一級建造師建設(shè)工程項目管理真題及解析

1、內(nèi)部真題資料，考試必過，答案附后一、單項選擇題（給出的選項中，只有1個最符合題意。每選正確 1題，得1分，滿分70分）二、1.關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。三、A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作四、B.關(guān)鍵工作不能再非關(guān)鍵線路上五、C.關(guān)鍵線路上部允許出現(xiàn)虛工作六、D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零七、【答案】A八、【解析】選項B非關(guān)鍵線路上也有可能有關(guān)鍵工作；選項 C關(guān)鍵線路上允許有虛工 作；選項D應(yīng)為“總時差為0的工作為關(guān)鍵工作”。參見教材 P152九、十、 2.在FIDIC系列合同中，EPC交鑰匙項目合同條件的合同計價采用（）。十一、A.固定單價十二、B.變動單價十三、C.固定

2、總價十四、D.變動總價十五、【答案】C十六、【解析】EPC交鑰匙項目合同條件適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工程項目的設(shè)計和施工，承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計、采購和建造工作，在交鑰匙時，要提供一個設(shè)置配 備完整、可以投產(chǎn)運行的項目。合同計價采用固定總價方式，只有在某些特定風(fēng)險出現(xiàn)時才 調(diào)整價格。參見教材P352十七、 十八、3.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯誤是（）。A. 工作代號相同B. 出現(xiàn)無箭頭連線C. 出現(xiàn)無箭頭節(jié)點箭頭D. 出現(xiàn)多個起點節(jié)點【答案】A【解析】工作-，用兩條箭線表示是錯誤的，在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每一項工作都必須用 一條箭線和兩個代號表示。參見教材 P129。4. 項目投資的動態(tài)

3、控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是（）。A. 工程支付款B. 工程結(jié)算C. 工程預(yù)算D. 項目估算【答案】C【解析】進(jìn)行項目的估算、概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價、投資使用計劃和實際投資的動 態(tài)比較（如概算和預(yù)算的比較、概算和標(biāo)底的比較、概算和合同價的比較、預(yù)算和合同價的 比較等），并形成各種比較報表。參見教材 P370。5. 建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限一般為（）。A. 1個月B. 6個月C. 1年D. 3年【答案】D【解析】良好行為記錄信息公布期限一般為 3年。參見教材P335o6. 根據(jù)建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）（GF-2011-0216

4、）,發(fā)包人的義務(wù)是（）oA. 組織竣工驗收B. 提交臨時占地資料C. 提供設(shè)計審查所需的資料D. 辦理性項目備案手續(xù)【答案】D【解析】發(fā)包人的主要義務(wù)和權(quán)利如下：負(fù)責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)。參見教材P300b7. 下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是（）A. 隱蔽工程B. 重要部位C. 特種作業(yè)D. 專門工藝【答案】A8. 根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB30300-2013，分項工程的質(zhì)量驗收由（） 主持進(jìn)行A. 監(jiān)理工程師B. 總監(jiān)理工程師C. 項目經(jīng)理D. 建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人【答案】A9. 根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）。A. 進(jìn)行米購策劃，編制米購計劃B

5、. 明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C. 進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D. 采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】B【解析】采購管理應(yīng)遵循下列程序：（1）明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分 工及有關(guān)責(zé)任。參見教材P4710. 建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過程。A. 決策階段B. 實施階段C. 使用階段D. 全壽命周期【答案】B【解析】項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備 階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。參見教材P14o11. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GBT50319-2013，工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程 施工開始前編制完成并

6、必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。A. 專業(yè)監(jiān)理工程師B. 發(fā)包人代表C. 總監(jiān)理工程師D. 總監(jiān)理工程師代表【答案】C【解析】工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)總監(jiān)理工程 師批準(zhǔn)。參見教材P77。12. 某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計算法得到預(yù)算成本增加對成本的 影響是（）萬元。5丁rs，躍辛上：誘訕五】!U- 一 -1w 1憐丄/_alA. 12.0B. 8.0C. 6.4D. 1.6【答案】D【解析】利用差額計算法得：（640-600 ）X 4%=1.6萬元。參見教材P114-115。13. 根據(jù)FIDIC施工合同條件，對投標(biāo)書中明顯數(shù)字計算錯誤的修正，正確的是（）A. 業(yè)

7、主應(yīng)征求投標(biāo)人意見后才能進(jìn)行評標(biāo)B. 當(dāng)總價和單價計算結(jié)果不一致時，以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價C. 當(dāng)總價和單價計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價D. 投標(biāo)人有一次修改報價的機(jī)會【答案】C【解析】單價合同的特點是單價優(yōu)先，例如 FIDIC 土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工 程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實際工程款則按實際完成的工程量和合同中確定的單價 計算。雖然在投標(biāo)報價、評標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結(jié)算中單 價優(yōu)先，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的 計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。參見教材P306o14. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（

8、示范文本）（GF-2013-0201）,工程缺陷責(zé)任期自（） 起計算。A. 合同簽訂日期B. 竣工驗收合格之日C. 實際竣工日期D. 頒發(fā)工程接收證書之日【答案】C15. 關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時距的說法，正確的是（）。A. 時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)B. 相鄰工作間只能有一種時距的限制C. 時距一般標(biāo)注在箭頭的上方D. 時距是時間間隔的特殊形式【答案】C【解析】時距的種類有四類：STS STF, FTF, FTS.參見教材P136o16. 在直方圖的位置觀察分析中，若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限內(nèi)，且有較大距離時，說明該生產(chǎn)過程（）。A. 質(zhì)量能力不足B. 易出現(xiàn)質(zhì)量

9、不合格C. 存在質(zhì)量不合格D. 質(zhì)量能力偏大【答案】D【解析】參考教材P212。17. 關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（）。A. 施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算B. 施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C. 施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程D. 施工成本分析是預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C【解析】參見教材P83o18. 某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%寸，承包商可提出變更。 實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導(dǎo)致工程量由 3200m3增加到4800m3則承包商可索賠工 期()天。A. 0B. 16.5C. 21D. 30【答案】C【解析】

10、(4800-3200) /3200=50%>15%需要變更?？梢运髻r的天數(shù)=(4800-3200X 1.15) / (4800-3200) =21天。19. 下列項目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是()。A. 項目實施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B. 社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C. 采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D. 工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D【解析】管理風(fēng)險：工程項目的建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管 理體系存在缺陷，組織結(jié)構(gòu)不合理，工作流程組織不科學(xué)，任務(wù)分工和職能劃分不恰當(dāng)，管 理制度不健全，或者各級管理者的管理能力不足和責(zé)任心不強(qiáng)，這些因素都可

11、能對項目質(zhì)量 造成損害。參見教材P16620. 根據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按()建立。A. 建設(shè)項目B. 單項工程C. 分部工程D. 單位工程【答案】D【解析】項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。參見教材P216,21. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013），工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。A. 專業(yè)監(jiān)理工程師B. 總監(jiān)理工程師C. 發(fā)包人代表D. 總監(jiān)理工程師代表【答案】B【解析】工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)監(jiān)理工程師批 準(zhǔn)。參見教材P77。22. 地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)

12、案，應(yīng)當(dāng)由（）備案。A. 上一級人民政府B. 國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C. 同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D. 同級人民政府【答案】D【解析】地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報同級人民政府和上一級安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。參見教材 P255o23. 某工作有且僅有兩個緊后工作 C D,其中C工作最早開始時間為10 （計算坐標(biāo)系, 下同）,最遲完成時間為18,持續(xù)時間為15天；D工作最早完成時間為18,最遲完成時間為20, 持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作間的時間間隔為4天，則該工 作的總時差為（）天。A. 3B. 4C. 5D. 6【答案】C【解析】本題考查

13、知識點：總時差的計算。參見教材P14024. 下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。A. 相關(guān)比率法B. 連環(huán)置換法C. 比重分析法D. 動態(tài)比率法【答案】B【解析】因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。25. 根據(jù)建筑施工組織設(shè)計規(guī)范（GB/T50502-2009）,施工組織設(shè)計應(yīng)由（）支持編制。A. 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 單位負(fù)責(zé)人C. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D. 項目負(fù)責(zé)人【答案】D【解析】施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制，由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，參見教材P55頁。26. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的是（）A. 工作C、D應(yīng)同時開始B.工作

14、C的緊后工作只有C DC.工作C D完成后即可進(jìn)行工作 G D.工作D完成后即可進(jìn)行工作F【答案】C27. 下列環(huán)境體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是（）。A. 記錄控制B. 環(huán)境方針C. 環(huán)境因素D. 內(nèi)部審核【答案】A【解析】核心要素有10個，包括：環(huán)境方針；環(huán)境因素；法律法規(guī)與其他要求；目標(biāo)、 指標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)與權(quán)限；運行控制；監(jiān)測與測量；評估法規(guī)的符合性；內(nèi)部 審核；管理評審。其余7項為次要因素。參見教材 P221-222頁。28. 建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。A. 項目的目標(biāo)控制B. 為項目建設(shè)的決策和實施增值C. 實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標(biāo)D. 為工程建設(shè)和使

15、用增值【答案】D【解析】本題考查建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，參見教材 P3頁。29. 施工成本的過程控制中，人工費的控制實行（）方法。A. 量化管理B. 量價管理C. 彈性管理D. 指標(biāo)包干【答案】B【解析】本題考查知識點：“人工費的控制實行量價分離的方法”，將作業(yè)用工及 零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用丁數(shù)量與單價，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。參見教 材 P99。30. 根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）。A. 明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求B. 進(jìn)行米購策劃，編制米購計劃C. 進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位【答案】A【解析】本題考查知識點：“采購管理的程序

16、”，參見教材P47。31. 確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（）的工作內(nèi)容A. 預(yù)警監(jiān)測B. 預(yù)警評價C. 預(yù)警信息管理D. 預(yù)警評價指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】B【解析】預(yù)警評價包括確定評價的對象、內(nèi)容和方法，建立相應(yīng)的預(yù)測系統(tǒng)，確定預(yù)警 級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn)等工作。參見教材 P239。32. 關(guān)于項目管理職能分工的說法，正確的是（）。A. 項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)的管理職能分工B. 業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C. 項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D. 項目管理職能分工表和崗位職責(zé)描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一致【答案】A33. 下

17、列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）A. 編制工程任務(wù)進(jìn)度計劃B.編制資源需求計劃C.編制先進(jìn)完整的施工方案D.編制進(jìn)度控制的工作流程【答案】D34. 實施性成本計劃是在項目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的施工成本計劃。A. 估算指標(biāo)B. 概算定額C. 施工定額D. 預(yù)算定額【答案】C【解析】本題考查的是實施性成本計劃。實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施 工預(yù)算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企 業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。參見教材 P8635. 關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（）。A. 施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象由建

18、設(shè)單位編制的計劃B. 施工質(zhì)量計劃應(yīng)包括施工組織方案C. 施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)不得修改D. 施工總承包單位不對分包單位的施工質(zhì)量計劃進(jìn)行審核【答案】B【解析】本題考查知識點：“施工質(zhì)量計劃的形式和內(nèi)容”，參見教材 P18236. 某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工” 導(dǎo)致的。則引起這起事故的主要原因是（）。A. 社會、經(jīng)濟(jì)原因B. 技術(shù)原因C. 管理原因D. 人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A【解析】本題考查施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。社會、經(jīng)濟(jì)原因是指引發(fā)的質(zhì)量事故 是由于社會上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因，滋長了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn) 質(zhì)量事故。參

19、見教材P203b37. 采用平行委托施工的單項工程，其施工進(jìn)度計劃應(yīng)由（）編制。A. 業(yè)主方B. 設(shè)計方C. 施工方D. 投資方【答案】C【解析】平行委托是發(fā)包人委托施工的一種形式，他可以同時委托一家或幾家施工 單位進(jìn)行施工，因此施工進(jìn)度計劃應(yīng)由施工方按照業(yè)主的要求編制。38. 施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。A. 目標(biāo)成本B. 預(yù)算成本C. 固定成本D. 實際成本【答案】A【解析】本題考查知識點：“按施工成本組成編制施工成本計劃的方法”。施工成 本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。參見教材P90。39. 根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語（GB/T19000-200

20、8/IS09000: 2005），質(zhì)量控制的定義是（）A. 質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動B. 工程建設(shè)參與者為了保證工程項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善制度C. 對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所做的系統(tǒng)檢查D. 為達(dá)到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動【答案】A40. 下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的流程中，正確的是（）。A. 收集項目目標(biāo)的實際值-實際值與計劃值比較-找出偏差-采取糾偏措施B. 收集項目目標(biāo)的實際值-實際值與計劃值比較-找出偏差-進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C. 收集項目目標(biāo)的實際值-實際值與計劃值比較-采取控制措施-進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D. 實際值與計劃值比較-找出偏差-采

21、取控制措施-收集項目目標(biāo)的實際值【答案】A【解析】本題考查知識點：“項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序”。收集項目目標(biāo)的實 際值，如實際投資，實際進(jìn)度等；定期（如每兩周或每月）進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值 的比較；通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較如有偏差，貝詠取糾偏措施進(jìn)行糾偏。參見 教材P57。41. 債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù) 時，債權(quán)人有權(quán)依法將該財產(chǎn)折價或者拍賣，變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式 是（）擔(dān)保。A. 保證B. 質(zhì)押C. 抵押D. 留置【答案】C【解析】本題考查知識點：“擔(dān)保的方式”。抵押是指債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對 所擁有財產(chǎn)

22、的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法從將 該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。參見教材 P317。42. 一般來說，溝通者的溝通能力包含（）。A. 表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力B. 思維能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力C. 思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說法能力D. 想象能力、表達(dá)能力、說法能力和設(shè)計能力【答案】A【解析】本題考查知識點：“溝通能力”。溝通能力包含著表達(dá)能力、爭辯能力、 傾聽能力和設(shè)計能力（形象設(shè)計、動作能力、環(huán)境設(shè)計）。參見教材P66o43. 改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中 的（）。

23、A. 聲源控制B. 接收者防護(hù)C. 人為噪聲控制D. 傳播途徑控制【答案】D【解析】本題考查知識點：“噪聲的傳播途徑的控制”。（2）傳播途徑的控制4）減振降噪：對來自振動引起的噪聲，通過降低機(jī)械振動減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動源上， 或改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等。參見教材P26644. 下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險評估階段的是（）。A. 確定風(fēng)險因素B. 編制項目風(fēng)險識別報告C. 確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D. 對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控【答案】C【解析】本題考查知識點：“項目風(fēng)險管理工作中風(fēng)險評估階段的工作內(nèi)容”。項 目風(fēng)險評估包括以下工作：（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項目

24、有關(guān)風(fēng)險的歷史資料） 和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率；（2）分析各種風(fēng)險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；（3）根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。參見教材P72。45. 關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說法，正確的是（）。A. 可隨工程進(jìn)展需要實時編制B. 應(yīng)在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定C. 結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點工程應(yīng)編制專項工程施工安全技術(shù)措施D. 小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖【答案】C【解析】本題考查知識點：“施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容”。結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性 大、特性較多的分部分項工

25、程，應(yīng)編制專項施工方案和安全措施。參見教材P24346. 按照我國保險制度，建安工程一切險（）。A. 由承包人投保B. 包含職業(yè)責(zé)任險C. 包含人身意外傷害險D. 投保人應(yīng)對雙方名義共同投?！敬鸢浮緿【解析】本題考查知識點：“建安工程一切險”。按照我國保險制度，工程一切險 包括建筑工程一切險、安裝工程一切險兩類。在施工過程中如果發(fā)生保險責(zé)任事件使工程本 體受到損害，已支付進(jìn)度款部分的工程屬于項目法人的財產(chǎn)，尚未獲得支付但已完成部分的 工程屬于承包人的財產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險時應(yīng)以雙方名義共同投保。 參見教材P315o47. 在非代理型施工管理模式（CM莫式）的合同中，通常采用（）合同。A.

26、 成本加固定費用B. 成本加固定比例費用C. 最大成本加費用D. 成本加獎金【答案】C【解析】本題考查知識點：“ CM莫式的合同形式”。當(dāng)實行施工總承包管理模式或 CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或 CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。參見教 材 P310。48. 某工程安全事故造成960萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，沒有人員傷亡。關(guān)于該事故調(diào)查的說法，正確的是（）A. 應(yīng)由事故發(fā)生地省級人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查B. 必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查C. 應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查D. 可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單

27、位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查【答案】D49. 為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作，可利用（）進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。A. P3項目管理軟件B. 項目信息門戶C. MS ProjectD. MS Visio【答案】B【解析】本題考查知識點：“輔助進(jìn)度控制”。為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方 方便快捷地獲取進(jìn)度信息，可利用項目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控 制。參見教材P12550. 下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（）。A. 項目實施各監(jiān)督項目管理的工作內(nèi)容策劃B. 項目實施期管理總體方案策劃C. 生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案策劃D. 生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體

28、方案策劃【答案】A【解析】本題考查知識點：“實施的管理策劃的主要工作內(nèi)容”。項目實施的管理策劃 其主要工作內(nèi)容包括：（1）項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容；（2）項目風(fēng)險管理與工程 保險方案。參見教材P40。51. 關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。A. 項目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證B. 項目質(zhì)量控制體系是一個永久性的質(zhì)量管理體系C. 項目質(zhì)量控制體系既適用于特定項目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理D. 項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】D【解析】本題考查知識點：“項目質(zhì)量控制體系”。項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過 程所有的質(zhì)量責(zé)任主體，而不只是針對某一個承

29、包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)，其服務(wù)的范圍不同。參見教材P172。52. 工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（）。A. 延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性B. 延誤的原因C. 索賠要求和結(jié)果D. 延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路性質(zhì)【答案】A【解析】本題考查知識點：“單一延誤、共同延誤及交叉延誤的分類依據(jù)”。按照延誤 事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分分為：單一延誤、共同延誤及交叉延誤。參見教材P34834953. 項目管理實施計劃的編制過程包括：熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；分析項目條件和環(huán)境；履行報批手續(xù)；組織編制。根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）,正確的編制程序是（）。A. -B. -C. -D.

30、-【答案】B【解析】本題考查知識點：“項目管理實施計劃的編制過程”。編制項目管理實施規(guī)劃 應(yīng)遵循下列程序：（1）了解項目相關(guān)各方的要求；（2）分析項目條件和環(huán)境；（3）熟悉相關(guān) 法規(guī)和文件；（4）組織編制；（5）履行報批手續(xù)。參見教材 P52。54. 在建設(shè)工程項目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對業(yè)主而言是項目（ ）的時間目 標(biāo)。A. 竣工B. 調(diào)試C. 試生產(chǎn)D. 動用【解析】本題考查知識點：“業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)”。進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)， 也即項目交付使用的時間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以 啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。參見教材 P5o55. 若工程質(zhì)

31、量不符合要求經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是（）A. 按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收B. 沒有質(zhì)量缺陷應(yīng)予以驗收C. 仍按驗收不合格處理D. 先返工處理重新進(jìn)行驗收【答案】A56. 下列施工管理措施中屬于組織措施的是（）A. 選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)B. 確定合適的施工成本控制工作流程C. 確定合適的施工機(jī)械設(shè)備使用方案D. 對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策【答案】B57. 關(guān)于項目管理分工的說法，正確的是（）A. 項目管理智能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作認(rèn)為的管理智能分工B. 業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理智能分工表C. 項

32、目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D. 項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣 【答案】A58. 關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的方法，正確的是（）A. 國際工程施工承包合同中，仲裁施行一裁終局制B. 國際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式C. 國際工程施工承包合同爭議解決的最有效方式是協(xié)商D. DAB合同中，DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的【答案】C59. 下列建設(shè)工程信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）A. 編碼信息 B. 質(zhì)量控制信息C.工作量控制信息D.設(shè)計技術(shù)信息【答案】C60. 在直方圖的位置觀察分析中，若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上 下界限內(nèi)，且有較

33、大距離時，說明該生產(chǎn)過程 （）。A. 質(zhì)量能力不足B. 易出現(xiàn)質(zhì)量不合格C. 存在質(zhì)量不合格D. 質(zhì)量能力偏大【答案】D【解析】61. 建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過施工機(jī)械化 組織集成化程的（）A. 管理現(xiàn)代化B.C. 生產(chǎn)高效化D.【答案】D62. 某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%寸，承包商可提出 變更實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實， 導(dǎo)致工程量由3200帛增加到4800,則承包商可索賠 工期（）天。A. 0B. 16.5C. 21D. 30【答案】C【解析】63. 下列項目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。A. 項目實施人

34、員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B. 社會上的腐敗現(xiàn)象和違法行為C. 采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D. 工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D【解析】64. 關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式的說法，正確的是（）A. 與分包單位的合同關(guān)系相同B. 對分包單位的付款方式相同C. 業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同D. 對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同【答案】D65. 關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）A. 施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證B. 要做好施工成本的工程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C. 管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點D. 管理行為控制程序和指標(biāo)控

35、制程序是相互獨立的【答案】B66. 關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）A. 工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施B. 旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值C. 工程項目策劃是一個封閉性的工作過程D. 其實質(zhì)就是知識組合的過程【答案】B67. 對于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（）的“三檢”制度A. 事前檢查、事中檢查、事后檢查B. 自檢、互檢、專檢C. 工序檢查、分項檢查、分部檢查D. 操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【答案】B68. 項目人力資源管理的目的是（）A. 提高員工的業(yè)務(wù)水平B. 建立廣泛的人際關(guān)系C. 降低項目的人力成本D. 調(diào)動所有項目參與人員的積極

36、性【答案】C69. 投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為（）A. 要約 B. 承諾 C.要約邀請D. 合同生效【答案】A70. 下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）A. 編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃B. 編制資源需求計劃C. 編制先進(jìn)完整的施工方案D. 編制進(jìn)度控制的工作流程【答案】D、多選提（5個選項中，至少有2個正確，每選對一個的0.5分；只要選錯1個，該題得0分；滿分60分）71.系列企業(yè)安全生產(chǎn)教育管理形式中，屬于員工經(jīng)常性教育的有（）。72.A.安全總活動日73.B.事故現(xiàn)場會74.C.安全技術(shù)理論培訓(xùn)75.D.安全生產(chǎn)會議76.E.改變工藝臨時安全教育77.【答

37、案】ABD78.【解析】經(jīng)常性安全教育的形式有：每天的班前班后會上說明安全注意事項；安全活動日；安全生產(chǎn)會議；事故現(xiàn)場會；張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志等。參見教材 P23379.80.72.根據(jù)法律和合同，對施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制的相關(guān)主體有（）。81.A.建設(shè)單位82.B.監(jiān)理單位83.C.設(shè)計單位84.D.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門85.E.材料設(shè)備供應(yīng)商86.【答案】ABCD87.【解析】為了保證項目質(zhì)量，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門,在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對施工單位的質(zhì)量行為和項目實體質(zhì)量實施監(jiān)督控制。參見教材 P193-

38、194。88.89.73.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）o90.A.指疋專人疋期清掃施工現(xiàn)場道路91.B.化學(xué)藥品庫內(nèi)存放92.C.施工現(xiàn)場不得無故甩打模板93.D.工業(yè)茶爐采用電熱水器94.E.使用封閉式容器處理高空廢棄物95.【答案】ADE96.【解析】選項B屬于水污染的防治措施；選項 C屬于噪聲污染的防治。參見教材P264-266。97.98.74.項目進(jìn)度控制時，進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有（）。99.A.會議的具體流程100.B.會議的類型101.C.會議的主持人102.D.會議的召開時間103.E.會議文件的整理104.【答案】BCDE105.【解析】應(yīng)

39、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計，以明確：（1）會議的類型；（2）各類會議的主持人及參加單位和人員；（3）各類會議的召開時間；（4）各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。參見教材 P156o106.L 107.75.施工單位向建設(shè)單位申請工程驗收的條件包括（）o108. A.完成設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容109. B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料110. C.有施工單位簽署的工程保修書111. D.有工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審核意見112. E.有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件113. 【答案】ABCE114. 【解析】具備下列條件時，由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告，申請工程

40、竣工驗收。（1）完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；（2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（3）有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告；（4）有工程勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；（5）有施工單位簽署的工程保修書。參見教材P201。115.115. 76.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點有（）。116. A.整個項目合同總額的確定較有依據(jù)117. B.投標(biāo)人的報價較有依據(jù)118. C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)119. D.有利于業(yè)主節(jié)約投資120. E.可以縮短建設(shè)周期121. 【答案】ADE122. 【解析】本題考察知識點【施工

41、總承包管理模式的優(yōu)點】。參見教材P47。124.123. 77.某單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯誤有（）。A. 多個起點節(jié)點B. 有多余虛箭線C. 出現(xiàn)交叉箭線D. 沒有終點節(jié)點E. 出現(xiàn)循環(huán)回路【答案】AC【解析】本題考察知識點【單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的特點】。參見教材P135o78. 施工單位的項目管理任務(wù)分工表可用于確定（）的任務(wù)分工。A. 項目各參與方B. 項目經(jīng)理C. 企業(yè)內(nèi)部各部門D. 企業(yè)內(nèi)部各工作人員E. 項目各職能主管工作部門【答案】BCD【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和 各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。參見教材P31o79

42、. 工程項目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制的功能有（）oA. 編制資源需求量計劃B. 根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測C. 進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的比較分析D. 項目估算的數(shù)據(jù)計算E. 確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線【答案】ACE【解析】進(jìn)度控制的功能：計算工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線； 繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖；編制資源需求量計劃；進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的比較分析；根據(jù)工程 的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測。參見教材 P370。80. 單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。A. 專項成本分析B. 竣工成本分析C. 成本總量構(gòu)成比例分析D. 主要資源節(jié)超對比分析E. 主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析【答案】BDE【解析

43、】單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下 3方面內(nèi)容：（1）竣工成本分析；（2）主要 資源節(jié)超對比分析；（3）要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。參見教材P11 &81. 我國投標(biāo)擔(dān)保可以采用的擔(dān)保方式是（）。A. 銀行保函B. 信用證C. 擔(dān)保公司擔(dān)保書D. 同業(yè)擔(dān)保書E. 投標(biāo)保證金【答案】ACDE【解析】投標(biāo)擔(dān)保可以采用銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保書、同業(yè)擔(dān)保書和投標(biāo)保證金擔(dān)保 方式，多數(shù)采用銀行投標(biāo)保函和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，具體方式由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定。參見教材P317。82. 下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中，屬于組織風(fēng)險的有（）。A. 人身安全控制計劃B. 工作流程組織C. 引起火災(zāi)和爆炸的因素D

44、. 任務(wù)分工和管理職能分工E. 設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力【答案】BDE【解析】參見教材P71。83. 質(zhì)量管理方法中，直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的（）。A. 平均值B. 中位數(shù)C. 極差D. 標(biāo)準(zhǔn)偏差E. 變異系數(shù)【答案】AD【解析】直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄取是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏 差所決定的。參見教材P212。84. 對建設(shè)周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應(yīng)考慮引起價格變化的因素有（）。A. 銀行利率的調(diào)整B. 材料費的上漲C. 人工工資的上漲D. 國家政策改變引起的工程費用上漲E. 設(shè)計變更引起的費用變化【答案】BCD【解析】對建設(shè)周期

45、一年半以上的工程項目，應(yīng)考慮下列因素引起的價格變化問題：勞 務(wù)工資以及材料費用的上漲；其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的 變化；外匯匯率的不穩(wěn)定；國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲。參見教材P308。85. 根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范（GB/T50358-2005，工程總承包項目管理的主 要內(nèi)容包括（）。A. 任命項目經(jīng)理，組建項目部B. 實施設(shè)計管理C. 實施采購管理D. 進(jìn)行項目可行性研究并報批E. 進(jìn)行項目范圍管理【答案】ABCE【解析】參見教材P15o86. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013），工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則除應(yīng)反映專業(yè) 工程的

46、特點外，還應(yīng)包括（）等內(nèi)容。A. 監(jiān)理工作流程B. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式C. 監(jiān)理工作的方法和措施D. 監(jiān)理工作依據(jù)E. 監(jiān)理工作的控制點及目標(biāo)值【答案】ACE【解析】工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列內(nèi)容：專業(yè)工程的特點；監(jiān)理工作的流程； 監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值；監(jiān)理工作的方法和措施。參見教材P7&87. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）,發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)有（）A. 辦理建設(shè)工程施工許可證B. 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證C. 辦理工傷保險D. 提供場外交通條件E. 負(fù)責(zé)施工場地周邊的環(huán)境保護(hù)【答案】ABD【解析】CE屬于承包方的責(zé)任。參見教材 P28488.

47、 根據(jù)建筑施工組織設(shè)計規(guī)范（GB/T50502-2009），以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕し桨?，其主要?nèi)容包括（）oA. 工程概況B. 施工部署C. 施工萬法和工藝要求D. 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃E. 施工現(xiàn)場平面布置【答案】ACD【解析】在該規(guī)范中規(guī)定施工方案的主要內(nèi)容如下：工程概況；施工安排；施工進(jìn)度計 劃；施工準(zhǔn)備與資源配置計劃；施工方法及工藝要求。參見教材P5489. 根據(jù)工程建設(shè)項目施工招投標(biāo)法，工程施工項目招標(biāo)信息發(fā)布時候，正確的有（）A. 指定媒介可以酌情收取額費用B. 招標(biāo)文件售出后不予退還C. 招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告D. 招標(biāo)人可以對招標(biāo)文件所附的設(shè)計文件向投標(biāo)人收取一定費用E. 自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日【答案】BE【解析】參見教材P271。90. 按事故責(zé)任分類，工程質(zhì)量事故可分為（）。A. 指導(dǎo)責(zé)任事故B. 管理責(zé)任事故C. 技術(shù)責(zé)任事故D. 操作責(zé)任事故E. 自然災(zāi)害事故【答案】ADE【解析】工程質(zhì)量事故按事故責(zé)任分類分為：指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故、自然災(zāi)害事故。參見教材P202-203。91. 根據(jù)質(zhì)量管理體系要求（GB/T19000-200.）,質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成。A. 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B. 質(zhì)量記錄C. 質(zhì)量報告D. 質(zhì)量手冊E. 程序性文件【答案】A