管理者氣質(zhì)類型調(diào)查報(bào)告

1、 關(guān)于管理者氣質(zhì)類型的調(diào)查報(bào)告一、 摘要我們每個(gè)人生來都是不同的，就像世界上沒有兩片形同的樹葉一樣。我個(gè)人認(rèn)為，性格沒有好壞之分，對(duì)于一些事情和工作來說，只能說性格和做事相吻合才是恰到好處。比如說如今大學(xué)生找工作會(huì)有許多的選擇，但是沒有工作的好與壞，只能說這個(gè)工作是否適合你，是否和你的性格相匹配。二、 內(nèi)容 典型膽汁質(zhì)和抑郁質(zhì)氣質(zhì)類型的人不宜做管理者。這是因?yàn)榍罢弑憩F(xiàn)魯莽、易激動(dòng)、不能控制自己；后者表現(xiàn)為沮喪、抑郁、孤僻、行動(dòng)遲緩等。 多血質(zhì)、粘液質(zhì)、或多血粘液混合、膽汁多血混合氣候類型的人比較適合做管理者。這是因?yàn)?，多血質(zhì)類型者興奮占優(yōu)勢(shì)，對(duì)外反應(yīng)快，能控制自己。粘液質(zhì)類型者具有平衡內(nèi)傾型。

2、多血粘液質(zhì)混合型的管理者兼有多血質(zhì)和粘液質(zhì)氣質(zhì)類型的優(yōu)勢(shì)，膽汁多血混合氣質(zhì)類型的管理者區(qū)別于膽汁質(zhì)類型的管理者其熱情、脾氣能得到有效地控制而保持適當(dāng)?shù)木猓钴S務(wù)實(shí)，有助于他們成為有效的管理者。我對(duì)沈陽興隆大天地的管理者進(jìn)行了調(diào)查。他們均為餐飲部經(jīng)理，分別為謝永芳,王力克,丁凡,吳雨薇,溫珂五位經(jīng)理。盡管調(diào)查的范圍和人數(shù)都不是很規(guī)范，但是也有著一定的規(guī)律性。通過統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)現(xiàn)：1 、 他們沒有人是抑郁質(zhì)類型的，主要是他們平時(shí)負(fù)責(zé)一些事務(wù)和工作，主要為別人服務(wù)和指導(dǎo)下屬，并且還得和上面領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，所以抑郁質(zhì)的類型在他們之間不存在。2 、 王力克,丁凡兩位經(jīng)理是粘液質(zhì)的，謝永芳是多血質(zhì)的，而是吳雨

3、薇,溫珂膽汁質(zhì)的。經(jīng)過小數(shù)量的分析和比較，發(fā)現(xiàn)多血質(zhì)、粘液質(zhì)、或多血粘液混合、膽汁多血混合氣候類型的人比較適合做管理者。這是因?yàn)?，多血質(zhì)類型者興奮占優(yōu)勢(shì)，對(duì)外反應(yīng)快，能控制自己。粘液質(zhì)類型者具有平衡內(nèi)傾型。多血粘液質(zhì)混合型的管理者兼有多血質(zhì)和粘液質(zhì)氣質(zhì)類型的優(yōu)勢(shì)，膽汁多血混合氣質(zhì)類型的管理者區(qū)別于膽汁質(zhì)類型的管理者其熱情、脾氣能得到有效地控制而保持適當(dāng)?shù)木?，活躍務(wù)實(shí)，有助于他們成為有效的管理者。三、總結(jié)盡管這是一次小報(bào)告，由于調(diào)查范圍的有限和時(shí)間有限，可能和實(shí)際情況存在著一些誤差，但是總的來說，管理者和性格之間有著一定的聯(lián)系,我總結(jié)了以下幾點(diǎn):(1)處事冷靜，但不優(yōu)柔寡斷(2)關(guān)注細(xì)節(jié)，但不拘泥于小節(jié)(3)關(guān)愛下屬，懂得惜才愛才(4)嚴(yán)以律己