旋挖樁施工質(zhì)量控制難點(diǎn)_第1頁
旋挖樁施工質(zhì)量控制難點(diǎn)_第2頁
旋挖樁施工質(zhì)量控制難點(diǎn)_第3頁
旋挖樁施工質(zhì)量控制難點(diǎn)_第4頁
旋挖樁施工質(zhì)量控制難點(diǎn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、淺談旋挖樁施工質(zhì)量控制難點(diǎn)摘要:旋挖樁施工具有高效、節(jié)能、低噪音、無污染、適應(yīng)地層較廣泛等優(yōu)點(diǎn),施工性化、經(jīng)濟(jì)性、工期短、功效高、技術(shù)先進(jìn)的等優(yōu)勢(shì)已得到體現(xiàn)。論文簡單介紹了旋挖樁施工質(zhì)量控制難點(diǎn)。關(guān)鍵詞:旋挖樁施工;特點(diǎn);質(zhì)量控制中圖分類號(hào): o213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: a 文章編號(hào):引言在現(xiàn)代橋梁、建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中,旋挖樁因具有環(huán)保性能優(yōu)越、成孔質(zhì)量理想、施工效率高等特點(diǎn),而深受工程設(shè)計(jì)和施工單位的歡迎。目前,國內(nèi)在旋挖樁施工中,由于受到各類主客觀因素的影響,導(dǎo)致各類技術(shù)問題的普遍存在,必須引起施工單位的高度重視,并且積極制定有效的對(duì)策。1.旋挖樁施工的特點(diǎn)1.1成孔速度快一般情況下,旋挖

2、鉆機(jī)的鉆孔與成孔速度可以達(dá)到1-1.5m/min,與國內(nèi)樁基礎(chǔ)工程中傳統(tǒng)的循環(huán)鉆機(jī)相比,其優(yōu)勢(shì)極為明顯。由于旋挖鉆機(jī)的成孔速度快,在保證整體施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上,有效減少了施工的人力、物力投入。1.2適應(yīng)性廣泛由于傳統(tǒng)的循環(huán)鉆機(jī)自身重量有限,在進(jìn)行硬土地層的鉆孔時(shí),難以保證鉆頭施加足夠的壓力,從而影響了成孔的速率和質(zhì)量。而旋挖鉆機(jī)鉆頭則增加了先進(jìn)的動(dòng)力頭裝置,在進(jìn)行鉆孔操作時(shí),在鉆桿重量與動(dòng)力頭給進(jìn)力的作用下,保證了鉆進(jìn)的強(qiáng)度。據(jù)國內(nèi)機(jī)械技術(shù)部門研究:旋挖鉆機(jī)的成孔速度是循環(huán)鉆機(jī)的5-10倍之間。1.3環(huán)保性能突出國內(nèi)傳統(tǒng)的循環(huán)鉆機(jī)普遍采用連接鉆桿與掏渣桶掏渣的泥漿循環(huán)方式,在施工現(xiàn)場必須設(shè)置一定

3、容積的泥漿池,從而難以保證文明施工。而現(xiàn)階段使用的旋挖鉆機(jī)則是采取動(dòng)力頭的循環(huán)形式,其基本工作原理為:使用螺旋鉆頭與旋挖斗,通過強(qiáng)大的扭矩將土、砂礫等鉆進(jìn)中產(chǎn)生的鉆渣直接進(jìn)行旋轉(zhuǎn)挖掘,并快速提指至孔外。由此可見,旋挖樁在施工中無需設(shè)置泥漿支護(hù)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了較為環(huán)保的干法施工,必然使施工作業(yè)過程的污染源明顯減少,有利于改善施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境。2旋挖樁施工工藝流程施工前必須全面掌握旋挖樁的施工工藝。其主要施工工藝流程為:場地平整孔位測定埋設(shè)護(hù)筒鉆機(jī)就位開鉆成孔提鉆清孔檢孔安放鋼筋籠下導(dǎo)管水下混凝土灌注提拔導(dǎo)管成樁拔出護(hù)筒檢測。3 旋挖樁施工階段質(zhì)量控制難點(diǎn)3.1 鉆孔3.11每根樁在鉆孔前均應(yīng)安設(shè)鋼

4、護(hù)筒。根據(jù)地質(zhì)情況和地下水位情況以及孔內(nèi)泥漿高度的需求確定鋼護(hù)筒的安設(shè)深度,鋼護(hù)筒的最小長度不宜小于4.0m;鋼護(hù)筒應(yīng)采用4mm8mm厚鋼板整理,其內(nèi)徑應(yīng)大于鉆頭直徑100mm,上部應(yīng)對(duì)稱設(shè)兩個(gè)溢漿孔口;鋼護(hù)筒起吊時(shí)應(yīng)采用鋼扁擔(dān),埋設(shè)應(yīng)準(zhǔn)確穩(wěn)固,護(hù)筒周圍應(yīng)用粘土填封緊密。護(hù)筒中心和樁位中心偏差應(yīng)小于50mm,護(hù)筒安設(shè)垂直度偏差應(yīng)不大于0.5%。護(hù)筒頂面宜高出施工水位或地下水位2米,還應(yīng)滿足孔內(nèi)泥漿面的高度要求,在旱地或筑島時(shí)還應(yīng)高出施工地面0.5m。3.12旋挖鉆機(jī)重量大、機(jī)架高、設(shè)備昂貴,施工時(shí)應(yīng)保證作業(yè)安全,必要時(shí)應(yīng)在地面先墊設(shè)能保證其安全的鋼板或路基板,防止塌陷、傾覆。旋挖鉆機(jī)成孔前和每

5、次提出鉆斗時(shí),應(yīng)檢查鉆斗和鉆桿鏈接銷子、鉆斗門連接銷子以及鋼絲繩的狀況,并清除鉆斗內(nèi)的土渣。當(dāng)樁距小于3.5倍樁徑時(shí)應(yīng)跳打施工,這是基于混凝土初凝時(shí)間考慮的,也就是說對(duì)于樁距過小,不滿足相關(guān)要求,在混凝土初凝前如若不采取跳打施工,很容易造成相鄰樁混凝土初凝前內(nèi)部擾動(dòng),影響混凝土正常凝結(jié),降低強(qiáng)度,影響工程質(zhì)量。3.2 清孔當(dāng)鉆孔達(dá)到設(shè)計(jì)樁長以及進(jìn)入持力層規(guī)定深度后,直接利用鉆具進(jìn)行換漿清孔工作,利用鉆頭葉片的攪動(dòng)作用和泥漿對(duì)沉渣的浮力,將孔底沉渣排出孔外。清孔時(shí)應(yīng)另行輸入比重在1.1g/cm3以下的經(jīng)沉淀除渣后較潔凈的泥漿,逐步置換出孔內(nèi)較粘稠、含較多泥砂的泥漿,而不能直接輸入清水,以防止發(fā)生

6、孔壁坍塌。清孔后孔底500mm以內(nèi)泥漿比重應(yīng)小于1.25,含砂率不大于8%,粘度不大于28s。第一次清孔是能否達(dá)到技術(shù)要求的根本基礎(chǔ),第一次清孔的沖力大,清孔能力強(qiáng),可以把絕大部分沉渣和較大的泥塊都清除孔外,而第二次清孔是利用導(dǎo)管來進(jìn)行的,沖力要小得多,不能讓它來承擔(dān)主要的清孔任務(wù)。如果第一次清孔能達(dá)到規(guī)定的沉渣厚度要求,第二次清孔作為儲(chǔ)備,要保險(xiǎn)很多。沉渣厚度(第一次清孔孔深混凝土灌注前實(shí)測孔深)必須滿足:端承型樁,不應(yīng)大于50mm;摩擦型樁,不應(yīng)大于100mm;抗拔、抗水平樁,不應(yīng)大于200mm。3.3 鋼筋籠整理與安裝鋼筋籠比較容易出問題的是混凝土保護(hù)層厚度不夠。為保證保護(hù)層厚度,鋼筋籠

7、上應(yīng)設(shè)置保護(hù)墊塊,設(shè)置數(shù)量一般是每節(jié)鋼筋籠不少于2組,每組35塊,且應(yīng)均勻?qū)ΨQ布置。本工程監(jiān)理部中就明確要求每3m布置一組。為避免保護(hù)層墊塊陷入孔壁泥層內(nèi),造成樁位偏移,應(yīng)采用中心穿孔的圓形砂漿塊,其半徑即為保護(hù)層的厚度,鋼筋籠整理時(shí)就穿掛在螺旋筋上,這樣墊塊與孔壁的接觸面積大,效果好。鋼筋籠下沉?xí)r應(yīng)采用對(duì)稱的兩根吊環(huán),確保鋼筋籠下沉?xí)r的垂直度與下沉速度,避免鋼筋籠碰撞孔壁和自由下落,就位后應(yīng)立即固定鋼筋籠。3.4 導(dǎo)管安裝3.41確保導(dǎo)管質(zhì)量良好,壁厚均勻(不宜小于3mm),內(nèi)壁光滑、圓順,內(nèi)徑一致,橡膠圈質(zhì)量良好,螺旋絲扣用加力桿擰緊,接口嚴(yán)密。導(dǎo)管使用前應(yīng)試拼裝和試壓,試水壓力為0.6m

8、pa1.0mpa。每次澆注完混凝土后應(yīng)及時(shí)對(duì)導(dǎo)管內(nèi)外進(jìn)行清洗,使用前應(yīng)檢查是否有水泥漿塊附著在導(dǎo)管內(nèi)壁。3.42導(dǎo)管接頭應(yīng)采用絲扣或雙螺紋方扣快速接頭,不宜采用法蘭接頭,可設(shè)置三角形加勁板或設(shè)置錐形法蘭護(hù)罩。導(dǎo)管應(yīng)設(shè)在鋼筋籠中間,導(dǎo)管接頭處外徑應(yīng)比鋼筋籠的內(nèi)徑小100 mm以上。提升導(dǎo)管時(shí),避免掛碰鋼筋籠。導(dǎo)管應(yīng)有多種可調(diào)節(jié)長度,除3米的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)和4米的接頭外,還應(yīng)有2m、1.5、1m等短節(jié),根據(jù)每根樁的成孔深度進(jìn)行導(dǎo)管長度配置,將導(dǎo)管下端下放到距孔底渣面0.30.5m范圍。3.5 混凝土灌注3.51混凝土灌注質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于第一斗混凝土的灌注,而第一斗混凝土的控制最緊要的是初灌量的計(jì)算。要保

9、證將導(dǎo)管內(nèi)的泥漿一次性排出,里外隔絕。混凝土澆筑時(shí)應(yīng)使用隔水栓,如預(yù)制混凝土隔水栓球、砂包、細(xì)石混凝土隔水栓外裹棉布等,本工程從施工的方便程度、可靠性和經(jīng)濟(jì)性,以及對(duì)樁身影響等方面綜合考慮,采用在料斗卸料口處設(shè)置料閘,將料斗與導(dǎo)管接口堵住,待料斗灌滿并大于初灌量后再打開料閘,這樣才能保證后續(xù)灌入的混凝土不會(huì)混入泥漿造成夾樁。初灌后導(dǎo)管下口應(yīng)被埋入混凝土1.2m以上。3.52控制好導(dǎo)管提升高度,隨時(shí)檢查導(dǎo)管在混凝土中的埋置深度,導(dǎo)管埋深任何時(shí)候不得小于1m,一般宜為2m6m,使樁內(nèi)混凝土在灌注過程中自然密實(shí)。嚴(yán)禁將導(dǎo)管提出混凝土灌注面,并應(yīng)控制提拔導(dǎo)管速度,應(yīng)設(shè)專人同步測量導(dǎo)管埋深及管內(nèi)外混凝土

10、灌注面的高差,埋深太淺容易出現(xiàn)斷樁,埋深太深容易出現(xiàn)堵管等意外情況。并以此要求來計(jì)算確定導(dǎo)管每次提升的高度與拆除的節(jié)數(shù)。3.53在灌注樁無鋼筋段的混凝土?xí)r應(yīng)盡量加快,當(dāng)孔內(nèi)混凝土面接近鋼筋籠時(shí),應(yīng)保持較深的埋管,放慢灌注速度,控制在20m3/h以內(nèi),即每斗在2min內(nèi)慢慢滑入導(dǎo)管內(nèi),以控制混凝土上返速度,減少其對(duì)鋼筋籠的攜帶能力,防止鋼筋籠上浮;當(dāng)混凝土進(jìn)入鋼筋籠5m左右(h=5m)時(shí),要把導(dǎo)管底端提升到籠底以上2m處,導(dǎo)管組配時(shí)應(yīng)預(yù)先計(jì)算好,如不滿足2m要求,則應(yīng)繼續(xù)澆灌混凝土,既能保證取管又能滿足導(dǎo)管埋深要求。此時(shí)導(dǎo)管以下2m鋼筋籠便被該段非流動(dòng)混凝土壓住,再繼續(xù)灌注時(shí),隨著混凝土面的上升

11、,該段鋼筋籠受到的壓持力也隨之增加,有了這段安全距離,鋼筋籠就不易上浮。3.54混凝土灌注到樁頂后必須進(jìn)行翻漿超灌,將和泥漿混合在一起的混凝土浮漿翻出孔外,直至新鮮混凝土冒出樁頂,不讓浮漿裹入樁內(nèi)而影響樁身混凝土質(zhì)量。超灌高度宜為0.81.0m,超灌部分最終作為浮漿層被鑿除,從而保證樁頂混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)等級(jí)。4總結(jié)在旋挖樁施工中,對(duì)于相關(guān)技術(shù)問題必須予以高度的重視,并且積極制定有效、科學(xué)的對(duì)策,這是保證旋挖樁施工進(jìn)度和質(zhì)量的重要條件。參考文獻(xiàn):1.張啟君.國內(nèi)旋挖鉆機(jī)的現(xiàn)狀與施工技術(shù)點(diǎn)j.交通世界,2005(07):31-32.2.陶坤.旋挖鉆機(jī)在樁基礎(chǔ)施工中的應(yīng)用與分析j.探礦工程,200

12、7(02):44-45.3.徐維鈞.樁基施工手冊(cè)(第1版)m.北京:人民交通出版社,2007:169-188.下面是贈(zèng)送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí),不需要的朋友可以編輯刪除!謝謝!1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)-“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹怼⒆晕艺J(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力;“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。3、管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是:人正確的事,而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合

13、就是管理。7、管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效溝通。9、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。10、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì),而是通過別人的成功來獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。13、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。14、賞善而不罰惡,則亂。罰惡而不賞善,亦亂。15、賞識(shí)導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒有兩個(gè)人是完全相同的,但是我們期待每個(gè)人工作時(shí),都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己,對(duì)自己言行的管理,對(duì)自己形象

14、的管理,然后再去影響別人,用言行帶動(dòng)別人。18、首先要說的是,CEO要承擔(dān)責(zé)任,而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作,而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對(duì)組織的使命和行動(dòng)以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn),從小沒有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神,長大以后即使天天培訓(xùn),效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷?,小時(shí)候如果沒有注意到,長大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。20、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起,經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定,讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的,以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智,互利共生,互惠成長,不斷地逐漸培養(yǎng)員

15、工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì),從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì),整個(gè)國家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì),那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好,自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán),再要求下面的人去遵守這種規(guī)章,這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。22、已所不欲,勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長。24、做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會(huì)被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個(gè)規(guī)律,一步一個(gè)腳印地走。25、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。26、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。關(guān)于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言1、一個(gè)人在學(xué)校里表面上的成績,以及較高的名次,都是靠

16、不住的,唯一的要點(diǎn)是你對(duì)于你所學(xué)的是否心里真正覺得很喜歡,是否真有濃厚的興趣-鄒韜奮2、教師是蠟燭,燃燒了自己,照亮了別人。-佚名3、使學(xué)生對(duì)教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。-愛因斯坦4、三人行必有我?guī)熝桑粨衿渖普叨鴱闹?,其不善者而改之?孔子5、在我們的教育中,往往只是為著實(shí)用和實(shí)際的目的,過分強(qiáng)調(diào)單純智育的態(tài)度,已經(jīng)直接導(dǎo)致對(duì)倫理教育的損害。-愛因斯坦6、舉世不師,故道益離。-柳宗元7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師,師嚴(yán)然后道尊。-歐陽修8、教師要以父母般的感情對(duì)待學(xué)生。-昆體良9、機(jī)會(huì)對(duì)于不能利用它的人又有什么用呢?正如風(fēng)只對(duì)于能利用它的人才是動(dòng)力。-西蒙10、一日為師,終身為父。-關(guān)漢卿11、

17、要尊重兒童,不要急于對(duì)他作出或好或壞的評(píng)判。-盧梭12、捧著一顆心來,不帶半根草去。-陶行知13、君子藏器于身,待時(shí)而動(dòng)。-佚名14、教師不僅是知識(shí)的傳播者,而且是模范。-布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。-斯大林16、學(xué)者必求師,從師不可不謹(jǐn)也。-程頤17、假定美德既知識(shí),那么無可懷疑美德是由教育而來的。-蘇格拉底18、好花盛開,就該盡先摘,慎莫待美景難再,否則一瞬間,它就要凋零萎謝,落在塵埃。-莎士比亞19、養(yǎng)體開智以外,又以德育為重。-康有為20、無貴無賤,無長無少,道之所存,師之所存也。-韓愈21、誰若是有一剎那的膽怯,也許就放走了幸運(yùn)在這一剎那間對(duì)他伸出來的香餌。-大仲馬22、學(xué)貴

18、得師,亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國家,必先改革個(gè)人;如何改革個(gè)人?唯一方法,厥為教育。-張伯苓24、為學(xué)莫重于尊師。-譚嗣同25、愚蠢的行動(dòng),能使人陷于貧困;投合時(shí)機(jī)的行動(dòng),卻能令人致富。-克拉克26、凡是教師缺乏愛的地方,無論品格還是智慧都不能充分地或自由地發(fā)展。-羅素27、不愿向小孩學(xué)習(xí)的人,不配做小孩的先生。-陶行知28、少年進(jìn)步則國進(jìn)步。-梁啟超29、弱者坐失良機(jī),強(qiáng)者制造時(shí)機(jī),沒有時(shí)機(jī),這是弱者最好的供詞。-佚名有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言1、訥訥寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。2、勤奮不是嘴上說說而已,而是要實(shí)際行動(dòng)。3、靈感不過是“頑強(qiáng)的勞動(dòng)而獲得的獎(jiǎng)賞”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。5、勤奮和智慧是雙胞胎,懶惰和愚蠢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論