂平安監(jiān)管，提高餐飲質(zhì)量 學(xué)校食堂監(jiān)管從源頭抓起，建立經(jīng)營者選購食品時索取產(chǎn)品合格證制度，嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生日常管，并有專人負(fù)責(zé)，主動協(xié)作衛(wèi)生監(jiān)督部門落實衛(wèi)生防病和食品衛(wèi)生管理措施，規(guī)范食品烹飪方法選擇的科學(xué)性，禁止向同學(xué)出售變質(zhì)的食品和三無產(chǎn)品，依法強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生后勤管理，讓同學(xué)吃上放心的飯菜，堅決掌握同學(xué)食物中毒事故的發(fā)生。 平安工作方案 篇7 一、連續(xù)加強(qiáng)平安訓(xùn)練培訓(xùn)。

26、20xx年下半年，重點要加強(qiáng)對平安生產(chǎn)法、消防法和煙草行業(yè)平安管理規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并邀請市交警大隊和消防大隊的領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)講課，進(jìn)一步增加員工的法律意識，著力提高平安防范的自覺性和責(zé)任性。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)平安責(zé)任制的落實。 全體員工要堅固確立“防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想，狠抓各項制度的落實，各科室、部門要切實加強(qiáng)工作責(zé)任性，做好平安的監(jiān)督檢查工作。一是要根據(jù)職能，抓好責(zé)任的落實到位； 二是要扎實抓好自查自糾工作，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時報告整改； 三是要定期組織平安檢查，消退隱患； 四是要加強(qiáng)值班和查崗管理； 五是加強(qiáng)物流中心的平安管理，嚴(yán)格庫區(qū)的各項管理制度，切實做好防火防盜工作，努力把事故隱患

27、毀滅在萌芽狀態(tài)； 六是要進(jìn)一步加強(qiáng)事故責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行省局有關(guān)的獎懲規(guī)定。 三、強(qiáng)化對車輛的平安管理。 一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對駕駛員的訓(xùn)練管理，堅持每月開展一次平安訓(xùn)練活動，進(jìn)一步增加平安意識，著力提高駕駛員遵守道路交通法規(guī)和局（公司）車輛管理制度的自覺性；二是進(jìn)一步強(qiáng)化車輛管理，嚴(yán)格實行公務(wù)用車派車單制度，進(jìn)一步明確規(guī)范派車權(quán)限和用車規(guī)定；三是嚴(yán)把車輛準(zhǔn)駕關(guān)，堅持持證上崗，定認(rèn)定車，不準(zhǔn)公車私用，不準(zhǔn)繞道辦私事，嚴(yán)禁沒有上崗證的人員駕駛車輛；四是嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任賠償制度，進(jìn)一步強(qiáng)化交通事故的責(zé)任追究制度，杜絕交通責(zé)任事故的發(fā)生。 四、進(jìn)一步強(qiáng)化考核機(jī)制。 一是加強(qiáng)對客戶服務(wù)部的考核，每月結(jié)

28、合綜合考核一并進(jìn)行，把平安工作列為重要項目，并與工資兌現(xiàn)掛鉤考核；二是加強(qiáng)對各科室、部門考核，實行平安工作一票拒絕制，平安工作業(yè)績作為年終綜合考核的重要依據(jù)，與獎金兌現(xiàn)掛鉤；三是加強(qiáng)對駕駛員考核管理，堅持每月一次，考核業(yè)績與當(dāng)月工資兌現(xiàn)掛鉤。 五、工作要求 1.各科室、部門要高度重視平安工作，消退麻痹思想，抓好措施的落實。 2.要仔細(xì)履行職責(zé)，增加責(zé)任性，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。 3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，齊抓共管，扎實抓好平安工作。 4.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，抓好隱患的整改落實。 平安工作方案 篇8 一、提高熟悉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 1、社區(qū)對創(chuàng)建平安有著充分的熟悉，對創(chuàng)建平安非常的重視，并作為一項利國利民的一項民生工作來抓，街道

29、領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建平安社區(qū)熟悉并非急功近利，而是一個長期的有效推動過程。只有起點，而沒有終點，是一個循環(huán)往復(fù)的過程，最終達(dá)到附合創(chuàng)建平安社區(qū)的全過程。使之成為人人享有平安健康的工作和生活的環(huán)境。因此對茶花社區(qū)作一個創(chuàng)建平安社區(qū)三年規(guī)劃。 2、廣泛動員、全民參加?！捌桨采鐓^(qū)”的中心思想，在于建設(shè)社區(qū)平安文化，除區(qū)域內(nèi)每個人以身作則外，社區(qū)居民、從業(yè)人員、警察、消防、平安專業(yè)人員等組織起來，集結(jié)力氣，各施所長，投入到平安社區(qū)創(chuàng)建中去，形成一個平安健康的工作環(huán)境，無疑可以削減意外損害，一個舒適健康的環(huán)境，有助于提高他們的服務(wù)水平和工作效率。對政府部門而言，一個人人自律的平安社區(qū)，可以令區(qū)內(nèi)居民國泰民安。 3

30、、夯實基礎(chǔ)、持續(xù)改進(jìn)。通過三年的創(chuàng)建平安社區(qū)工作，不盡能夠做好平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，還能提高社區(qū)平安的管理水平，更重要的建立平安生產(chǎn)長效管理機(jī)制，促進(jìn)社區(qū)平安建設(shè)，降低高風(fēng)險人群的風(fēng)險，保障人人享有平安、健 康工作和生活的環(huán)境。對平安社區(qū)的促進(jìn)項目持續(xù)改進(jìn)。從硬件上完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，通過三年的創(chuàng)建平安社區(qū)工作，完善創(chuàng)建平安社區(qū)促進(jìn)項目。 二、開展創(chuàng)建平安社區(qū)項目 1、20xx年的主要創(chuàng)建平安社區(qū)工作。 2、深刻理解創(chuàng)建平安社區(qū)理念，完善跨界組織機(jī)構(gòu)體系，保障創(chuàng)建平安.協(xié)同性，轉(zhuǎn)變政府單打斗獨局面，變單邊工作為多元力氣，引導(dǎo)社區(qū)共同參加，調(diào)動社區(qū)單位、居民參加創(chuàng)建平安社區(qū)主動性，主動性。從要我參加、

31、變我要參加的新局面，對創(chuàng)建平安社區(qū)達(dá)到新的共識。腳踏實地開展好項目促進(jìn)工作。形成社區(qū)人人懂平安、人人抓平安新局面。達(dá)到預(yù)防事故，削減損害目的。 3、連續(xù)完善損害監(jiān)測體系。通過一年建立平安社區(qū)創(chuàng)建工作，深感社區(qū)隱患信息庫還需要完善，保證損害數(shù)據(jù)的時效性、有效性、真實性，為準(zhǔn)時分析損害數(shù)據(jù)，診斷社區(qū)高風(fēng)險人群，保障促進(jìn)項目的針對性、有效性。為平安促進(jìn)項目系統(tǒng)化地策劃、實施、規(guī)范化、評估和持續(xù)改進(jìn)，供應(yīng)科學(xué)化的依據(jù)，使之創(chuàng)建平安社區(qū)真正能成為民生工程、惠民工程。 4、強(qiáng)化平安社區(qū)的宣揚。開展不同形式平安學(xué)問講座，提高平安意識、增加防范力量，提倡“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”，“不損害自己，更不損害別人”。形

32、成對平安工作“知、行、懂”（知平安、行為平安、懂平安）三要素。避開損害事故的發(fā)生。 5、完善專家評估隊伍。在創(chuàng)建平安社區(qū)的過程中專家組評估工作是必不行少，也是對平安促進(jìn)項目持續(xù)改進(jìn)的有效措施，改善調(diào)整專家組成員也是做好平安社區(qū)創(chuàng)建工作重要工作。 6、對老年人的促進(jìn)項目持續(xù)改進(jìn)，完善老年人促進(jìn)項目的工作措施，連續(xù)深化老年人促進(jìn)項目。對老年人煤氣中毒事故干預(yù)取得初步成果同時對老年的心理健康健康進(jìn)行輔導(dǎo)，對老年人同一平面跌傷進(jìn)行干預(yù)，降低老年因同一平面跌傷事故的發(fā)生。同時，開展居家平安促進(jìn)項目的前期預(yù)備，做好居家平安項目策劃. 平安工作方案 篇9 一、工作目標(biāo) 為連續(xù)強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高平安

33、執(zhí)行力。依據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實際，在20xx年我廠的平安管理工作中，要連續(xù)保持清醒頭腦，以職業(yè)健康平安管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升平安管理水平。確保千人負(fù)傷率低于2%，杜絕重傷以上事故，力爭實現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消退火災(zāi)隱患，實現(xiàn)長周期的平安生產(chǎn)局面。 二、總體思路 以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為平安管理方針，以落實平安生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以6s精益管理和平安確認(rèn)制為抓手，以推動職業(yè)健康平安體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學(xué)理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)目標(biāo)，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營制造一個平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。 三、重點工作與主要措施 1、強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任和

34、意識，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制； 首先，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的平安生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓平安的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各職能副廠長、工會.；車間、科室一把手要和廠部簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納平安風(fēng)險抵押金。并根據(jù)廠部要求，將平安生產(chǎn)指標(biāo)分解到車間、班組以及每一名職工，同時，層層簽署平安生產(chǎn)責(zé)任狀。三是實施平安責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)平安生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深化生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促，準(zhǔn)時發(fā)覺問題、治理隱患、解決難題。四是個科室應(yīng)仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)，形成全方位的平安生產(chǎn)責(zé)任體系

35、。五是堅持“四不放過”原則，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處理，吸取教訓(xùn)、搞好平安生產(chǎn)。 2、扎實做好平安基礎(chǔ)工作 班組是平安生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的平安基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必需嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查表制度。使平安檢查表真正起到發(fā)覺和查明各種危急和隱患，監(jiān)督各項平安規(guī)章制度的實施，提示職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化平安培訓(xùn)訓(xùn)練，提高職工特殊是班組長、生產(chǎn)骨干的平安意識及平安技能。加強(qiáng)對職工平安操作規(guī)程、崗位危急預(yù)知、平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、平安生產(chǎn)禁令、平安生產(chǎn)確認(rèn)制等規(guī)章制度有方案做好培訓(xùn)工作，從而夯實班組平安管

36、理基礎(chǔ)。 三是明確職責(zé)，落實責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價狀況，消退班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，根據(jù)公司平安績效考核管理方法對班組進(jìn)行考評，對優(yōu)秀班組長賜予表彰嘉獎，每季度組織一次班組長閱歷溝通活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。 3、連續(xù)抓好平安工作四個關(guān)鍵 一是抓好關(guān)鍵時間（交接班時間、節(jié)假日時間、秋收、麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善v極限的時間）的平安。要建立車間領(lǐng)導(dǎo)參與班前會制度及科室領(lǐng)導(dǎo)包保車間、班組制度，準(zhǔn)時發(fā)覺和了解平安生產(chǎn)存在問題，把握平安生產(chǎn)動態(tài)，制定切實可行的平安生產(chǎn)措施，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。 二是抓好關(guān)鍵部位（重大危急源、加熱爐、壓力容器等易造

37、成群死群傷事故的部位）的平安。對重大危急源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控、在控狀態(tài)。建立健全重大危急源管理制度，制定演練方案，做到每季度組織演練一次，并依據(jù)每次演練狀況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。 三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特別環(huán)境作業(yè)）的平安。加強(qiáng)平安措施及責(zé)任的的落實，細(xì)化過程管理，完善平安確認(rèn)制度。 四是抓好關(guān)鍵人員（平安意識差、平安技能差、平安素養(yǎng)低的少數(shù)事故頻發(fā)者）的平安。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)管，重點培訓(xùn)、重點訓(xùn)練。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便準(zhǔn)時實行相應(yīng)的平安防范措施。把聯(lián)保、互保落實到位。 4

38、、結(jié)合6s精益管理，實行有效措施推行平安確認(rèn)執(zhí)行方法，做到嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核 平安確認(rèn)是對生產(chǎn)過程每一項工作加以確認(rèn)，掌握和消退職工誤操作和習(xí)慣性違章操作行為，削減或降低平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，從歷來平安事故可以看出，人的擔(dān)心全行為占事故比例88%，物的擔(dān)心全狀態(tài)占10%；環(huán)境的影響占2%。為此嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)確認(rèn)制是20xx年平安工作的重中之重。平安確認(rèn)，即確認(rèn)平安，就是對自己目前或者將要發(fā)生的動作行為，以及所處環(huán)境是否存在平安隱患進(jìn)行考察、排察。為將這項工作落到實處重點抓好以下幾個方面工作： 1、加強(qiáng)對全員職工的平安確認(rèn)訓(xùn)練、培訓(xùn)工作。根據(jù)“想、看、動、查”的確認(rèn)程序進(jìn)行訓(xùn)練，提高職工的平安操

39、作意識和操作技能。 2、做好班前、班中、班后的平安確認(rèn)。重點是嚴(yán)格根據(jù)平安檢查表的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。 3、將平安確認(rèn)工作納入到6s精益管理工作中，嚴(yán)格根據(jù)6s精益管理的要求抓好過程掌握。 5、實行各項措施，加強(qiáng)平安檢查和治理隱患的力度 （1）突出專業(yè)平安檢查。以7個平安專業(yè)檢查組牽頭，重點對我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、煤氣、天車、工藝、消防、后勤、勞動紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書”的形式準(zhǔn)時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改狀況。 （2）強(qiáng)化日常平安檢查。進(jìn)行常常性、有針對性的定時或不定時的日常平安檢查。平安檢查要深化現(xiàn)場，堅決實行“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)覺的違章行為，準(zhǔn)時實行有效措施予以訂正，解決事故隱患，預(yù)防和削減各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對平安工作的影響，開展各種平安檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)